北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)人才窘境

1、北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)人才窘境中國網(wǎng)時(shí)間：2009-03-23發(fā)表評(píng)論>>好萊塢巨星為何能獲天價(jià)報(bào)酬？頂級(jí)品牌阿瑪尼如何能把時(shí)尚觀念轉(zhuǎn)換成真金白銀？這些都不是秘密，但卻沒有多少人能完全說得清楚。設(shè)計(jì)、投產(chǎn)、媒介、流通、發(fā)行、包裝、演出、展示、銷售在這些紛繁復(fù)雜的表象背后，有著一個(gè)特殊的職業(yè)一一創(chuàng)意經(jīng)理人。在把畫家、作家、藝術(shù)家的作品經(jīng)過營(yíng)銷、包裝、推廣，創(chuàng)造出滾雪球般收益的同時(shí)，創(chuàng)意經(jīng)理人本身同樣值得關(guān)注。然而，我國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)處于起跑階段，即使是處于領(lǐng)軍地位的北京，同樣面臨缺少創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的尷尬。北京需要什么樣的創(chuàng)意經(jīng)理人？人才培養(yǎng)又該建立何種機(jī)制？近日，數(shù)位來自文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一線

2、的操盤人和高校理論前沿的研究者就此展開了對(duì)話。創(chuàng)意經(jīng)理人要能聽出錢的聲音“創(chuàng)意經(jīng)理人要能聽出錢的聲音，也就是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意的價(jià)值，包括藝術(shù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。比如華納原中國區(qū)總裁許曉峰就講，唱片行業(yè)的經(jīng)理人要能在粗糙的小樣里聽出誰是明日之星，誰的唱片能大賣，同時(shí)在產(chǎn)品推出后能將藝術(shù)價(jià)值成功轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值?！闭劦絼?chuàng)意經(jīng)理人應(yīng)該具備的能力，首推出一概念的北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)向勇如此闡釋。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是源自個(gè)人創(chuàng)意、技巧及才華的行業(yè)，是文化、知識(shí)和技術(shù)高度關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，由此決定，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所涉及的每一個(gè)環(huán)節(jié)都與人才密不可分，是一種極其依賴個(gè)體人腦和人的心智能力的文化創(chuàng)造活動(dòng)。因此，人才資本是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最核心

3、的生產(chǎn)要素。向勇說：“文化產(chǎn)業(yè)管理核心應(yīng)該是創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)意從作品到產(chǎn)品到商品再到渠道，涵蓋設(shè)計(jì)、制作、營(yíng)銷多個(gè)階段，創(chuàng)意經(jīng)理人應(yīng)該在多個(gè)階段都能扮演不同的角色?！彼J(rèn)為，從甄別到實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)理人都應(yīng)該有敏銳的觀察力。萬世泰和文化發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)馮曉哲認(rèn)為：“以往把人才粗線條分為帥才、將才和干才，我認(rèn)為，創(chuàng)意經(jīng)理人主要指創(chuàng)意帥才和創(chuàng)意將才。他們的任務(wù)是把精神的自由創(chuàng)造轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)效益，但出個(gè)過程非常困難。出類人才既要懂文化又要懂市場(chǎng)，既要針對(duì)行業(yè)本身掌握一定的營(yíng)銷知識(shí)，又要知道如何將技術(shù)和文化結(jié)合變成有價(jià)值的商品。它對(duì)經(jīng)理人是非常大的挑戰(zhàn)，而促進(jìn)轉(zhuǎn)化機(jī)制的突破對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大意義

4、?！眲?chuàng)意經(jīng)理人是業(yè)界培養(yǎng)出來的北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院副院長(zhǎng)肖永亮認(rèn)為，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)具有特殊性，他一定不是出現(xiàn)在學(xué)校里，而必然出現(xiàn)在業(yè)界。政府應(yīng)從多方面給他們創(chuàng)造成長(zhǎng)的條件。對(duì)于創(chuàng)意經(jīng)理人的培養(yǎng)方式，保利演藝經(jīng)紀(jì)有限公司總裁于洋說：“實(shí)踐出真知，我特別提倡讓在校學(xué)生到運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)去實(shí)習(xí)，進(jìn)入演藝公司、劇院等獲得一線的經(jīng)驗(yàn)。”實(shí)際上，于洋本人的經(jīng)歷就是一個(gè)創(chuàng)意經(jīng)理人成長(zhǎng)的絕佳例子。于洋認(rèn)為，國內(nèi)創(chuàng)意人才狀況非常令人擔(dān)憂，創(chuàng)意執(zhí)行人才的缺乏導(dǎo)致了我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)執(zhí)行力和整合力的欠缺。以動(dòng)漫行業(yè)為例，正是由于這類人才的缺失，許多具有相當(dāng)藝術(shù)水準(zhǔn)的作品的市場(chǎng)價(jià)值沒有得到最大發(fā)揮。他說，創(chuàng)意經(jīng)理

5、人一定是一個(gè)創(chuàng)意人，因?yàn)閯?chuàng)意就是情理之中的意料之外，是需要認(rèn)知的，只有自己具備創(chuàng)意的想法才能對(duì)產(chǎn)業(yè)做出明確判斷?！八褎e人認(rèn)為未知的變成已知，讓所有人都拍手叫絕。我一直在公司內(nèi)部講，你選擇了這個(gè)行業(yè)就是選擇了腦癱和腦激蕩的行業(yè)，每一分鐘都要給腦子洗澡，才能撞出火花?！毙び懒琳J(rèn)為，在經(jīng)理人的培養(yǎng)上，學(xué)校的教育不是為了某一個(gè)很具體的目標(biāo)，而是為了學(xué)生整個(gè)職業(yè)生涯的發(fā)展而進(jìn)行的。國內(nèi)培養(yǎng)創(chuàng)意人才的基礎(chǔ)不夠，西方教育體制從小就培養(yǎng)人的創(chuàng)新意識(shí)，而國內(nèi)的應(yīng)試教育環(huán)境不具備這個(gè)條件，難以形成大環(huán)境。更重要的是，創(chuàng)意人才不是靠培養(yǎng)出來的，而是靠挖掘和發(fā)現(xiàn)出來的。只有發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的人，才能不斷給予激發(fā)，才有可

