2013年度應(yīng)急管理工作考核表硬件設(shè)備及經(jīng)費(fèi)保障.doc

1、謝謝觀賞2013年度應(yīng)急管理工作考核表（一）硬件設(shè)備及經(jīng)費(fèi)保障考核單位：樂(lè)埠山生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)自檢評(píng)分：8設(shè)備名稱設(shè)備 數(shù)量設(shè)備品牌配備 時(shí)間設(shè)備簡(jiǎn)要描述電腦3聯(lián)想2008設(shè)備使用正常傳真機(jī)（多路 傳真）1松下2005設(shè)備使用正常打印機(jī)2愛(ài)普生、惠普2009設(shè)備使用正常復(fù)印機(jī)1夏晉2008設(shè)備使用正常應(yīng)急終端1發(fā)電機(jī)2008設(shè)備使用正常應(yīng)急車輛2捷達(dá)2005使用正常應(yīng) 急 防 護(hù) 設(shè) 備防汛用具102010設(shè)備使用正常應(yīng)急救援 工具包102010設(shè)備使用正常應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是否納入政府財(cái)政預(yù)算是年度實(shí)際撥付應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)數(shù)量2013年度應(yīng)急管理工作考核表（二）預(yù)警制度考核單位：樂(lè)埠山生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)自檢

2、評(píng)分：4考核 項(xiàng)目自檢 評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明警息布道設(shè)況 預(yù)信發(fā)渠建情1.5與電信運(yùn)營(yíng)商建立了預(yù)警信息發(fā)布機(jī)制，采取移動(dòng)電話、電子屏顯示等 信息發(fā)布措施。警息布度立況 預(yù)信發(fā)制建情2.5建立了完善的預(yù)警信息發(fā)布制度， 2011年出臺(tái)了樂(lè)埠山生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 區(qū)關(guān)于加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作的實(shí)施方案。警息布況 預(yù)信發(fā)情能夠準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)布預(yù)警信息，2013年共發(fā)布洪澇、雷電、大風(fēng)等預(yù)警信息共計(jì)15條。2013年度應(yīng)急管理工作考核表（三）信息系統(tǒng)建設(shè)及信息報(bào)告考核單位：樂(lè)埠山生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)自檢評(píng)分：8信息系統(tǒng)考核內(nèi)容簡(jiǎn)要說(shuō)明信息收 集與報(bào) 送系統(tǒng) 建設(shè)情 況是否已建立突發(fā)事 件信息收集與報(bào)送 系統(tǒng)建立了發(fā)展

3、區(qū)、管區(qū)、村三級(jí)應(yīng)急防范網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件信息報(bào)告員制度建設(shè)情況各村、企業(yè)都有專職的應(yīng)急信息報(bào)告員信息報(bào)告首次報(bào)送時(shí)間 （具林到分鐘）事件簡(jiǎn)要說(shuō)明12013/07/23-19:20道口村受雷電影響，一戶電視機(jī)受損，未造成人員 傷亡，該村及時(shí)了解情況，上報(bào)保險(xiǎn)公司。234567892013年度應(yīng)急管理工作考核表（四）區(qū)級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍（1）考核單位：樂(lè)埠山生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)自檢評(píng)分：6考核內(nèi)容成立時(shí)間數(shù)量/人數(shù)備注區(qū)級(jí)綜合應(yīng)急隊(duì)伍2011.35區(qū)級(jí)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍2010.915區(qū)級(jí)應(yīng)急專家隊(duì)伍區(qū)級(jí)志愿者隊(duì)伍2011.612其它應(yīng)急隊(duì)伍普查登記情況簡(jiǎn)要說(shuō)明建立了以派出所民警、民兵、醫(yī)護(hù)人員等為主體的應(yīng)急骨干救援隊(duì)伍

4、， 切實(shí)加強(qiáng)了危化、交通運(yùn)輸、建設(shè)等高危行業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，并進(jìn)一步 整合，形成了應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各管區(qū)、村，各站所、雙管部門和各企業(yè) 建立了與其管理職能相匹配的應(yīng)急救援隊(duì)伍。2013年度應(yīng)急管理工作考核表（五）應(yīng)急物資考核內(nèi)容名稱制定時(shí)間備注應(yīng)急物資 儲(chǔ)備規(guī)劃樂(lè)埠山生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備力殺2011.6應(yīng)急物資 儲(chǔ)備制度樂(lè)埠山生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)應(yīng)急物資管理 制度2011.69已儲(chǔ)備主要應(yīng)急物資防火服，頭盔，手套，面具，消防靴 安全帽（頭盔）、安全鞋、水靴， 壓縮食品，罐頭，真空包裝食品； 干電池、蓄電池（配充電設(shè)備） 探照燈，應(yīng)急燈、防水燈應(yīng)急物資普查登記情況簡(jiǎn)要說(shuō)明物資分類管理，正常使

