有關(guān)環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)3篇_1

1、有關(guān)環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié)3篇環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié) 篇1 在XX年即將到來(lái)之即，為進(jìn)一步總結(jié)閱歷，理清來(lái)年工作思路，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開(kāi)年度工作總結(jié)會(huì)議。 一方面，回顧XX年總體工作，利用“其次次環(huán)境整治年”的有利契機(jī)，環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增加，增加包括新型垃圾清運(yùn)車一輛、灑水車一輛，增加環(huán)衛(wèi)工人10個(gè)，其它環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備若干；軟件方面建章立制，建立健全臺(tái)帳資料，通過(guò)制定科學(xué)合理的考核制度，明確站內(nèi)工作人員的責(zé)任制度及包干范圍，提高其工作主動(dòng)性，強(qiáng)化工作人員愛(ài)崗敬業(yè)精神，以作為爭(zhēng)地位，爭(zhēng)取鎮(zhèn)財(cái)政的大力支持。此外，環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關(guān)部門協(xié)商好關(guān)系，保持工作環(huán)境的優(yōu)化。 另一方面，在XX年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形

2、成的狀況下，連續(xù)在長(zhǎng)效保持一塊探求新路。依據(jù)現(xiàn)有狀況看，.環(huán)保意識(shí)增加，經(jīng)濟(jì)進(jìn)展日新月異，環(huán)衛(wèi)專用機(jī)動(dòng)車輛及人員數(shù)量素養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)向其它先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，提高管理效率，務(wù)求公正公正公開(kāi)，在考核制度及長(zhǎng)效管理制度方面不斷完善，帶動(dòng)環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的進(jìn)展。在村級(jí)環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)一塊連續(xù)深化各行政村，協(xié)作鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔狀況。 總得來(lái)說(shuō)，云龍環(huán)衛(wèi)站在過(guò)去的一年里通過(guò)不懈努力做出了肯定成果，受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)環(huán)衛(wèi)部門的好評(píng)，但仍舊存在一些問(wèn)題，需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團(tuán)結(jié)全都，拼搏進(jìn)取，時(shí)刻保持工作上的昂揚(yáng)斗志。信任在XX年，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會(huì)在過(guò)去的成果上更加進(jìn)步。 環(huán)衛(wèi)站工作總

3、結(jié) 篇2 鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建全國(guó)文明城市、市級(jí)文明村鎮(zhèn)為契機(jī)，環(huán)衛(wèi)站詳細(xì)做了以下幾項(xiàng)工作： 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了責(zé)任。成立了鄉(xiāng)文明創(chuàng)建暨“三線三邊”環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、指揮、協(xié)調(diào)環(huán)境整治工作，組建了創(chuàng)建辦、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生管理、違章搭建治理、宣揚(yáng)訓(xùn)練、督查等6個(gè)專項(xiàng)工作小組，11個(gè)村建立環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，形成分級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管、合力推動(dòng)的格局。 二是完善設(shè)施 ，改善了隊(duì)伍。根據(jù)“科學(xué)布局，注意實(shí)效”原則，選擇在主次干道、居民聚集區(qū)和村部周邊添置必要垃圾桶（池）設(shè)施。建立了專業(yè)隊(duì)伍，集鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，聘請(qǐng)5名專職保潔清運(yùn)工，實(shí)行定時(shí)保潔，全天候保潔，做到準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)，

4、日產(chǎn)日清。其余9個(gè)村實(shí)施以獎(jiǎng)代補(bǔ)，因村制宜，實(shí)行費(fèi)用按月或包干清掃保潔和統(tǒng)一清運(yùn)。 三是強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。為了建立環(huán)境整治時(shí)時(shí)有人抓，到處有人管的長(zhǎng)效機(jī)制，各村聯(lián)系點(diǎn)科干加強(qiáng)所在村環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)、監(jiān)管和檢查，一旦發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)整改訂正。同時(shí)鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站牽頭組成督查組定期和不定期進(jìn)行督查考核，建立“周督查，月評(píng)分、年考核”工作機(jī)制，督促檢查，嚴(yán)格考核，納入年終文明創(chuàng)建綜合考核。 四是規(guī)范制度，建立長(zhǎng)效。為將“三線三邊”環(huán)境整治深化長(zhǎng)久推動(dòng)，鄉(xiāng)準(zhǔn)時(shí)出臺(tái)鄉(xiāng)“三線三邊”環(huán)境整治實(shí)施方法、鄉(xiāng)“三線三邊”環(huán)境整治后期環(huán)衛(wèi)管理以獎(jiǎng)代補(bǔ)方法、鄉(xiāng)集鎮(zhèn)區(qū)保潔清運(yùn)作業(yè)質(zhì)量考核細(xì)則、鄉(xiāng)壓縮站托付管理方法等規(guī)章制度，使環(huán)境綜合