6、能成為創(chuàng)意人才?！霸诿绹霞又荩瑸槭裁茨艹龊芏嗨囆g(shù)和影視人才？因?yàn)樗麄兛拷萌R塢，很多課堂就搬到了好萊塢，很多一線經(jīng)驗(yàn)也就直接傳授給了學(xué)生。而在國內(nèi)，找個(gè)實(shí)習(xí)基地都很難，要想請(qǐng)一線的專業(yè)老師指導(dǎo)就更困難了?！眹鴥?nèi)外創(chuàng)意人才差距巨大有數(shù)據(jù)顯示，紐約創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才占工作總?cè)藬?shù)12%，倫敦為14%，東京則達(dá)15%，而我國不足千分之一。北京創(chuàng)意人才所占百分比僅為近1%，由于遭遇創(chuàng)意人才瓶頸，北京乃至全國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的原動(dòng)力明顯不足?！拔以诿绹纤鼓針穲@待了一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)他們獲得國家資助基金后，必須拿出25%用于人才培訓(xùn)，并指定要請(qǐng)哪些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，連一位燈光師的培訓(xùn)都非常細(xì)致和完善，這樣就能創(chuàng)

7、作出奇幻的燈光效果?！狈从^北京一些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)獲得資金后，不知道要進(jìn)行人員培訓(xùn)，結(jié)果專業(yè)的人做不了專業(yè)的事。當(dāng)務(wù)之急是把政府撥款拿出一部分，用于對(duì)產(chǎn)業(yè)操作者整體素質(zhì)的提升。北京工業(yè)大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究所所長(zhǎng)王國華認(rèn)為，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才除了學(xué)校培養(yǎng)，最主要的還是各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的參與，并且要有一套發(fā)現(xiàn)和評(píng)估機(jī)制。在一線需要的是有操作性、實(shí)踐性的人，而現(xiàn)在唯學(xué)歷論在一定程度上阻礙著創(chuàng)意人才的培養(yǎng)。此外，國內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程設(shè)置也不合理，例如，動(dòng)漫教育不設(shè)置人文、歷史教育，僅局限于技術(shù)的培訓(xùn)，這樣永遠(yuǎn)出不了動(dòng)漫大師。有的高等學(xué)校包括一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只重視表面文章，評(píng)價(jià)機(jī)制混亂，收了錢辦不好事，學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)得不到實(shí)

8、質(zhì)性的提高。走出校園的學(xué)生不具備實(shí)際操作能力，理論與實(shí)踐相脫節(jié)。不少用人單位反映，這樣的畢業(yè)生沒法用，還需要培養(yǎng)兩到三年。楊杰森在英國完成了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的學(xué)習(xí)后，3年來一直在英國從事創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)工作，其公司業(yè)務(wù)包括國際演藝經(jīng)濟(jì)、大型活動(dòng)的組織和品牌公關(guān)。作為一個(gè)走在一線的從業(yè)者，楊杰森有很深的感觸：“創(chuàng)意經(jīng)理人更多的工作是實(shí)現(xiàn)IDEA的市場(chǎng)價(jià)值，他必須是一個(gè)復(fù)合型的人才，第一步認(rèn)知IDEA，然后將其提升到商業(yè)的高度，尋找市場(chǎng)運(yùn)作中的價(jià)值點(diǎn)，打造出產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)價(jià)值，這當(dāng)中涉及到宣傳、組織團(tuán)隊(duì)等一系列復(fù)雜的工作?！彼J(rèn)為，國內(nèi)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需加大政府投入。從英國經(jīng)驗(yàn)看，英國政府每年都為創(chuàng)意產(chǎn)

9、業(yè)投入大量資金，扶持產(chǎn)業(yè)上的項(xiàng)目。如，他們公司涉及文化交流和傳播的項(xiàng)目都可以跟英國政府申請(qǐng)，一部分盈利歸還給英國政府或者捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)作為回報(bào)。楊杰森強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)意經(jīng)理人的重要能力是能很好地融入社會(huì)，與各方面打好交道，與媒體、商家、銷售公司建立良好的關(guān)系。無論在英國還是中國，這種公關(guān)能力和創(chuàng)意能力都是很重要的。首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才狀況的實(shí)證分析2008-12-1116:51:02來自:靜謐的尖銳（壹肆零玖藝術(shù)創(chuàng)意工作室）首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才狀況的實(shí)證分析|時(shí)間：2007-06-05|文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是源自個(gè)人創(chuàng)意、技巧及才華的行業(yè)，是文化、知識(shí)和技術(shù)高度關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，由此決定，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所涉及的每一個(gè)環(huán)節(jié)

10、（生產(chǎn)、交換、分配及消費(fèi)）都與人才密不可分，是一種極其依賴個(gè)體人腦和人的心智能力的文化創(chuàng)造活動(dòng)。因此，人才資本是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最核心的生產(chǎn)要素，能否擁有大量的各類創(chuàng)意人才，將成為奪取創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)的決勝因素。北京作為首都，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，但也同樣遭遇人才瓶頸，要構(gòu)建創(chuàng)意之都，必須盡快集聚大批優(yōu)秀的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才。為了進(jìn)一步了解本市創(chuàng)意人才的供求、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)及配置狀況，探尋在培養(yǎng)路徑、成才環(huán)境、價(jià)值體現(xiàn)等方面影響人才集聚北京的阻滯因素，我們以人力資源開發(fā)與管理理論和創(chuàng)新、創(chuàng)意理論為基礎(chǔ)，從創(chuàng)意人才的素質(zhì)要求、創(chuàng)意人才的開發(fā)、創(chuàng)意人才的管理等方面，對(duì)北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才現(xiàn)狀進(jìn)行了

11、調(diào)查研究。一首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的基本特點(diǎn)1、隊(duì)伍年輕化從年齡結(jié)構(gòu)看，在被調(diào)查的775位從業(yè)人員中，25歲以下人員占26.3%,2635歲人員占46.8%，即35歲以下人員占全部從業(yè)人員的73.1%。同時(shí)，在工作年限方面，從事該行業(yè)3年及以下人員所占比例最高，達(dá)38.5%，410年人員占35.8%，兩者合計(jì)達(dá)到74.3%。上述兩項(xiàng)指標(biāo)說明創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人才隊(duì)伍是一支非常年輕的隊(duì)伍。隊(duì)伍的年輕化一方面說明，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展中剛剛起步，正處于上升階段，其展現(xiàn)出的活力和生機(jī)吸引了更多的年輕人；另一方面說明，年輕人具備較強(qiáng)的創(chuàng)造力和創(chuàng)意激情，更富于想象和創(chuàng)新，也更敢于冒險(xiǎn)，因此更適合創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)

