2022年辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃

1、高品質(zhì)文檔2022年辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃 想要做好辦公室工作，我們的辦公室工作人員就要不斷的總結(jié)工作，不斷思索，明晰存在的問題。下面是搜集整理的辦公室工作總結(jié)及工作方案，歡迎閱讀，盼望對大家有所關(guān)心。 辦公室工作總結(jié)及工作方案 *年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦仔細(xì)履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)”職能，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家、省、市應(yīng)急管理工作決策部署，大力夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，樂觀推動(dòng)應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，深化開展應(yīng)急管理宣揚(yáng)，努力提升應(yīng)急管理水平，較好地完成了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作任務(wù)。 一、*年所做的主要工作 (一)加強(qiáng)事前預(yù)防。針對不同時(shí)期、不同特點(diǎn)，市應(yīng)急辦準(zhǔn)時(shí)下發(fā)了關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪

2、冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知、關(guān)于做好新一輪強(qiáng)降雨防備工作的緊急通知等有關(guān)文件，對相關(guān)工作進(jìn)行支配部署。同時(shí)，督促安監(jiān)、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深化到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災(zāi)難隱患點(diǎn)、林區(qū)、航道、人口密集場所等地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，對排查出的各種平安隱患準(zhǔn)時(shí)制定整改方案，落實(shí)有關(guān)措施，做到早預(yù)防、早支配，盡可能將突發(fā)大事消退在萌芽狀態(tài)。 (二)加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送。市政府辦下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)大事信息報(bào)送工作的通知，對全市應(yīng)急值守和突發(fā)大事信息報(bào)送工作提出了詳細(xì)要求;市應(yīng)急辦制定了*市應(yīng)急值守和突發(fā)大事信息報(bào)送工作考核方法，對各縣區(qū)政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行

3、考核，并實(shí)行全市突發(fā)大事信息定期通報(bào)制度。市政府值班室實(shí)行24小時(shí)輪番值班，支配三人特地輪番值守，確保24小時(shí)不間斷，不脫節(jié)。 “低溫雨雪冰凍”、“兩節(jié)兩會(huì)”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實(shí)行主副班制度，應(yīng)急辦全體人員全天候值守，確保各類值守應(yīng)急作業(yè)得到準(zhǔn)時(shí)處理。嚴(yán)格根據(jù)*市人民政府總值班室值守工作制度要求，仔細(xì)做好各類來電、函件、明傳電報(bào)等的登記和處理工作，做到條理清晰，分類明確，有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全年總接打各類電話*余個(gè)，辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次，處理各種明傳電報(bào)1200余個(gè)，沒有消失大的遺漏和錯(cuò)誤。嚴(yán)格根據(jù)湘政辦函*號(hào)文件精神和市政府辦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)突

4、發(fā)公共大事信息報(bào)送工作的意見的要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)信息接報(bào)工作，確保突發(fā)大事信息得到準(zhǔn)時(shí)處理。 同時(shí)，注意信息研判，加強(qiáng)部門街接，提高信息質(zhì)量。今年以來，我辦共上報(bào)各類突發(fā)大事信息55則，工作信息36條，編制各類簡報(bào)18期，基本做到了客觀、準(zhǔn)時(shí)、精確。樂觀主動(dòng)、熱忱急躁地幫助有關(guān)部門做好上訪群眾的各項(xiàng)解釋工作，確保來訪群眾有接待、有解釋，確保市政府機(jī)關(guān)大院正常的辦公秩序。樂觀督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報(bào)送工作。在法定節(jié)假日及敏感期，根據(jù)市委、市政府要求，事先做好值班支配，報(bào)省政府和市政府領(lǐng)導(dǎo)，確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。 (三)開展應(yīng)急管理科普宣揚(yáng)。根據(jù)省里統(tǒng)一部署，我市于5月在全市

