




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、word美容院業(yè)績(jī)管理辦法薪酬方案年終總結(jié)美容院業(yè)績(jī)和客戶管理辦法組業(yè)績(jī)(現(xiàn)金)津貼8萬(wàn)以下1.5%8-10 萬(wàn)1.7%10-12 萬(wàn)1.9%12-15 萬(wàn)2.1%15-18萬(wàn)2.3%18-22萬(wàn)2.5%22萬(wàn)以上2.7%店長(zhǎng)除領(lǐng)取底薪部分薪資外,另加店長(zhǎng)津貼,津貼按下列比例提取:店業(yè)績(jī)(現(xiàn)金)津貼%16萬(wàn)以下 1. 0%16-20 萬(wàn)1.1%20-24 萬(wàn)1.3%24-30 萬(wàn)1.5%30-36 萬(wàn)1.7%36-45 萬(wàn)2.0%45萬(wàn)以上 2. 3%C:當(dāng)月店總公積金的50%作為前臺(tái)、配料、倉(cāng)管等非生產(chǎn)力人員之獎(jiǎng)金,50%作為全體人員活動(dòng)費(fèi)用,大型活動(dòng)其間組現(xiàn)金目標(biāo)加3萬(wàn).店加6萬(wàn)D:工齡工
2、資滿3年一次發(fā)1800元E:特別獎(jiǎng)金1、每月現(xiàn)金基數(shù)最高獎(jiǎng)50元2.每月手工業(yè)績(jī)最高獎(jiǎng)50元3、每月化妝品銷售額最多的獎(jiǎng) 50元4.技術(shù)組長(zhǎng)每月津貼按組實(shí)耗的 0. 2%F:年終獎(jiǎng)金美容師現(xiàn)金獎(jiǎng):個(gè)人年業(yè)績(jī)(現(xiàn))現(xiàn)金獎(jiǎng)實(shí)操獎(jiǎng)10萬(wàn)以下無(wú)無(wú)10-15萬(wàn)0. 25%0. 25%15-20萬(wàn)0. 35%0. 35%20-25 萬(wàn)0. 45%0. 45%25-30萬(wàn)0. 55%0. 55%30-35萬(wàn)0. 65%0. 65%35 萬(wàn)以上0. 8%0. 8%顧問(wèn)現(xiàn)金獎(jiǎng):組年業(yè)績(jī)(現(xiàn))獎(jiǎng)100萬(wàn)以下 無(wú)100-150 萬(wàn)0. 15%150-200萬(wàn)0. 20%200萬(wàn)以上0. 25%店長(zhǎng)現(xiàn)金獎(jiǎng):店年業(yè)績(jī)(
3、現(xiàn))獎(jiǎng)200萬(wàn)以下無(wú)200-300 萬(wàn)0.15%300-400萬(wàn)0.25%400萬(wàn)以上0.35%E:加班費(fèi)每小時(shí)2元(做非指定客才記加班)F:請(qǐng)假一天扣平均底薪,超過(guò) 2天個(gè)人業(yè)績(jī)不得分配,顧問(wèn)請(qǐng) 假除扣底薪外同時(shí)扣除總業(yè)績(jī)的提成。(按月平均業(yè)績(jī)記)三、客戶管理:A:將客戶平均分配至兩組,由顧問(wèn)來(lái)分配給美容師;B:分指定客與非指定客,第一次由美容師提報(bào)(原則上每個(gè)美 容師不能超過(guò)40名),經(jīng)公司確認(rèn)后,實(shí)操則領(lǐng)取指定客之提成,以 后凡該美容師所接待的新客,必須服務(wù)滿三次,第三次則為指定客;C:美容師、顧問(wèn)(含組長(zhǎng))必須填寫(xiě)指定客行動(dòng)計(jì)劃表,美容師如當(dāng)月未完成目標(biāo)的60%或該指定客當(dāng)月未能2次到
