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1、02-新版3合1及50430內(nèi)審檢查表(綜合部)9001條款及要求14001條款及要求18001條款及要求50430條款及要求查詢問題評價6.1應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施6.1.1應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)6.1應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施6.1.1總則Q:企業(yè)是否有明確可能所需要應(yīng)對的風(fēng)險和機(jī)遇?為確定需要應(yīng)對的風(fēng)險和機(jī)遇:1、公司在策劃質(zhì)量管理體系時,是否考慮內(nèi)部和外部因素?2、公司在策劃質(zhì)量管理體系時,是否有理解相關(guān)方需求?E:策劃環(huán)境管理體系時,是否考慮到4.1和4.2中所提及的問題?有無指出環(huán)境管理體系的范圍?是否確定需要應(yīng)對的風(fēng)險和機(jī)遇?以及潛在的緊急情況?有無相應(yīng)的需要應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的OK遇的措施文件化信息
2、?6.1.2策劃應(yīng)對這些風(fēng)險和機(jī)遇的措施6.1.24.3.1環(huán)境因素危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定Q:1.公司是否有策劃應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施?這些措施可能是產(chǎn)品及服務(wù)的檢查、監(jiān)視和測量、校準(zhǔn)、產(chǎn)品及過程設(shè)計、糾正措施、規(guī)定方法和工作指導(dǎo)書、培訓(xùn)及使用有能力人員等方面。2。應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施是否得到實(shí)施和評價措施的有效性?E/S:有哪些環(huán)境因素及重要環(huán)境因素?如何進(jìn)行環(huán)境影響評價?環(huán)境因素信息是否及時更新?E/S:是否存在能夠施加影響的環(huán)境因素?環(huán)境因素的確定過程如何控制?第一階段審核:關(guān)注主管部門,查相關(guān)記錄,驗(yàn)證辨識與評價過程是否OK6.1.3合規(guī)義務(wù)4.3.2法律法規(guī)和其他要求符合
3、程序?抽一部分危險源,評定其辨識的合理性、科學(xué)性;現(xiàn)場巡視各處,簡單驗(yàn)證危險源是否有遺漏,風(fēng)險評價是否合理?第二階段審核:風(fēng)險評價方法是否及時主動?現(xiàn)場核實(shí)針對識別出的不允許、重大、中度風(fēng)險制定目標(biāo),管理方案及采取控制措施是否落實(shí)?風(fēng)險評價是否與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和采取的風(fēng)險控制措施的能力相適應(yīng)?為確定提供資源,保證風(fēng)險運(yùn)行控制提供了信息嗎?提供必要的檢測活動是否已落實(shí)?重點(diǎn)查看企業(yè)各過程需要爭取控制措施的風(fēng)險是否有遺漏?評價是否合理?是否批準(zhǔn)、傳達(dá)?OKE/S:與組織環(huán)境因素有關(guān)的合規(guī)義務(wù)有哪些?有無形成文件的信息?其他要求的適用性如何?版本是否及時更新?判斷是否準(zhǔn)確?現(xiàn)場驗(yàn)證其適用性。第二階段關(guān)注法
4、規(guī)的落實(shí),員工和其他相關(guān)方是否及時獲取了法規(guī)及其他相關(guān)方的信息?6.1.4措施的策劃E:策劃的措施是否與業(yè)務(wù)活動過程相融合?如何評價這些措施的有效性?OK6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃6.2.1質(zhì)量6.2環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃6.2.1環(huán)境4.3.3目標(biāo)和方案J3.2質(zhì)量目標(biāo)Q:1、公田質(zhì)量目標(biāo)是否與質(zhì)量方針保持致?2、質(zhì)量目標(biāo)是否可測量?3、質(zhì)量目標(biāo)是否適用于公司?4、質(zhì)量目標(biāo)是否與產(chǎn)品和服務(wù)合格以及增強(qiáng)顧客滿意相關(guān)?5、是否對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)視?6、是否將質(zhì)量目標(biāo)與各相關(guān)方進(jìn)行溝通?7、質(zhì)量目標(biāo)是否適時更新?8、質(zhì)重目標(biāo)是否形成文件并保存?OK目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃目標(biāo)6.2.26.2.2實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)
5、環(huán)境環(huán)境目標(biāo)目標(biāo)的策的策劃劃E/S:是否建立QEO用標(biāo),目標(biāo)是否圍繞職責(zé)、9否圍繞部門確定的重要環(huán)境因素、合規(guī)義務(wù)并考慮風(fēng)險和機(jī)遇?目標(biāo)值、目標(biāo)項適當(dāng)時是否提供?目標(biāo)是否選擇適當(dāng)?shù)膮?shù)來量化評價?如何溝通?E:通過哪些方法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?評價目標(biāo)結(jié)果的參數(shù)是哪些?OKJ3.2質(zhì)Q:在策劃如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)時,公司是否有考慮:量目標(biāo)1.完成的時限;2、由誰去完成目標(biāo);3、是否有充足的資源;4、如何評價結(jié)果。6.3變更的策劃Q:在質(zhì)量管理體系變更前,公司是否對其進(jìn)行評估?-變更目的及其潛在后果;-體系的完整性;-資源的可獲得性;-職責(zé)和權(quán)限的分配或再分配。OK7.1.2人員4.4.2能力、意識和培訓(xùn)J5.
