醫(yī)院內(nèi)科護理護理年度工作總結

1、醫(yī)院內(nèi)科護理護理年度工作總結（四）20年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的 一年.在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，經(jīng)過這一年的工作和 學習，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長，明確了奮進的目標.一、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平1：多學習：向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長學習，學習她們的工 作經(jīng)驗、工作方法；向外院護理同仁們學習，學習她們的先進管理機 制、排班方法、工作狀態(tài)；向科里的護士們學習，學習她們工作中的 長處，彌補自身的不足.2：多與其他科護士長溝通，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱 患，隨時調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐.3：實施人性化管理：在生活中關心體貼科里的護士，有困難主動 幫

2、助.在工作中嚴格要求，做到人人平等，因人而異，充分發(fā)揮每一名 護士的優(yōu)點，調(diào)動護士們的積極性.二、加強護理管理，嚴把護理質(zhì)量關，確保護理安全1：要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī) 程，嚴把護理質(zhì)量關，防范護理差錯事故的發(fā)生.做到事前有評估有告 知，事后有措施有改進.真正做到心中有數(shù)，工作按標準完成.2：充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與 責任心，能夠做到主動承擔檢查責任，幫助科里同事共同進步.3：親力親為，切實做到班班查、日日看、周周總結，使護士自覺 提高護理質(zhì)量.三、開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房，強化基礎護理服務，提高患者 的滿意度.1：自開展優(yōu)質(zhì)護理服務

3、示范病房以來，加強基礎護理服務，多與 患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題.2：彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護士的主觀能動性，方便 為患者提供服務.通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔，更主要 的是解決了患者晨晩間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實 際問題.3：四、“三基三嚴”培訓及帶教工作1：按科室計劃，每月進行兩次業(yè)務學習，一次技能培訓，并按時 進行理論及技能操作考試.做到有計劃、有實施、有考評、有總結.2：嚴格要求護士按規(guī)范書寫，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯 誤，不斷提髙書寫質(zhì)量.3：嚴格要求實習生，按計劃帶教.五、加強院內(nèi)感染的管理1：嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染

4、質(zhì)控小組按計劃進行檢查、 總結、記錄.2：按醫(yī)院感染科要求，定期進行院內(nèi)感染知識培訓.六、打造普內(nèi)科自己的護理品牌細微之處現(xiàn)溫情普內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不 好，而且心里也是非常的焦慮.在護理這樣的患者的時候，護士們往往 會更加的小心和細心.一個簡單的操作，在別的患者身上可能只需要一 分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時.每次護士都是一身汗卻 毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑.七、存在 不足及努力方向1:護理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面，仍然有很多的不足. 二是護理記錄書寫方面，特別是護理記錄簡化后，對護理記錄書寫質(zhì) 量的要求有所下降.這兩方面是我急需提高和加強的.2：培訓方面：培