5、整治及管護(hù)工作有章可循。 工作方案 1、建立環(huán)衛(wèi)工作體系，完善制度建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，全面提升環(huán)衛(wèi)管理水平。 2、搭建培訓(xùn)平臺(tái)，加大宣揚(yáng)力度，提高群眾意識(shí)，努力營(yíng)造全民建設(shè)衛(wèi)生文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的良好氛圍。 3、連續(xù)加強(qiáng)日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作，實(shí)行多種措施確保環(huán)衛(wèi)工作的平安性、持續(xù)性，確保集鎮(zhèn)區(qū)及各村的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。 4、在集鎮(zhèn)區(qū)、美妙鄉(xiāng)村中心村住戶及“三線三邊”周邊住戶，推行門前衛(wèi)生“三包責(zé)任制”工作，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象出現(xiàn)，確保全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整體進(jìn)展。 環(huán)衛(wèi)站工作總結(jié) 篇3 20xx年我站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的扶持與指導(dǎo)下，始終貫徹“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家潔”的奉獻(xiàn)精神，緊密圍繞治理“臟、亂、差”的目標(biāo)開(kāi)展工作

6、，主動(dòng)響應(yīng)、協(xié)作并圓滿完成區(qū)、街道兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，主動(dòng)完善自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，取得了肯定的'成效?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、業(yè)務(wù)方面： 1、現(xiàn)有保潔人員內(nèi)包410人，外包80人，共計(jì)490人。城區(qū)共有環(huán)衛(wèi)公廁17座，中轉(zhuǎn)站4座，今年安裝果殼箱500多對(duì)，現(xiàn)有果殼箱1000余對(duì)。截止10月已清運(yùn)垃圾61000噸左右，清運(yùn)糞便7500噸左右。 2、點(diǎn)面結(jié)合，深化道路18小時(shí)保潔制度，全街道保潔面積322萬(wàn)平方米，18小時(shí)保潔面積225.4萬(wàn)平方 米，18小時(shí)保潔率達(dá)到70%，比去年同期上升10個(gè)百分點(diǎn)，保潔面進(jìn)一步擴(kuò)大至城鄉(xiāng)結(jié)合部和背街小巷，并接收了原本是外包的一部分路段。在重大活動(dòng)期間，合

7、理調(diào)整路段人數(shù)和班次。發(fā)揮機(jī)掃車作用，重點(diǎn)路段一日二灑。在體藝中心、鳳凰山公園、泰山路以北、四明山路以南、中河路以東等重點(diǎn)路段增備保潔員達(dá)35-40人，配機(jī)掃車1輛、灑水車1輛、垃圾車1輛、吸糞車1輛，并在體藝中心周邊設(shè)置移動(dòng)公廁6座，同時(shí)配備2名臨時(shí)管理員。 3、充分發(fā)揮機(jī)掃優(yōu)點(diǎn)，提高機(jī)掃率?？紤]到機(jī)掃車清潔范圍大，清掃效率高，平安程度高等優(yōu)點(diǎn)，目前正進(jìn)一步推廣機(jī)掃幫助人工清掃的模式，如此提高了清掃效率又保證了人身平安，削減事故率。經(jīng)統(tǒng)計(jì)機(jī)掃面積為209.3萬(wàn)平方米，機(jī)掃率達(dá)65%。在富春江路、松花江路等路段機(jī)掃從原來(lái)的一天一掃增加到現(xiàn)在的一天二掃，切實(shí)保證了這些路段的保潔質(zhì)量。 4、加強(qiáng)巡

