現(xiàn)場(chǎng)管理與6S

1、環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 1 1 /642011.01現(xiàn)場(chǎng)管理 6S管理 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 2 2 /642011.01目 錄 一、現(xiàn)場(chǎng)管理的概念 二、文明生產(chǎn)與定置管理 三、現(xiàn)場(chǎng)“6S”活動(dòng)的開展 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 3 3 /642011.01第一講環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 4 4 /642011.01現(xiàn)場(chǎng)管理的基術(shù)概念 一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 5 5 /642011.01二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理 現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機(jī)（設(shè)備）、料（原材料）、法（工藝、檢

2、測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、資（資金）、能（能源）、信（信息）等，進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，通過計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能，保證現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 6 6 /642011.01企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn) 一、基礎(chǔ)性二、整體性三、群眾性四、規(guī)范性五、動(dòng)態(tài)性環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 7 7 /642011.01加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性 一、從管理理論上分析 優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)整體優(yōu)化的重要組成部分，是現(xiàn)代化大生產(chǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。二、從管理實(shí)踐上分析 三個(gè)面向： 面向群眾、面向基層、向生產(chǎn) 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 8 8 /642011.0

3、1五到現(xiàn)場(chǎng)：生產(chǎn)指揮、思想工作、材料供應(yīng)、科研設(shè)計(jì)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)三老：當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事四嚴(yán)：嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)肅態(tài)度、嚴(yán)明紀(jì)律四個(gè)一樣：黑天和白天、壞天氣和好天氣、領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)和不在場(chǎng)、有人檢查和沒有人檢查一個(gè)樣 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 9 9 /642011.01現(xiàn)場(chǎng)管理落后 的主要表現(xiàn) 1現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序混亂 2現(xiàn)場(chǎng)到處存在浪費(fèi)現(xiàn)象 3現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境“臟、亂、差” 4現(xiàn)場(chǎng)人員的素質(zhì)有待提高 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 10 10 /642011.01三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的需要 四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是提高企業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化的需要 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 11 11 /642011

4、.01現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù) 1全面完成生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù) 2消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)現(xiàn)象 3優(yōu)化勞動(dòng)組織，搞好班組建設(shè)和民主管理 4加強(qiáng)定額管理，降低物料和能源消耗 5優(yōu)化專業(yè)管理 6組織均衡生產(chǎn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 7加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作 8治理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 12 12 /642011.01現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容 現(xiàn)場(chǎng)管理是多方面的綜合性管理，既包括現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的組織管理工作，又包括落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)專業(yè)管理和管理基礎(chǔ)工作。 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 13 13 /642011.01現(xiàn)場(chǎng)管理的原則 （一）經(jīng)濟(jì)效益原則 （二）科學(xué)性原則 （三）彈性原則 （四）標(biāo)準(zhǔn)化原則環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 14 14 /64201

5、1.01現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 最基本的方法是工業(yè)工程 現(xiàn)場(chǎng)管理有一些方法只適用于某些行業(yè)和某種生產(chǎn)類型，有一定的局限性 現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容與特點(diǎn)決定管理方法 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 15 15 /642011.01現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要方法 （一）規(guī)范制約 包括嚴(yán)格執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)及其操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)紀(jì)律等等 （二）以法律人 （三）知識(shí)啟迪 （四）榜樣示范 （五）評(píng)價(jià)激勵(lì) 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 16 16 /642011.01現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要方法 （六）政策調(diào)動(dòng) （七）評(píng)比競(jìng)賽 （八）協(xié)調(diào)關(guān)系 （九）熱心服務(wù) （十）與人為善環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 17 17 /642011.01現(xiàn)場(chǎng)管理主體 現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化