5、范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急學(xué)問，提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣揚(yáng)日活動(dòng)。當(dāng)日，由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭，市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等*余個(gè)部門(單位)參加，在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點(diǎn)集中開展宣揚(yáng)活動(dòng)。各參加單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，派出了專業(yè)人員到宣揚(yáng)點(diǎn)現(xiàn)場答疑解惑，發(fā)放宣揚(yáng)資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也依據(jù)各自實(shí)際設(shè)點(diǎn)集中宣揚(yáng)，懸掛彩色氣球，張貼橫幅標(biāo)語，設(shè)置移動(dòng)宣揚(yáng)欄，播放抗災(zāi)救災(zāi)宣揚(yáng)片，發(fā)放各類應(yīng)急資料，接受群眾應(yīng)急學(xué)問詢問。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)天全市各宣揚(yáng)點(diǎn)制作宣揚(yáng)拱門26個(gè)，彩色氣球*多個(gè)，出動(dòng)宣揚(yáng)車150余臺(tái)次，展出宣揚(yáng)展板680余塊，懸掛橫幅標(biāo)語1060余條，發(fā)放避災(zāi)

6、自救學(xué)問、泥石流災(zāi)難常識(shí)及脫險(xiǎn)方法、學(xué)生應(yīng)學(xué)會(huì)的防火平安自救學(xué)問與技能和其他公眾應(yīng)急學(xué)問手冊8000余冊，各類應(yīng)急學(xué)問宣揚(yáng)資料30萬余份，接受群眾詢問40多萬人次。 (四)推動(dòng)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。依據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神，我市實(shí)行走出去、請進(jìn)來的方法，大力加強(qiáng)與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作，樂觀推動(dòng)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市、桂林市簽訂了建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制協(xié)議的基礎(chǔ)上，今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的綻開。目前，我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制協(xié)議，與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作進(jìn)展順當(dāng)。依據(jù)泛珠

7、三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)大事信息通報(bào)制度，我市初步實(shí)現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)大事信息共享。 (五)極推動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。依據(jù)省里要求，我們在市政府常務(wù)會(huì)議室配置了應(yīng)急視頻終端，初步實(shí)現(xiàn)與省應(yīng)急指揮平臺(tái)視頻對話與會(huì)商。目前，視頻聲音與圖像效果良好，基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點(diǎn)名及突發(fā)大事會(huì)商。為盡快熟識(shí)小型應(yīng)急平臺(tái)的使用及管理，今年9月，市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)操作培訓(xùn)。 (六)開展應(yīng)急管理學(xué)問培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合，在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開設(shè)應(yīng)急管理專題課程，*年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)班上專題講授應(yīng)急管理學(xué)問，培訓(xùn)人員200余

8、人。樂觀協(xié)作市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和基層黨支部書記加強(qiáng)社會(huì)管理集中輪訓(xùn)工作， *年*月以來，在市委黨校開展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時(shí)，樂觀推動(dòng)應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理學(xué)問納入干部訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容，并在中學(xué)校校普遍開展預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識(shí)訓(xùn)練。 (八)開展應(yīng)對工作評估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們根據(jù)省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署， 早調(diào)研、早預(yù)備，集中力氣、集中時(shí)間，勝利對*全市突發(fā)公共大事的應(yīng)對工作行進(jìn)行了總結(jié)評估，并對*年全市突發(fā)公共大事趨勢進(jìn)行了猜測分析，將評估報(bào)告精裝成冊，呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系

9、建設(shè)狀況，市應(yīng)急辦從*年3月開頭，就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急保障力量、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進(jìn)行了為期2個(gè)多月的調(diào)研，基本摸清了底子，把握了狀況。 二、*年工作方案 (一) 連續(xù)做好應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范值守應(yīng)急工作制度，連續(xù)實(shí)行24小時(shí)輪番值班制和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制。加強(qiáng)對突發(fā)大事信息的分析與研判，進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)大事信息處理流程，嚴(yán)格根據(jù)省、市突發(fā)大事信息報(bào)送要求報(bào)送信息，杜絕漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象。加強(qiáng)應(yīng)急值守人員自身素養(yǎng)建設(shè)，提高值守應(yīng)急的快速反應(yīng)力量和信息分析研判水平。堅(jiān)持一季度召開一次應(yīng)急管理形勢分析會(huì)，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)全市應(yīng)急管理工作狀況，在此基礎(chǔ)上，組織開展