4、店,組長(zhǎng)有權(quán) 取消該美容師之指定客,由組長(zhǎng)決定新的服務(wù)方式,但美容顧問(wèn)必須 完成現(xiàn)金收入目標(biāo)的70%,如連續(xù)兩個(gè)月未完成目標(biāo),經(jīng)理有權(quán)將此 客戶轉(zhuǎn)移由新的顧問(wèn)服務(wù);.D:其它非指定額之營(yíng)業(yè)目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃 ,由顧問(wèn)來(lái)填寫(xiě),并決定服務(wù)方式;E:新客編牌原則上以組在崗顧問(wèn)輪牌進(jìn)行,老客戶由各組自行 接待;F:指定客所帶的新客,原則上歸屬指定客所屬美容師和顧問(wèn), 但必須提前一天報(bào)備顧問(wèn)經(jīng)理和前臺(tái), 在兩天內(nèi)有效,特殊情況另行 安排;G:客人所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)無(wú)論由誰(shuí)銷售,原則上歸屬所屬美容師和 顧問(wèn),特殊情況由雙方協(xié)商分配之;(見(jiàn)分配原則)H:美容師必須依公司規(guī)定填寫(xiě)報(bào)表;I:每月25日舉行經(jīng)營(yíng)會(huì)議,美容師
5、、美容顧問(wèn)提交下月行動(dòng)計(jì) 劃書(shū),交顧問(wèn)美容院薪資方案為了激勵(lì)的員工能更快地進(jìn)入工作狀態(tài),運(yùn)用團(tuán)隊(duì)分工與合作 之精神對(duì)客戶做最有效的服務(wù),特?cái)M定以下方案。二、薪資制度:1.底薪:初級(jí)美容師:350+350X (實(shí)際操作業(yè)績(jī)+ 8000)元w 1中級(jí)美容師:450+450X (實(shí)際操作業(yè)績(jī)+ 13000)元W1高級(jí)美容師:550+550X (實(shí)際操作業(yè)績(jī)+ 18000)元W1初級(jí)美容顧問(wèn):700+700X (當(dāng)月顧問(wèn)所屬現(xiàn)金總收入+ 80000)中級(jí)美容顧問(wèn):850+850X (當(dāng)月顧問(wèn)所屬現(xiàn)金總收入+ 130000) 元w 1高級(jí)美容顧問(wèn):1000+1000 x (當(dāng)月顧問(wèn)所屬現(xiàn)金總收入+ 18
6、0000沅 < 1初級(jí)美容店長(zhǎng):800+800X (當(dāng)月店所屬現(xiàn)金總收入+ 16萬(wàn))元w 1中級(jí)美容店長(zhǎng):950+950X (當(dāng)月店所屬現(xiàn)金總收入+ 26萬(wàn))元w 1高級(jí)美容店長(zhǎng):1000+1000X(當(dāng)月店所屬現(xiàn)金總收入+ 36萬(wàn)) < 11、薪資結(jié)構(gòu):美容師部分:底薪+提成(卡、產(chǎn)品)+實(shí)操A:美容實(shí)操提成部分依指定客 7%,非指定客5%提取。B:新客在美容師操作之前產(chǎn)生業(yè)績(jī) 100%歸顧問(wèn),美容師操作 之后產(chǎn)生業(yè)績(jī)50%歸顧問(wèn),50%歸美容師.非指定客的銷售(開(kāi)卡與產(chǎn) 品)在美容師操作之前產(chǎn)生業(yè)績(jī) 80%歸顧問(wèn),20%歸公積金,美容師操 作之后產(chǎn)生業(yè)績(jī)40%歸顧問(wèn),40%歸美
7、容師,20%歸公積金;C:指定客的銷售提成,與美容顧問(wèn)合作,如指定美容師在做 且有計(jì)劃100%歸指定美容師,。指定美容師不做但有計(jì)劃占 50%, 50%歸操作美容師。如指定美容師在做且無(wú)計(jì)劃70%歸指定美容師,顧問(wèn)30%。指定美容師不做又無(wú)計(jì)劃占 20%, 40%歸操作美容師, 顧問(wèn)40%。如有異議,最終解釋權(quán)歸店長(zhǎng);D:贈(zèng)送項(xiàng)目面部,胸部,腹部提 3元,贈(zèng)送項(xiàng)目身體提4元E:紋繡介紹按開(kāi)卡計(jì)算。介紹手術(shù)按 10%);紋繡師賣卡產(chǎn)品 按8萬(wàn)以下?lián)跤汧:其它銷售內(nèi)衣(業(yè)績(jī)計(jì)入總業(yè)績(jī))。、注射等特殊項(xiàng)目提成方 案按8%提出減去開(kāi)支,店長(zhǎng)20%,指定客顧問(wèn)30%,美容師50%分 配,非指定客顧問(wèn)50
