成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬題10套

1、v1.0可編輯可修改成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題（一）一、單項(xiàng)選擇題（在下列每小題四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確答案，并將其字母標(biāo)號(hào)填入相應(yīng)題號(hào)的括號(hào)中，每小題 1分，共15分）1、按產(chǎn)品的理論成本，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是 （）。A生產(chǎn)管理人員工資B、廢品損失 G生產(chǎn)用動(dòng)力 D設(shè)備維修費(fèi)用2、對(duì)本期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出，為了正確地計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，應(yīng)劃清的界 限是（）。A、生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用B、制造成本和期間成本G制造費(fèi)用和管理費(fèi)用D管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用3、制造費(fèi)用表的編制（）。A、按年 B、按季 G按月 D按旬4、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配結(jié)果比較準(zhǔn)確，但分配計(jì)算過(guò)程較復(fù)雜的分配方法是（）。A計(jì)劃成本分配法 B、順序分配

2、法G代數(shù)分配法D、交互分配法5、可以計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目的材料費(fèi)用是 （）。A為組織管理生產(chǎn)用的機(jī)物料B為組織管理生產(chǎn)用的低值易耗品G生產(chǎn)過(guò)程中間接耗用的材料D直接用于生產(chǎn)過(guò)程中的原材料6、企業(yè)生活福利部門(mén)計(jì)提的職工福利費(fèi)應(yīng)借記的科目是（）。A應(yīng)付福利費(fèi) B、職工福利基金 G管理費(fèi)用 D生產(chǎn)成本7、輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）。A、直接計(jì)入“生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本”科目R直接分配給所有受益的車間、部門(mén)G直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本8、產(chǎn)品單位成本下降對(duì)成本降低指標(biāo)的影響是 （）。A、成本降低額增加，成本降低率提高R成本降低額減少，成

3、本降低率不變G成本降低額增加，成本降低率減少DX成本降低額減少，成本降低率提高9、如果某種產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重很大，在產(chǎn)品成本的確定可使用的方法是（）。A、約當(dāng)產(chǎn)量法B、在產(chǎn)品按固定成本法G在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法DX在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本法10、食品廠在生產(chǎn)一些時(shí)令、節(jié)令食品時(shí)，既可將品種法與分類法結(jié)合, 又可以將（）與分類法結(jié)合。A、分批法R分步法C、系數(shù)法DX定額法11、采用分類法的目的是（）。A、分類計(jì)算產(chǎn)品成本B 、分品種計(jì)算產(chǎn)品成本G簡(jiǎn)化各類產(chǎn)品成本的計(jì)算工作DX簡(jiǎn)化各種產(chǎn)品成本的計(jì)算工作12、成本還原是指從（）生產(chǎn)步驟起，將其耗用上一步驟的自制半成品的綜合成本

4、，按照上一步驟完工半成品的成本項(xiàng)目的比例分解還原為原來(lái)的 成本項(xiàng)目。A、最前一個(gè) R中間一個(gè) C、最后一個(gè) DX隨意任選一個(gè)13、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法，應(yīng)以（）。A、每種產(chǎn)品設(shè)置成本計(jì)算單B、每批產(chǎn)品設(shè)置成本計(jì)算單G產(chǎn)品類別設(shè)置成本計(jì)算單D、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟設(shè)置成本計(jì)算單14、產(chǎn)品成本計(jì)算的最基本的方法是（）。A、分類法R分步法C、分批法D品種法 15、決定成本計(jì)算對(duì)象的因素是生產(chǎn)特點(diǎn)和（A、成本計(jì)算實(shí)體B 、成本計(jì)算時(shí)期G成本管理要求D 、成本計(jì)算方法二、多項(xiàng)選擇題（在下列每小題五個(gè)備選答案中選出二個(gè)以上正確答案，并將其 字母標(biāo)號(hào)均填入“答卷”紙上相應(yīng)的括號(hào)中。每小題2分，共20分）1、按成本的

5、歸宿方式，可劃分為（）。A、直接成本 B、變動(dòng)成本 C、間接成本 D固定成本2、下列哪些項(xiàng)目是將費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分（）。A制造費(fèi)用 B、固定費(fèi)用 G直接材料 D管理費(fèi)用3、制造成本發(fā)展經(jīng)歷了以下各階段（）。A、標(biāo)準(zhǔn)成本階段B、財(cái)務(wù)成本階段G管理成本階段D 、決策成本階段4、采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)時(shí)應(yīng)具備的條件是 （）。A、月末在產(chǎn)品數(shù)量大，但較穩(wěn)定 B、月末在產(chǎn)品數(shù)量大且不穩(wěn)定G月末在產(chǎn)品數(shù)量較小D 、月末在產(chǎn)品數(shù)量大5 、采用簡(jiǎn)化的分批法，在某批產(chǎn)品完工以前，成本計(jì)算單只需按月登 記（）。A直接費(fèi)用 B、間接費(fèi)用 G工時(shí)數(shù) D生產(chǎn)成本6、受生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求的影響，成本計(jì)算對(duì)象有以下幾種形

