人事專員年末工作總結(jié)(通用版)

1、人事專員年末工作總結(jié)（通用版）W萄衣如ry k to勾曲imartzd自口曲密 awl佗融哉h the wtirtdrr a斑曲泊pgitoiti泗眩n©affirtft 4he; gchievemenis, findl out the problem ami dmvv tessitins frpm eOence-（工作總結(jié)）部m姓名：日期：本文檔文宇可以自由修改實(shí)用文本人事專員年末工作總結(jié)（通用版）說明本文®用于工作總結(jié),工作總結(jié)昱對-怎時期肉的工作加|媚結(jié)#分析 和鱷/肯定爾j攏B問題，明確下TKEfH防向,烽 WK r印使用。人事專員年末工作總結(jié)時光飛逝轉(zhuǎn)眼間在中科信

2、工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中”在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下”我邊學(xué)習(xí)邊工 作，有進(jìn)步也有不足。為使2014年有更好的借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將 我這幾個月的工作總結(jié)如下。一、招聘工作1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求r有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng) 上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑捋聘人才卓有成效,V. « 1-0°:e&3 a°* 占".V«占.V .0研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中想盡一切辦法,通過能想到.< a,io- r &

3、#171; ov- . - -® ¥ I f 9 *r a nr. - b 廠 " »的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求。實(shí)用文本二建立、健全、規(guī)范人事檔案管理1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作:身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員 oaa o oV工檔案齊全。1、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。2、完成新員工A職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗£離職等管理工作。乂實(shí)行各部門在職人 * »* 7 o c * L/員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月 統(tǒng)計并進(jìn)行核對。4、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。三、員工培訓(xùn)工作1、完

4、成新入職人員的培訓(xùn)工作:員工入職管理規(guī)走、考動管理辦法、工作紀(jì)律等。2、完成新入職人員禮儀培訓(xùn)工作。3、 協(xié)助行政部門完成新入職人員的消防安全意識培訓(xùn)。1、找各部門員工聊夭,了解各部門員工的思想動態(tài)并向 公司管理層提出員工想要得到的合理化建議。2、對離職人員回訪了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想'動態(tài)。實(shí)用文本3. 配合各部門工作協(xié)助處理各種突發(fā)事件。五、公司人員的基本信息。1、公司人員的基本信息。公司現(xiàn)有在職員工227人，公司領(lǐng)導(dǎo)層及各職能部門人員為70人,其中技術(shù)骨干人員為17人, 生產(chǎn)管理及普通員工為157人。（二）存在的問題 一、人員離職率較大;二、各職能部門管理體系不明確 三、各部門協(xié)調(diào)溝通不及時三、招聘渠道不完善。做好工作總結(jié)是為了找到下一步工作的方向在此我愿意花亠 a 9 wa .L: Q fl