6、1、5.2、5.3人力資源管理Q:1)是否對從事影響質(zhì)量活動的部門、層次、人員進(jìn)行了識別?2)是否確定了從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作人員所必需的能力?是否對影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員能力勝任與否進(jìn)行了評價和考核?經(jīng)理、質(zhì)量檢查人員、特種作業(yè)人員是否按照法律法規(guī)的要求持證上崗?OK7.1.6組織的知Q:公司是否定期總結(jié)并收集各項管理經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)獲取組織內(nèi)部人員的知識和經(jīng)驗(yàn);從顧客、供應(yīng)7.3意識7.3意識重要環(huán)境因素岡位員工行為識商和合作伙伴方面收集知識;獲取組織內(nèi)部存在的知識(隱性的和顯性的);與競爭對手比較;與相關(guān)方分享組織知識;根據(jù)改進(jìn)的結(jié)果更新必要的組織知識。7.2能力7.2能力4.4.2能力、意識和
7、培訓(xùn)Q:1)是否對從事影響質(zhì)量活動的部門、層次、崗位人員進(jìn)行了識別,對各類人員所需的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)提出了要求?2)針對需求是否提出了培訓(xùn)計劃(包括特殊工種、工作人員)或米取其他措施并組織實(shí)施?3)通過何種方式宣傳/培訓(xùn)確保員工意識到所從事活動的相關(guān)性和重要性,并為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)?4)是否適當(dāng)?shù)乇4媪私逃?、培?xùn)、技能、經(jīng)驗(yàn)的記錄?5)看培訓(xùn)需求是否合理?是否按計劃實(shí)施?通過查相關(guān)記錄驗(yàn)證計劃兀成情況,抽查相OK7.3意識7.3意識重要環(huán)境因素岡位員工行為關(guān)培訓(xùn)和評價記錄。E/S:與績效有關(guān)的人員和與合規(guī)性有關(guān)的人員的能力要求有哪些?能力要求描述中有無對人員適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)歷要求
8、,確保員工能夠勝任?有無相應(yīng)措施獲得所需能力,如何評價措施有效性?有無相應(yīng)的記錄證明人員能力?OK1、公司員工及各相關(guān)方是否知曉公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)2、公司員工及各相關(guān)方是否明確“可接受”產(chǎn)品和“不合格”產(chǎn)品和服務(wù)的知識和理解。以及當(dāng)產(chǎn)品和服務(wù)不滿足規(guī)范時,該如何去做。3、公司是否質(zhì)量體系有相關(guān)溝通過程。E/S:現(xiàn)場觀察員工工作習(xí)慣、行為、與重要環(huán)境因素有關(guān)崗位人員的操作或行為或現(xiàn)場的狀況感知,員工是否知曉管理體系方針和目標(biāo)?員工是7.4溝通否知曉與工作相關(guān)的重要環(huán)境因素和相關(guān)環(huán)境影響?員工是否知曉其對管理體系的貢獻(xiàn)?員工是否知曉不符合管理體系要求的后果?7.4信息交流7.4.1信息交流總則
9、4.4.3溝通、參與和協(xié)商Q:1)取局官理者應(yīng)確保在組織內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程,并確保對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的有效性進(jìn)行溝通。各職能層次間的溝通是如何開展的?對信息溝通的職責(zé)和方法以及對重大事件、問題的溝通是如何開展的?2)是否使用了恰當(dāng)?shù)臏贤ㄐ问??開展的情況,信息是否被有效的利用?3)溝通的內(nèi)容是否能促進(jìn)組織質(zhì)量活動協(xié)調(diào)和質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系過程及其有效性?E/S:組織如何進(jìn)行內(nèi)外部溝通?如何策劃內(nèi)外部溝通的過程?有哪些記錄來證明?重要環(huán)境因OK素、環(huán)境績效、合規(guī)義務(wù)和持續(xù)改進(jìn)建議相關(guān)信掃一E:內(nèi)部交流是否包括最適當(dāng)?shù)穆毮芎蛯哟??是否包括員工提出的合理化建議?外部信息父流的內(nèi)容
