




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、安環(huán)績(jī)效獎(jiǎng)懲制度1. 目的為了增強(qiáng)員工安全意識(shí)、提高工作責(zé)任感、改善安全環(huán)保工作環(huán)境、最大努力地避免或減少危害事件的發(fā)生,確保公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。2. 適用范圍瑞浦科技集團(tuán)各個(gè)生產(chǎn)性企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“公司”)及各所屬部門(mén)。3. 考核管理本制度管理對(duì)象為各部門(mén)(廠),公司安全環(huán)保委員會(huì)負(fù)責(zé)考核,具體工作由安環(huán)部實(shí)施。4. 考核原則4.1. 堅(jiān)持“屬人管理”、 “屬地管理”相結(jié)合,以“屬人管理”為主的管理原則。4.2. 雙重考核,既要對(duì)各部門(mén)(廠)生產(chǎn)過(guò)程中導(dǎo)致發(fā)生危害事件、不符合項(xiàng)事件的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核,同時(shí)還要按危害事件損失的大小或不符合項(xiàng)事件危害程度以責(zé)任重為主扣罰單位一定
2、比例的安環(huán)獎(jiǎng)。4.3. 部門(mén)實(shí)得安環(huán)獎(jiǎng)= 本部門(mén)安環(huán)獎(jiǎng)總額-本月扣罰金額。5. 安環(huán)獎(jiǎng)?lì)~度5.1. .根據(jù)各生產(chǎn)部門(mén)(廠) 生產(chǎn)性質(zhì)和生產(chǎn)工藝,員工數(shù)量不同等,設(shè)定責(zé)任系數(shù),責(zé)任系數(shù)越接近1 時(shí),表明工作責(zé)任越重。5.2. 根據(jù)部門(mén)的特點(diǎn)設(shè)置定額安環(huán)獎(jiǎng)金額,若部門(mén)所管的員工人數(shù)波動(dòng)不超過(guò)±20% , 部門(mén)的安環(huán)獎(jiǎng)總金額不變,反之安環(huán)獎(jiǎng)金額可以作調(diào)整,具體金額由公司安環(huán)委員會(huì)決定。5.3. 根據(jù)安全環(huán)保工作需常抓不懈的特點(diǎn)、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性設(shè)置安全天數(shù),90 天)內(nèi)實(shí)現(xiàn)安環(huán)責(zé)任目標(biāo),其安環(huán)獎(jiǎng)將以 1%累計(jì),第二個(gè)季度第一個(gè)月起安環(huán)獎(jiǎng)為安環(huán)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)金額+ (安環(huán)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)金額 *1%) 。
3、例如,煉鋼廠上第一季度安環(huán)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)金額為20000 元 /月,第二個(gè)季度第 一 個(gè) 月 起 為 20000+20000*1%=20200 元 /月 , 第 三 季 度 第 一 個(gè) 月 起20200+20200*1%=20402 元 /月 ,依次累計(jì),不封頂。若發(fā)生或視同輕傷及以上的事故或較大及以上設(shè)備損壞事故或較大及以上環(huán)保事故,則安環(huán)獎(jiǎng)當(dāng)月內(nèi)就恢復(fù)按原最初標(biāo)準(zhǔn)金額發(fā)放5.4. 安環(huán)獎(jiǎng)分為月度安環(huán)獎(jiǎng)與年度安環(huán)獎(jiǎng)。詳見(jiàn)附件1 。6. 獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程6.1. 當(dāng)月安環(huán)獎(jiǎng)的核算時(shí)間為次月的5 號(hào)之前,當(dāng)年安環(huán)獎(jiǎng)的核算時(shí)間為次年的1月 31 日之前,由安環(huán)部根據(jù)各部門(mén)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況核算出部門(mén)實(shí)得安環(huán)獎(jiǎng)
4、;6.2. 安環(huán)部要對(duì)各部門(mén)實(shí)得安環(huán)獎(jiǎng)的明細(xì)進(jìn)行公示,公示期為三天,對(duì)安環(huán)獎(jiǎng)有異議的單位三天以?xún)?nèi)可以到安環(huán)部申請(qǐng)復(fù)議;復(fù)議仍然不能解決的,提交公司月度安全環(huán)保能源工作例會(huì)由公司安環(huán)委員會(huì)核定,報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);6.3. 安環(huán)部根據(jù)確認(rèn)后的安環(huán)獎(jiǎng)金額下發(fā)到各部門(mén),由各部門(mén)經(jīng)理(廠長(zhǎng))按照本部門(mén)實(shí)際情況進(jìn)行分配,分配明細(xì)經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理(廠長(zhǎng)) 簽字確認(rèn)后報(bào)公司安環(huán)部,由安環(huán)部審核后按程序發(fā)放。( 為了提高基層領(lǐng)導(dǎo)的積極性,原則上要求部門(mén)安環(huán)獎(jiǎng)側(cè)重下發(fā)到主任、班長(zhǎng)等基層管理者。部門(mén)經(jīng)理每月安環(huán)獎(jiǎng)不得多于1000 元)6.4. 部門(mén)專(zhuān)(兼)職安環(huán)員的安環(huán)獎(jiǎng)由部門(mén)按月考核,安環(huán)獎(jiǎng)的額度不得低于當(dāng)月本部門(mén)車(chē)
5、間主任安環(huán)獎(jiǎng)的平均值,其他特殊情形除外。27.1.工傷事故考核明細(xì)(單次工傷費(fèi)用指受傷之日起到治療完全結(jié)束止所產(chǎn)生的費(fèi)用,包括二次手術(shù)。以下不含本數(shù),以上含本數(shù))事故類(lèi)別工傷費(fèi)用(兀)考核責(zé)任人班(組)長(zhǎng)專(zhuān)兼職安環(huán)員主任(科長(zhǎng))部門(mén)經(jīng)理(含副經(jīng)理)當(dāng)月安環(huán)獎(jiǎng)績(jī)效分值扣減安環(huán)獎(jiǎng)微傷事故800以上-5000以下100元100元200元-10分1000輕傷事故5000-20000200元200元300元300元20分2000較大事故20000-50000300元500元500元800元30分3000重大事故50000以上800元1000 元1500 元2500 元50分5000死亡一1000 元20