6、式 （）。A產(chǎn)品品種 B、產(chǎn)品類型 G產(chǎn)品批別 D產(chǎn)品生產(chǎn)步驟7、商品流通企業(yè)成本費(fèi)用包括以下內(nèi)容（）。A商品進(jìn)彳成本 R經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 G管理費(fèi)用 D財(cái)務(wù)費(fèi)用8、下列哪些成本是按成本性態(tài)劃分的（）。A直接材料 B、直接人工 G管理費(fèi)用 D財(cái)務(wù)費(fèi)用9、成本報(bào)表的編制要求是（）。A數(shù)字準(zhǔn)確 B、文字整潔 G內(nèi)容完整 D排列整齊10、反映費(fèi)用支出情況的成本報(bào)表有（）A、生產(chǎn)費(fèi)用表B 、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表C、管理費(fèi)用明細(xì)表D 、銷售費(fèi)用明細(xì)表三、判斷題（判斷下列各題正誤，正者在答題紙上打，誤者在答題紙上打“X,每小題1分，共10分）1、為了均衡成本負(fù)擔(dān)，凡是數(shù)額較大的費(fèi)用，均應(yīng)作為待攤費(fèi)用。（）2、品種法只適

7、用于大量大批的單步驟生產(chǎn)。（）3、價(jià)值分析是指產(chǎn)品售價(jià)構(gòu)成分析。（）4、所有的成本報(bào)表，都是按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄填列的。（）5、在產(chǎn)品品種構(gòu)成和產(chǎn)品單位成本不變的條件下，單純的產(chǎn)量變動(dòng)，只影響可比產(chǎn)品成本降低額而不影響可比產(chǎn)品成本降低率。（）6、對(duì)于貨幣性職工薪酬，企業(yè)可以根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和自身實(shí)際情況，計(jì)算確定應(yīng)付職工薪酬金額和應(yīng)計(jì)入成本費(fèi)用的薪酬金額。（）7、企業(yè)的非貨幣性福利，和貨幣性的薪酬不一樣，不需要通過(guò)“應(yīng)付職工薪酬”科目進(jìn)行核算。（）8、根據(jù)責(zé)任單位是否可以有效控制，生產(chǎn)費(fèi)用可以分為固定成本和變動(dòng)成本。（ ）9、不可修復(fù)廢品是指在技術(shù)上不能修復(fù)，而且雖然可以修復(fù)但所耗修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)

8、上不合算的廢品。兩個(gè)條件要同時(shí)具備。（）10、根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)限范圍及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)，責(zé)任中心可以分為成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心。（）四、業(yè)務(wù)題（將答案填入“答卷”紙上相應(yīng)題號(hào)的空白處。第1-4小題每題10分，第5小題15分共55分）1、某企業(yè)有供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車問(wèn)，采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，當(dāng)月發(fā)生費(fèi)用和提供勞務(wù)如表所示：項(xiàng)目供電供水基本生產(chǎn)行政管合計(jì)生產(chǎn)用一用理直接費(fèi)用（元）48003500提供勞務(wù)供 電（度）20008000500150012000供 水（噸）20006000700130010000要求：（1）采用一次交互分配法，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用；（2）根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制

9、會(huì)計(jì)分錄。2 、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為 234, 000元，全年各種產(chǎn)品的 計(jì)劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品19, 000件，乙產(chǎn)品6, 000件，丙產(chǎn)品8, 000年。單件產(chǎn)品 工時(shí)定額：甲產(chǎn)品5小時(shí)，乙產(chǎn)品7小時(shí)，丙產(chǎn)品小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量：甲產(chǎn) 品1, 800件，乙產(chǎn)品700件，丙產(chǎn)品500件，本月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為20, 600 元。要求：（1）按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用；（2）根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄。3 、某企業(yè)本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，耗用實(shí)際工時(shí)5, 000小時(shí)，實(shí)際工資總 額9, 000元，標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率2元，單位產(chǎn)品耗用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)12小時(shí)。要求：計(jì)算并分析直接人工成本差異。4

10、、某企業(yè)內(nèi)產(chǎn)品順序通過(guò)第一、二道工序加工制成。原材料在每道工序開(kāi) 始時(shí)一次性投入，原材料消耗定額500公斤，其中，第一道工序的原材料消耗定 額為350公斤，第二道工序?yàn)?50公斤。第一道工序的定額工時(shí)為12小時(shí)；第 二道工序的定額工時(shí)為 8小時(shí)。每個(gè)工序結(jié)存在產(chǎn)品在本工序加工程度均為 50%。本月該產(chǎn)品結(jié)存在產(chǎn)品200件，其中第一道工序結(jié)存120件，第二道工序 結(jié)存80件。要求：（1）計(jì)算各工序的投料程度和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量；（2）分工序計(jì)算月末在產(chǎn)品的完工程度和約當(dāng)產(chǎn)量。5、某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成。A產(chǎn)品耗用的原材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入。生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)成品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例

11、法。某年 2月A 產(chǎn)品有關(guān)的資料如下：（1）本月完工產(chǎn)品1300件。月末在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度為：第一道工序 500件，本工序在產(chǎn)品完工程度相當(dāng)于完工產(chǎn)成品的30%第二道工序200件，本工序在廣品完工程度相當(dāng)于完工廠成品的 80%見(jiàn)表一'o表一各工序約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表有關(guān)資料工序月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）在產(chǎn)品完工程度150030%220080%合計(jì)700（2）產(chǎn)品成本計(jì)算單有關(guān)資料，見(jiàn)表二表二產(chǎn)品成本計(jì)算單有關(guān)資料成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本（元）直接材料30000直接人工37000制造費(fèi)用10000合計(jì)77000本月生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本合計(jì)（元）（元）60000900009180012880022200

