基本職業(yè)素質(zhì)培訓-正確的工作態(tài)度

1、相處融洽事半功倍勇于承擔新責任倍受重視身心健康成就感進取心戰(zhàn)勝困難工作輕松n調(diào)整心態(tài)，進入角色n確定個人目標和計劃n選擇適合發(fā)展方向n明白理想與現(xiàn)實有一定的距離n作好自己的每份工作，對自己今后至關重要。n自信、自立、自強，從“屋頂學說”到“土壤學說”n明白人才的成長過程，從零開始。人材人才人財EQIQ智商高、情商高，春風得意；智商高、情商低，懷才不遇；智商低，情商高，貴人相助；智商低，情商低，一世無成。n什么是職業(yè)人？n社會人與職業(yè)人的區(qū)別n1、生活費與工資的區(qū)別n2、工作成績與自我滿足的區(qū)別n3、自我工作習慣與公司管理制度的區(qū)別n公司是利益機構(gòu)，不需要任何沒有實力的人n公司每月支付你的薪水，

2、因此，你必須至少拿出與你的工資相對應的實力來回報公司。n要用繼承與開拓的精神來不斷進步。n成本意識n客戶服務意識n協(xié)作意識n安全意識n改進意識n人生大策略n永遠不要放棄自己的理想和抱負n要善于制定個人計劃并付諸實施n充分運用P-D-C-A循環(huán)0 010102020303040405050606070708080統(tǒng)計比較統(tǒng)計比較待遇待遇培訓培訓發(fā)展空間發(fā)展空間你最大的責任就是你最大的責任就是把你這塊材料鑄造成器把你這塊材料鑄造成器安全的需要自我實現(xiàn)的需要受人尊敬的需要感情的需要（人際關系學說） 復雜人假設（權變管理理論）以工作的合理安排滿足其需求以社會承認滿足其需求以金錢滿足其需求經(jīng)濟人假設（X

3、理論） 社會人假設（參與管理理論）自我實現(xiàn)人假設（Y理論）生理的需要n何為目標 目標與愿望區(qū)別 目標是期望之果n制定計劃n個人計劃n工作計劃n個人目標和計劃要與 企業(yè)目標保持一致n目標應是具有挑戰(zhàn)性并可達到的， 是可量化并有嚴格的時限企業(yè)目標n永遠不要放棄自己的理想和抱負 沒有自己的理想，很容易隨波逐流，耽誤自己大好光陰。n要充滿自信，不讓自己的理想泯滅n要有學習力和鉆研精神n要發(fā)展自己的興趣 n要善于制定個人計劃并付諸實施 要評估自己計劃完成情況 要持之以桓今日的失敗，都由于過去的不努力今日的努力，孕育著將來的大收獲n充分運用P-D-C-A循環(huán) PLAN-計劃計劃ACTION 處處理理CHE

4、CK-檢討檢討DO-實行實行計劃實施檢討處理PDCAPDCAn真正了解自己n自我定位n挖掘自己的潛力 耐心自己與工作 細心工作與客戶 信心客戶與同事n完成和超質(zhì)量完成本職工作n成就導向：n勇于接受挑戰(zhàn)，主動適應一切為保證成功而帶來的改變。n自我激勵：n面對困難、失敗、非議和孤獨，永遠不放棄自己的目標。n積極性：n樂觀、主動地承擔一切有益于工作和公司利益的事務，主動與同事和其他部門溝通和反饋信息。n創(chuàng) 新：n不斷在工作中探索和思考，用與眾不同的方法擊敗你的競爭對手，從而獲勝。n學 習：n建造學習的氛圍，不斷學習，不被淘汰n 解放思想，開朗豁達，頑強開拓，勇往直前。弘揚勇于改革和創(chuàng)新的精神，不斷探

5、索新領域，迎接新挑戰(zhàn)。n 充分發(fā)揮個人能動性，培養(yǎng)員工敢于承擔風險、積極進取和團結(jié)協(xié)作的創(chuàng)業(yè)精神。n 確立明確的目標，不斷激發(fā)員工最大限度地貢獻和開發(fā)聰明才智，為員工提供充分施展才華的機會，使我們的戰(zhàn)略目標早日成為現(xiàn)實。n在公司各階層樹立良好的職業(yè)作風，追求卓越，賦予員工更大的責任和相應的決策權，使他們具有強烈的工作熱情和主人翁精神。n 開誠布公，精簡機構(gòu)，以直接、坦誠的方式，加強公司內(nèi)人際間的交流，激發(fā)員工積極、主動、自由地參與。n抱定必勝的決心，發(fā)揚團隊精神，將公司的榮辱興衰置于個人利益之上。n 尊重員工，發(fā)揮每個人的才能和潛力，培養(yǎng)員工對工作的投入精神和獻身精神。n 充分肯定并及時嘉獎有

6、出色表現(xiàn)和杰出貢獻的員工，培養(yǎng)積極上進，永不自滿的工作作風。 靈活機智，提高應變能力，以適應變幻未測的競爭環(huán)境。n雄鷹在天空中展翅翱翔代表著一種孤傲代表著一種自由代表著一種我行我素鷹代表著個人英雄主義n鷹擊長空代表著一種精神代表著一種力量代表著一種氣魄鷹代表著高遠的志向雁的啟示雁的啟示1 當每只雁展翅高飛，也為后邊的隊友提供了“向上之風”，“V”字隊形，為雁群增加了71%的飛行范圍 啟示: 分享團隊默契,能互相幫助,更輕松地達到目的地.因為他們的旅程建立在相互信任的基礎上。雁的啟示雁的啟示2 當某只雁偏離隊伍時，它會立即發(fā)現(xiàn)單獨飛行的辛勞和阻力，它會立即飛回隊伍，善用同伴提供的“向上之風”啟示

7、： 若我們與雁一般，我們就會緊跟大隊伍，樂于接受他人的協(xié)助，并幫助別人。雁的啟示雁的啟示3 飛在隊伍中的雁會發(fā)出“呱，呱”的叫聲，鼓勵前導的雁 保持速度；啟示： 我們必須確定發(fā)出的聲音是鼓勵。在團隊中，有鼓勵表現(xiàn)就會更好。最完美的自我表現(xiàn)，通常來自正面的鼓勵雁的啟示雁的啟示4 當前導的大雁疲倦時，它會退到隊伍的后方，而另一只雁則會飛到前導位置彌補；啟示：艱巨的任務需要輪流付出。我們要以平和的心態(tài)對待公司的人事變動，并真誠的祝賀同事的升遷成長。雁的啟示雁的啟示5 當某只雁生病時，會有兩只雁飛出隊伍，跟在后邊，幫助并保護它；啟示： 如果我們?nèi)缪阋话?，團結(jié)互助，就會在困境中彼此支持，一如我們在順境中茁壯！n高傲的代價n自我意識n個人與團隊關系n我們尊重每個員工的天份和個人發(fā)展的強烈愿望，并竭力創(chuàng)造有利的條件，鼓勵出頭鳥。n我們希望每個員工都能象鷹一樣有高遠的志向，磨煉超強的個人能力；但同時要求在企業(yè)、在我們共同的團隊要象雁一般學會協(xié)同合作，學會雙贏。n浮燥的社會更需冷靜心態(tài)，審時度勢。n實現(xiàn)自身價值，需要的是“厚積薄發(fā)”。n要給自己足夠的時間去積累自己的知本。n生活上的問題：n吃住、經(jīng)濟規(guī)劃.n閑暇時間的安排n工作上的問題n進入狀態(tài)