6、00 元3000 元當(dāng)月全額工資,行政 處分一次否決當(dāng)月(全年)部門(mén) 安環(huán)獎(jiǎng)全額注:1.單次工傷費(fèi)用在800元以下的不做考核,但納入月度工傷指標(biāo)和年度工傷指標(biāo)考核。2.事故受傷本人為主要責(zé)任者,輕傷事故至重大事故的一律考核200元/次,不適用以上條款。7.2 .設(shè)備(設(shè)施)事故部門(mén)單次考核明細(xì):事故類(lèi)別損失費(fèi)用考核責(zé)任人班組長(zhǎng)專(zhuān)兼職安環(huán)員主任部門(mén)經(jīng)理扣減績(jī)效分扣減安環(huán)獎(jiǎng)一般事故5000以下100元100元100元-5分500較大事故5000-20000200元200元300元500元10分1000重大事故20000-50000500元800元1500 元2500 元30分2000特大事故500
7、00以上1000 元2000 元3000 元當(dāng)月全額工資,行政處 分一次100分全額注:設(shè)備(設(shè)施)事故是由責(zé)任人責(zé)任違章引起設(shè)備損壞造成損失的,但未造成工傷,僅設(shè)備損壞7.3 .環(huán)保事故考核明細(xì)(單次環(huán)保事故)事故類(lèi)別定義考核指管理不當(dāng)、操作失誤或環(huán)保設(shè)施使用不當(dāng),造成污染物輕微排放,污染現(xiàn)象轉(zhuǎn)瞬即逝,未造成影響或造成經(jīng)濟(jì)損失扣除部門(mén)績(jī)效10分,減發(fā)部門(mén)安環(huán)獎(jiǎng)1000 元較大管理不當(dāng)、操作失誤或環(huán)保設(shè)施使用不當(dāng),造成污染物(煙塵、廢水)超標(biāo) 排放,污染水源或園區(qū)大氣環(huán)境,污染物停留時(shí)間較長(zhǎng),人員能明顯感觀到 現(xiàn)象的事故,未造成村民舉報(bào)或政府環(huán)保部門(mén)舉取樣調(diào)查的,未造成經(jīng)濟(jì)損 失的考核當(dāng)班(組
8、)長(zhǎng)100元,車(chē)間主任(值 班主任)300元,部門(mén)經(jīng)理(廠長(zhǎng))500 元,扣部門(mén)績(jī)效考評(píng)分30分,減發(fā)部 門(mén)安切、獎(jiǎng)3000兀。重大管理不當(dāng)、操作失誤或環(huán)保設(shè)施使用不當(dāng),造成污染物超標(biāo)排放,水源污染或園區(qū)大氣環(huán)境。被政府環(huán)保部門(mén)稽核到,給公司帶來(lái)處罰不超過(guò)50000萬(wàn)和造成影響的事故考核責(zé)任人800元,班長(zhǎng)1000元,主 任1500元,經(jīng)理(廠長(zhǎng))2500元,否 決部門(mén)當(dāng)月安環(huán)獎(jiǎng)。由于管理不當(dāng)、操作失誤或環(huán)保設(shè)施使用不當(dāng),造成污染物超標(biāo)排放,水源污染或園區(qū)大氣環(huán)境。造成周邊居民投訴,引起廠群關(guān)系緊張,生產(chǎn)停業(yè),被政府部門(mén)介入調(diào)查的惡性環(huán)境影響事故,直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)50000元??己素?zé)任人100
9、0元,班長(zhǎng)2000元, 主任(或相當(dāng)于主任級(jí)的人員)3000 元,部門(mén)主管4000元,經(jīng)理(廠長(zhǎng)) 減發(fā)當(dāng)月工資并行政處分一次,否決所 屬部分當(dāng)月及全年安環(huán)獎(jiǎng)。57.4 事故相關(guān)人員考核原則:7.4.1 發(fā)生工傷事故或設(shè)備損壞事故,責(zé)任人為班長(zhǎng)以上的,連帶責(zé)任到其上級(jí)主管;具體責(zé)任處罰分解由生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理(廠長(zhǎng))決定,但考核金額不得少于同等事故考核總金額。7.4.2 以下情況需要特殊追責(zé):因安全生產(chǎn)“五同時(shí)”落實(shí)不到位,作業(yè)指導(dǎo)/約束或?qū)嵤┬录夹g(shù)、新工藝、 革新項(xiàng)目和合理化建議過(guò)程中未制訂、落實(shí)相關(guān)措施為主要原因等為主要原因或在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害事故,不論事故大小責(zé)任應(yīng)追究到生產(chǎn)班長(zhǎng)、車(chē)間
10、主任或科長(zhǎng)、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理(廠長(zhǎng));因設(shè)備事故/故障或設(shè)備 /建 (構(gòu) )筑物隱患或工程施工、檢修措施缺失/落實(shí)不到位或設(shè)備點(diǎn)巡檢為主要原因?qū)е氯松韨κ鹿实?,不論事故大小?yīng)追究到機(jī)修主任或設(shè)備科長(zhǎng)、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理(廠長(zhǎng))或設(shè)備部經(jīng)理的責(zé)任;7.4.3 新員工在入職6 個(gè)月以?xún)?nèi)發(fā)生事故的,必須連帶并從重考核其班長(zhǎng)、主任。7.4.4 事故謊報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)的加倍考核;中毒按重傷事故考核,中暑按輕傷事故考核,經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)鑒定為職業(yè)病的按重傷事故考核。(當(dāng)天 16 : 00 前發(fā)生的事故,當(dāng)天履行書(shū)面申報(bào),16: 00 后至第二天8: 00 前發(fā)生的事故,第二天10點(diǎn)前履行書(shū)面申報(bào),但必須任何時(shí)候發(fā)生的
11、事故應(yīng)1 小時(shí)內(nèi)口頭申報(bào),并積極配合調(diào)查取證)。7.4.5 凡是因出現(xiàn)事故被處罰的責(zé)任人必須參加安環(huán)部每月組織的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)教育,考試合格并經(jīng)安環(huán)部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可回崗。7.4.6 一起事故同時(shí)包含工傷事故、設(shè)備事故或環(huán)保事故兩類(lèi)或以上的事故,除扣發(fā)部門(mén)月度安環(huán)獎(jiǎng)外,對(duì)責(zé)任人的處罰以傷害最大的事故考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。7.5 事故處理的程序發(fā)生微傷事故或一般設(shè)備損壞事故或一般環(huán)保事故處理程序:事故的調(diào)查由事發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)組織,按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,考核通報(bào)安環(huán)部備案,由安環(huán)部匯總,公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),每月月末統(tǒng)一報(bào)行政人事部,在當(dāng)月薪資中兌現(xiàn),事故處理結(jié)果在部門(mén)內(nèi)部通報(bào)。7.6 三違、隱患的處罰7.6.1