10、突發(fā)大事應(yīng)對工作年度評估和趨勢分析，并對典型案件進(jìn)行總結(jié)分析評估。 (二)深化開展應(yīng)急管理宣揚(yáng)和培訓(xùn)工作。根據(jù)省、市要求，開展應(yīng)急管理宣揚(yáng)周活動(dòng)，實(shí)行多種形式宣揚(yáng)突發(fā)大事應(yīng)對法及實(shí)施方法等法律法規(guī)。連續(xù)抓好公眾應(yīng)急學(xué)問普及工作，提高社會(huì)公眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救力量。加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)各縣區(qū)、有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。實(shí)行走出去的方法，舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)考察活動(dòng)，分期分批對各縣區(qū)、市直有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行輪訓(xùn)，不斷提高其綜合素養(yǎng)。 (三)進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系。依據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示和市情需要，及進(jìn)出臺(tái)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。對已出臺(tái)的應(yīng)急預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)

11、管理，督促有關(guān)部門依據(jù)狀況變化準(zhǔn)時(shí)修訂更新，并做好應(yīng)急預(yù)案的宣揚(yáng)解讀和培訓(xùn)工作，增加應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果。加強(qiáng)各預(yù)案之間的街接，增加預(yù)案的針對性、有用性和可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備工作，建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫。連續(xù)指導(dǎo)和督促各縣區(qū)、各有關(guān)部門進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)力量。 (四)推動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。依據(jù)省里要求，樂觀推動(dòng)小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，擬先配備1套標(biāo)準(zhǔn)型小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)，待條件成熟，逐步建設(shè)市級(jí)中心及市綜合應(yīng)急平臺(tái)。 (五)連續(xù)推動(dòng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是推動(dòng)市內(nèi)縣區(qū)與周邊省區(qū)相鄰縣的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，盡快實(shí)現(xiàn)資源共享、就近救援、協(xié)同應(yīng)對的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是主動(dòng)與省內(nèi)相鄰

12、市的聯(lián)系，推動(dòng)市際應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作。 辦公室工作總結(jié)及工作方案 一、20xx年度年終總結(jié) 20xx年3月23日，為了充實(shí)自己，學(xué)到更多有用的專業(yè)學(xué)問和技能，我來到了XXX公司這個(gè)“新家庭”。 一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事們的支持關(guān)心下，我順當(dāng)完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，包括： 1、完成整套資質(zhì)資料的申報(bào)(XX位技術(shù)人員資料整理，代表工程業(yè)績資料整理及其他)，XXX資質(zhì)已經(jīng)申報(bào)完成，XXX資料已基本就位; 2、共同組織一、二級(jí)建筑師考試各X次;一級(jí)建筑師(XX專業(yè)X人)連續(xù)訓(xùn)練X次;一、二級(jí)建筑師注冊、變更資料整理申報(bào); 3、共同組織三類人員考試X次，三類人員注冊、延期、變更資

13、料整理申報(bào); 4、共同組織五大員考試X次，連續(xù)訓(xùn)練(X人)X次; 5、共同組織特種工理論考試X次、實(shí)踐考試X次; 6、共同完成高級(jí)經(jīng)濟(jì)師資料整理及申報(bào);完成中、高級(jí)工程類職稱人員X個(gè)人員的連續(xù)訓(xùn)練; 7、參加公司會(huì)議的組織、籌備及會(huì)議紀(jì)要的記錄，并對會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行整理、存檔; 8、幫助辦公室主任完成人事聘請的初期面試工作; 9、考取社保管理員一證并接受部分XXX公司社保管理工作; 10、幫助辦公室主任完成年終考評資料整理及申報(bào)，完成XX個(gè)簽證合同的編制。 此外，幫助辦公室主任做好公司行政各項(xiàng)事務(wù)及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，為其他各部門供應(yīng)必要的行政服務(wù)等。 回顧20xx