12、展。在學(xué)歷方面，?？萍捌湟韵氯藛T占25.3%，本科畢業(yè)生占62.6%，研究生只占11.6%。同時(shí)，在創(chuàng)意才能與學(xué)歷的相關(guān)性的調(diào)查選項(xiàng)中，選擇高度相關(guān)的僅占18.1%，選擇弱相關(guān)（62.8%）和不相關(guān)（19.1%）的合占81.9%。在創(chuàng)意才能的主要來源的選項(xiàng)中，選擇以天賦為主、培養(yǎng)為輔的占55.6%，而選擇以培養(yǎng)為主、天賦為輔的占44、4%。學(xué)歷結(jié)構(gòu)反映出，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)并不盲目追求高學(xué)歷，創(chuàng)意才能與學(xué)歷高低并非成正比。一方面，創(chuàng)意才能是一種特殊才能，它的育成既需要一定的先天因子（比如藝術(shù)家的創(chuàng)意主要來自他們的天分），又需要后天的長(zhǎng)期培養(yǎng)，不是經(jīng)過簡(jiǎn)單培訓(xùn)就可以得到的，也不是其他專業(yè)人才可以嫁接的。另

13、一方面，我國現(xiàn)行教育體系尚未設(shè)置專門培養(yǎng)創(chuàng)意才能的專業(yè)，而且，教育模式多以應(yīng)試教育為主，不太注重培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散性思維，反而在頭腦中形成眾多的條條框框，從而導(dǎo)致高學(xué)歷、低創(chuàng)意的尷尬局面。2 、人才流動(dòng)性強(qiáng)在被調(diào)查者中，77%的創(chuàng)意人才換過工作單位，47.6%的創(chuàng)意人才不擁有北京戶口，38.5%的管理者認(rèn)為本單位的創(chuàng)意人才流失嚴(yán)重。這說明，在創(chuàng)意人才供給不足、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各門類間既相互區(qū)別又相互交融、創(chuàng)意人才大多年紀(jì)輕、頭腦活等因素的共同作用下，創(chuàng)意人員一般不會(huì)固守在某個(gè)工作崗位上，而是經(jīng)常會(huì)去尋求更大的發(fā)展空間。另外，許多創(chuàng)意行業(yè)的生產(chǎn)組織形式表現(xiàn)為松散的個(gè)體勞動(dòng)和簡(jiǎn)單的集體協(xié)作，該領(lǐng)域的從業(yè)人員大

14、多屬于自由職業(yè)者，一般不從屬于某個(gè)固定的經(jīng)濟(jì)體。上述特征均決定了創(chuàng)意人才的高流動(dòng)性。另外，近一半的創(chuàng)意人才屬于非京戶籍人員，說明北京深厚的文化積淀、獨(dú)特的城市人文精神、良好的創(chuàng)新環(huán)境等已對(duì)創(chuàng)意人才形成強(qiáng)大的吸引力。3 、“干中學(xué)”造就創(chuàng)意才能何為創(chuàng)意才能？厲無畏先生在其著作創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論中認(rèn)為，創(chuàng)意才能是指“在獲得知識(shí)和操作技能基礎(chǔ)上突破前人模式的獨(dú)創(chuàng)思維和創(chuàng)造能力，是創(chuàng)意人才必備的首要素質(zhì)”。創(chuàng)意才能的育成需要多種素質(zhì)的凝練，既要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、較高的技術(shù)素質(zhì)，也要具備深厚的文化底蘊(yùn)、T型的知識(shí)結(jié)構(gòu)和百折不撓的意志。這種特殊才能僅僅依靠學(xué)校教育是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要頭腦知識(shí)與實(shí)際需求的不斷碰撞，

15、需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷積累。調(diào)查中，認(rèn)為創(chuàng)意才能主要來自學(xué)校教育的僅占13.3%,選擇在職培訓(xùn)的僅有12.2%，而74.5%的人員認(rèn)為創(chuàng)意才能主要來自工作中的自我學(xué)習(xí)和不斷積累。4、以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值為主要工作目標(biāo)被調(diào)查者中，盡管對(duì)個(gè)人的薪酬感到滿意的只有27.8%，但在工作目標(biāo)的選擇上，69.8%的人員選擇了“展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值”；在回答選擇當(dāng)前工作崗位的五個(gè)理由方面，大家的首選對(duì)象是“興趣”，占到41.7%；同時(shí)，在回答跳槽的原因方面，首要因素是“不能充分展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值”，占33.1%。這些情況表明，創(chuàng)意人才往往更注重自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，因此，他們很難滿足于一般事務(wù)性工作，更熱衷于具有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性的任務(wù)，并

16、全力追求完美的結(jié)果，渴望通過這一過程充分展現(xiàn)個(gè)人才智，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。對(duì)于他們來說，成就激勵(lì)和精神激勵(lì)的比重遠(yuǎn)大于金錢等物質(zhì)激勵(lì)。工作所獲得的成就感本身就是對(duì)他們最好的激勵(lì)，而金錢和晉升等傳統(tǒng)激勵(lì)手段應(yīng)退居次要地位。不僅如此，由于對(duì)自我價(jià)值的高度重視，創(chuàng)意人才同樣格外注重他人、組織及社會(huì)的評(píng)價(jià)，并強(qiáng)烈希望得到社會(huì)的認(rèn)可和尊重。二首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才存在的主要問題1.1 、總量不足、結(jié)構(gòu)不合理被調(diào)查的從業(yè)人員中，認(rèn)為因創(chuàng)意人才供給不足而制約首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人員占1.6 6%,位居五大制約因素之首；管理者中認(rèn)為創(chuàng)意人才非常缺乏和比較缺乏的占比達(dá)到1.9 9%。盡管與國內(nèi)其他省（市、區(qū)）相比，北