6、 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng) 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 18 18 /642011.01班組長(zhǎng)行為規(guī)范 五干五干 干什么 怎么干 什么時(shí)間干 按什么路線干 干到什么程度 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 19 19 /642011.01班組長(zhǎng)行為規(guī)范五按五按 按程序 按路線 按時(shí)間 按標(biāo)準(zhǔn) 按指令操作環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 2020 /642011.01行為規(guī)范的實(shí)施意義 實(shí)行崗位規(guī)范化操作是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求 企業(yè)擁有較復(fù)雜的技術(shù)裝備 現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)具有高度分工與協(xié)作 生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性 崗位規(guī)范化操作是公平競(jìng)爭(zhēng)的要求 是提高班組長(zhǎng)素質(zhì)的必由之路 是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的要求 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 21 21 /642

7、011.01崗位操作規(guī)范的內(nèi)容 該崗位所有的操作，即應(yīng)該干些什么？ 每項(xiàng)操作的操作方法和操作程序，即應(yīng)該怎樣干？按什么路線干？ 該崗位所有操作的時(shí)間安排，即每項(xiàng)操作在什么時(shí)間干？ 執(zhí)行考核細(xì)則，即每項(xiàng)操作怎么干和干到什么程度？ 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 2222 /642011.01崗位操作規(guī)范的編制原則 1科學(xué)性 2系統(tǒng)性 3實(shí)踐性 4先進(jìn)性 5動(dòng)態(tài)性環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 2323 /642011.01崗位操作規(guī)范的編制程序和方法 一般要經(jīng)過宣傳教育、崗位責(zé)任分解、工作研究（包括方法研究和時(shí)間研究）、時(shí)間序列分解、編制初稿、試行驗(yàn)證、確定崗位操作規(guī)范等步驟。 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 2424 /6

8、42011.01現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)內(nèi)容及特征 （一）作業(yè)調(diào)度（二）能源材料管理（三）質(zhì)量安全管理（四）生產(chǎn)技術(shù)管理（五）經(jīng)濟(jì)核算管理（六）勞資定額管理環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 2525 /642011.01強(qiáng)化管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)工作 （一）信息工作 1原始憑證 2臺(tái)賬 3統(tǒng)計(jì)分析 （二）規(guī)章制度 1責(zé)任制度 2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程 （三）計(jì)量工作環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 2626 /642011.01第二講環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 2727 /642011.01文明生產(chǎn) 一、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的含義 是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，要按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求，為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。它是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理行為以

9、及“6S”活動(dòng)的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 二、文明生產(chǎn)的意義 是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)本身的客觀要求 是培養(yǎng)職工大生產(chǎn)的意識(shí)和習(xí)慣，加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 2828 /642011.01現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的內(nèi)容 （1）嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律遵守操作規(guī)程和安全規(guī)程；（2）保持廠區(qū)和車間內(nèi)的清潔和衛(wèi)生；（3）廠區(qū)綠化，消除三廢（廢水、廢氣、廢渣）的污染；（4）工作地布置合理，物料堆放整齊，便于生產(chǎn)操作。（5）配備必要的工位器具；（6）堅(jiān)持安全生產(chǎn)，消除各種事故隱患。環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 2929 /642011.01現(xiàn)場(chǎng)定置管理的內(nèi)容1、 定義：定義：定置管理是企事業(yè)單位在工作現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中研究人、物、 場(chǎng)所

10、三者關(guān)系，科學(xué)地將物品放在場(chǎng) 所（空間）的特定位置的一門管理科學(xué)。2、類型：、類型： a) 全系統(tǒng)定置管理： b) 區(qū)域定置管理： c) 職能部門定置管理： d) 倉(cāng)庫(kù)定置管理： e) 特別定置管理： 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 3030 /642011.013、定置管理內(nèi)容、定置管理內(nèi)容 這里所說的內(nèi)容就是根據(jù)不同位置進(jìn)行設(shè)計(jì)的定置內(nèi)容。3.1 生產(chǎn)廠區(qū)的定置內(nèi)容3.2 車間定置內(nèi)容3.3 庫(kù)房定置內(nèi)容3.4 辦公室定置內(nèi)容 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 31 31 /642011.01人與物結(jié)合的三種基本狀態(tài) （一）A狀態(tài) 即人與物處于能夠立即結(jié)合并發(fā)揮效能的狀態(tài)。 （二）B狀態(tài) 即人與物處于尋找狀態(tài)或