12、32200174000251000要求：（1）編制本月A產(chǎn)品各工序約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表（不需列出計(jì)算過(guò)程）；（2）編制本月A產(chǎn)品的成本計(jì)算單（不需列出計(jì)算過(guò)程）；（3）編制完工A產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。（答案中的金額單位用元表示）成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題（一）參考答案一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共15分）3. C8, A二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）三、判斷題（每小題1分，共10分）1、X2、X3、x4、X5、V6、x7、X8、x9、x10、V四、業(yè)務(wù)題（第1-4題每題10分，第5題15分，共55分）1、（1）交互分配供電分配率=4800/12000=（元）供水分配率=（元）供電車間水費(fèi)=2000X

13、 =700（元）供水車間電費(fèi)=2000X =800（元）（2）對(duì)外分配金額供電車間=4800 800+ 700=4700（元）供水車間=3500 700+ 800=3600（元）供電分配率=4700/10000=（元）供水分配率=3600/8000=（元）產(chǎn)品耗用電費(fèi)=8000X =3760（元）車間耗用電費(fèi)=500X =235（元）管理部門(mén)電費(fèi)=1500X =705（元）（合計(jì)4700元）產(chǎn)品耗用水費(fèi)=6000X =2700（元）車間耗用水費(fèi)=700X =315（元）管理部門(mén)水費(fèi)=1300X =585（元）（合計(jì)3600元）（3）會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本（供水）800貸：生產(chǎn)成本

14、一輔助生產(chǎn)成本（供電）800借：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本（供電）700貸：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本（供水）700借：生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成本3760制造費(fèi)用235管理費(fèi)用705貸：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本（供電）4700借：生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成本2700制造費(fèi)用315管理費(fèi)用585貸：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本（供水）36002、（1）甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí) =19000X 5=95000（小時(shí)）乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí) =6000X 7=42000（小時(shí)）內(nèi)產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)=8000X =58000（小時(shí)）合計(jì)195, 000（小時(shí)）年度計(jì)劃小時(shí)分配率234000/195000=元（3）本

15、月實(shí)際產(chǎn)量定額工時(shí)甲產(chǎn)品定額工時(shí)=1800X 5=9000（小時(shí)）乙產(chǎn)品定額工時(shí)=700X 7=4900（小時(shí)）內(nèi)產(chǎn)品定額工時(shí)=500X =3625（小時(shí)）合計(jì)17525（小時(shí)）（4）各產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=9000X =10800（元）乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=4900X =5880（元）內(nèi)產(chǎn)品制造費(fèi)用=3625X =4350（元）合計(jì)21030元（5）會(huì)計(jì)分錄借：生產(chǎn)成本一基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）10800（乙產(chǎn)品）5880（丙產(chǎn)品）4350貸：制造費(fèi)用210303、（1）實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=400X 12=4800 （小時(shí)）實(shí)際工資率=9000/5000=（元）（2）直接人工成本差異=90

16、00-4800X2=600 （元）有利（3）直接人工工資率差異=5000X （） =-1000 （元）有利直接人工效率差異=（5000-4800） X =400 （元）不利合計(jì)-600元4、（1）計(jì)算各工序的投料程度和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量；第一道工序在產(chǎn)品投料程度=350/500 X 100%=70%第二道工序在產(chǎn)品投料程度 =（350+150） /500 X 100%=100%第一道工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=120X 70%=84（件）第二道工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80X 100%=80（件）（2）分工序計(jì)算月末在產(chǎn)品的完工程度和約當(dāng)產(chǎn)量。第一道工序月末在產(chǎn)品完工程度 =（12X 50%）/20

17、X 100%=30%第二道工序月末在產(chǎn)品完工程度 =（12+8 X 50%）/20 X 100%=80%第一道工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=120X 30%=36（件）第二道工序月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80X 80%=64（件）5、（1）各工序約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表工序月末在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品完工程度在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（件）(%150030%150220080%160合計(jì)700310（2）產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)成品數(shù)量：1300件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)成生產(chǎn)成本合月末在產(chǎn)產(chǎn)成品成（元）本（元）計(jì)（元）品成本本直接材料3000060000900003150058500直接人工37000918001288

18、0024800104000制造費(fèi)用100002220032200620026000合計(jì)7700017400025100062500188500（3）借：庫(kù)存商品 188500貸：生產(chǎn)成本18850070成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題（二）一、單項(xiàng)選擇題（在下列每小題四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確答案，并將其 字母標(biāo)號(hào)填入相應(yīng)題號(hào)的括號(hào)中。每小題 1分，共15分）1、根據(jù)有關(guān)資料，在若干個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本有關(guān)的方案中，選擇最優(yōu) 方案、確定目標(biāo)成本是成本會(huì)計(jì)的（） 職能。A、成本核算B、成本決策C、成本預(yù)測(cè)D、成本控制2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用在交互分配后的實(shí)際費(fèi)用要在 （） 分配。A、輔助車間以外的各受益部門(mén)B、在各受益