17、京市的人才優(yōu)勢(shì)比較明顯，但文化創(chuàng)意人才僅占從業(yè)人員的千分之一，與北京發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的巨大潛力不相匹配。與總量不足相比，人才結(jié)構(gòu)性短缺問題更為突出。一是缺少高端原創(chuàng)人才。被調(diào)查的管理者認(rèn)為本單位的創(chuàng)意人員中只有22%的比例算得上是創(chuàng)新型的，多數(shù)人才（78%）屬于復(fù)制型或模仿型。這種人才結(jié)構(gòu)導(dǎo)致原創(chuàng)產(chǎn)品很少，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不足。二是缺少管理人才。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有創(chuàng)新性、高增值性和高風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn)，其產(chǎn)業(yè)組織形式既有分散的個(gè)別勞動(dòng)，又有簡(jiǎn)單協(xié)作的集體勞動(dòng)和集中的社會(huì)勞動(dòng)，創(chuàng)意人員具有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性，創(chuàng)意工作過程難以監(jiān)督。這些特點(diǎn)，給傳統(tǒng)管理理念和管理方式提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。三是缺少經(jīng)營(yíng)人才。

18、將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化，需要能將創(chuàng)意內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)人才。實(shí)踐證明，創(chuàng)意人才往往不具備市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)才能。被調(diào)查者普遍認(rèn)為，目前，北京市嚴(yán)重缺乏擅長(zhǎng)將創(chuàng)意作品“產(chǎn)業(yè)化”、“市場(chǎng)化”的經(jīng)營(yíng)管理人才和領(lǐng)軍人物。四是缺乏復(fù)合型人才。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是文化+經(jīng)濟(jì)+技術(shù)的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，是文化知識(shí)與高新技術(shù)緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，要求從業(yè)人員具備T型知識(shí)結(jié)構(gòu)，即不僅要有豐富社科文化知識(shí)（T型的頂部“”），還要有較高的技術(shù)水平和操作能力（T型的下部“I”）。現(xiàn)實(shí)中，從業(yè)人員往往是有內(nèi)容知識(shí)的不懂技術(shù)，而懂技術(shù)的又缺乏內(nèi)容知識(shí)。人才結(jié)構(gòu)性短缺的問題已成為制約北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。以動(dòng)漫業(yè)為例，據(jù)報(bào)道，中國網(wǎng)絡(luò)游戲人才的缺

19、口達(dá)15萬20萬人，2008年的北京奧運(yùn)會(huì)期間，北京將需要更多游戲、動(dòng)漫方面的創(chuàng)意人才。目前，國內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)上90%是歐美日韓的作品，消費(fèi)者對(duì)國產(chǎn)動(dòng)畫片的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給。而中國的專業(yè)動(dòng)漫設(shè)計(jì)制作人員還不足3000人，韓國則有4萬人從事動(dòng)漫創(chuàng)作。由于缺乏原創(chuàng)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員，首都擁有的豐富的文化資源優(yōu)勢(shì)尚難以形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。2 、開發(fā)途徑不完善目前，我國創(chuàng)意人才的開發(fā)途徑主要是學(xué)歷教育和在職培訓(xùn)。從學(xué)歷教育看，大專院校雖然設(shè)有美術(shù)、廣告、影視、藝術(shù)等相關(guān)專業(yè)，但由于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)剛剛起步，創(chuàng)意理念剛剛被人重視，傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式缺少對(duì)創(chuàng)新能力的塑造，培養(yǎng)出來的學(xué)生普遍被企業(yè)抱怨為“沒有創(chuàng)意”。比如

20、，廣告界人士曾坦言，廣告專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，專業(yè)知識(shí)很強(qiáng)，但是只懂得書本上的東西，所有的理論和創(chuàng)意都是照搬西方廣告學(xué)，很少有自己的創(chuàng)意；而學(xué)設(shè)計(jì)出身的學(xué)生，完成廣告制作沒有問題，但卻普遍缺乏思想創(chuàng)意。對(duì)于某些新興的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，如游戲、動(dòng)漫等，高校中還很少設(shè)有該類專業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國近兩千所大中專院校中，設(shè)置游戲相關(guān)專業(yè)的只有北京電影學(xué)院、上海交通大學(xué)、湖南大眾傳媒學(xué)院等為數(shù)不多的幾家。創(chuàng)意能力的培養(yǎng)需要有創(chuàng)意的教育模式，如果以應(yīng)試教育為目標(biāo)的教育模式不改變，縱有各種創(chuàng)意專業(yè)和院校，也無力解決創(chuàng)意人才的短缺。從在職培訓(xùn)來看，創(chuàng)意人員參加的在職培訓(xùn)多數(shù)以定向的技能培訓(xùn)為主，培訓(xùn)時(shí)間較短。調(diào)查結(jié)果顯示，從未

21、接受過在職培訓(xùn)的人員占35.1%,接受培訓(xùn)時(shí)間在3個(gè)月以下的人員占37.2%，超過半年的總共只占27.7%。培訓(xùn)時(shí)間短、培訓(xùn)內(nèi)容單一，導(dǎo)致培訓(xùn)效果并不理想。調(diào)查中，對(duì)培訓(xùn)效果滿意的只有18.1%，許多被調(diào)查者反映，培訓(xùn)內(nèi)容教條、無創(chuàng)意，培訓(xùn)方式單一、不規(guī)范、照本宣科等。可見，目前企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行的在職培訓(xùn)因缺乏系統(tǒng)規(guī)范的設(shè)計(jì)，僅能在短時(shí)間內(nèi)提高職員的某項(xiàng)技能，并不能有效提高他們的創(chuàng)意能力。不僅如此，由于創(chuàng)意人才需要全方位的培養(yǎng)，需要長(zhǎng)時(shí)間的“深耕”，需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，僅僅依靠學(xué)歷教育和在職培訓(xùn)尚難以滿足市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)意能力的需求。3 、薪酬、考核體系不合理從業(yè)績(jī)考核方面看，仍有許多企業(yè)采用傳統(tǒng)的

22、只重結(jié)果的考核辦法，簡(jiǎn)單用產(chǎn)出和投入等財(cái)務(wù)指標(biāo)來考量創(chuàng)意人員的工作業(yè)績(jī)，結(jié)果導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)充斥著短期行為，無法生成能夠提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)意產(chǎn)品。在調(diào)查者中，對(duì)本單位績(jī)效考核比較滿意的只占11.8%,認(rèn)為尚可的占72.2%。從薪酬體系來看，多數(shù)企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)還沒有充分考慮創(chuàng)意人員及創(chuàng)意工作的特點(diǎn)，還深受傳統(tǒng)生產(chǎn)和管理方式的影響，現(xiàn)有薪酬體系不能充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)意人員的主觀能動(dòng)性；有些單位還以學(xué)歷、資歷為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)。調(diào)查結(jié)果顯示，對(duì)本單位薪酬體系較為滿意的占27.8%，認(rèn)為尚可的占58.3%，認(rèn)為不滿意的占13.9%。相對(duì)于產(chǎn)業(yè)工人和管理部門的行政人員，文化創(chuàng)意人員的工作方式和群體特征明顯，這是因?yàn)?/p>