14、年，自身力量在各方面都有肯定提升，閱歷值有所增加，雖然自我感覺是原地踏步，沒有多少實(shí)足進(jìn)步，卻更加堅(jiān)決的了解到辦公室工作的實(shí)質(zhì)：做辦公室工作，必需秉持一顆踏實(shí)、細(xì)致和不怕麻煩的心。 二、20xx年工作支配 (一)、目標(biāo) 20xx年工作包括以下詳細(xì)目標(biāo)： 1、資質(zhì) a、跟蹤并確保XX資質(zhì)順當(dāng)通過; b、因一代身份證已經(jīng)被取締，所以必需未雨綢繆，更換一批工程技術(shù)人員，整理出一套新的資質(zhì)所需的技術(shù)人員(估計(jì)XX人); c、完善XX資質(zhì)資料; d、申報(bào)XX資質(zhì)并進(jìn)行跟蹤; e、整理出XX資質(zhì)所需的代表工程; f、整理XX資質(zhì)的各類資料; g、申報(bào)XX資質(zhì)并進(jìn)行跟蹤; h、洞察市場資質(zhì)稀缺狀況，對稀缺資

15、質(zhì)類型進(jìn)行歸結(jié)，結(jié)合公司自身狀況，提出合理化建議。 2、聘請 a、幫助辦公室主任引進(jìn)各類高層次人才，做好聘請工作及儲(chǔ)備人才的統(tǒng)計(jì)工作，以滿意各部門人力資源規(guī)劃; b、實(shí)施“蓄水池”方案，做好人才儲(chǔ)備。 3、培訓(xùn)考試 a、樂觀組織各類證書考試(一、二級(jí)建筑師、三類人員、五大員、特種工、造價(jià)員等); b、掀起考證熱潮，鼓舞在職員工進(jìn)行各類證書考試，落實(shí)嘉獎(jiǎng)制度。 4、資料 a、做好各類證書(一、二級(jí)建筑師、三類人員、五大員、特種工、造價(jià)員等)的考前資料、考后注冊資料、變更資料、延期資料等; b、幫助辦公室主任做好2021年度工程師、高級(jí)工程師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的申報(bào)資料及連續(xù)訓(xùn)練工作。 (二)、工作思路

16、及工作支配 1、做好資質(zhì)申報(bào)的各類工作 (1)思路分析 近些年來，資質(zhì)申報(bào)的難度越來越大，通過率也越來越低，說明建設(shè)部、省廳 對建筑公司的正規(guī)性越來越重視。所以要嚴(yán)把資質(zhì)申報(bào)資料的正確性、合理性及合法性。 以目前公司所具備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，資質(zhì)資料所需的缺口相當(dāng)之大。以最重要的代表工程業(yè)績而言，公司對外工程資料的回收，如施工圖、竣工驗(yàn)收單、備案表等，無專人管轄，使得在資質(zhì)申報(bào)中，代表工程業(yè)績無從著手。 公安部對一代身份證已于2021年1月1日起停用，而公司所擁有的各類技術(shù)人員中，一代身份證占據(jù)了70%左右，假如建設(shè)部和省廳規(guī)定，證書所附身份證必需為二代身份證，這將給公司資質(zhì)申報(bào)工作帶來重大的難題，所

17、以必需未雨綢繆，及早更換一批工程技術(shù)人員，主要更換對象為技術(shù)員、助理工程師(此2個(gè)職稱證書所需流程簡潔，費(fèi)用低)，從而整理出一套新的技術(shù)人員，以備資質(zhì)及其他資料所需。 (2)工作支配 2.13.31：跟蹤XX資質(zhì)，確保順當(dāng)通過，籌備一批新的工程技術(shù)人員的資料; 4.14.30：更換一批新的工程技術(shù)人員，整理、完善并申報(bào)XX資質(zhì)資料; 5.16.30: 整理XX資質(zhì)所需的各類資料; 7.17.31：完善XX資質(zhì)資料，跟蹤XX資質(zhì); 8.110.31：申報(bào)XX資質(zhì)并進(jìn)行跟蹤 11.112.31：洞察市場資質(zhì)稀缺狀況，對稀缺資質(zhì)類型進(jìn)行歸結(jié)，結(jié)合公司自身狀況，提出合理化建議。 2、幫助辦公室主任做好