11、尚不能很好發(fā)揮效能的狀態(tài)。 （三）C狀態(tài) 人與物失去聯(lián)系的狀態(tài)。 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 3232 /642011.01人與物的結(jié)合成本 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中，為實(shí)現(xiàn)人與物的結(jié)合，需要消耗勞動(dòng)時(shí)間，支付勞動(dòng)時(shí)間的工時(shí)費(fèi)用，這種工時(shí)費(fèi)用稱之為人與物的結(jié)合成本。 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 3333 /642011.01物與場(chǎng)所的關(guān)系 物與場(chǎng)所的有效結(jié)合是實(shí)現(xiàn)人與物合理結(jié)合的基礎(chǔ) 研究物與場(chǎng)所的有效結(jié)合，就是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、人、物進(jìn)行作業(yè)分析和動(dòng)作研究，使對(duì)象物品按生產(chǎn)需要、按工藝要求科學(xué)地固定在某場(chǎng)所的特定位置上，達(dá)到物與場(chǎng)所的有效結(jié)合，縮短人取物的時(shí)間，消除人的重復(fù)動(dòng)作，以促進(jìn)人與物的最佳結(jié)合。 環(huán)環(huán)HUAN

12、YU譽(yù)譽(yù) 3434 /642011.01場(chǎng)所狀態(tài) 1A狀態(tài)：良好狀態(tài) 2B狀態(tài)：需要改善的狀態(tài) 3C狀態(tài)：需徹底改造的狀態(tài) 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 3535 /642011.01定置方法 1固定位置 即場(chǎng)所固定、物品存放位置固定、物品的信息媒介物固定。 2自由位置 即相對(duì)地固定一個(gè)存放物品的區(qū)域 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 3636 /642011.01信息媒介同定置的關(guān)系 （一）引導(dǎo)信息 引導(dǎo)信息告訴人們“該物在何處”，便于人與物結(jié)合 （二）確認(rèn)信息 為了避免物品混放和場(chǎng)所錯(cuò)誤設(shè)置所需的信息 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 3737 /642011.01信息媒介的要求 場(chǎng)所標(biāo)志清楚；場(chǎng)所設(shè)有定置圖；位置臺(tái)賬齊

13、全；存放物的序號(hào)、編號(hào)齊備；信息標(biāo)準(zhǔn)化。 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 3838 /642011.01如何推行現(xiàn)場(chǎng)定置管理 一、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整、明確問題點(diǎn) 二、分析問題，提出現(xiàn)場(chǎng)改善的方案 三、定置管理的設(shè)計(jì) 1.各種場(chǎng)地及各種物品的定置設(shè)計(jì) 2.信息媒介物的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 3939 /642011.011.繪制定置管理圖繪制定置管理圖 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷、分析、研究后，繪制新的人與物，人與場(chǎng)所，物與場(chǎng)所的相互關(guān)系的定置管理平面圖。 定置管理平面圖可分為：車間定置圖、區(qū)域定置圖、 辦公室定置圖、庫(kù)房定置圖、工具箱定置圖、辦公室定置圖、文件資料柜定置圖 2.信息媒介物的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)信息媒介物的標(biāo)