12、概念7.6.1.1 三違:違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。7.6.1.2 嚴(yán)重違章:該行為嚴(yán)重違反操作規(guī)程和管理制度,在當(dāng)時(shí)狀況下,有任何一種可能會(huì)直接導(dǎo)致自己或他人造成直接或間接的人身傷害)分嚴(yán)重違章指揮和嚴(yán)重違章操作。7.6.1.3 一般違章:該行為違反操作規(guī)程和管理制度,在當(dāng)時(shí)狀況下,沒(méi)有任何一種可能會(huì)直接導(dǎo)致自己或他人造成直接或間接人身傷害。7.6.1.4 隱患是指能夠引發(fā)事故的物的不安全因素。7.6.2 . 關(guān)于對(duì)“三違”處罰7.6 .2.1 對(duì)“三違”進(jìn)行分類(lèi):違章:分為嚴(yán)重違章和一般性違章。7.6 .2.2 對(duì)“三違”處罰:7.6 .2.2.1 嚴(yán)重違章扣罰部門(mén)安環(huán)獎(jiǎng)200 元
13、 /人次;一般違章扣罰部門(mén)安環(huán)獎(jiǎng)100元 /人次;月底由安環(huán)部匯總,經(jīng)部門(mén)(廠)的經(jīng)理(廠長(zhǎng))確認(rèn)后在部門(mén)當(dāng)月安環(huán)獎(jiǎng)中扣除。7.6 .2.2.2 “三違”的原因由事發(fā)部門(mén)(廠)組織調(diào)查分析,按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,對(duì)責(zé)任人的處罰按安全/環(huán)保檢查考核細(xì)則,處罰清單明細(xì)由安環(huán)部月底匯總,事發(fā)部門(mén)(廠)的經(jīng)理(廠長(zhǎng))確認(rèn),報(bào)行政人事部,在當(dāng)月薪資中扣除;7.6 .2.2.3 因出現(xiàn) “三違” 被處罰的人員必須參加安環(huán)部每月組織的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)教育,考試合格并經(jīng)安環(huán)科長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可回崗;。7.6 .2.2.4 出現(xiàn)“三違”者,在三個(gè)月期限內(nèi)再次發(fā)生違章違紀(jì)行為的按雙倍執(zhí)行處罰,并依次遞加。7.6.3
14、關(guān)于對(duì)隱患(物的不安全狀態(tài))處罰:7.6. 3.1 安環(huán)部在日常檢查到的安全隱患扣罰部門(mén)安環(huán)獎(jiǎng)50 元 /項(xiàng)、安環(huán)績(jī)效1 分/項(xiàng),要求相關(guān)單位按照“三定”(定責(zé)任人、定整改時(shí)限、定整改措施)原則進(jìn)行整改; 對(duì)于在規(guī)定期限內(nèi)未按要求進(jìn)行整改的隱患加倍考核,依次累計(jì)直到隱患得到整改為止。1.6. 3.2 檢查到的隱患如果單位內(nèi)部已經(jīng)檢查到(必須有記錄證明)并且采取了相關(guān)安全措施,不考核相關(guān)單位;被安環(huán)部檢查到的隱患如果在整改期限內(nèi)或者有正當(dāng)理由未進(jìn)行整改的(必須取得公司領(lǐng)導(dǎo)的簽字批準(zhǔn)),不累計(jì)考核,超出整改期限沒(méi)有進(jìn)行整改的要累計(jì)考核。7.6.4 基礎(chǔ)管理及現(xiàn)場(chǎng)檢查考核7.6.4.1 安全 /環(huán)保
15、檢查考核細(xì)則,具體考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件三:安全 /環(huán)保檢查考核細(xì)則 。7.6.4.2 當(dāng)月內(nèi)有2 次(含本數(shù))以上的責(zé)任人受到安全/環(huán)保檢查考核的,否決其當(dāng)月安環(huán)獎(jiǎng);當(dāng)年內(nèi)有5 次(含本數(shù))以上的責(zé)任人受到安全/環(huán)保檢查考核的,否決其當(dāng)年度安環(huán)獎(jiǎng)。7.6.4.3 安全 /環(huán)保檢查考核只考核相關(guān)責(zé)任人,直接按 安全 /環(huán)保檢查考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。8. 關(guān)于對(duì)外協(xié)、外委、勞務(wù)單位安全管理規(guī)定:8.1. 管理原則:8.1.1 對(duì)于常駐、暫駐、大中修及零修施工的外協(xié)、外委、勞務(wù)、臨時(shí)用工等單位應(yīng)具備的安全資質(zhì)及基本安全條件、符合公司安全管理要求,執(zhí)行公司相關(guān)制度。8.1.2 對(duì)各部門(mén)本著“誰(shuí)主管(人事)
16、、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、 “誰(shuí)區(qū)域(行政管區(qū)) 、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)簽單(派工) 、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將各部門(mén)主管區(qū)域內(nèi)的外協(xié)、外委單位、勞務(wù)工、臨時(shí)用工等納入對(duì)其的績(jī)效考核范圍,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的外協(xié)、外委、臨時(shí)用工等需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)外協(xié)單位的違規(guī)考核同時(shí),依照本制度“嚴(yán)重違章”考核標(biāo)準(zhǔn)考核區(qū)域部門(mén)。8.1.3 考核原則:對(duì)外協(xié)、 外委、 勞務(wù)、 臨時(shí)用工等單位的檢查與考核等納入公司日常管理考評(píng)范疇,實(shí)行與公司各部門(mén)同樣的管理辦法,即適用本辦法,對(duì)外協(xié)、外委、臨時(shí)用工等單位所查問(wèn)題均參照公司的制度執(zhí)行,所有罰款直接從月度(工程) 承包款中扣除。9. 年度安環(huán)獎(jiǎng)9.1. 年度安環(huán)獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰:實(shí)現(xiàn)全年安環(huán)責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng),否
17、則罰。9.2. 年度安環(huán)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理或廠長(zhǎng)(含副經(jīng)理或享受于部門(mén)副經(jīng)理待遇的管理人員)、車(chē)間主任或科長(zhǎng)、部門(mén)專(zhuān)(兼)職安環(huán)(專(zhuān))員、享受、考核年度安環(huán)獎(jiǎng)的7 人以下的班組長(zhǎng)、 20 人以下的主任,須持有總經(jīng)理特批的申請(qǐng)單,并且連續(xù)在職12 月以上,方可享受同級(jí)別其他人50% 的年度安環(huán)獎(jiǎng)。責(zé)任系數(shù)為1 的部門(mén),年度安環(huán)獎(jiǎng)分別為 3000 元、 2000 元、 2000 元、 1000 元,若責(zé)任系數(shù)為0.6 的部門(mén),則年度安環(huán)獎(jiǎng)分別為1800 元、 1200 元、 1200 元、 600 元, 依次類(lèi)推;反之同比例扣罰。9.3. 不享受年度安環(huán)獎(jiǎng)情形:9.3.1 當(dāng)年度內(nèi)發(fā)生事故(工傷
