


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、人事事務(wù)管理表格一、員工出勤統(tǒng)計表一)員工出勤日報表XX公司員工出勤日報表現(xiàn)場作業(yè)人員辦公室人員日編制人數(shù)期實到遲到請假曠工原因編制實到遲到請假曠工原因人數(shù)人數(shù)人數(shù)人數(shù)不明人數(shù)人數(shù)人數(shù)人數(shù)人數(shù)不明總經(jīng)理:審核人:填表人:(二)員工月度出勤統(tǒng)計表XX公司部門員工月度出勤統(tǒng)計表部門:考勤月份:年 月員工姓名應(yīng)出勤日實出勤日值班天數(shù)假別 /天數(shù)出差天數(shù)遲到早退曠工備注填寫表說明:(1)出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計。(2)假別指病假、事假、公假、婚喪假、休假等。(3)遲到、早退以次數(shù)計。(4)備注欄主要填寫未盡事項。(5)本表以單頁形式使用,由人事事務(wù)專員統(tǒng)計填寫部門經(jīng)理:制表人:(三)員工年度出勤統(tǒng)計
2、表XX公司員工年度岀勤統(tǒng)計表部門/班組:姓名:員工編號:填寫日期:月份岀勤休假假別遲到曠工岀差事假病假年假婚假喪假其他早退天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計審核人:復(fù)核人:填表人:、員工請假登記表姓名員工編號性別年齡部門部門編號職務(wù)職位請假事假病假喪假婚假產(chǎn)假探親假年休假類別其他(請說明)請假自年 月日時至年月日時時間(總共請假天小時)證明文件主管部門意見我于年月日到崗上班,特此銷假銷假手續(xù)請假人:日期: 年 月 日填表說明:1 請病假超過一天需檢附醫(yī)師證明。2請假員工按原因在適當(dāng)欄內(nèi)劃"即可。3請假期間及準(zhǔn)假權(quán)限按
3、人力資源相關(guān)規(guī)定辦理。5假期核定后,經(jīng)本部門登記后轉(zhuǎn)送人力資源部備查。三、員工出差申請表(一)員工當(dāng)日出差申請表XX公司員工當(dāng)日岀差申請表填表日期:申請人所在部門崗位職務(wù)岀差時間岀差地點岀差事由所在部門意見部門經(jīng)理(簽字)日期:年 月 日主管副總意見主管副總(簽字)日期:年 月 日()員工遠(yuǎn)途出差申請表XX公司員工遠(yuǎn)途岀差申請表部門:填表日期: 年 月曰申請人職位隨同人員職位交通工具岀差時間自年月日起至年 月 日止(共 日)計劃返回時間最終返回時間岀差路線岀差要辦事項簡述岀差期間聯(lián)系方式申請借支差旅費元批準(zhǔn)借支差旅費元岀差期間工作事項安排本部門意見人力資源部審批財務(wù)部審核總經(jīng)理審批填表說明:此
4、表用于對外地岀差事項的申報,由本人填寫,員工由部門審批,部門經(jīng)理由主管領(lǐng)導(dǎo)審批申請部門姓名員工編號代理人職稱(三)員工出差申請表XX公司員工岀差申請表(編號:)國內(nèi) 國外申請時間:年 月日職 稱職務(wù)代理人岀差日期岀發(fā)地目的地拜訪對象事由年月日至年月日(共日)年月日至年月日(共日)年月日至年月日(共日)行程備注(請敘明兼程處理事,延長行程期間)董事長運營總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)部門經(jīng)理申請人證1、代辦證照:護照 港簽 臺胞證 其它簽證承辦人:昭八、代日期預(yù)計航班/時間目的地訂去機程票返程備注岀差地住宿期間年 月曰代至年 月曰訂(共晚)飯年 月曰店至年 月曰(共晚)備注實際訂位班機紀(jì)錄承辦人:實際訂房記錄單人
5、、每晚元,共_晚雙人、每晚元,共_晚其它單人、每晚元,共_晚雙人、每晚元,共_晚其它承辦人: 1 000萬,中層管理人員以上保 口 500萬,主管及一般職員險已投保團體保險,金額 元其它預(yù)美金元支人民幣元旅費領(lǐng)款人簽收:承辦人:日期:年 月曰四、員工出差費用單(一)員工國內(nèi)出差費用清單XX公司員工國內(nèi)岀差費用清單費用項目借支有無收據(jù)機票費用有無交通費有無住宿費有無餐費有無交際費有無通訊費有無資料費有無其他雜費有無合計扣除退回、不足備注(二)員工國外出差費用明細(xì)表XX公司員工國外出差費用明細(xì)表姓名:部門:日期:岀事發(fā)地由航岀發(fā)回國空月 日時間班次月 日時間班次行程類別單價天數(shù)金額備注旅外幣本幣(
6、換算)費準(zhǔn)備金清岀國旅費單 出國手續(xù)費出國交通費行李運費其他雜費停留期間交通費的差旅費住宿費伙食費其他雜費合計 元原支領(lǐng)金額花費余額不足額元元元元部門主管分管副總財務(wù)部總經(jīng)理備注:1若表中“旅費清單”的記載事項較多時,可另付清單。2本外幣的換算匯率由財務(wù)總監(jiān)根據(jù)市場行情確定。3除了近距離的短期出差外,長距離或長時間的出差,通常都會在事前做假設(shè)性的概略預(yù)算,返回后再仔細(xì)計算實際費用。五、員工調(diào)動申請表(一)部門用人員調(diào)動申請表人員調(diào)動申請單(部門用)申請日期: 年 月 日申請人員調(diào)動部門 所需調(diào)動人數(shù)申請人員調(diào)動原因起訖日期 自 年 月 日起至 年 月 日止(共計 天)調(diào)動人員擔(dān)當(dāng)工作人力資源部