23、科研技術(shù)人員是用腦力創(chuàng)造財(cái)富而不是用手工來創(chuàng)造財(cái)富的群體。文化創(chuàng)意人員通過自己的創(chuàng)意、分析、判斷、綜合、設(shè)計(jì)給產(chǎn)品帶來附加值，他們的工作有以下幾個(gè)特點(diǎn):創(chuàng)意工作是通過腦力勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)的，工作難度大，失敗的風(fēng)險(xiǎn)大，付出的辛苦多，創(chuàng)意產(chǎn)品的價(jià)值很難在短期內(nèi)體現(xiàn)，有時(shí)甚至看不到結(jié)果。二是工作時(shí)間無法估算。表面上看，創(chuàng)意人員與其他人一起按時(shí)上下班，而實(shí)際上，他們的工作時(shí)間遠(yuǎn)比正常上下班時(shí)間多得多，常常把休息娛樂時(shí)間毫不吝嗇地投入到創(chuàng)意工作中。三是工作的智力含量高但往往管理職位低。工作特點(diǎn)決定其職位往往處于較低的級(jí)別，立創(chuàng)意人員的權(quán)威， 顯示他們的社會(huì)價(jià)值。足創(chuàng)意人員的要求。創(chuàng)意人員在企業(yè)內(nèi)部具有較高的技術(shù)

24、權(quán)威，但其如果不采取合理有效的考核與激勵(lì)機(jī)制，很難樹沿襲傳統(tǒng)的考核體系和薪酬體系已難以滿4、管理模式不配套從政策環(huán)境看，由于傳統(tǒng)觀念的影響，人才往往被捆綁在某個(gè)固定的地區(qū)和單位，限制了人才的合理流動(dòng)以及才能的發(fā)揮。近幾年來，隨著首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，許多創(chuàng)意人才47.6%)，但這種趨勢(shì)尚處于自發(fā)階段，政府積極主動(dòng)的引導(dǎo)政策尚顯不足?？上驳氖牵衲瓯本┦姓寻l(fā)布文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等四大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域人才開發(fā)目錄，在政策上為推動(dòng)創(chuàng)意人才的集聚創(chuàng)造了良好條件，但政策效果的顯現(xiàn)既需要時(shí)間，也需要相關(guān)配套政策的落實(shí)。從管理理念看，社會(huì)對(duì)創(chuàng)意人才特質(zhì)的認(rèn)識(shí)尚未同步，部分單位仍然沿用傳統(tǒng)的管理模式來管理創(chuàng)意人

25、才，影響了創(chuàng)意才能的發(fā)揮。簡(jiǎn)明大不列顛百科全書對(duì)創(chuàng)造性人才的描述是：“與常人相比，他們有時(shí)顯得很幼稚，有時(shí)則很文雅；有時(shí)有破壞性，有時(shí)則很有建設(shè)性;有時(shí)更瘋狂，有時(shí)更理智”這一描述不一定適合每一個(gè)創(chuàng)意人才，但能基本概括創(chuàng)意人才的群體特征。也有人這樣看待創(chuàng)意人才：他們具有“狼群”的特點(diǎn)，有激情、有野心，追求個(gè)性自由；同時(shí)也渴望團(tuán)隊(duì)，尋求競(jìng)爭(zhēng)性的合作與激勵(lì)。調(diào)查結(jié)果進(jìn)一步驗(yàn)證了創(chuàng)意人才的上述特征。在“您所青睞的辦公環(huán)境”選項(xiàng)中，被調(diào)查者選擇寬松自由的比例最高，達(dá)64、6%；在工作氛圍選項(xiàng)中，選擇團(tuán)隊(duì)協(xié)作的比例最高，達(dá)55.9%。三提高首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才集聚效應(yīng)的幾點(diǎn)建議根據(jù)北京市委、市政府關(guān)于大

26、力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、使其成為首都經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展重要支柱產(chǎn)業(yè)的精神，結(jié)合我們的調(diào)查結(jié)果，提出以下建議：1 、構(gòu)建多元化的人才開發(fā)體系第一，樹立創(chuàng)意才能需要“深耕”的理念。因?yàn)閯?chuàng)意才能的育成不僅需要淵博的文化知識(shí)、強(qiáng)烈的創(chuàng)意意識(shí)、扎實(shí)的專業(yè)能力，也需要有較高的社會(huì)洞察力、市場(chǎng)把握力、人際溝通力。這些能力并非短期訓(xùn)練就可一蹴而就，需要實(shí)踐的錘煉，需要經(jīng)驗(yàn)的累積，也需要長(zhǎng)期觀念的養(yǎng)成。古人云：十年樹木，百年樹人。創(chuàng)意人才的培養(yǎng)更需要長(zhǎng)期的投入。我們不能因?yàn)楫?dāng)前創(chuàng)意人才短缺，就“病急亂投醫(yī)”,只重視某些操作技能的培養(yǎng)，忙于增設(shè)技能培訓(xùn)學(xué)校。而應(yīng)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足構(gòu)建從幼兒教育到學(xué)歷教育，再到在職培訓(xùn)、終身培訓(xùn)

27、；從傳授知識(shí)到強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)意能力的多元化立體的人才開發(fā)體系。第二，改善原有教育模式，側(cè)重創(chuàng)意能力培養(yǎng)。學(xué)歷教育仍是我們培養(yǎng)創(chuàng)意人才的主渠道。首先，要盡快建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)學(xué)科，設(shè)置相關(guān)專業(yè)。其次，要革新教育方法，提高師資水平。再次，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)合作，縮短學(xué)用落差。因?yàn)閯?chuàng)意人才不僅包括藝術(shù)人才、設(shè)計(jì)策劃人才、技術(shù)人才，還包括經(jīng)營(yíng)人才、管理人才；并且創(chuàng)意人才需要具備T型的知識(shí)結(jié)構(gòu)、復(fù)合型的能力結(jié)構(gòu)。因此，高校教育要把知識(shí)熏陶與能力培養(yǎng)相結(jié)合，社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)的教育相結(jié)合，課堂教育與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，國內(nèi)辦學(xué)與國際交流合作相結(jié)合，通過多種渠道提高人才的創(chuàng)意能力。第三，改進(jìn)在職培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的