18、人力資源規(guī)劃，扭轉(zhuǎn)聘請工作的被動(dòng)局面 (1)思路分析 長期以來有些部門將引進(jìn)人才作為管理改進(jìn)和問題解決的主要方式之一，造成員工流失率較高，人員聘請需求量大，使得辦公室聘請工作量大，并且總是不能滿意用人部門要求，處于被動(dòng)服務(wù)的局面。 聘請工作的被動(dòng)局面的背后反映了我公司人力資源管理的深層次問題：我們在招人和用人方面存在短視行為，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，各崗位的不同層級(jí)缺乏為將來儲(chǔ)備和培育人才的思想意識(shí)和行為習(xí)慣。二是公司企業(yè)文化建設(shè)薄弱，沒有形成良好的組織氛圍，對員工心理有消極影響; (2)工作支配 a、組織各部門抓好2021年人力資源規(guī)劃工作。直接指向各部門人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)建設(shè)目標(biāo)，每季

19、度盤點(diǎn)各部門人力資源結(jié)構(gòu)和素養(yǎng)現(xiàn)狀，依據(jù)崗位任職人員詳細(xì)狀況確定人員補(bǔ)充方式，選擇內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、晉升，或者外部聘請，從而引導(dǎo)各部門做好內(nèi)部人才的梯隊(duì)建設(shè)。 b、實(shí)施高端人才聘請策劃和基礎(chǔ)人才“蓄水池”行動(dòng)。聘請工作的總體方針是：重點(diǎn)聘請本公司缺乏的高端人才和具有培育潛質(zhì)的基礎(chǔ)崗位。 c、滿意用人部門人員需求，做好聘請基礎(chǔ)工作。 d、幫助各部門主管建立相關(guān)崗位的聘請面試指導(dǎo)手冊。 3、明確培訓(xùn)考試目的，健全培訓(xùn)考試體系 (1)思路分析 明白學(xué)習(xí)進(jìn)步之意義的多，真正堅(jiān)持學(xué)習(xí)進(jìn)步的少。對于公司培訓(xùn)考試的開展，狀況亦類似。不管是部門主管還是員工，大多數(shù)都有學(xué)習(xí)意識(shí)。我公司培訓(xùn)考試現(xiàn)狀可以概括為有行動(dòng)，缺目

20、的;有方案，缺規(guī)劃;有行動(dòng)，缺檢測。其中最大的問題當(dāng)屬培訓(xùn)考試的規(guī)劃和最終效果檢測之缺失。 (2)工作支配 a、樂觀組織各類證書考試：6.16.2 組織二級(jí)建筑師考試;9.79.8組織一級(jí)建筑師考試;依據(jù)工程及資料需要，合理支配五大員證書類別，進(jìn)行上、下半年2次的培訓(xùn)考試;依據(jù)公司及工程需要，合理支配三類人員培訓(xùn)考試;依據(jù)公司及工程需要，合理支配特種工工種的培訓(xùn)考試;適當(dāng)支配稀缺證書的培訓(xùn)考試，如注冊平安工程師、造價(jià)員等; b、掀起考證熱潮，鼓舞在職員工進(jìn)行各類證書考試，落實(shí)嘉獎(jiǎng)制度; c、注意培訓(xùn)考試的質(zhì)量，確保每次培訓(xùn)考試的通過率。 4、做好新證的注冊、變更、歸檔工作，舊證的跟蹤、延期、連續(xù)訓(xùn)練工作。 (1)思路分析 2021年度，由于跟蹤不準(zhǔn)時(shí)，消失少量證書信息不全，甚至消失延期不準(zhǔn)時(shí)導(dǎo)致失效的嚴(yán)峻后果;新證必需準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行注冊、變更及歸檔，以便可以盡早的使用。 (2)工作支配 a、每月進(jìn)行舊證的跟蹤工作，確保其有效性; b、新發(fā)證書必需準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行注冊、變更及歸檔; c、準(zhǔn)時(shí)做好舊證的延期、連續(xù)訓(xùn)練工作，避開由此導(dǎo)致的證書失效的嚴(yán)峻后果。 三、對公司新年度的建議 一、公司應(yīng)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)。企業(yè)之間的競爭主要表現(xiàn)在人才的競爭，只有擁有高素養(yǎng)的人才，企業(yè)才能在激烈的市場中立于不敗之地。而獲得高素養(yǎng)人才的途徑不外乎兩個(gè)：一是高薪外聘，另一是挖掘內(nèi)部員工的潛力。員工培訓(xùn)是公司投