8、查，每周不少于14次，時(shí)間不少于2小時(shí)，發(fā)覺(jué)衛(wèi)生死角或“三亂”馬上予以清除?！叭齺y”的清理分城區(qū)和外圍二塊，組織了11個(gè)人巡回清理，“三亂”及衛(wèi)生死角的清理以日常清理為主，突擊清理為輔。在大整治期間先對(duì)全區(qū)的“三亂”及衛(wèi)生死角進(jìn)行摸底備案，然后組織人、車支配小分隊(duì)進(jìn)行清理，尤其針對(duì)外墻及空調(diào)外機(jī)的“三亂”進(jìn)行了數(shù)次重點(diǎn)清理。1-10月份清理衛(wèi)生死角垃圾20xx噸左右，清理“三亂”33萬(wàn)張（處）。 5、在清掃的基礎(chǔ)上支配灑水和清洗，中心城區(qū)實(shí)行一日二灑，外圍路途一日一灑，早班灑水，白天清洗路面，而雨天是清洗路面的絕佳時(shí)間，路面清洗效果明顯。清洗道路由原先市定的一月一次清洗明州路(新大路至橫河路段

9、)拓展至每周一次清洗華山路(新大路至中河路段)、中河路(恒山路至華山路段)、東河路(明州路至恒山路段)、行政大樓四明山路(太河路至長(zhǎng)江路段)，二周一次清洗明州路(橫河路至淮河路段)，對(duì)其它路段的地面污跡進(jìn)行定點(diǎn)清洗，清洗面積和頻率都提了一個(gè)很大的幅度。 6、明確分工，責(zé)任到人，將城區(qū)道路劃分為6個(gè)片組、2個(gè)外包，每個(gè)片組配一名考核人員、一名管理人員、一名組長(zhǎng)，做到分路不分家，相互協(xié)作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，遇到難題商議解決。 7、實(shí)行早、中、晚巡查考核方法，消退考核盲區(qū)，力求檢查與平常一個(gè)樣，保證道路日常保潔質(zhì)量。 8、切實(shí)發(fā)揮路段考核員的作用，不定期對(duì)路段考核員進(jìn)行培訓(xùn)，要求做到嘴勤、手勤、腳勤

10、，以自身作表率帶動(dòng)其它清掃人員。針對(duì)個(gè)別清掃人員、考核人員目標(biāo)不明確、工作主動(dòng)性較低的狀況，定期召開(kāi)保潔人員會(huì)議，采納訓(xùn)練與懲罰相結(jié)的方法強(qiáng)化管理與訓(xùn)練。 9、仔細(xì)做好原始臺(tái)帳的收集、整理工作，包括會(huì)議紀(jì)錄、病事假記錄、灑水記錄、加班懲罰記錄等，月底匯總一次，做到有據(jù)可查，失誤明顯較往年削減。 10、不斷優(yōu)化保潔人員隊(duì)伍，實(shí)行科學(xué)管理。推行定人員、定路段、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)罰的管理責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任，優(yōu)化人員組合。 11、加強(qiáng)果殼箱管理和清洗，發(fā)覺(jué)果殼箱損壞準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，發(fā)覺(jué)有歪斜的準(zhǔn)時(shí)扶正。 12、城區(qū)道路配備16名騎自行車撿白色垃圾的流淌人員，提高動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量。 二、設(shè)施方面 1、20xx年原

11、有專用車輛25輛，其中掃地車6輛，灑水車2輛，20xx年新購(gòu)置專用車5輛，其中為協(xié)作XX區(qū)大型賽事及活動(dòng)的開(kāi)展斥資120余萬(wàn)元購(gòu)置移動(dòng)公廁車2輛，同時(shí)購(gòu)置農(nóng)村考核電瓶巡邏車2輛、考核員專用小型三輪電瓶巡邏車7輛，并在農(nóng)村推廣密封保潔車近20輛。 2、連續(xù)做好一車一檔和一廁一檔，規(guī)范巡查記錄、值班日志等各類臺(tái)帳資料的收集、整理和歸檔程序。 3、高塘垃圾中轉(zhuǎn)站已建成并已投入運(yùn)作，4個(gè)中轉(zhuǎn)站日清運(yùn)垃圾200噸。 4、現(xiàn)有24小時(shí)開(kāi)放公廁4座，對(duì)城區(qū)7個(gè)公廁進(jìn)行全面修理和改造。 5、加強(qiáng)中轉(zhuǎn)站管理，隨著城區(qū)垃圾清運(yùn)量的不斷增加，中轉(zhuǎn)站的任務(wù)日趨艱難，管理更加困難，為此我站統(tǒng)一制作了三塊中轉(zhuǎn)站管理制度牌