19、單位之間C、各輔助生產(chǎn)車間D 、各基本生產(chǎn)車間之間3、應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本而不能分清應(yīng)由哪種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料、人工等費(fèi)用，應(yīng) （）。A、不計(jì)入產(chǎn)品成本B 、按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入產(chǎn)品成本C、直接計(jì)入產(chǎn)品成本D 、直接沖減本期損益4、不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法，適用于（）。A、能制定比較準(zhǔn)確的消耗定額的情況B、月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的情況G原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大的情況D月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的情況5、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法，每月生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的節(jié)約差異或超支差 異（）。A當(dāng)月在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配B、全部計(jì)入月末在產(chǎn)品成本G全部計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本D全部計(jì)入管理費(fèi)用6、某工業(yè)企業(yè)某種產(chǎn)品本月完工

20、 250件，月末在產(chǎn)品160件，在產(chǎn)品完工 程度測(cè)定為40%;月初和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共為 56520元，原材料隨著加工 程度陸續(xù)投入，則完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用分別為 （）。A、45000 元和 11250 元 B、45000 元和 11520 元C、34298 元和 21952 元 D、40000 元和 16250 元7、產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法適用于（）。A、大量大批多步驟生產(chǎn)，管理要求提供半成品成本資料B、小批單件單步驟生產(chǎn)G大量大批多步驟生產(chǎn)D大量大批單步驟生產(chǎn)8、影響可比產(chǎn)品成本降低率的因素有（）。A產(chǎn)品產(chǎn)量R產(chǎn)品單位成本C、產(chǎn)品的種類和規(guī)格D產(chǎn)品數(shù)量9、適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)

21、分配制造費(fèi)用的方法是 （）。A、生產(chǎn)工人工資比例分配法 B、生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法C、機(jī)器工時(shí)比例法D、按年度計(jì)劃分配率分配法10、采用簡(jiǎn)化的分批法，在產(chǎn)品完工之前，各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。A、不登記任何費(fèi)用B、只登記材料費(fèi)用G登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用D登記直接計(jì)入費(fèi)用，不登記間接計(jì)入費(fèi)用11、在按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中， 應(yīng)反映上年成本資料的產(chǎn)品是 （）。A、主要產(chǎn)品R非主要產(chǎn)品C、可比產(chǎn)品D不可比產(chǎn)品12、成本還原的對(duì)象是（）。A、產(chǎn)成品成本B各步驟半成品成本G各步驟產(chǎn)成品中所耗上一步驟半成品成本 D各步驟的產(chǎn)成品成本13、如果某種產(chǎn)品所耗用原材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比

22、重很大，在產(chǎn)品成本的確定可適用的方法是（）。A、約當(dāng)產(chǎn)量法R在產(chǎn)品按年初固定數(shù)法G在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算法D在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本法14、分批法適用與（）。A、大批大量多步馬!生產(chǎn)B、大批大量單步驟生產(chǎn)G大批大量生產(chǎn)D、單件小批生產(chǎn)15、某工業(yè)企業(yè)某種產(chǎn)品本月完工 250件，月末在產(chǎn)品160件，在產(chǎn)品完工 程度測(cè)定為60%;月初和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共為 41520元，原材料隨著加工 程度陸續(xù)投入，則完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用分別為 （）。A 40000 元和 1250 元B、25000 元和 16520 元C、30000 元和 11520 元D、35000 元和 6250 元、多項(xiàng)選

23、擇題（在下列每小題五個(gè)備選答案中選出二個(gè)以上正確答案，并將其字母標(biāo)號(hào)均填入“答卷”紙上相應(yīng)的括號(hào)中。每小題2分，共20分）1、下列應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本費(fèi)用的是（）。A、輔助生產(chǎn)車間管理人員工資R廠部管理人員工資C、專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資D車間機(jī)物料消耗2、下列各項(xiàng)中，為了計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分的費(fèi)用界限有 （A、生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限B、銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用的界限G各個(gè)月份的費(fèi)用界限D(zhuǎn)各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限3、下列不需要進(jìn)行成本還原的分步法是A、逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法G平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法4、成本計(jì)劃的內(nèi)容包括（）A、主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃G制造費(fèi)用計(jì)劃5、生產(chǎn)成本報(bào)表主要包括（A、商品產(chǎn)品成本表C、制造費(fèi)用明細(xì)

24、表（）。B、逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)分步法0B、全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃D期間費(fèi)用計(jì)劃R主要產(chǎn)品單位成本表D利潤(rùn)表6、企業(yè)基本生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，在記入“生產(chǎn)成本”賬戶的借方時(shí),對(duì)應(yīng)貸方賬戶可能有（）。A、原材料B、輔助生產(chǎn)成本G制造費(fèi)用D管理費(fèi)用7、輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn)出的成本，可以借記（）A、低值易耗品B、原材料G財(cái)務(wù)費(fèi)用D銷售費(fèi)用8、成本報(bào)表的分析方法主要有（）。A對(duì)比分析法 R比率分析法 G差額分析法 D趨勢(shì)分析法9、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法主要有（）。A、定額法 B、品種法 C、分類法 D分批法10、“廢品損失”賬戶借方的對(duì)應(yīng)賬戶可能有（）。A、原材料B、應(yīng)付職工薪酬C、應(yīng)付賬款