18、事故、設(shè)備事故和環(huán)保事故)被否決當(dāng)月安環(huán)獎(jiǎng)的各生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理或廠長(zhǎng)(含副經(jīng)理或享受于部門(mén)副經(jīng)理待遇的管理人員)、車(chē)間主任或科長(zhǎng)、部門(mén)專(zhuān)(兼)職安環(huán)(專(zhuān))員、班長(zhǎng),但未實(shí)現(xiàn)全年安環(huán)責(zé)任目標(biāo)的仍舊處罰。9.3.2 當(dāng)年度內(nèi)部門(mén)(廠)的安全/環(huán)?;A(chǔ)管理累計(jì)三個(gè)月未達(dá)標(biāo)的,該生產(chǎn)部門(mén)(廠) 經(jīng)理或廠長(zhǎng)(含副經(jīng)理或享受于部門(mén)副經(jīng)理待遇的管理人員)不再享受年度安環(huán)獎(jiǎng)。10. 安環(huán)例會(huì)考核: 因工作或其他原因不能按時(shí)參加安環(huán)部組織召開(kāi)的工作例會(huì),需提前向安環(huán)部主管書(shū)面請(qǐng)假,并指派人員代參加。未請(qǐng)假、 無(wú)故早退和缺席會(huì)議的扣該部門(mén)安環(huán)績(jī)效3 分,減發(fā)部門(mén)安環(huán)獎(jiǎng)200 元。遲到人員,減發(fā)部門(mén)安環(huán)獎(jiǎng)100 元,扣
19、安環(huán)績(jī)效1 分,在當(dāng)月安環(huán)獎(jiǎng)中扣除。11. 培訓(xùn)考核:安環(huán)部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,必須按時(shí)參與,對(duì)遲到和早退人員,考核部門(mén)安環(huán)獎(jiǎng) 100 元 /人次,扣部門(mén)安環(huán)績(jī)效分1 分 /人次,參培人員管理者的扣發(fā)當(dāng)月安環(huán)獎(jiǎng)。培訓(xùn)缺席人員,考核部門(mén)安環(huán)獎(jiǎng)200 元 /人次,扣績(jī)效2 分 /人次;單次培訓(xùn),煉鋼廠有5人以上遲到或早退,其他部門(mén)有3 人以上遲到或早退,扣發(fā)所屬車(chē)間主任當(dāng)月安環(huán)獎(jiǎng);單次培訓(xùn),煉鋼廠有5 人以上缺席,其他部門(mén)有3 人以上缺席,扣發(fā)部門(mén)當(dāng)月安環(huán)獎(jiǎng)獎(jiǎng)。12. 爭(zhēng)議處理:安環(huán)部檢查問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)必須依照公司的規(guī)章或標(biāo)準(zhǔn),公司沒(méi)有的參照國(guó)家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);問(wèn)題的考核必須執(zhí)行公司制度,原則上公司制度
20、沒(méi)有規(guī)定的或沒(méi)有證據(jù)的不進(jìn)行考核,特殊情況交安環(huán)委員會(huì)決定。14. 持續(xù)改進(jìn):一年當(dāng)中連續(xù)三個(gè)月或累計(jì)五個(gè)月安環(huán)獎(jiǎng)實(shí)際金額少于總額50% 的部門(mén), 該部門(mén)要于次月上旬前組織召開(kāi)安全工作反思會(huì),公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部經(jīng)理參加, 對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻剖析以及采取的應(yīng)對(duì)措施,形成報(bào)告報(bào)安環(huán)委員會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)。14. 其他14.1 在檢查、考評(píng)中出現(xiàn)作弊的,考核責(zé)任人200 元 /次,情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離工作崗位,或按公司制度開(kāi)除。14.2 各生產(chǎn)部門(mén)(廠)沒(méi)有專(zhuān)職安環(huán)員的,由專(zhuān)(兼)職安環(huán)員承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;部門(mén)內(nèi)部管理混亂,導(dǎo)致安環(huán)管理責(zé)任不清的,由部門(mén)經(jīng)理(廠長(zhǎng)) 承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。14.3 公司其它規(guī)章制度
21、與之相沖突的按照本制度執(zhí)行考核。14.4 本制度未涉及到的,由公司安環(huán)委員會(huì)決定。14.5 公司安環(huán)委員會(huì)對(duì)本制度具有最終解釋權(quán)。14.6 原有相關(guān)制度及與本制度不符或有抵觸部分同時(shí)廢止。附件一 : 各生產(chǎn)部門(mén)(廠)安環(huán)責(zé)任目標(biāo)分解表附件二:安全環(huán)保檢查考核細(xì)則11附件一:各生產(chǎn)部門(mén)(廠)安環(huán)責(zé)任目標(biāo)分解表生產(chǎn)部門(mén)責(zé)任系統(tǒng)員工人數(shù)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)(分)安環(huán)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)額度安環(huán)責(zé)任目標(biāo)元/月元/年月度(含本數(shù))年度(含本數(shù))煉鋼廠1450-600實(shí)際415人7515000廠長(zhǎng):3000元;主任(科長(zhǎng)):2000元;專(zhuān)(兼)職安環(huán)專(zhuān)員:2000元,【班長(zhǎng):1000元】輕傷事故、較大設(shè)備損壞事故、較大環(huán)保事故
22、少于3起工傷、設(shè)備或環(huán)保事故損失費(fèi)用在15萬(wàn)元以下,工傷次數(shù)控制在15人次以下二煉0.880-100853000廠長(zhǎng):2500元;主任(科長(zhǎng)):1600元;專(zhuān)(兼)職安環(huán)專(zhuān)員:1600元,【班長(zhǎng):800元】輕傷事故、較大設(shè)備損壞事故、較大環(huán)保事故少于2起工傷、設(shè)備或環(huán)保事故損失費(fèi)用在4萬(wàn)元以下,工傷次數(shù)控制在4人次以下機(jī)械軋鋼廠0.85250-300859000廠長(zhǎng):2400元;主任(科長(zhǎng)):1600元;專(zhuān)(兼)職安環(huán)專(zhuān)員:1600元,【班長(zhǎng):800元】輕傷事故、較大設(shè)備損壞事故、較大環(huán)保事故少于2起工傷、設(shè)備或環(huán)保事故損失費(fèi)用在6萬(wàn)元以下,工傷次數(shù)控制在7人次以下科技軋鋼部0.8273859