8、%,美容師30%分配,(業(yè)績(jī)不計(jì)入總業(yè)績(jī))。G:銷售提成部分與組業(yè)績(jī)結(jié)合按下歹比例提取:(1)銷售提成:組現(xiàn)金總收入會(huì)員卡(%)療盯產(chǎn)品()8萬(wàn)以下3. 0%5. 0%7%8-10 萬(wàn)3. 5%5. 5%7. 5%10-12 萬(wàn)4. 0%6. 0%8%12-15 萬(wàn)4. 5%6. 5%8. 5%15-18 萬(wàn)5.0%7. 0%9%18-22 萬(wàn)5. 5%7. 5%9. 5%22萬(wàn)以上6.0%8. 0%10%組實(shí)耗總額產(chǎn)品、卡(%)8萬(wàn)以下-1%8-10 萬(wàn)-0. 5%10-12 萬(wàn)012-15 萬(wàn)0. 2515-18 萬(wàn)0. 5%18-22 萬(wàn)0. 75%22萬(wàn)以上1%(2)每月月底結(jié)算按第(
9、1)+(2)為當(dāng)月卡提成和產(chǎn)品提成比例其它特殊項(xiàng)目例如針劑羊胎素等銷售提成按8%提出減去開(kāi)支,按店長(zhǎng)20%,(指定客顧問(wèn)30%,美容師50%分配,非指定客顧問(wèn)50%, 美容師30%分配,(業(yè)績(jī)不計(jì)入總業(yè)績(jī))。套合以開(kāi)卡記(3)注:卡扣產(chǎn)品部分一律按 4%,卡扣療程部分一律按2%,單 次現(xiàn)金以開(kāi)卡計(jì)算顧問(wèn)部分:底薪+提成(卡,產(chǎn)品)+顧問(wèn)津貼A :新客在美容師操作之前產(chǎn)生業(yè)績(jī) 100%歸顧問(wèn),美容師操作之 后產(chǎn)生業(yè)績(jī)50%歸顧問(wèn),50%歸美容師.非指定客的銷售(開(kāi)卡與產(chǎn)品) 在美容師操作之前產(chǎn)生業(yè)績(jī) 80%歸顧問(wèn),20%歸公積金,美容師操作 之后產(chǎn)生業(yè)績(jī)40%歸顧問(wèn),40%歸美容師,20%歸公積金;B:指定客的銷售提成,與美容顧問(wèn)合作,如指定美容師在做且 有計(jì)劃100%歸指定美容師,。指定美容師不做但有計(jì)劃占50%, 50% 歸操作美容師。如指定美
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 肝與腎中醫(yī)課件
- 肛腸健康講座課件
- 關(guān)于對(duì)稱的數(shù)學(xué)試卷
- 福建省教招小學(xué)數(shù)學(xué)試卷
- 肌內(nèi)效貼布技術(shù)課件
- 2025年05月浙江麗水市縉云縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)招聘工作人員自愿放棄復(fù)審人員及人員筆試歷年專業(yè)考點(diǎn)(難、易錯(cuò)點(diǎn))附帶答案詳解
- 2025至2030船舶卸貨系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)深度研究與戰(zhàn)略咨詢分析報(bào)告
- 2025至2030寵物衣服行業(yè)市場(chǎng)深度研究與戰(zhàn)略咨詢分析報(bào)告
- 廈門(mén)市政投資有限公司招聘考試真題2024
- 2024年商洛山陽(yáng)縣信毅學(xué)校招聘筆試真題
- 創(chuàng)傷中心匯報(bào)
- 裝配式結(jié)構(gòu)吊裝施工計(jì)算書(shū)
- 2024安徽蕪湖市中江城建集團(tuán)限公司下屬子公司社會(huì)招聘60人公開(kāi)引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才筆試參考題庫(kù)(共500題)答案詳解版
- 放射科疑難病例分析討論記錄
- 設(shè)備運(yùn)輸投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 韓國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及啟示
- 《交替?zhèn)髯g1》課程教學(xué)大綱
- 2024年教師招聘考試-小學(xué)音樂(lè)教師招聘筆試歷年真題薈萃含答案
- 梁平舊亂賬清理設(shè)計(jì)方案
- 絲蟲(chóng)病藥物研發(fā)研究
- 反恐組織機(jī)構(gòu)管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論