25、 D財(cái)務(wù)費(fèi)用三、判斷題（判斷下列各題正誤，正者在答題紙上打，誤者在答題紙上 打“X,每小題1分，共10分）1、采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，如果原材料不是在開(kāi)始時(shí)一次投入， 而是隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入的，具投料程度與其加工進(jìn)度完全一致，則計(jì)算材料 費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量與計(jì)算加工費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量應(yīng)是一致的。（）2、采用各種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，各月末都要在完工產(chǎn)品和月末在 產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。（）3、產(chǎn)量變動(dòng)之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一 部分變動(dòng)成本費(fèi)用。（）4、在商品產(chǎn)品成本表中，可比產(chǎn)品降低額和降低率，是可比產(chǎn)品的實(shí)際成 本與計(jì)劃成本相比的降低額和降低率。（）5、成本核算

26、過(guò)程是劃清費(fèi)用界限的過(guò)程，也是費(fèi)用歸集分配的過(guò)程。（）6、輔助生產(chǎn)費(fèi)用中用于基本生產(chǎn)但沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，應(yīng)記入“制造費(fèi)用”賬戶。（）7、按品種法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配， 全部生產(chǎn)費(fèi)用由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（）8、對(duì)直接費(fèi)用的處理，采用作業(yè)成本法與采用傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法是一樣 的。（）9、傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法高估了生產(chǎn)量小而技術(shù)復(fù)雜程度高的產(chǎn)品成本。（）10、采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，其結(jié)果最準(zhǔn)確。（）四、業(yè)務(wù)題（將答案填入“答卷”紙上相應(yīng)題號(hào)的空白處。第 1-4小題每題 10分，第5小題15分共55分）1、某廠生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品。本月三種產(chǎn)品共同耗用甲材

27、料 33600千克, 每千克元，總金額420000元，三種產(chǎn)品本月投產(chǎn)量分別為 4000件、3200件和 2400件，甲材料消耗定額分別為3千克、千克和5千克要求：采用定額耗用量比例法分配甲材料費(fèi)用并填表。甲材料費(fèi)用分配表某年10月單位：元產(chǎn)品產(chǎn)品投）里單位定額定額消耗量分配率實(shí)際消耗總量分配率應(yīng)分配材料費(fèi)用ABC合計(jì)2、資料：某企業(yè)當(dāng)月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì) 16620元，生 產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品產(chǎn)量9500件，每件定額工時(shí)為30分鐘，B產(chǎn)品產(chǎn)量 8700件，每件定額工時(shí)為15分鐘，要求：按定額工時(shí)比例在 A、B兩種產(chǎn)品之間分配人工費(fèi)用并作出會(huì)計(jì)分錄3、某工業(yè)企業(yè)僅生產(chǎn)甲產(chǎn)品

28、，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。 3月初在產(chǎn)品直 接材料成本30萬(wàn)元，直接人工成本8萬(wàn)元，制造費(fèi)用2萬(wàn)元。3月份發(fā)生直接 材料成本75萬(wàn)元，直接人工成本20萬(wàn)元，制造費(fèi)用6萬(wàn)元。3月末甲產(chǎn)品完工 50件，在產(chǎn)品100件。月末計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)，直接材料成本按完工產(chǎn)品與 在產(chǎn)品數(shù)量比例分配，直接人工成本和制造費(fèi)用采用定額工時(shí)比例分配。單位產(chǎn) 成品工時(shí)定額20小時(shí)，單位在產(chǎn)品工時(shí)定額10小時(shí)。要求：(1)計(jì)算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本。(2)計(jì)算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本。(3)計(jì)算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用。(4)計(jì)算甲完工產(chǎn)品總成本，并編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。(答案中的金額單位用萬(wàn)元表示

29、)4、資料：某企業(yè)設(shè)有機(jī)修、供水、運(yùn)輸三個(gè)輔助生產(chǎn)車間，4月份有關(guān)資料如下：(1)各個(gè)輔助生產(chǎn)車間歸集的費(fèi)用：機(jī)修車間 2500元，供水車間4300元， 運(yùn)輸車間8600元。(2)各個(gè)輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)如下:機(jī)修(小時(shí))供水(噸)運(yùn)輸(公里)工時(shí)車間機(jī)修車問(wèn)10100100供水車間205050運(yùn)輸車間3020050第一基本生產(chǎn)車90600200問(wèn)第二基本生產(chǎn)車60400300問(wèn)企業(yè)行政部門(mén)5030001500合計(jì)26043502200要求：使用一次交互分配法，歸集各部門(mén)費(fèi)用。5、資料：某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，需經(jīng)過(guò)三個(gè)步驟連續(xù)加工，原材料是在第一步生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次全部投入，6月份有關(guān)資料如下:（1

30、）產(chǎn)量資料：完工產(chǎn)品：1000件月末在產(chǎn)品：第一步:100件（加工程度60%）第二步：200件（加工程度50%）第三步：200件（加工程度40%） 單件定額工時(shí)：第一步12工時(shí)，第二步18工時(shí)，第三步20工時(shí)直接材料直接人工制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本2800015042256本月生產(chǎn)費(fèi)用1220001100016500（4）要求：計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本， 并結(jié)轉(zhuǎn)月末完工產(chǎn)品成本, 制出B產(chǎn)品計(jì)算單。成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題（二）參考答案：一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共30分）3. B8, B二、多項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）三、判斷題（每小題1分，共10分）1、V2、X3、x4、X5、V