10、?正面的?負(fù)面的(如投訴)?是否及時給出清晰回復(fù)?是否涉及績效的改進(jìn)?7.5形成文件的信自7.5.1總則7.5文件化的信息4.4.4文件4.4.5文件控制J3.5文件管理Q:公司是否按標(biāo)準(zhǔn)要求和按公司情況形成質(zhì)量管理體系文件信息?并保持和保留這些文件信息?E/S:公司有無文件化的管理體系?體系文件中是否包括方針和目標(biāo)?有無對管理體系覆蓋范圍的描述?有無對體系的主要要素及其相互作用的描述?相關(guān)文件的查詢途徑?標(biāo)準(zhǔn)所要求的文件和記錄?為確保涉及職業(yè)健康安全風(fēng)險管理過程進(jìn)行肩效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件和記錄?如何進(jìn)行文件的分發(fā)、存儲、更新、保留和處置等?OK如何識別外部文件,文件是如何保管的?文件
11、是否有標(biāo)識和說明?文件都有哪些形式?是否經(jīng)過評審和批準(zhǔn)?記錄控制程序是否完整,是否有可操作性?程序文件是否為有效版本?記錄控制程序是否對記錄的標(biāo)識、收集、編目、歸檔、保存、維護(hù)、查閱、處置管理做出了規(guī)定?記錄控制情況如何?記錄的形成與質(zhì)量活動是否同步進(jìn)行?與本組織的記錄有哪些?與受審核部門有關(guān)記錄有哪些?是否有保存期的規(guī)定?記錄是否按檔案管理規(guī)范的要求處理和管理?7.5.2創(chuàng)建和更新7.5.2創(chuàng)建和更新J3.5文件管理Q:是否規(guī)定了文件的保管辦法?是否規(guī)定了評審文件的有效性?是否規(guī)定失效文件的處置、管理辦法?所有文件是否字跡清楚?標(biāo)識是否明確?文件發(fā)布前是否得到授權(quán)人的批準(zhǔn)?是否均注明制定或修
12、訂日期?文件的查找是否方便?文件的保管是否有效?7.5.3形成文件的信息的控制7.5.3文件化信息的控制J3.5文件管理Q:文件化信息內(nèi)容是否完整?版本是否有效?文件化指心正否對記錄的標(biāo)識、收集、編目、歸檔、保存、維護(hù)、查閱、處置管理做出了規(guī)7E?文件化信息的形成與活動是否同步進(jìn)行。與本組織有關(guān)的文件化倡息有哪些?與受審核部門有關(guān)的記錄有哪些?是否有保存期的規(guī)定?文件修改后是否重新批準(zhǔn)?識別修改狀態(tài)的方法是什么?使用時是否都使用適應(yīng)文件的有效版本?文件化信息是否按檔案管理規(guī)范的要求處置和管理?OK8.1運(yùn)行的策劃和控制8.1運(yùn)行策劃和控制4.4.6運(yùn)行控制Q:1、在在確定產(chǎn)品和服務(wù)要求時,公司
13、是否考慮如下因素:顧客和法律法規(guī)要求、組織戰(zhàn)略要求、利益相關(guān)方的相關(guān)要求?OK2、是否建立過程控制,產(chǎn)品和服務(wù)驗(yàn)收的準(zhǔn)則,公司是否考慮:風(fēng)險和機(jī)會、質(zhì)量目標(biāo)、產(chǎn)品和服務(wù)要求?3、根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)提供過程的性質(zhì)和復(fù)雜度,公司是否確定所需的資源以及現(xiàn)有資源是否充足?4、公司是否制定有效措施,用于控制:確認(rèn)滿足了準(zhǔn)則、交付了預(yù)期的輸出、識別了需要改進(jìn)的區(qū)域?5、公司是否形成并保持、保留準(zhǔn)則及支持準(zhǔn)則的運(yùn)行的成文信息?E/S:組織有哪些運(yùn)行控制?根據(jù)運(yùn)行的性質(zhì)、識別出風(fēng)險和機(jī)遇、重要環(huán)境因素及確定的合規(guī)義務(wù)有哪些運(yùn)行控制要求?有無明確運(yùn)行準(zhǔn)則?對變更的控制?異常情況的評審?產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的輸出的有關(guān)信息中