28、靈活性、系統(tǒng)性。由于創(chuàng)意才能的培養(yǎng)離不開實(shí)踐的錘煉，特別是對(duì)于那些高端的經(jīng)營(yíng)管理人才，學(xué)校的教育是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，尚需在職的系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性、實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn)。目前的培訓(xùn)主要由工作單位根據(jù)需要進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，而且多以短期性、技能性培訓(xùn)為主，不能從根本上提高參與培訓(xùn)人員的創(chuàng)意能力。所以，必須改進(jìn)當(dāng)前的培訓(xùn)模式。首先，探索靈活多樣、富于創(chuàng)意的培訓(xùn)方法。激發(fā)創(chuàng)意的培訓(xùn)沒有固定模式，很多東西不是能教會(huì)的，培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重于啟發(fā)性的培養(yǎng)，通過案例分析、互相研討、交流經(jīng)驗(yàn)等方式啟發(fā)人才的創(chuàng)意思維，提高人才的創(chuàng)意能力。其次，建立在職培訓(xùn)的社會(huì)體系。一方面，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)雖然針對(duì)性較強(qiáng)，但缺乏專業(yè)性、系統(tǒng)性；另一方面，委托外部的

29、培訓(xùn)又往往缺乏針對(duì)性、實(shí)用性。隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)在職培訓(xùn)的需求會(huì)日趨旺盛，政府應(yīng)盡快組織力量，發(fā)揮政府與市場(chǎng)各自的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建多層次、系統(tǒng)規(guī)范的社會(huì)培訓(xùn)體系。第四，拓展人才開發(fā)途徑。人才的培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)僅僅依賴學(xué)歷教育和在職培訓(xùn)是不夠的，許多創(chuàng)意人才因其突出的個(gè)性，可能游離于學(xué)歷教育之外，并且沒有固定單位，或是自由職業(yè)者。針對(duì)創(chuàng)意人才的群體特征，我們還應(yīng)廣開途徑，打破學(xué)歷、資歷和身份限制，通過舉辦專業(yè)競(jìng)賽、行業(yè)評(píng)比、資格認(rèn)證、公開招聘等方式發(fā)現(xiàn)和集聚人才。另外，還要積極引進(jìn)京外和境外優(yōu)秀人才。2 、創(chuàng)建以人為本的企業(yè)管理模式第一，樹立創(chuàng)新型的微觀管理理念。企業(yè)的管理者應(yīng)該不以學(xué)歷高低、職

30、稱高低論英雄，不唯以職位高低論獎(jiǎng)懲，營(yíng)造人才資本是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化，充分尊重創(chuàng)意人才的性格特征和工作特征，寬容失敗，鼓勵(lì)冒險(xiǎn)，將創(chuàng)意工作的話語權(quán)下放給員工，靈活把握管理者充當(dāng)監(jiān)督員、指揮員、服務(wù)員的角色定位。第二，實(shí)施過程與結(jié)果相結(jié)合的管理方式。由于創(chuàng)意人才在個(gè)人特質(zhì)、心理需求和行為方式上有著與一般員工明顯不同的特點(diǎn)，因而傳統(tǒng)的人力資源管理方式對(duì)他們很難適用。調(diào)查結(jié)果顯示，創(chuàng)意人才流動(dòng)頻繁，固然與薪酬水平、工作環(huán)境等因素有關(guān)，然而不可否認(rèn)的是，相當(dāng)多的人才是由于感到自身價(jià)值未得到真正實(shí)現(xiàn)而頻頻跳槽。因此，企業(yè)有必要認(rèn)真探索針對(duì)創(chuàng)意人才的特殊管理方式。在管理原則上，根據(jù)創(chuàng)意人才工作注重獨(dú)

31、立性、自主性的特點(diǎn)，企業(yè)一方面要根據(jù)任務(wù)要求進(jìn)行充分的授權(quán)，允許員工自主選擇他們自己認(rèn)為最好的工作方法，不宜做過細(xì)的指導(dǎo)和監(jiān)督；另一方面，要為創(chuàng)意人才獨(dú)立承擔(dān)的創(chuàng)造性工作提供所需的資金、物資及人力支援，保證其創(chuàng)新活動(dòng)的順利進(jìn)行。在考核方法上，實(shí)施過程與結(jié)果相結(jié)合、業(yè)績(jī)與能力相結(jié)合的績(jī)效考核方法。在項(xiàng)目開展前，管理者要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真聽取創(chuàng)意人員的設(shè)想，在充分溝通的基礎(chǔ)上制定合理的工作進(jìn)度；在實(shí)施過程中，可以適當(dāng)減少過程控制，通過協(xié)調(diào)各種資源，盡力發(fā)揮創(chuàng)意人員的主觀能動(dòng)性，有效保證創(chuàng)作的質(zhì)量。企業(yè)可以設(shè)置項(xiàng)目創(chuàng)作獎(jiǎng)，按季度計(jì)提、發(fā)放，體現(xiàn)出對(duì)創(chuàng)作過程的激勵(lì)；同時(shí)設(shè)置項(xiàng)目提成，按年度計(jì)提、

32、發(fā)放，體現(xiàn)出對(duì)創(chuàng)作結(jié)果的評(píng)估。第三，營(yíng)造適宜創(chuàng)意的微觀氛圍。創(chuàng)意才能的發(fā)揮需要人性化、生態(tài)化的辦公環(huán)境，需要平等自由、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。有限的空間能夠承載的辦公設(shè)施是有限的，但能夠承載的創(chuàng)意是無限的。據(jù)相關(guān)報(bào)道，硅谷的某些軟件開發(fā)公司，允許設(shè)計(jì)開發(fā)人員穿著自己想穿的任何服裝、甚至帶著心愛的寵物來辦公室工作，目的是讓創(chuàng)意人才在最和諧隨意的辦公環(huán)境中迸發(fā)創(chuàng)作靈感。而在我們所調(diào)查的單位中，仍有不少企業(yè)尚缺乏這種意識(shí)，把創(chuàng)意人員圍坐在水泥墻矗立、個(gè)人空間狹小、周圍環(huán)境嘈雜、缺少自然生態(tài)的環(huán)境里。因此，營(yíng)造寬松和諧的工作環(huán)境也是管理者的重要任務(wù)。同時(shí)，由于從創(chuàng)意理念的產(chǎn)生到創(chuàng)意產(chǎn)品的產(chǎn)生需要團(tuán)體內(nèi)部的