5、用考核單位：樂(lè)埠山生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)自檢評(píng)分：62013年度應(yīng)急管理工作考核表（六）應(yīng)對(duì)處置考核單位： 樂(lè)埠山生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)自檢評(píng)分：6考核 內(nèi)容自檢 評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明應(yīng)急 處置 工作 機(jī)制 建設(shè)2堅(jiān)持以“統(tǒng)一指揮、高效運(yùn)作”為原則，明確發(fā)展區(qū)管委會(huì)是突發(fā)公共事 件應(yīng)急管理工作的行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在管委會(huì)主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，研究部署特別 重大、重大、較大突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作。分管副主任按照工作分工和在 發(fā)展區(qū)相關(guān)非常設(shè)機(jī)構(gòu)兼任的職務(wù)，分別負(fù)責(zé)相應(yīng)類別突發(fā)公共事件的應(yīng)急管 理工作。相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部等非常設(shè)機(jī)構(gòu)為相關(guān)突發(fā)公共事件的應(yīng)急指 揮機(jī)構(gòu)，在發(fā)展區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)相應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)急管

6、理工 作。各部門主要負(fù)責(zé)人是本轄區(qū)和部門應(yīng)急工作第f任人，在本部門要建立 應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。突發(fā) 事件 應(yīng)對(duì) 處置4建立部門領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，形成完善的值班工作網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)加強(qiáng)值班業(yè)務(wù)工 作建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)值班信息報(bào)送制度，整合信息監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)資源，建立健全突發(fā) 公共事件監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)信息的收集、風(fēng)險(xiǎn)分析和動(dòng)態(tài)的 監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。對(duì)于可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)公 共事件，職能部門要在立即采取措施控制事態(tài)的同時(shí)及時(shí)如實(shí)的向發(fā)展區(qū)應(yīng)急 管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作出報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容主要包括信息來(lái)源、影響范圍、 事件性質(zhì)、事件發(fā)展趨勢(shì)和采取的措施等。謝謝觀賞2013年度應(yīng)急管理工

7、作考核表（七）預(yù)案編制、演練和管理考核單位： 樂(lè)埠山生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)自檢評(píng)分：6考核 內(nèi)容自檢 評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明編制 演練 管理6完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案管理體系。按照“橫向到邊， 縱向到底”的預(yù)案編制要求；各有關(guān)部門負(fù)責(zé)相關(guān) 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的完善和相應(yīng)操作手冊(cè)的編制；各管 區(qū)、村、企業(yè)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件應(yīng)急 預(yù)案的完善和操作手冊(cè)的編制，形成相互銜接、完 整配套的應(yīng)急預(yù)案體系，并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化及時(shí) 對(duì)預(yù)案和操作手冊(cè)進(jìn)行修訂和完善。2013年度應(yīng)急管理工作考核表（八）應(yīng)急宣教培訓(xùn)四進(jìn)考核單位：樂(lè)埠山生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)自檢評(píng)分：5考核 內(nèi)容自檢 評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明應(yīng) 急 科 普 宣 教是否制定年度 宣教方案山東

8、省突發(fā)事件 應(yīng)對(duì)條例宣教活 動(dòng)次數(shù)全年開(kāi)展大型宣 教活動(dòng)次數(shù)受教育人數(shù)是225000是否制訂應(yīng)急 科普計(jì)劃應(yīng)急科普知識(shí)“四 進(jìn)”開(kāi)展情況全年印發(fā)應(yīng)急宣 傳手冊(cè)數(shù)量是否建立應(yīng)急宣傳 網(wǎng)站是23000否應(yīng) 急 培 訓(xùn)是否制 定年度 應(yīng)急培 訓(xùn)計(jì)劃全年應(yīng)急 培訓(xùn)開(kāi)展 次數(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo) 干部人數(shù)培訓(xùn)應(yīng)急 管理工作 人員人數(shù)培訓(xùn)其他人 員人數(shù)培訓(xùn)人員合計(jì) 人數(shù)5650160200410四進(jìn)2013年度應(yīng)急管理工作考核表（九）應(yīng)急宣傳手冊(cè)、網(wǎng)頁(yè)考核單位：樂(lè)埠山生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)自檢評(píng)分：3考核 內(nèi)容自 檢 評(píng) 分簡(jiǎn)要說(shuō)明應(yīng)急 宣傳 手冊(cè)、 網(wǎng)頁(yè)3全年印發(fā)宣傳手冊(cè) 總數(shù)是否設(shè)置應(yīng)急管理網(wǎng) 頁(yè)（而應(yīng)急管理網(wǎng)頁(yè)（站）更 新周期（天/周/月/年）3000否全年印發(fā)應(yīng)急宣傳手冊(cè)數(shù)量3000份。2013年度管理工作考核表（十）應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)推廣考核單位：樂(lè)埠山生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)自檢評(píng)分：5考核 內(nèi)容自檢 評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明應(yīng)急平 臺(tái)建設(shè) 基本情 況平臺(tái)建設(shè)進(jìn)度（未建/ 籌備/在建/已建成）平臺(tái)指揮場(chǎng)所 建設(shè)地點(diǎn)平臺(tái)指揮場(chǎng) 所建筑面積相關(guān)部門信號(hào)接入 數(shù)量種類建成大型會(huì)議室移動(dòng)通訊應(yīng)急平 臺(tái)建設(shè) 投入情 況計(jì)劃投資完成投資主要配備是否配備移動(dòng)平臺(tái)應(yīng)急平 臺(tái)推廣 使用情 況2013年度應(yīng)急管理工作考核表（應(yīng)急示范點(diǎn)、避難場(chǎng)所建設(shè)考核單位：樂(lè)埠山生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)自檢評(píng)分：3考核 內(nèi)容自檢 評(píng)分簡(jiǎn)要說(shuō)明市級(jí)應(yīng) 急小范 點(diǎn)建設(shè)是否已