14、準(zhǔn)設(shè)計(jì) 四、定置管理方案的實(shí)施和考核環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 4040 /642011.01現(xiàn)場(chǎng)目視管理運(yùn)行 一、目視管理的含義及優(yōu)越性 目視管理是利用形象直觀、色彩適宜和各種視覺感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的一種管理工作。 （一）形象直觀、簡(jiǎn)單方便、工作效率高 （二）透明度高，便于現(xiàn)場(chǎng)人員互相配合、監(jiān)督和促進(jìn)，發(fā)揮激勵(lì)與協(xié)調(diào)作用 （三）能夠科學(xué)地改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng) 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 41 41 /642011.01二、目視管理的形式 （一）生產(chǎn)任務(wù)和完成情況要公開化、圖表化（二）與現(xiàn)場(chǎng)密切相關(guān)的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)要公布于眾，展示清楚（三）與定置管

15、理相結(jié)合，以清晰的、標(biāo)準(zhǔn)化的視覺顯示信息，落實(shí)定置設(shè)計(jì)（四）生產(chǎn)作業(yè)控制手段要形象直觀、使用方便（五）現(xiàn)場(chǎng)各種物品的碼放和運(yùn)送要標(biāo)準(zhǔn)化（六）統(tǒng)一規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)人員的著裝，實(shí)行掛牌制度（七）現(xiàn)場(chǎng)的各種色彩運(yùn)用要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，以利于生產(chǎn)和工人的身心健康環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 4242 /642011.01第三講第三講環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 4343 /642011.01整理：整理：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東 西， 撤除不需要的東西；整頓：整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí) 進(jìn)行管理；清掃：清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú) 污穢狀態(tài)；清潔：清潔：維持以上整理、

16、整頓、清掃后的局面，使工作人員 覺得整潔、衛(wèi)生；修養(yǎng)：修養(yǎng)：通過進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各 項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、 以廠為榮”的地步。 安全：安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本 ；防微杜 漸，警鐘長(zhǎng)鳴 6S的定義的定義 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 4444 /642011.01為什么需要 6S 大多數(shù)企業(yè)管理水平還比較落后的嚴(yán)重表現(xiàn)為：1，環(huán)境差 2，浪費(fèi)嚴(yán)重 3，責(zé)任不明確 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 4545 /642011.01開展開展6S活動(dòng)程序活動(dòng)程序決策調(diào)整/再計(jì)劃建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)再培訓(xùn)推廣檢查評(píng)價(jià)總結(jié)培訓(xùn)設(shè)定目標(biāo)成立組織制定計(jì)劃試點(diǎn)再計(jì)劃再總結(jié)再

17、檢查/評(píng)價(jià)環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 4646 /642011.01開展整理活動(dòng)技巧開展整理活動(dòng)技巧1、對(duì)象：、對(duì)象：主要在于清理現(xiàn)場(chǎng)被占有而無(wú)效用的“空間”2、目的：、目的：清除零亂根源，騰出 “空間”，防止材料的誤用、 誤送，創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場(chǎng)所3、整理主要區(qū)域：、整理主要區(qū)域：工作場(chǎng)所4、實(shí)施方法、實(shí)施方法 對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，劃分需要與不需要的物品； 決定需要的物品的數(shù)量； 處理不需要的物品。環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 4747 /642011.01開展整理活動(dòng)的要領(lǐng)開展整理活動(dòng)的要領(lǐng)、對(duì)自己的工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的 、制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn) 、將不要物品

18、清除出工作場(chǎng)所 、對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置、制訂廢棄物處理方法 、每天自我檢查 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 4848 /642011.01開展整頓活動(dòng)技巧開展整頓活動(dòng)技巧1、對(duì)象：、對(duì)象：主要在于減少工作場(chǎng)所任意浪費(fèi)時(shí)間的場(chǎng)所2、目的：、目的：定置存放，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用工作場(chǎng)所一目了然工作場(chǎng)所一目了然 整整齊齊的工作環(huán)境整整齊齊的工作環(huán)境 消除找尋物品的時(shí)間消除找尋物品的時(shí)間消除過多的積壓物品消除過多的積壓物品 3、整頓的重點(diǎn)、整頓的重點(diǎn)環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 4949 /642011.01開展整頓活動(dòng)的實(shí)施要領(lǐng)開展整頓活動(dòng)的實(shí)施要領(lǐng)、前一步驟整理的工作要落實(shí)、流程布置,確定放