14、是否包括生產(chǎn)周期每一階段的環(huán)境要求?采購過程的控制?對外部供方的控制的類型與程度?運(yùn)輸、交付、使用、最終處置等?現(xiàn)場驗(yàn)證控制是否有效:噪聲控制、化學(xué)品控制、廢棄物控制、污水控制、廢氣控制、能源資源控制、職業(yè)病防治管理等?8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)E/S:有無應(yīng)急準(zhǔn)備?應(yīng)急準(zhǔn)備物資是否齊全?現(xiàn)場有效性如何?響應(yīng)的管理?是否進(jìn)行了預(yù)案演練?是否定期評審響應(yīng)措施?是否發(fā)生過緊急情況?是否進(jìn)行糾正措施?是否向有關(guān)相關(guān)萬提供信息或培訓(xùn)?潛在事件、事故是否遺漏?預(yù)防手段如何保持?應(yīng)急程序是否有驗(yàn)證?如火災(zāi)、報警、滅火整個過程是否按規(guī)定去做?NG火災(zāi)應(yīng)急演練和觸電應(yīng)急演練未評審8.2產(chǎn)品和
15、服務(wù)的要求8.2.1J7.17.3投標(biāo)及合同管理Q:1、公司是否溝通要提供的產(chǎn)品或服務(wù)的細(xì)節(jié),以便顧客理解提供的是什么?2、是否明確顧客可如何聯(lián)系公司進(jìn)行提問、訂購產(chǎn)品或服務(wù)?公司將如何告知顧客相關(guān)變更?3、是否建立適當(dāng)形式讓公司從顧客處獲取有關(guān)問題,疑慮,投訴,正面和負(fù)面反饋的信息?OK顧客溝通4、適宜時,是否可確保顧客得知公司如何處理和控制顧客財產(chǎn)?5、是否可確保在出現(xiàn)緊急情況時,積極與顧客就可能的事宜和可米取的措施進(jìn)行溝通。這里的事宜是指對滿足顧客要求有負(fù)面影響的問題。8.2.2產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定J7.17.3投標(biāo)及合同管理1、定義產(chǎn)品和服務(wù)要求時是否考慮:產(chǎn)品或服務(wù)的目的是什么、顧客
16、需求和期望、相關(guān)法律法規(guī)要求?2、在確定是否滿足了作出的產(chǎn)品和服務(wù)承諾時,組織宜考慮如下因素:可用的資源、能力和產(chǎn)能、組織知識、過程確認(rèn)?OK8.2.3產(chǎn)品和服務(wù)要J7.17.3投標(biāo)及合同管理Q:1、公司是否評審了對顧客作出的承諾?評審內(nèi)容包括:a)交付和交付后的行動,例如運(yùn)輸,用戶培訓(xùn),現(xiàn)場安裝,質(zhì)量保證,維修,顧客保障;OK求的評審8.2.4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改OKb)是否可滿足隱含的需求廣品或服務(wù)宜能滿足顧客的期望;c)組織為超越顧客期望/提高顧客滿意度/符合內(nèi)部方針而選擇滿足的其它要求;d)是否已考慮和滿足了適用的法律法規(guī)要求;e)是否對合同或訂單做出了變更。2、是否保留評審信息所形成
17、的文件?Q:如項目要求發(fā)生更改,是否及時將更改通知相關(guān)人員,相關(guān)文件是否進(jìn)行修改并保留。9.1.1監(jiān)視、測量、分析和評價Q:1)組織對產(chǎn)品的特性和接收準(zhǔn)則是否進(jìn)行了規(guī)定?2)對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量是否進(jìn)行了策劃/計劃?在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的適當(dāng)階段進(jìn)行哪些監(jiān)視和測量,并形成文件(指導(dǎo)文件)?3)何時實(shí)施監(jiān)規(guī)測量?何時對結(jié)果進(jìn)行分析評價?是否保留成文的信息?OK9.1.1監(jiān)視、測量、分析和評價4.5.1績效測里和監(jiān)視E/S:第一階段審核:是否策劃監(jiān)視測量分析評價過程?E/S:第二階段審核:目標(biāo)的完成情況?資源的消耗、廢棄物的排放量?運(yùn)行過程中的準(zhǔn)則的實(shí)際數(shù)據(jù)?確定為合規(guī)義務(wù)完成情況?環(huán)境績效的內(nèi)部信息的溝