12、，把相關(guān)規(guī)定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬(wàn)元左右在中轉(zhuǎn)站安裝除臭裝置，改善中轉(zhuǎn)站工作環(huán)境。 6、做好車輛的購(gòu)置及維養(yǎng)工作，保證車容車貌，狠抓平安作業(yè)，通過(guò)各種方法削減車輛運(yùn)輸過(guò)程中的滴、漏、撒現(xiàn)象。 三、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生方面 20xx年4月XX區(qū)全面啟動(dòng)新一輪全國(guó)文明城市的創(chuàng)建工作，借此創(chuàng)建東風(fēng)，全區(qū)各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮，城區(qū)環(huán)衛(wèi)站作為基層監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)構(gòu)主動(dòng)協(xié)作開(kāi)展工作，站領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)分組下村進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。在這場(chǎng)熱潮席卷之后，涌現(xiàn)了大批以大同村為榜樣的新農(nóng)村代表，這些村幾乎是老人、婦女齊上陣，村容村貌得到了天翻地覆 的改變。創(chuàng)建結(jié)束后，依據(jù)XX區(qū)政府

13、要求總結(jié)創(chuàng)建工作的點(diǎn)滴閱歷教訓(xùn)，并主動(dòng)探究建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。 四、環(huán)衛(wèi)工人待遇方面 20xx年，市里依據(jù)省相關(guān)文件精神出臺(tái)了外來(lái)務(wù)工人員參與社保的實(shí)施看法，新碶街道環(huán)衛(wèi)站在借鑒兄弟單位實(shí)施方法的基礎(chǔ)上結(jié)合自身特點(diǎn)出臺(tái)了外來(lái)務(wù)工人員參保實(shí)施方法，報(bào)送上級(jí)政府批準(zhǔn)通過(guò)，已運(yùn)作一年，在這一年中，環(huán)衛(wèi)站立足于為環(huán)衛(wèi)工人謀福利主動(dòng)為他們辦理社保參保的相關(guān)事宜，包括參保申報(bào)表的報(bào)送，醫(yī)?？ǖ念I(lǐng)取發(fā)放等都有專人負(fù)責(zé)。環(huán)衛(wèi)工人的最低工資與市最低工資持平，由于環(huán)衛(wèi)工作的特別性，環(huán)衛(wèi)站出于人性化考慮依據(jù)勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定，出臺(tái)一系列補(bǔ)償及福利政策，比如每月可帶薪休息4天，另外達(dá)到肯定工齡的外來(lái)工享受探親假。正常狀況下每位外來(lái)工月工資可達(dá)1200元左右。 每年的環(huán)衛(wèi)工人節(jié)強(qiáng)大的宣揚(yáng)陣勢(shì)推動(dòng)了全.關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人這個(gè)特別的勞動(dòng)群體，在此大形勢(shì)下20xx年8月XX區(qū)總工會(huì)打算批準(zhǔn)成立新碶街道環(huán)衛(wèi)站工會(huì)委員會(huì)，有真正的環(huán)衛(wèi)工人任工會(huì)委員，享有投票權(quán)和表決權(quán)，自此，環(huán)衛(wèi)工人有了“娘家人”，有了為他們代言的組織。工會(huì)委員會(huì)成立后，主動(dòng)投身于第十二個(gè)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的組織、籌備工作，支配了包場(chǎng)看電影等活動(dòng)。 20xx年工作思路 1、抓日常業(yè)務(wù)工作，克服人員流淌性大、素養(yǎng)較低、數(shù)量不足等困難，進(jìn)一步提高機(jī)掃率，協(xié)作人工清掃，完善長(zhǎng)效