31、6、V7、X8、V9、x10、V四、業(yè)務(wù)題（第1-4題每題10分，第5題15分，共55分）1、甲材料費(fèi)用分配表某年10月單位：元產(chǎn)品產(chǎn)品投）里單位定額定額消耗量分配率實(shí)際消耗總量分配率應(yīng)分配材料費(fèi)用A400031200012600157500B320080008400105000C240051200012600157500合計(jì)960032000計(jì)算步驟：各產(chǎn)品定額消耗量A產(chǎn)品定額消耗量=4000X 3=12000B產(chǎn)品定額消耗量=3200X =8000C產(chǎn)品定額消耗量=2400X 5=12000分配率=實(shí)際消耗量/三定額消耗量=33600/32000=A產(chǎn)品實(shí)際消耗量=12000X =1260

32、0B產(chǎn)品實(shí)際消耗量=8000X =8400C產(chǎn)品實(shí)際消耗量=12000X =12600各產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料成本=12600X =157500B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料成本=8400X =105000C產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料成本=12600X =1575002、各種產(chǎn)品的定額工時(shí)：A產(chǎn)品定額工時(shí)=9500X =4750小時(shí)B產(chǎn)品定額工時(shí)=8700X =2175小時(shí)分配率=16620/(4750+2175)二元/小時(shí)各產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)白人工費(fèi)用：A產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的人工費(fèi)用=4750X =11400分錄:B產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的人工費(fèi)用=2175X =5220借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品11400522016620-

33、B產(chǎn)品貸：應(yīng)付職工薪酬3、(1)直接材料成本分配率=(30+75) / (50+100)=甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本=50X =35 (萬(wàn)元)(2)直接人工成本分配率=(8+20) / (20X 50+100X 10) X 100%=%甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本 =20X 50X %=14(萬(wàn)元)(3)制造費(fèi)用分配率=(2+6) / (20X 50+100X 10) X 100%=%甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=20X 50X%=4(萬(wàn)元)(4)甲完工產(chǎn)品總成本=35+14+4=53(萬(wàn)元)借：庫(kù)存商品 53貸：生產(chǎn)成本534、交互分配分配率：機(jī)修車間=2500/(260-10)=10元

34、/工時(shí)供水車間=4300/(4350-50)=1元/噸運(yùn)輸車間=8600/(2200-50)=4元/公里交互分配時(shí)各輔助車間分配到其'力輔助車間的費(fèi)用：機(jī)修車問(wèn)=10OX 1+100X 4=500供水車間=20X 10+50X 4=400運(yùn)輸車間=30X 10+200X 1=500交互分配時(shí)各輔助車間分配給其他輔助車間的費(fèi)用：機(jī)修車問(wèn)=20X 10+30+10=500供水車間=100x 1+200X 1=300運(yùn)輸車間=100X 4+50X 4=600對(duì)外分配分配率：機(jī)修車間=(2500+500-500)/(90+60+50)=供水車間=(4300+400-300)(600+400+3

35、000)=運(yùn)輸車間=(8600+500-600)/(200+300+1500)=分配給輔助車間以外各部門(mén)的費(fèi)用：第一基本車間=90X +600X +200X =2635第二基本車間=60X +400X +300X =2465行政管理部門(mén)=50X +3000X +1500X =10300輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表項(xiàng)目分配合計(jì)機(jī)修車供水車運(yùn)輸車第一車第二車部門(mén)率問(wèn)問(wèn)問(wèn)問(wèn)問(wèn)一、機(jī)修車10元/500200300問(wèn)時(shí)供水車1元/300100200問(wèn)噸運(yùn)輸車4元/600400200問(wèn)噸小計(jì)1400500400500二、對(duì)外1機(jī)修車125001125750625問(wèn)供水車44006604403300問(wèn)運(yùn)輸車85008

36、5012756375問(wèn)小計(jì)154002635246510300合計(jì)168005004005002635246510300借：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車間 500一供水車間400一運(yùn)輸車間500制造費(fèi)用一一一車間2365二車間2465管理費(fèi)用10300貸：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車間3000(2500+500)一供水車間 4700(4300+400)一運(yùn)輸車間 9100(8600+500)5、總加工程度：第一步：(12X60%)/50=%第二步：(12+18 X50%)/50=42%第三步：(12+18+20X40%)/50=76%月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量：第一步：100X %件第二步：20

37、0X 42%=84件第三步：200X 76%=15科總約當(dāng)產(chǎn)量：料=1000+100+200+200=1500工費(fèi)=1000+84+152=B產(chǎn)品成本計(jì)算單月初在產(chǎn)品成直接材料28000直接人工1504制造費(fèi)用2256合計(jì)31760本本月生產(chǎn)費(fèi)用1220001100016500149500總成本1500001250418765181260總約當(dāng)產(chǎn)量1500單位成本1001015125完工產(chǎn)品成本1000001000015000125000月末在產(chǎn)品成500002504375656260本借：庫(kù)存商品一一B產(chǎn)品125000貸：生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一 B產(chǎn)品 125000成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題（