18、通方式?監(jiān)視測量過程中是否使用計OK量器具,如何管理的?收集事故、職業(yè)病、事件等檢測結(jié)果?被審核方守法記錄?9.1.2合規(guī)性評價4.5.2合規(guī)定性評價E/S:公司對環(huán)境控制是否符合法律法規(guī)要求?是否確定合規(guī)性評價的頻次、條件、結(jié)論及相關(guān)的證實(shí)?是否出現(xiàn)不合規(guī)情況,采取何種措施?排污許可證總量控制的情況?識別為合規(guī)義務(wù)的執(zhí)行情況?關(guān)注目標(biāo)檢查執(zhí)行情況?關(guān)注定期評價法律、法規(guī)符合性審核驗(yàn)證其是否違法?查設(shè)備校準(zhǔn)記錄?有無對事故、疾病、事件和其他不良績效的歷史證據(jù)的統(tǒng)計監(jiān)視?監(jiān)視異常時如何處置?OK9.1.2顧客Q:1、公司是否進(jìn)行了顧客滿意度調(diào)查或其他方式獲取所需信息?滿意度調(diào)查是否達(dá)到管理目標(biāo)?
19、2、公司是否針對獲取到的顧客反饋進(jìn)行分析和評OK價?并作為管理評審輸入。9.1.3分析與評價J12.1、12.2質(zhì)量管理活動監(jiān)督檢查和評價Q:1、組織是否確定、收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),以證實(shí)質(zhì)量體系的適宜性和有效性?2、對數(shù)據(jù)來源渠道和收集方法、頻次是否進(jìn)行了規(guī)定?3、組織收集的是否包括了來自監(jiān)視和測量以及顧客滿意程序、產(chǎn)品要求的符合性、過程和產(chǎn)品特性及其趨勢,包括米取預(yù)防措施的機(jī)會及來自供方的信息?信息收集是否符合規(guī)范7條內(nèi)容要求?4、組織是否及時利用這些信息來評價質(zhì)量體系的適宜性和有效性?針對風(fēng)險和機(jī)遇所采取措施的有效性;針對風(fēng)險和機(jī)遇所采取措施的有效性;尋找在何處可以進(jìn)行對質(zhì)量管理體系持續(xù)
20、改進(jìn)的OK機(jī)會,5、公司是否建立和實(shí)施改進(jìn)、糾正措施的管理要求?是否保存質(zhì)量管理改進(jìn)與創(chuàng)新記錄?6、是否調(diào)查分析了不合格的原因9.2內(nèi)部審核9.2內(nèi)部審核9.2.1內(nèi)部審核總則4.5.5內(nèi)部審核1)公司是否定期進(jìn)行內(nèi)部審核?2)內(nèi)部審核的頻次和結(jié)果是否滿足企業(yè)體系運(yùn)行要求?E/S:公司是否定期進(jìn)行內(nèi)部審核?內(nèi)部審核的頻次和結(jié)果是否滿足企業(yè)體系運(yùn)行要求?E/S:內(nèi)部審核是否得到了有效的實(shí)施和保持?OK9.2.2內(nèi)部審核方案9.2.2內(nèi)部審核方案10改進(jìn)10.110.1改進(jìn)總則Q:1)是否根據(jù)過程情況確定內(nèi)審頻次?2)是否選定適合的內(nèi)審員進(jìn)行內(nèi)審?3)是否確定每次內(nèi)審的準(zhǔn)則和范圍?4)內(nèi)審結(jié)果是否上報相關(guān)管理者?5)內(nèi)部審核中發(fā)生的問題是否采取糾正?6)內(nèi)部審核相關(guān)文件是否有保留?E/S:有無內(nèi)部審核方案及相關(guān)的文件化信息?內(nèi)部審核方案有無考慮相關(guān)過程的環(huán)境重要性、影響組織的變化以及以往審核的結(jié)果?是否規(guī)定每次審核的準(zhǔn)則和范圍?如何選擇審核員并實(shí)施審核,確保審核過程的客觀與公正?有無相相關(guān)管理者報告審核結(jié)果?Q:公司是否
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