19、置場(chǎng)所、規(guī)定放置方法、明確數(shù)量、劃線定位、場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí)環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 5050 /642011.01整頓的整頓的3要素要素：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí) 放置場(chǎng)所 物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定 物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品放置方法 易取 不超出所規(guī)定的范圍 在放置方法上多下工夫標(biāo)識(shí)方法 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示 現(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 在表示方法上多下工夫 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 51 51 /642011.01整頓的整頓的3定定原則：定點(diǎn)、定容、定量原則：定點(diǎn)、定容、定量 定點(diǎn)：放在哪里合適 定容：用什么

20、容器、顏色 定量：規(guī)定合適的數(shù)量 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 5252 /642011.01開展清掃活動(dòng)技巧開展清掃活動(dòng)技巧 (1)1、對(duì)象：、對(duì)象：主要在消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的“臟污”2、目的：、目的： a) 保持工作環(huán)境的整潔干凈； b) 保持整理、整頓成果； c) 穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量； d) 防止環(huán)境污染。 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 5353 /642011.01開展清掃活動(dòng)技巧開展清掃活動(dòng)技巧（2）3、推行方法、推行方法3.1 例行掃除、清理污穢3.2 調(diào)查臟污的來(lái)源，徹底根除3.3 廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃、定位3.4 廢棄物的處置3.5 建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行4、開展清掃

21、活動(dòng)注意事項(xiàng)、開展清掃活動(dòng)注意事項(xiàng) 責(zé)任化、制度化 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 5454 /642011.01開展清掃活動(dòng)實(shí)施要領(lǐng)開展清掃活動(dòng)實(shí)施要領(lǐng) 、建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外)、執(zhí)行例行掃除，清理臟污、調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離、建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 5555 /642011.01開展清潔活動(dòng)技巧開展清潔活動(dòng)技巧 (1)1、對(duì)象：、對(duì)象：透過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境，而產(chǎn)生人們的精力充沛2、目的：、目的： a) 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣 b) 維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。3、清潔的實(shí)施方法、清潔的實(shí)施方法3.1 整理、整頓、清掃是“行為動(dòng)作”清潔則是“結(jié)果”3.2 落實(shí)前

22、3S執(zhí)行情況3.3 設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 5656 /642011.01開展清潔活動(dòng)技巧開展清潔活動(dòng)技巧（2）3.4 建立視覺化的管理方式3.5 設(shè)定“責(zé)任者”，加強(qiáng)管理3.6 配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表3.7 主管隨時(shí)巡查糾正，鞏固成果4、 開展清潔活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)開展清潔活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)制度化，定期檢查。 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 5757 /642011.01開展清潔活動(dòng)實(shí)施要領(lǐng)開展清潔活動(dòng)實(shí)施要領(lǐng) (1)、落實(shí)前面3S工作 (2)、制訂考評(píng)方法(3)、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行(4)、高層主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 5858 /642011.01開展修養(yǎng)活動(dòng)技巧開展修養(yǎng)活動(dòng)技巧 (1)1、對(duì)象：、對(duì)象： 主要在通過持續(xù)不斷的4S活動(dòng)中，改 造性、提升道德品質(zhì)2、目的：、目的： a) 養(yǎng)成良好習(xí)慣； b) 塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所； 井然有序 c) 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 注重集體的力量、智慧 環(huán)環(huán)HUANYU譽(yù)譽(yù) 5959 /642011.01開展修養(yǎng)活動(dòng)技巧開展修養(yǎng)活動(dòng)技巧 (2)3、 修養(yǎng)實(shí)施方法修養(yǎng)實(shí)施方法、繼續(xù)推動(dòng)前4S活動(dòng)、建立共同遵守的規(guī)章制度，將各種規(guī)章制度目視化、制訂禮儀守則 、教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)