23、000同機(jī)械軋鋼廠同機(jī)械軋鋼廠同機(jī)械軋鋼廠物流部0.5120-200905500經(jīng)理:1500元;主任(科長(zhǎng)):1000元;專(zhuān)(兼)職安環(huán)專(zhuān)員:1000元,【班長(zhǎng):500元】輕傷事故、較大設(shè)備損壞事故、較大環(huán)保事故少于2起工傷、設(shè)備或環(huán)保事故損失費(fèi)用在4萬(wàn)元以下,工傷次數(shù)控制在5人次以下科技線材精整部0.5132855000同物流部同物流部同物流部機(jī)械線材精整部0.6120-200856000經(jīng)理:1800元;主任(科長(zhǎng)):1200元;專(zhuān)(兼)職安環(huán)專(zhuān)員:1200元,班長(zhǎng):600元輕傷事故、較大設(shè)備損壞事故、較大環(huán)保事故少于2起工傷、設(shè)備或環(huán)保事故損失費(fèi)用在5萬(wàn)元以下,工傷次數(shù)控制在6人次以下
24、設(shè)備部0.660-150實(shí)際45人902500經(jīng)理:1800元;主任(科長(zhǎng)):1200元;專(zhuān)(兼)職安環(huán)專(zhuān)員:1200元,班長(zhǎng):600元輕傷事故、較大設(shè)備損壞事故、較大環(huán)保事故少于1起工傷、設(shè)備或環(huán)保事故損失費(fèi)用在2.5萬(wàn)元以下,工傷次數(shù)控制在4人次以下泰青爐料部0.320-60實(shí)際46人951500經(jīng)理:1200元;主任(科長(zhǎng)):800元;專(zhuān)(兼)職安環(huán)專(zhuān)員:800元,班長(zhǎng):400元。輕傷事故、較大設(shè)備損壞事故、較大環(huán)保事故少于1起工傷、設(shè)備或環(huán)保事故損失費(fèi)用在1萬(wàn)元以下,工傷次數(shù)控制在2人次以下質(zhì)檢中心0.310-50一線40人951500經(jīng)理:1200元;主任(科長(zhǎng)):800元;專(zhuān)(兼)
25、職安環(huán)專(zhuān)員:800元,班長(zhǎng):400元。輕傷事故、較大設(shè)備損壞事故、較大環(huán)保事故少于1起工傷、設(shè)備或環(huán)保事故損失費(fèi) 用在1萬(wàn)元以下,工傷次數(shù) 控制在2人次以下。扒皮車(chē)間0.210-30間斷性的2-4人98500經(jīng)理:600元;主任(科長(zhǎng)):400元;專(zhuān)(兼)職安環(huán)專(zhuān)員:200元,班長(zhǎng):200元。無(wú)微傷事故、無(wú)一般設(shè)備損壞、一般環(huán)保事故工傷、設(shè)備或環(huán)保事故損失費(fèi)用在0.8萬(wàn)元以下,工傷次數(shù)控制在2人次以下。瑞浦精密0.210-3098800經(jīng)理:600元;主任(科長(zhǎng)):400元;專(zhuān)(兼)職安環(huán)專(zhuān)員:200元,班長(zhǎng):200元。無(wú)微傷事故、無(wú)一般設(shè)備損壞、一般環(huán)保事工傷、設(shè)備或環(huán)保事故損失費(fèi)用在0.8
26、萬(wàn)元以下,工傷次數(shù)控制在2人次以下。說(shuō)明:1、各部門(mén)安環(huán)獎(jiǎng)浮動(dòng)以部門(mén)員工人數(shù)的兩數(shù)之和平均值為基準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算,浮動(dòng)20%后進(jìn)行安環(huán)獎(jiǎng)增減。2、各部門(mén)的安環(huán)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)值未達(dá)標(biāo)時(shí)則該部門(mén)的安環(huán)獎(jiǎng)為零。3、部門(mén)績(jī)效分達(dá)標(biāo)時(shí):安環(huán)獎(jiǎng)金額= 當(dāng)月安環(huán)獎(jiǎng)總額*所得分?jǐn)?shù)的百分比-所有當(dāng)月扣罰=當(dāng)月安環(huán)獎(jiǎng)。4、班組內(nèi)全年發(fā)生一起安環(huán)事故取消該班組班長(zhǎng)全年安環(huán)獎(jiǎng),車(chē)間內(nèi)全年發(fā)生兩起安環(huán)事故的取消該車(chē)間主任全年安環(huán)獎(jiǎng)。表一:安全檢查考核細(xì)則序號(hào)檢查項(xiàng)目主要內(nèi)容責(zé)任人考核標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)備注1嚴(yán)重1.違章指揮或強(qiáng)令員工違章、冒險(xiǎn)作業(yè)部門(mén)罰當(dāng)事人100元/次,連帶車(chē)間主任或(直接主管)100元/次嚴(yán)重2.重大危險(xiǎn)作業(yè)不按
27、規(guī)定申報(bào)、審批、私自作業(yè)、監(jiān)護(hù)人擅離職守罰當(dāng)事人100元/次,連帶部門(mén)經(jīng)理 300元/次,3.突發(fā)事故處理或臨時(shí)性工作不按規(guī)定停機(jī)、不按規(guī)定掛停電檢修牌、未做防護(hù)措施罰當(dāng)事人300元/次,連帶班長(zhǎng)200元/次,連帶主任100元/次4.無(wú)證(無(wú)備案)進(jìn)行特種作業(yè)或操作特種設(shè)備罰當(dāng)事人100元/次,連帶主任、班長(zhǎng)各 50元/次5.煤氣作業(yè)不報(bào)批、煤氣作業(yè)不按程序、煤氣區(qū)域作業(yè)或巡檢/、帶啟效防護(hù)器材罰當(dāng)事人100元/次,連帶主任、班長(zhǎng)各 50元/次6.高空作業(yè)不系安全帶或系掛卜不符合安全要求的罰當(dāng)事人500元/次,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員100元/次,部門(mén)安環(huán)員100/次違章7.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)/、戴安全帽經(jīng)理、主任
28、、班長(zhǎng)、安環(huán)員、當(dāng)事人罰當(dāng)事人(公司內(nèi)部員工)50元/次,外來(lái)人員500元/次違章每人次扣5分8.電氣作業(yè)不辦理手續(xù)、不經(jīng)審批帶電作業(yè),罰當(dāng)事人100兀/次,連帶車(chē)間主任 50兀/次,9.私自拆除或破壞安全防護(hù)設(shè)施罰當(dāng)事人100元/次,連帶主任、班長(zhǎng)各 50元/次10.在吊物下通過(guò)或停留,吊物卜'力后人擅自開(kāi)動(dòng)行車(chē)者罰當(dāng)事人100元/次11.軌道類(lèi)檢修未按要求設(shè)置軌道卡子和警戒標(biāo)識(shí)罰當(dāng)事人200元/次,連帶班長(zhǎng)100元/次,連帶主任100元/次12.廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛行駛時(shí)時(shí)不按規(guī)定行駛或超速罰當(dāng)事人100元/次,連帶主任、班長(zhǎng)各 50元/次14.在禁火區(qū)域吸煙或違規(guī)使用明火和動(dòng)火作業(yè)罰當(dāng)事