33、多方合作來共同完成，因此，團(tuán)隊(duì)之間的友好合作也是創(chuàng)意成功的關(guān)鍵。作為管理者或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，不僅要給予項(xiàng)目組成員文化創(chuàng)意的指導(dǎo)及溝通協(xié)調(diào)，還需要營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)的工作氛圍。尤其在創(chuàng)意人才多數(shù)自視甚高的狀態(tài)下，更需要管理者引導(dǎo)大家擺正心態(tài)，把積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力凝聚到更有價(jià)值的創(chuàng)意工作上來。3 、構(gòu)筑誘發(fā)創(chuàng)意的人文環(huán)境一個(gè)企業(yè)對(duì)創(chuàng)意人才的吸引力在很大程度上深受其所在城市對(duì)創(chuàng)意人才誘惑力的影響。作為首都，要構(gòu)筑文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“人才高地”，既要提供良好的硬環(huán)境，也要打造舒適的軟環(huán)境。目前，首都的硬件設(shè)施在全國已處領(lǐng)先地位，與其他國際化大都市相比也毫不遜色，因此，未來應(yīng)在營(yíng)造誘發(fā)創(chuàng)意的人文環(huán)境方面做出不懈努力

34、。城市的創(chuàng)意意識(shí)和創(chuàng)意文化需要人文環(huán)境的涵養(yǎng)。所謂人文環(huán)境可以說是打上文化烙印、滲透人文精神的工作生活環(huán)境?？v觀國際上文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的大都市，無一不是用自身獨(dú)特的城市人文精神將各路創(chuàng)意人才網(wǎng)羅手中。首都北京憑借其多個(gè)世紀(jì)以來形成的人文魅力，已吸引了大批來自國內(nèi)外的俊才豪杰。伴隨文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，我們還需要有重點(diǎn)地吸引、造就更多的文化創(chuàng)意人才。結(jié)合調(diào)查結(jié)果，本文認(rèn)為首都還應(yīng)在城市的文化氛圍、市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境、制度環(huán)境等方面不斷改進(jìn)，進(jìn)一步提高我們的創(chuàng)意魅力。在文化氛圍方面，通過革新教育體制、完善培訓(xùn)體系、增加文化設(shè)施（主要是圖書館、博物館）等措施，進(jìn)一步發(fā)揮首都已有的文化教育優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)

35、意人才創(chuàng)造更好的“精神家園”。在市場(chǎng)環(huán)境方面，按國際通行規(guī)則，努力營(yíng)造開放自由、透明高效、公正公平、有國際競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)商環(huán)境。在政策環(huán)境方面，要建立完善的人才政策，破除學(xué)歷、戶籍、性別等傳統(tǒng)限制，在培養(yǎng)、選拔、使用和管理各個(gè)方面，為吸引人才、留住人才、用好人才創(chuàng)造良好條件。我市近期制定文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃2009-11-21來源：成都晚報(bào)字體：大中小背景色：打印本稿網(wǎng)友評(píng)論0條推薦關(guān)閉成都擬建創(chuàng)意人才數(shù)據(jù)庫一個(gè)漢代說唱俑，在現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新下，成了使用最新技術(shù)的“聲納音響”。18日，擺在紅星路35號(hào)的這個(gè)產(chǎn)品讓唐勇很驕傲音響與漢陶、現(xiàn)代和傳統(tǒng)在這里完美融合。在成都，像唐勇這樣的創(chuàng)意人才正在生

36、根發(fā)芽。成都為他們提供了紅星路35號(hào)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園這樣的園區(qū)，搭建了由成都中小企業(yè)擔(dān)保公司、成都銀行等組成的投融資平臺(tái)，甚至制定了針對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)計(jì)劃，建議成都擴(kuò)大對(duì)外交流與合作，出臺(tái)相應(yīng)政策把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員納入職稱考評(píng)系列。創(chuàng)意變?yōu)樯a(chǎn)力的地方成都市錦江區(qū)紅星路35號(hào)，一座充滿現(xiàn)代感的紅色建筑內(nèi)，標(biāo)語“抓創(chuàng)意、促生產(chǎn)”占據(jù)了一面墻的面積。今年9月，唐勇所在的浪尖工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司正式在成都落戶，這家創(chuàng)建于1999年、在國內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)中屬領(lǐng)軍人物的設(shè)計(jì)公司把成都分公司的地址選在了紅星路35號(hào)。落戶至今，成都分公司已成功研發(fā)出了多個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)品。2008年12月28日，紅星路35號(hào)開始運(yùn)營(yíng)，

37、這個(gè)總建筑面積約1.7萬平方米的園區(qū)里，設(shè)立了“工業(yè)設(shè)計(jì)快速成型平臺(tái)實(shí)驗(yàn)室”、“文化產(chǎn)品展示空間”等公共服務(wù)平臺(tái)，同時(shí)還為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供公共技術(shù)支持、人員培訓(xùn)、市場(chǎng)咨詢、產(chǎn)品展示等特色服務(wù)。目前入園企業(yè)達(dá)48家，員工600余人。2009年產(chǎn)值將達(dá)3000余萬元，預(yù)計(jì)2010年將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過億元。擬建創(chuàng)意人才數(shù)據(jù)庫產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。在市社科院主導(dǎo)下，一份成都文化產(chǎn)業(yè)人才規(guī)劃研究報(bào)告近期新鮮出爐。報(bào)告認(rèn)為，從人才的總量來看，我市能夠滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，但主要問題是人才結(jié)構(gòu)失衡。創(chuàng)意人才和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才的稀缺，造成了目前產(chǎn)業(yè)人員專業(yè)化程度不高、整體實(shí)力不強(qiáng)的情況，這也成為制約成都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展和

