旭程電子薪酬管理手冊(cè)(修改)(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上旭程電子（深圳）有限公司薪酬管理手冊(cè)2007年8月22日目 錄第一章 總則1第二章 薪酬組織1第三章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)2第三章 工資級(jí)別3第四章 試用期薪酬3第五章 加班工資3第六章 最低工資標(biāo)準(zhǔn)4第八章 薪酬發(fā)放4第九章 薪資調(diào)整4第十章 附則5附件6專心-專注-專業(yè)第一章 總則第一條 本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理手冊(cè)，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。第二條 本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰

2、為核心的用人機(jī)制。第三條 根據(jù)公司有關(guān)用工制度，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制度，勞動(dòng)合同以一年為期限；管理干部聘任制度，每年通過績(jī)效考核實(shí)行一年一聘，技術(shù)崗位及部分關(guān)鍵崗位可以兩年一聘。第四條 本制度適用于公司編制內(nèi)的所有員工。本制度所稱員工是指公司所有人員。第二章 薪酬組織第五條 公司設(shè)立薪酬委員會(huì)，負(fù)責(zé)每年的崗位定級(jí)、季度或半年業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金、年終效益獎(jiǎng)金方案以及特殊津貼發(fā)放等方面的評(píng)定、審議。第六條 公司薪酬委員會(huì)主任為公司總經(jīng)理，副主任為副總經(jīng)理，人力資源部經(jīng)理為執(zhí)行委員，其他委員包括各部門經(jīng)理及員工代表。第七條 薪酬委員會(huì)主任負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向，副總經(jīng)理負(fù)責(zé)提出激勵(lì)目標(biāo)，財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)提出薪酬

3、成本目標(biāo)，人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年年度績(jī)效考評(píng)結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議。第八條 薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要討論崗位工資級(jí)別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金方案等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問題。第九條 薪酬委員會(huì)遇有爭(zhēng)議問題集體表決解決，表決時(shí)薪酬委員會(huì)主任擁有三票，副主任擁有兩票，其他委員每人一票，表決結(jié)果以半數(shù)以上票數(shù)通過的決議為最終決議，表決過程中不允許投棄權(quán)票。第十條 薪酬委員會(huì)形成的決議，需要報(bào)公司董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后生效。第三章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)第十一條 公司實(shí)行職位職級(jí)工資制度，各員工的職級(jí)與工資水平是按員工本人的工作職位、資歷、經(jīng)驗(yàn)、工作表現(xiàn)及能力績(jī)效等因素決定。第十二條 正式員工全部薪酬分為崗位工資、績(jī)

4、效工資、年終效益獎(jiǎng)金，其中崗位工資包括基本工資和公司福利。第十三條 崗位工資與績(jī)效工資的比例：各部門崗位工資與績(jī)效工資的比例均為6：4。第十四條 崗位工資按最終確定的崗位級(jí)別發(fā)放，具體崗位分級(jí)和發(fā)放方案見附錄一、二。第十五條 員工轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級(jí)別，各個(gè)崗位的工資級(jí)別有一定的浮動(dòng)范圍，總經(jīng)理室確定主管以上（含副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、課長(zhǎng)）崗位的級(jí)別，人力資源部和部門經(jīng)理一起確定部門內(nèi)每個(gè)基層員工的實(shí)際崗位級(jí)別，報(bào)總經(jīng)理室審批。第十六條 公司薪酬委員會(huì)每年的3月份根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)、態(tài)度和能力表現(xiàn)得分決定員工崗位晉級(jí)或降級(jí)。第十七條 業(yè)績(jī)的考核內(nèi)容、要求及獎(jiǎng)金的發(fā)放參照績(jī)效考核管理

5、辦法。第十八條 公司超額完成總經(jīng)理室要求的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)后，可以發(fā)放年終效益獎(jiǎng)金。第十九條 每年年終效益獎(jiǎng)金的具體數(shù)額由總經(jīng)理室商定。第二十條 在保證基本公平的條件下，總經(jīng)理室可以對(duì)副總經(jīng)理、部門經(jīng)理和部門的獎(jiǎng)金分配進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，部門獎(jiǎng)金由部門經(jīng)理根據(jù)基層員工表現(xiàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理室審批，調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)為各個(gè)層次的最高和最低金額的上下變動(dòng)范圍不超過平均水平的30%。第二十一條 員工因申請(qǐng)病事假全年累計(jì)超過15天，福利假累計(jì)超過30天（國(guó)家法定節(jié)假日除外）或因?yàn)樵囉闷诘仍蚬ぷ鲿r(shí)間不滿12個(gè)月的，年終效益獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)除以12個(gè)月折算。第二十二條 無論何種原因在每年年終獎(jiǎng)金發(fā)放以前離職的員工都

6、不享受當(dāng)年的年終效益獎(jiǎng)金。第二十三條 設(shè)立特殊津貼的目的是為補(bǔ)足目前工資體系所實(shí)現(xiàn)的工資與對(duì)某些具有特殊貢獻(xiàn)的員工承諾的工資的差額。第二十四條 公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，并在員工個(gè)人工資中按員工應(yīng)負(fù)擔(dān)的比例扣除。第四章 工資級(jí)別第二十五條 公司工資級(jí)別劃分為28個(gè)等級(jí)；詳細(xì)見附錄一：職位職級(jí)對(duì)照表。第二十六條 各崗位人員可根據(jù)考評(píng)結(jié)果在職級(jí)范圍內(nèi)晉升或降級(jí)；詳見附錄一。第二十七條 員工崗位發(fā)生調(diào)整后，其崗位級(jí)別應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整，新的崗位級(jí)別需要其所在部門經(jīng)理與人力資源部共同商討確認(rèn)，主管以上級(jí)別（含主管級(jí)別）調(diào)整必須報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)，其待遇在轉(zhuǎn)正后應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。第五章 試用期薪

