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文檔簡介
1、人事個人工作計劃 20XX 年最新范文一、 人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。1 1、 根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀 管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能 夠正常的安全經(jīng)濟運行。2 2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。二、 勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好 xxxx 年 6 6 月 3030 日 194194 人勞動合同到期員 工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工 作的基礎(chǔ)上,需進一
2、步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其 他工作人員擬采用中期、短期合同,對部分人員采取不再續(xù) 簽合同的管理辦法。三、 人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理 的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提 供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。四、 獎懲管理結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動 紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;
3、 ;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧 事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的 員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。五、 人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,做好招聘工 作計劃,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接 引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在 XXXX 年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生 1010 名左右,專業(yè)主要有: 熱能與動力專業(yè) 5-75-7 人,電氣專業(yè) 2-32-3 人,化學(xué)專業(yè) 2-32-3 人六、 員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得 到社會的普遍承認與重視。1 1、做好 xxxx 年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做 好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2 2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按 照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實 際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。七、其他人事管理工作:1 1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及 時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。2 2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保 證檔案的完整性、齊全性、保密性 ;3 3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭 退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職 員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥,并做好人事
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