29、人100元/次,連帶主任、班長(zhǎng)各 50元/次14.在未設(shè)置警戒或無(wú)人監(jiān)護(hù)的情況不進(jìn)行高空拋物罰當(dāng)事人300元/次,連帶班長(zhǎng)200元/次,連帶主任100元/次15.在行車(chē)抱閘或車(chē)輛剎車(chē)系統(tǒng)失效時(shí)違規(guī)駕駛罰當(dāng)事人200元/次,連帶班長(zhǎng)100元/次16.外來(lái)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)、交底上崗作業(yè)罰當(dāng)事人300元/人次,連帶部門(mén)安劃、員 100元/次1嚴(yán)重違章17.睡崗、脫崗、串崗、酒后上崗部門(mén)經(jīng)理、罰當(dāng)事人300元/人次,連帶班長(zhǎng) 200元/次,連帶主任100元/次嚴(yán)重違章18.利用煤氣等介質(zhì)管道或設(shè)施、支架起重或拖拉物品罰當(dāng)事人300元/人次,連帶班長(zhǎng)100元/次,連帶主任100元/次19.乘坐吊物升降裝
30、置或用叉車(chē)升降人員罰當(dāng)事人200元/人次,連帶班長(zhǎng)100元/次,連帶主任100元/次20.指揮吊裝、遙控操作者不跟蹤吊物罰當(dāng)事人300元/人次,連帶班長(zhǎng) 200元/次,連帶主任100元/次21.實(shí)習(xí)人員無(wú)師傅監(jiān)護(hù),獨(dú)立操作罰當(dāng)事人100兀/次,連帶師傅100兀/次22.攀越設(shè)備、設(shè)施、安全欄桿或坐、靠在設(shè)備、安全設(shè)施上的罰當(dāng)事人100元/次23.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修、點(diǎn)檢后防護(hù)設(shè)施未恢復(fù)罰當(dāng)事人300元/次,連帶班長(zhǎng)200元/次,連帶主任100元/次24.使用/、符合安全規(guī)定的工器具主任、班長(zhǎng)、安環(huán)員、當(dāng)事人罰當(dāng)事人100元/次,連帶主任、班長(zhǎng)各 50元/次每人次扣5分25.消防設(shè)施不完善,或損壞的罰
31、當(dāng)事人100元/次,連帶主任、班長(zhǎng)各 50元/次26.臨時(shí)用電設(shè)備未裝符合安全要求的漏電保安器或漏電保安器失靈罰當(dāng)事人100元/次,連帶主任、班長(zhǎng)各 50元/次27.現(xiàn)場(chǎng)使用電焊、氣焊設(shè)備作業(yè)不符合安全規(guī)定罰當(dāng)事人100元/次,連帶主任、班長(zhǎng)各 50元/次28.在廠房?jī)?nèi)騎自行車(chē)、助動(dòng)車(chē)、摩托車(chē),未按規(guī)定行駛罰當(dāng)事人2000元/次,連帶班長(zhǎng)200元/次,連帶主任100元/次29.戴手套打大錘罰當(dāng)事人100元/次,連帶主任、班長(zhǎng)各 50元/次30.留有超過(guò)頸根以下長(zhǎng)發(fā)、披發(fā)或發(fā)辮不將頭發(fā)置于安全帽內(nèi)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域罰當(dāng)事人50元/次32.移動(dòng)臺(tái)車(chē)無(wú)聲光報(bào)警或損壞的、行車(chē)啟動(dòng)前不了望、鳴號(hào)罰當(dāng)事人100
32、元/次,連帶主任、班長(zhǎng)各 50元/次33.超壓力、超溫度、超能力運(yùn)行特種設(shè)備罰車(chē)間主任100元/次1嚴(yán)重違章34.設(shè)備等運(yùn)行、點(diǎn)檢、交接班記錄缺失或不完整的部門(mén)經(jīng)理、主任、班長(zhǎng)、安環(huán)員、當(dāng)事人罰當(dāng)事人、班長(zhǎng)、車(chē)間主任各 50元/次嚴(yán)重 違章 每人 次扣5分35.違章、冒險(xiǎn)作業(yè)可能直接造成傷害事故罰當(dāng)事人500元/次36.消防安全管理、責(zé)任不到位,造成損失的罰車(chē)間主任100元/次37.特種設(shè)備操作人員違反規(guī)定,造成損害(800元以下)罰當(dāng)事人200元/次,連帶班長(zhǎng)、主任各 50元。38. 一«違章行為被查出后拒不改正或重復(fù)發(fā)生加倍考核39.同一人上個(gè)月內(nèi)發(fā)生兩次同樣違章行為視同嚴(yán)重違章
33、加倍考核40.其他經(jīng)評(píng)議后認(rèn)定為嚴(yán)重違章的行為根據(jù)違章行為的嚴(yán)重性罰當(dāng)事人100-300元,連帶主任、班長(zhǎng)各50-100元/次表二:環(huán)保檢查考核細(xì)則2違章未列入“嚴(yán)重違章”的人的M、安全行為當(dāng)事人、主任、班長(zhǎng)考核當(dāng)事人100-200 元/次并連帶相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 50-100元違章每人次扣3分35s管理查出的隱患,并要求“三定”原則進(jìn)行整改班長(zhǎng)、主任罰區(qū)域車(chē)間主任50元/項(xiàng)5S隱患每項(xiàng)扣1分序號(hào)檢查項(xiàng)目主要內(nèi)容責(zé)任人考核標(biāo)準(zhǔn)備注考核扣分污染物排放:1一般環(huán)境污染事故參照7.1.2.2條款。參照瑞浦科技集團(tuán)可境保護(hù)管理制度劃定責(zé)任人按照瑞浦科技集團(tuán)環(huán)境保護(hù)管理制度執(zhí)行扣10分/次2較大環(huán)境污染事故參照7
34、.1.2.3條款。扣30分/次3重大環(huán)境污染事故參照7.1.2.4條款???00分/次4特大環(huán)境污染事故參照7.1.2.5條款???00分/次5其他排水溝內(nèi)有大量油污、淤泥車(chē)間主任300元扣10分/次6向排水溝內(nèi)傾倒廢油、廢酸、廢堿等500元扣15分/次7因排水溝內(nèi)淤泥淤積造成廢水外溢300元扣10分/次環(huán)保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行:8同機(jī)運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)備同機(jī)運(yùn)行,環(huán)保設(shè)備設(shè)施不能擅自拆除或停用。部門(mén)經(jīng)理200元/次扣2分/次9除塵設(shè)備設(shè)施集塵罩、管道部分集塵罩收塵面積不足,設(shè)置/、規(guī)范。車(chē)間主任100元/處扣1分/處10集塵罩有漏洞,膠皮脫落、破損。50元/次扣1分/處11未運(yùn)行的收塵點(diǎn),控制