38、三）一、單項(xiàng)選擇題（在下列每小題四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確答案，并將其字母標(biāo)號(hào)填入相應(yīng)題號(hào)的括號(hào)中，每小題 1分，共15分）1 、下列分配方法中，不宜作為原材料費(fèi)用分配方法的是（）。A、重量分配法B、生產(chǎn)工人工時(shí)分配法C、系數(shù)分配法D、定額耗用量比例分配法2、企業(yè)應(yīng)當(dāng)（），確定適合本公司的成本計(jì)算方法。A、根據(jù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求B 、根據(jù)職工人數(shù)的多少C、根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模的大小D 、根據(jù)生產(chǎn)車間的多少3、不計(jì)算半成品成本的分步法是指（）分步法。A、綜合結(jié)轉(zhuǎn)方式B、逐步結(jié)轉(zhuǎn)G分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)方式D、平行結(jié)轉(zhuǎn)4、由于生產(chǎn)工人操作上的原因造成的廢品，稱為（）。A、可修復(fù)廢品B、工廢品C、不可修復(fù)廢品D、料廢品5

39、、“制造費(fèi)用”賬戶（）。A、期末余額在貸方B 、不應(yīng)當(dāng)有期末余額C、除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)外，期末應(yīng)無(wú)余額D除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)外，期末有借方余額6、下列單據(jù)中，不應(yīng)作為記錄材料消耗數(shù)量原始依據(jù)的是（）。A、領(lǐng)料單 B 、限額領(lǐng)料單 C、退料單 D 、賬存實(shí)存對(duì)比單7、下列輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中，不在輔助生產(chǎn)單位之間分配費(fèi)用的方法是（）。A、直接分配法B、一次交互分配法C、代數(shù)分配法 D、計(jì)劃成本分配法8、經(jīng)鑒定不需要返修就可以降價(jià)出售的不合格品，其售價(jià)與生產(chǎn)成本的差額體現(xiàn)為（）。A、廢品損失B、銷售損益 C、修復(fù)費(fèi)用 D、營(yíng)業(yè)外支出9、產(chǎn)品成本是相對(duì)于一定（）而言的。A、數(shù)量和種類的產(chǎn)品B、會(huì)計(jì)期間

40、C、會(huì)計(jì)主體 D 、生產(chǎn)類型10、應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)的費(fèi)用如果列作長(zhǎng)期待攤費(fèi)用，（）。A、會(huì)虛增本期利潤(rùn)B 、會(huì)虛減本期利潤(rùn)G可簡(jiǎn)化成本計(jì)算D 、可節(jié)約費(fèi)用、成本11、成本項(xiàng)目是指（）。A、生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途的分類B 、生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類G生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的分類D、生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)入成本方式的分類12、某廠生產(chǎn)的甲產(chǎn)品順序經(jīng)過(guò)第一、第二兩道工序加工，原材料在第一 工序生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)投入90%第二工序生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)投入10%則第二工序月末在產(chǎn) 品的投料率（）。A 10% B、90% C、5% D、100%13、單件小批生產(chǎn)的成本計(jì)算期通常與（）一致。A、產(chǎn)品生產(chǎn)周期 B、會(huì)計(jì)報(bào)告周期一致G日歷年度 D 、

41、生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生期不一致14、品種法成本計(jì)算期的特點(diǎn)是（）。A、定期按月計(jì)算成本，與生產(chǎn)周期一致R定期按月計(jì)算成本，與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致G不定期計(jì)算成本，與生產(chǎn)周期一致D、不定期計(jì)算成本，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致15、簡(jiǎn)化的分批法，（）的分配是同時(shí)進(jìn)行的。A間接計(jì)入費(fèi)用在各批產(chǎn)品之間的分配和在完工產(chǎn)品與未完工產(chǎn)品之間R生產(chǎn)費(fèi)用在各批產(chǎn)品之間 C、直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用D間接計(jì)入費(fèi)用在期末在產(chǎn)品之間二、多項(xiàng)選擇題（在下列每小題五個(gè)備選答案中選出二個(gè)以上正確答案，并將其字母標(biāo)號(hào)均填入“答卷”紙上相應(yīng)的括號(hào)中。每小題2分，共20分）1 、計(jì)算不可修復(fù)廢品凈損失應(yīng)考慮的因素是（）。A、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B

42、、廢品回收材料和廢料價(jià)值C、應(yīng)由造成廢品的過(guò)失人負(fù)擔(dān)的賠償款D應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的銷售退回廢品的運(yùn)輸費(fèi)用2、廣義在產(chǎn)品包括（）。A、生產(chǎn)單位正在加工中的在制品B 、加工已告一段落的自制半成品G已完成生產(chǎn)過(guò)程，等待入庫(kù)的產(chǎn)品D 、已完成銷售的自制半成品3、某廠生產(chǎn)的甲產(chǎn)品需經(jīng)過(guò)鑄造、加工、裝配三個(gè)車間加工，該產(chǎn)品有可能以一種成本計(jì)算方法為主結(jié)合采用（）等成本計(jì)算方法。A、品種法B 、分步法 C 、約當(dāng)產(chǎn)量法D 、定額比例法4、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，半成品成本的計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)，可以采用（）兩種方式。A、綜合結(jié)轉(zhuǎn)B 、逐步結(jié)轉(zhuǎn) C 、分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)D 、平行結(jié)轉(zhuǎn)5、正確劃分各種產(chǎn)品成本的界限，是指（）。A、能直接計(jì)