38、進(jìn)一步提升的重要方面。與北京、上海等城市相比，位于西部的成都在工作環(huán)境、發(fā)展機(jī)遇和待遇等方面對(duì)高端人才的吸引力也存在不足。報(bào)告建議有必要建立起完善的公共服務(wù)機(jī)制，定期開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才需求調(diào)研。建立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才信息年度統(tǒng)計(jì)制度和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才數(shù)據(jù)庫，掌握人才基本信息，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為文化企業(yè)的人才發(fā)展做好咨詢和服務(wù)。此外，通過學(xué)術(shù)交流、合作研究、技術(shù)開發(fā)等多種形式，以調(diào)動(dòng)、崗位聘任、項(xiàng)目聘任、人才租賃等多種柔性引進(jìn)的方式，集聚各類創(chuàng)意人才。成都商報(bào)記者吳鳳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才“告急”6。家企業(yè)爭(zhēng)搶深圳技師學(xué)院168名畢業(yè)生徐恬蔡勇【本報(bào)訊】（記者徐恬通訊員蔡勇）“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前期的創(chuàng)意人才、中期

39、的設(shè)計(jì)人才、后期的制作人才都急需。”“不僅動(dòng)畫師緊缺，特效師、合成師等也很緊缺。”深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)急需人才，昨天，60家文化創(chuàng)意企業(yè)走進(jìn)深圳技師學(xué)院搶聘應(yīng)用設(shè)計(jì)系2010屆畢業(yè)生，提供了30。多個(gè)職位供168名畢業(yè)生“雙選”。3家企業(yè)昨天還與深圳技師學(xué)院簽訂了校企合作協(xié)議。在昨天的招聘現(xiàn)場(chǎng)，深圳市方直科技股份有限公司技術(shù)部經(jīng)理?xiàng)钫A告訴記者：“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)受金融危機(jī)影響不大，該產(chǎn)業(yè)對(duì)人才的需求始終很旺盛。公司近幾年陸續(xù)招用過深圳技師學(xué)院的學(xué)生，感覺這些學(xué)生比較有靈性，動(dòng)手能力強(qiáng)，所以我們此次又來選聘畢業(yè)生?！鄙钲谌A強(qiáng)文化科技集團(tuán)股份有限公司招聘專員譚艷也表示：“市場(chǎng)不僅對(duì)二維、三維動(dòng)畫師很急需

40、，特效師、渲染師、合成師等也很緊缺。”目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的收入水平也較可觀。譚艷說：“畢業(yè)生實(shí)習(xí)期滿轉(zhuǎn)正后，根據(jù)能力確定工資，月薪高的400。多元，低的2000多元，無論是本科生還是技校生，全部一視同仁，只看能力不看學(xué)歷。”據(jù)了解，深圳技師學(xué)院應(yīng)用設(shè)計(jì)系2010屆畢業(yè)生共有168名，涉及攝影設(shè)計(jì)、展示工程、電腦美工、卡通動(dòng)畫、游戲設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)6個(gè)專業(yè)。在本次招聘會(huì)中，來自創(chuàng)意文化行業(yè)的60家用人單位為畢業(yè)學(xué)生提供了300多個(gè)職位，一個(gè)學(xué)生平均有2個(gè)職位可以選擇。深圳技師學(xué)院昨天還與TCL集團(tuán)股份有限公司、深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)股份有限公司、深圳市名漢唐設(shè)計(jì)有限公司簽訂了校企合作協(xié)議，校企雙方將在

41、專業(yè)建設(shè)、課程改革、師資培訓(xùn)I、技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)、學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)等方面開展全方位合作，為深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多高技能人才。深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理霍彩霞說：“目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)3類人才都缺：前期的創(chuàng)意人才、中期的設(shè)計(jì)人才、后期的制作人才。其中，后期的制作人才需求量最大，缺口也最大。前期的創(chuàng)意人才雖然總的需求量不是最大，但屬于高端人才，非常稀缺。通過校企合作，企業(yè)將參與學(xué)校的課程設(shè)計(jì)，把企業(yè)引進(jìn)的一些先進(jìn)的技術(shù)以及把企業(yè)的需求，T C L預(yù)計(jì)招聘潛移默化地融入教學(xué)中?！盩CL集團(tuán)股份有限公司人力資源總監(jiān)許芳說:600名201。屆畢業(yè)生，目前已經(jīng)在全國開展校園招聘。現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)難

42、，但企業(yè)卻感覺招到合適的畢業(yè)生也很難，人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出，希望通過校企合作，培養(yǎng)更多經(jīng)濟(jì)實(shí)用型人才?！鄙钲诩紟煂W(xué)院院長(zhǎng)黎德良介紹：“目前深圳技師學(xué)院已經(jīng)與500多家企業(yè)建立了合作關(guān)系，與26。家企業(yè)簽訂了校企合作協(xié)議，其中11家為世界50。強(qiáng)企業(yè)、61家為行業(yè)龍頭企業(yè)?！本o密的校企合作為學(xué)生就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)，不少學(xué)生還未畢業(yè)就被企業(yè)提前“預(yù)定”。（深圳商報(bào)）北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才招聘會(huì)“很冷”門票兩人5元修改2009-11-2818:48:32北京日?qǐng)?bào)昨天上午8時(shí)30分，離文博會(huì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才招聘會(huì)還有半小時(shí)，已有“黃牛黨”兜售門票，“里面有人才招聘，門票兩個(gè)人5元錢”。即便50多米外售票

43、窗口用身份證就可以換到免費(fèi)入場(chǎng)門票，但“黃牛黨”依然不愿錯(cuò)過“人才招聘”這一熱門的字眼。據(jù)介紹，此次招聘會(huì)有近4000個(gè)職位供選擇。然而，場(chǎng)外的“熱”并沒有延續(xù)到人才招聘場(chǎng)內(nèi)。記者9時(shí)走進(jìn)國展9號(hào)館的招聘會(huì)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)220個(gè)隔間里，竟有近三分之一的招聘方還沒有入位。9時(shí)30分，招聘方才基本就位，直到10時(shí)應(yīng)聘者才漸漸多起來。下午3時(shí)，離閉館還有一個(gè)小時(shí)，館內(nèi)已冷冷清清，220個(gè)展位中只有27個(gè)還有堅(jiān)守者，八成提前關(guān)了門?！拔覀兘裉煲还彩盏搅?0多人的信息，其中簡(jiǎn)歷30多份，但我們帶的卻是5000份表格，招聘會(huì)只有兩天，肯定是發(fā)不完了?！鄙胸惖蠂H文化傳媒有限公司工作人員說，雖然數(shù)量大大低于預(yù)期，但他們?cè)?/p>