35、閥門(mén)常開(kāi)100元/次扣1分/處12除塵管道有漏洞,腐蝕、變形、磨損嚴(yán)重,軟連接漏風(fēng)、管道支架變形的100元/次扣1分/處14集塵點(diǎn)位閥門(mén)/、止常工作。100元/次扣1分/處14除塵器本體部分除塵器箱體蓋板固定不牢固、有漏洞、密封不嚴(yán)、存在進(jìn)水隱患100元/次扣1分/處15除塵器振打電機(jī)工作/、止常。100元/次扣1分/處16反吹壓力達(dá)不到要求50元/次扣1分/處17除塵器料位計(jì)工作不止常。100元/次扣1分/處18除塵器卸灰閥工作不正常,有漏灰現(xiàn)象。100元/次扣1分/處19除塵器本體有漏風(fēng),主要部位:卸灰閥處、進(jìn)出口膨脹節(jié)處、人孔門(mén)處、喇叭口處、布袋除塵器頂部?jī)魵庀?、布袋除塵器脈沖閥處等10
36、0元/次扣1分/處20插板閥、振打減速機(jī)等部位有明顯漏油現(xiàn)象100元/次扣1分/處21除塵器平臺(tái)、爬梯腐蝕嚴(yán)重100元/次扣1分/處22布袋除塵器的壓差過(guò)高過(guò)低(5002500Pa )100元/次扣1分/處23除塵器的其它部件運(yùn)行/、止常100元/次扣1分/處24運(yùn)行參數(shù)超出規(guī)定范圍的100元/次扣1分/處25電機(jī)、風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)振動(dòng)大、漏風(fēng),電機(jī)漏油100元/次扣1分/處26除塵無(wú)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)或不按檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理車(chē)間100元/次扣1分/處27設(shè)備儀表故障主任100元/次扣1分/處28設(shè)施電機(jī)無(wú)防雨罩或設(shè)計(jì)不規(guī)范100元/次扣1分/處29卸灰卸灰操作/、及時(shí)、卸干灰、卸灰時(shí)產(chǎn)生二次揚(yáng)塵。100元/次扣
37、1分/處30操作加濕卸灰機(jī)蓋板蓋不嚴(yán),加濕機(jī)供水閥門(mén)損壞,供水壓力不能滿(mǎn)足要求100元/次扣1分/處31刮板機(jī)不能正常輸灰、刮板機(jī)蓋板蓋不嚴(yán)、有漏灰現(xiàn)象。100元/次扣1分/處32斗提機(jī)漏灰、工作不止常,貯灰倉(cāng)卸灰閥工作不止常、密封不嚴(yán)、料位計(jì)工作/、止常100元/次扣1分/處33維護(hù)#由于備品備件的原因,到限期整改日仍未更換處理,恢復(fù)具止常功能100元/次扣1分/次34巡點(diǎn)檢不到位、設(shè)備潤(rùn)滑不及時(shí)100元/次扣1分/處35無(wú)備品備件管理制度及使用周期、更換周期標(biāo)準(zhǔn)的100元/次扣1分/項(xiàng)36防腐保溫工作不到位100元/次扣1分/處37未按照計(jì)劃實(shí)施定修、定期維護(hù)工作的200元/次扣1分/項(xiàng)3
38、8停機(jī)環(huán)保設(shè)備設(shè)施停機(jī)維護(hù)(無(wú)論計(jì)劃非計(jì)劃)未向安環(huán)部報(bào)告的100元/次扣1分/項(xiàng)39其他其他異常情況100元/次扣1分/處40水處理非計(jì)劃停機(jī)車(chē)間主任200元/次扣2分/次41廢液、廢渣外排影響公司相關(guān)系統(tǒng)/、能正常運(yùn)行的200元/次扣2分/次42設(shè)備設(shè)施管理/、當(dāng),影響正常運(yùn)行的200元/次扣1分/次43運(yùn)行數(shù)據(jù)/、符合邏輯,數(shù)據(jù)異常的200元/次扣1分/處44點(diǎn)檢記錄不完善、異常問(wèn)題不記錄、故障24小時(shí)未處理的200元/次扣1分/處45現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境臟亂差100元/次扣1分/處46設(shè)備故障造成停機(jī)的200元/次扣1分/處47其它異常情況。100元/次扣1分/處48迎檢期間查出問(wèn)題雙倍考核扣2分
39、/處49其他污染治理設(shè)備設(shè)施其他設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,不能滿(mǎn)足環(huán)境保護(hù)要求。部門(mén)經(jīng)理200元/次扣1分/處環(huán)保技改:50技改項(xiàng)目管理出現(xiàn)污染源管理空白項(xiàng)目負(fù)責(zé)人200元/項(xiàng)扣3分51污染源治理方案上報(bào)不及時(shí)200元/次扣1分/次52污染源治理方案缺乏可行性,敷衍了事200元/次扣2分/次53環(huán)保、能源技改項(xiàng)目未達(dá)到節(jié)點(diǎn)進(jìn)度要求施工100元/次扣2分/次54項(xiàng)目管理未達(dá)到環(huán)保、能源技改立項(xiàng)要求200元/項(xiàng)扣3分/次55項(xiàng)目峻工后未投入正常使用;或存在問(wèn)題但無(wú)整改計(jì)劃及措施的200元/項(xiàng)扣3分/次56項(xiàng)目實(shí)施完未及時(shí)申請(qǐng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格100元/項(xiàng)扣2分環(huán)境監(jiān)測(cè):57人工監(jiān)測(cè)無(wú)監(jiān)測(cè)孔或不規(guī)范,不具備
40、監(jiān)測(cè)條件車(chē)間主任100元/次扣1分/處58不積極配合安環(huán)部監(jiān)測(cè)工作100元/次扣1分/次59監(jiān)測(cè)期間,被檢查單位弄虛作假,導(dǎo)致監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的100元/次扣1分/次60監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際/、相符的100元/次扣1分/次61監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超過(guò)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的100元/次扣1分/次固危廢、輻射源管理:62固、危廢管理產(chǎn)生、收集、貯存、運(yùn)輸、利用、處置過(guò)程中,按照規(guī)定做好污染防治,建立相應(yīng)管理制度。車(chē)間主任200元/次扣1分/處63固、危廢管理廢油、危廢存放區(qū)標(biāo)識(shí)圖不健全的(包括警告標(biāo)志、標(biāo)簽等)200元/次扣1分/處64廢油、危廢存放區(qū)日常管理不到位的200元/次扣1分/處65廢油、廢油桶、危廢等露天
41、存放的200元/次扣1分/處66盛裝危險(xiǎn)廢物的容器和包裝物沒(méi)有粘貼危險(xiǎn)廢物標(biāo)簽,資料填寫(xiě)/、完整的200元/次扣1分/處67廢油、危廢沒(méi)有統(tǒng)一存放,存在亂存現(xiàn)象的200元/次扣1分/處68生活垃圾、工業(yè)垃圾沒(méi)有分類(lèi)存放的200元/次扣1分/處69危險(xiǎn)廢物嚴(yán)禁長(zhǎng)期貯存,及時(shí)聯(lián)系處置。200元/次扣1分/處70其他異常問(wèn)題200元/次扣1分/處71迎檢期間查出問(wèn)題,均雙倍考核環(huán)評(píng)與竣工驗(yàn)收72對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng),/、配合提供相關(guān)數(shù)據(jù)、資料單位負(fù)責(zé)人200元/次扣1分/次73環(huán)評(píng)與峻工驗(yàn)收公司預(yù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,不積極組織整改落實(shí)200元/次扣13分/項(xiàng)74驗(yàn)收監(jiān)測(cè)期間,現(xiàn)場(chǎng)控制不力,污染物排放不