7、酬第二十八條 公司員工試用期一般為三個(gè)月，特殊情況下最多可以延伸到六個(gè)月。第二十九條 員工正式入職后需與公司簽訂勞動(dòng)合同，履行合同義務(wù)，按月領(lǐng)取約定的試用期工資。第三十條 試用期工資一般按照雙方協(xié)商確定，轉(zhuǎn)正之后套用級(jí)別工資。第三十一條 試用期間的考核由各部門和人力資源部根據(jù)實(shí)際情況確定，并報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)。第三十二條 試用期間表現(xiàn)優(yōu)異者經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)，部門經(jīng)理同意，并報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)，可以提前轉(zhuǎn)正。第六章 加班工資第三十三條 公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，經(jīng)與員工協(xié)商后延長(zhǎng)工作時(shí)間或在休息日加班。第三十四條 適當(dāng)控制加班時(shí)間，對(duì)超出公司規(guī)定的加班時(shí)間，應(yīng)先填寫加班申請(qǐng)單，經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后，于16：00前送交人力

8、資源部，以便計(jì)算工資。第三十五條 員工加班后，享受加班補(bǔ)帖第三十六條 計(jì)時(shí)崗位如因個(gè)人原因沒有完成工作定額而加班的，不計(jì)加班費(fèi)。第七章 最低工資標(biāo)準(zhǔn)第三十七條 根據(jù)公司管理制度，因訂單不飽和，公司放假的，每月發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹蜕钯M(fèi)700元，如遇國(guó)家或當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整，公司也將隨之調(diào)整。第八章 薪酬發(fā)放第三十八條 發(fā)放日：?jiǎn)T工月工資發(fā)放時(shí)間為次月底前。工資以人民幣支付。第三十九條 績(jī)效工資計(jì)薪周期：績(jī)效工資部分根據(jù)績(jī)效考核管理辦法計(jì)算，計(jì)薪周期為上月1日至31日。第四十條 考勤計(jì)薪周期：考勤周期與薪資發(fā)放周期相同，均為上月1日至31日。第四十一條 試用期員工報(bào)到后，工作未滿十五天離職的，公司將另扣除相關(guān)

9、費(fèi)用。第四十二條 員工未辦理任何離職手續(xù)，或離職手續(xù)不全的，公司不支付當(dāng)月薪資。第四十三條 人力資源部負(fù)責(zé)于每月18日前統(tǒng)計(jì)出上月績(jī)效考核表，報(bào)總經(jīng)理室審批通過后送達(dá)財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部綜合核對(duì)崗位工資、績(jī)效工資等，并進(jìn)行薪酬發(fā)放。第四十四條 因請(qǐng)假，則當(dāng)月績(jī)效工資按照實(shí)際工作時(shí)間按比例發(fā)放。第四十五條 具體員工工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會(huì)議和績(jī)效考評(píng)結(jié)果執(zhí)行。第四十六條 總經(jīng)理室負(fù)責(zé)制定年度效益獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，送財(cái)務(wù)部執(zhí)行。第九章 薪資調(diào)整第四十七條 試用期滿轉(zhuǎn)正調(diào)薪：新進(jìn)人員試用期滿時(shí)，由部門主管根據(jù)員工轉(zhuǎn)正考核表對(duì)該員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，工作能力做出評(píng)估，并提出薪

10、資調(diào)整建議，根據(jù)核決權(quán)限呈請(qǐng)核準(zhǔn)，調(diào)整后的基本薪資部分不得超過該職級(jí)基本薪資之上限。第四十八條 職務(wù)調(diào)任之調(diào)薪：企業(yè)對(duì)員工之工作崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí)，可根據(jù)需要，對(duì)其職級(jí)作相應(yīng)調(diào)整。調(diào)整幅度可根據(jù)調(diào)動(dòng)后職位的核薪標(biāo)準(zhǔn)提報(bào)，呈報(bào)核準(zhǔn)后，由人事部門于約定之日起執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的員工需作薪資調(diào)整，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四十九條 績(jī)效考核調(diào)整：對(duì)經(jīng)過績(jī)效考評(píng)證明工作業(yè)績(jī)優(yōu)異、工作態(tài)度良好、工作能力突出的基層員工，公司結(jié)合實(shí)際情況給予晉級(jí)、調(diào)崗，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的基層員工可以越級(jí)晉升；對(duì)部門主管以上的管理人員由總經(jīng)理根據(jù)其表現(xiàn)決定崗位或職級(jí)變動(dòng)，具體參見績(jī)效考核管理辦法。第五十條 公司年度調(diào)薪：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)物價(jià)指數(shù)、員工業(yè)務(wù)能力及工作績(jī)效等，原則上每年進(jìn)行一次年度調(diào)薪，具體辦法由人力資源組織部提出專案簽呈，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。第十章 附則第五十一條 根據(jù)勞動(dòng)法第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國(guó)家勞動(dòng)主管部門核定的工資總額的前提下，有權(quán)自主決定公司內(nèi)部員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn)；有權(quán)決定員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)懲方案