43、入某種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入B、不能直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)采用一定標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品 之間分配后再計(jì)入G各種費(fèi)用都應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入該種產(chǎn)品的成本D制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入產(chǎn)品成本6、為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分（）。A各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限B、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用界限G盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品的費(fèi)用界限D(zhuǎn)各個(gè)月份的費(fèi)用界限7、工資費(fèi)用核算的主要原始記錄有（）。A、產(chǎn)量記錄B、工作時(shí)間安排記錄C、工齡記錄D考勤記錄8、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法有（）A、約當(dāng)產(chǎn)量比例法R交互分配法C、固定成本計(jì)價(jià)法DX定額比例法9、產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法可以分為（）。A逐步結(jié)轉(zhuǎn)法B 、品種法G分類

44、法 D 、平行結(jié)轉(zhuǎn)法10、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有（）。A、分批法 B 、品種法 C 、分類法 D 、分步法三、判斷題（判斷下列各題正誤，正者在答題紙上打，誤者在答題紙上打“X,每小題1分，共10分）1、核算長(zhǎng)期待攤費(fèi)用，體現(xiàn)了權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。（）2、“生產(chǎn)成本”明細(xì)賬應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)確定的成本核算對(duì)象分別設(shè)置。（）3、產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資和其他薪酬，可以合并計(jì)入“直接人工費(fèi)用”成本項(xiàng)目。（）4、不可修復(fù)廢品是指技術(shù)上不能修復(fù)，或者支付修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上不合算的廢品。（）5、企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照制造費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬。（）6、在產(chǎn)品約當(dāng)量也就是在產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)數(shù)量。（）7、品種法和分步法的成本計(jì)算期與生產(chǎn)周

45、期不一致。（）8、分批法的成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期是一致的。（）9、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，完工產(chǎn)品是指最后步驟的產(chǎn)成品，在產(chǎn)品是指廣義在廣品。（）10、成本是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。因此，成本是對(duì)象化的生產(chǎn)費(fèi)用。（）四、業(yè)務(wù)題（將答案填入“答卷”紙上相應(yīng)題號(hào)的空白處。第 1-4小題每題10分，第5小題15分共55分）1、某企業(yè)某月份生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共同耗用 A原材料1530千克，每千 克元，甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為150件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為3千克；乙產(chǎn)品實(shí)際 產(chǎn)量100件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為千克；丙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為300件，單位產(chǎn) 品材料定額耗用量為4千克。要求采用

46、定額耗用量比例分配法分配原材料費(fèi)用并 編制會(huì)計(jì)分錄。2、金城工廠加工車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本年度制造費(fèi)用預(yù)算總額為420000 元，三種產(chǎn)品本年度計(jì)劃產(chǎn)量分別為5000件、6000件、1600件，單位產(chǎn)品定額工 時(shí)分別為40小時(shí)、70小時(shí)、50小時(shí)。本年6月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品600件、乙產(chǎn)品400 件、丙產(chǎn)品300件，實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用401000要求采用年度計(jì)劃分配率法分配 6月份制造費(fèi)用并做會(huì)計(jì)分錄。3、某企業(yè)有供電、供汽兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，兩個(gè)車間本月發(fā)生實(shí)際費(fèi)用分別為 11000元和60000元，兩個(gè)車間本月提供的勞務(wù)量及各受益部門(mén)耗用量如下表：輔助生產(chǎn)車間本月提供的勞務(wù)量及各受益部門(mén)耗用

47、量受益單位用電度數(shù)用汽噸數(shù)供電車問(wèn)1000供汽布問(wèn)20004000基本生產(chǎn)車間行政管理部門(mén)產(chǎn)品生產(chǎn)用15000一般耗用600010001500500合計(jì)240007000要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 ，做出會(huì)計(jì)分錄并填下表。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表金額單位：元分配分配分分配額4、金悅工廠生產(chǎn)的丙產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三道工序順序加工，原材料分別在各個(gè)工序生產(chǎn) 開(kāi)始時(shí)一次投入。內(nèi)產(chǎn)品單位產(chǎn)品原材料消耗定額為220元，其中，各道工序投料定額分別為132元、66元、22元，單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額為30小時(shí)，其中各工 序工時(shí)定額分別為12小時(shí)、9小時(shí)、9小時(shí)；各工序在產(chǎn)品在本工序的完工率均為 50%該工廠3月份完工

48、驗(yàn)收入庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品數(shù)量為2000件，月末在產(chǎn)品分布在各道工 序數(shù)量共計(jì)300件，其中第一道工序80件，第二道工序120件，第三道工序100件。 內(nèi)產(chǎn)品成本資料見(jiàn)下表。要求計(jì)算（1）各工序月末在產(chǎn)品的投料率并填表；（2） 各工序月末在產(chǎn)品的完工率并填表；（3）用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算內(nèi)產(chǎn)品本月完工 產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本，完成產(chǎn)品成本計(jì)算單。在產(chǎn)品投料率及直接材料項(xiàng)目約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表工序月末在產(chǎn)品單位產(chǎn)品投料在產(chǎn)品投料月末在產(chǎn)品數(shù)量定額（元）率約當(dāng)量一二三合計(jì)在產(chǎn)品完工率及直接人工和制造費(fèi)用項(xiàng)目約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表工序月末在產(chǎn)品單位產(chǎn)工時(shí)定在產(chǎn)品完工月末在產(chǎn)品數(shù)量額（小時(shí)）率約當(dāng)量一二三合計(jì)金悅工廠產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：丙產(chǎn)品 產(chǎn)量：2000牛200X年X月 單位：元摘要直接材料直