42、達(dá)標(biāo),影響整體進(jìn)度200元/次扣1分/項(xiàng)75驗(yàn)收專(zhuān)家組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí),現(xiàn)場(chǎng)控制不力,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較差200元/次 扣1分5/項(xiàng)表三:安全基礎(chǔ)管理考核細(xì)則序號(hào)檢查項(xiàng)目主要內(nèi)容責(zé)任人扣分標(biāo)準(zhǔn)備注1計(jì)劃組織工作有計(jì)劃、有部署、有措施、有針對(duì)性部門(mén)經(jīng)理缺項(xiàng)扣2分/項(xiàng),不符合要求扣1分/項(xiàng)按月度制定安全工作計(jì)劃,認(rèn)真組織落實(shí)階段性工作部門(mén)經(jīng)理工作未開(kāi)展扣2分/項(xiàng),落實(shí)不到位扣1分/次2基礎(chǔ)管理按時(shí)組織召開(kāi)部門(mén)月度安全例會(huì)部門(mén)經(jīng)理未進(jìn)行扣2分/次,無(wú)記錄扣2分/次公司卜發(fā)的學(xué)習(xí)材料及通報(bào)應(yīng)組織班組學(xué)習(xí)并認(rèn)真執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理未進(jìn)行扣2分/次,無(wú)記錄扣1分/次各崗位都應(yīng)建立健全有效的安全操作規(guī)程,崗位作業(yè)人員應(yīng)熟悉崗位安
43、全操作規(guī)程部門(mén)經(jīng)理、班長(zhǎng)、崗位操作人員作業(yè)崗位無(wú)崗位安全操作規(guī)程扣 1分/崗位,崗位安全操作規(guī)程不符合要求扣 2分/崗位,作業(yè)人員不熟悉崗位規(guī)程扣1分/人次建立安全績(jī)效考核制度部門(mén)經(jīng)理未建立安全績(jī)效考核制度或應(yīng)付扣1分/次,文件管理部門(mén)經(jīng)理規(guī)章制度等文件管理亂導(dǎo)致崗位使用非有效版本扣1分/次,文件存在嚴(yán)重錯(cuò)誤或不符合扣1分/項(xiàng)臺(tái)帳記錄管理(設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢、交接班記錄除外)班長(zhǎng)、主任未按要求建立記錄扣1分/項(xiàng),記錄失真或臺(tái)帳混亂錯(cuò)誤扣1分/次,考核班長(zhǎng)主任各 50元管理制度或管理要求未執(zhí)行或執(zhí)行不到位部門(mén)經(jīng)理未執(zhí)行扣2分/次,執(zhí)行不到位扣1分/次3班組建設(shè)班組周安全活動(dòng)及安全過(guò)程控制開(kāi)展/、到位
44、班長(zhǎng)、主任沒(méi)有扣2分/次,不規(guī)范扣1分/次部門(mén)組織所辨識(shí)不安全行為(與崗位相關(guān))未傳達(dá)至崗位或崗位員、掌握(包括違反班組安全禁令)班長(zhǎng)、主任扣1分/次公司、部門(mén)所查違章以班組為單位召開(kāi)分析會(huì),班長(zhǎng)組織填寫(xiě)“糾止預(yù)防措施報(bào)告單”班長(zhǎng)、主任分析會(huì)未召開(kāi)或未填寫(xiě)扣1分/次4培訓(xùn)按規(guī)定組織員工進(jìn)行三級(jí)安全教育、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗和再教育部門(mén)經(jīng)理未按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)扣1分/人次,扣安環(huán)獎(jiǎng)100元/次參加培訓(xùn)人員經(jīng)考核不合格當(dāng)事人參加公司組織各類(lèi)安全培訓(xùn)考試中:無(wú)故不參訓(xùn)、缺考扣1分/人次,考試不合格扣1分/人次,班長(zhǎng)以上管理人員不合格扣1分/人次三級(jí)教育及復(fù)崗培訓(xùn)抽考部門(mén)經(jīng)理抽考不合格扣1分/人次5應(yīng)急演練部門(mén)綜合預(yù)案/專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案/現(xiàn)場(chǎng)處置方案齊全有效部門(mén)經(jīng)理預(yù)案缺失扣1分/項(xiàng),編制不符合安全生產(chǎn)需要扣 1分/項(xiàng)每月按照計(jì)劃組織應(yīng)急演練和培訓(xùn),并對(duì)演練情況和預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià),保存相關(guān)記錄部門(mén)經(jīng)理部門(mén)預(yù)案演練缺項(xiàng)扣1分/次
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國(guó)鹽酸左氧氟沙星片行業(yè)現(xiàn)狀規(guī)模與需求趨勢(shì)研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)皮褲行業(yè)供需分析及發(fā)展前景報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)環(huán)氧地坪行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢(shì)與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)特色農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)占有率及投資前景評(píng)估規(guī)劃報(bào)告
- 2025特殊危險(xiǎn)作業(yè)安全管理培訓(xùn)
- 推動(dòng)教育改革建設(shè)教育生態(tài)系統(tǒng)
- 醫(yī)療手術(shù)中虛擬現(xiàn)實(shí)的模擬與輔助
- 打造高效健康宣教體系推動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)
- 技術(shù)如何賦能商業(yè)發(fā)展以縮小數(shù)字鴻溝
- 基于教育大數(shù)據(jù)的教學(xué)質(zhì)量提升策略
- 2025年4月自考03346項(xiàng)目管理試題
- 艾梅乙反歧視培訓(xùn)課件
- 2025安全生產(chǎn)月一把手講安全公開(kāi)課三十二(91P)
- 2025課件:紅色基因作風(fēng)建設(shè)七一黨課
- 在線網(wǎng)課學(xué)習(xí)課堂《人工智能(北理 )》單元測(cè)試考核答案
- 第2章中子活化分析
- 第6章_懸移質(zhì)泥沙運(yùn)動(dòng)2014
- 湘美版美術(shù)四年級(jí)下冊(cè)教案-12.色彩取樣1
- (完整版)印章及文件管理指南
- 工作簡(jiǎn)報(bào)模板
- 避難硐室使用說(shuō)明書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論