7、意見(二)人員調(diào)職申請書XX公司人員調(diào)職申請書申請日期:申請調(diào)入部門調(diào)入職位調(diào)職日期人 力 資 源 部 對 調(diào) 識 意 見申請人:申請調(diào)出部門現(xiàn)任職位調(diào)職人員姓名調(diào)職理由部門主管對調(diào)職意見六、員工離職申請表姓名職務(wù)合同有效期自 年 月曰至年月日工號部門通知離擬離職日期職日期試用期內(nèi)公司要求解除勞動合同離職試用期內(nèi)個人要求解除勞動合同類型合同未到期,個人要求解除勞動合同合同未到期,公司要求解除勞動合同合同期滿,公司要求解除勞動合同合同期滿,個人要求解除勞動合同離職原因陳述是否進行是直屬部 離職訪談門經(jīng)理 訪談結(jié)果和意見 意見人力資源部經(jīng)理意見公司領(lǐng)導(dǎo)意見七、員工離職面談表離職人員姓名擔(dān)任職位入職
8、日期面談?wù)? 請指岀你離職最主要的原因(請在恰當(dāng)處加" 號),并加以說明2你認(rèn)為公司在以下那些 方面需要加以改善(可選簽名:否薪金工作性質(zhì)福利晉升機會其他,請說明公司政策及工作程序工作環(huán)境及設(shè)施日期:年 月 日簽名:簽名:簽名:所在部門職位編號離職日期職位工作環(huán)境工作量日期:年 月 日日期:年 月 日日期:年 月 日填表日期:年 月 日工作時間健康因素加班與公司關(guān)系或人際關(guān)系部門之間溝通員工發(fā)展機會上層管理能力工資與福利擇多項)教育培訓(xùn)與發(fā)展機會團隊合作精神其他,請說明3是什么促使你當(dāng)初選擇加入本公司4. 在你做岀離職決定時,你發(fā)現(xiàn)公司在哪些方面與你的想象和期望差距較大5. 你最喜歡本公司的方面有哪些,最不喜歡本公司的哪些方面6 在你所在的工作崗位上,你面臨的最大的困難和挑戰(zhàn)是什么7你對公司招聘該崗位的任職者有什么建議8你認(rèn)為公司應(yīng)該采取那些措施來更有效地吸引和留住人才9你愿意在今后條件成熟的時候在返回公司,是否會為公司繼續(xù)效力。簡單陳述理由八、員工離職結(jié)算表入職時間離職時間姓名職位編號部門職務(wù)/工種離職原因合同到期辭職 辭退 開除 辦公物品行政部 企業(yè)配備的通訊工具 考勤卡、(辦公室、辦公桌)鑰匙 各類工具(如維修工具、移動存儲器、保管工具等) 應(yīng)賠償 元簽名:日期:年月日電腦及配置情況電腦部應(yīng)賠償元簽名:日期:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電信企業(yè)環(huán)境保護管理制度和措施
- 2025至2030中國自動軟水機行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 2025至2030中國脫鹽乳清粉成分行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 2025至2030中國脂肪烴稀釋劑行業(yè)市場深度研究及發(fā)展前景投資可行性分析報告
- 老年健康關(guān)懷館市場研究報告
- 2025至2030中國肩銑刀行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國聚四氟乙烯微粉行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國美白祛斑護膚品行業(yè)市場占有率及投資前景評估規(guī)劃報告
- 2025至2030中國羊毛棉空調(diào)被行業(yè)發(fā)展趨勢與行業(yè)市場深度研究與戰(zhàn)略咨詢分析報告
- 2025至2030中國網(wǎng)上按需洗衣服務(wù)行業(yè)市場深度研究及發(fā)展前景投資可行性分析報告
- 糖尿病護理和管理
- 2025年廣東省中考化學(xué)真題(解析版)
- 照明組裝生產(chǎn)車間試題帶答案
- 財務(wù)部門半年工作復(fù)盤
- 江蘇南京金陵中學(xué)2024~2025學(xué)年高一下冊期末考試數(shù)學(xué)試題學(xué)生卷
- T/CASTEM 1007-2022技術(shù)經(jīng)理人能力評價規(guī)范
- 食堂食材配送采購?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 初中英語單元整體教學(xué)講座課件
- 國家開放大學(xué)《老年用藥基本知識》形考任務(wù)1參考答案
- m6A甲基化研究方法
- 醫(yī)院智能化弱電設(shè)計方案
評論
0/150
提交評論