2020科室護理年度工作計劃【三篇】

1、2020科室護理年度工作計劃三篇】【第一篇】20xx科室護理年度工作計劃20xx年，ICU科在醫(yī)院、護理部的領導下，科主任及護士長的直接指導 下，進一步鞏固三甲建設成果，結合本科臨床實際，制定本科護理計劃，以護理 質量為中心，確保護理安全，提高服務質量，提高管理水平。一、加強職業(yè)道徳教育，醫(yī)徳醫(yī)風建設。1、樹立護士良好職業(yè)形象，要求護士規(guī)范著裝，使用服務用語，在崗 愛崗，責任心到位。2、新老護士團結協(xié)作，做好傳幫帶，發(fā)揚團隊精神。3、病患反映的好人好事，及時給予表揚。二、加強護理質量管理。1、完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準，實行上級護士負責指 導、監(jiān)督和檢查下級護士工作。護士長每星期組

2、織一次護理查房，分 別針對一 般、疑難危重等不同病種。2、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，抓好基礎護理，堅持危重病 人床頭交班，預防并發(fā)癥的發(fā)生。3、加強護理核心制度的學習，結合ICiJ十大安全目標，做好各管道的 標識、護理工作。4、定期組織護士業(yè)務學習，以臨床隨機培訓考核為主。5、利用晨會選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和護理常規(guī)的學習，有效提高當口護理內涵質量。6、開展QC活動解決護理問題。7、護理質量持續(xù)改進，定期檢查護理質量，根據(jù)院三級質控及科 室一 級質控出現(xiàn)的問題及時反饋跟蹤，提出護理措施，減少不良事件發(fā)生。8、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會，公示不良事件及

3、安全隱患，分析原因，制定預防措施。對于不良事件、風險評估、會診、壓瘡 等情況，及時進行跟蹤驗證，及時修訂防范措施，實現(xiàn)持續(xù)改進。三、做好人力資源的培訓，使護理人員的能力及水平滿足優(yōu)質護理服 務工作的需要。1、制定科室的培訓計劃，按照計劃逐月逐級落實。2、做好科室護士的能力培訓，做好低年資護士的學習及培訓；組織 科 室的護士參加醫(yī)院組織的學習。四、強化護理安全意識，加強全員安全教育。1、針對全院及科內出現(xiàn)和存在的安全隱患及時分析討論，提出防范措 施。2、強化IeU護士的“慎獨”精神，強調用藥安全。3、加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善特護單的內容， 確保護士及時、客觀、真實、完整地完成

4、電子護理記錄，確保醫(yī)療護 理安全。4、針對科室存在問題，制定護理質量監(jiān)控獎罰措施，提高護士各班在 崗的責任心。五、加強繼續(xù)教育學習，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業(yè)務技能。1、鼓勵科內護士參加各種學歷教育。2、加強低年資護士基本技能操作培訓。3、重視?？谱o理人員培養(yǎng)。4、根據(jù)科室工作情況，分批選送科內護士去進修ICU?？谱o理技 術。六、認真落實軍隊三級甲等綜合醫(yī)院評審標準認真學習三級甲等綜合醫(yī)院評審標準，深刻領會每句每字的深刻含 義， 通過醫(yī)院評審工作,使各項護理工作達到軍隊三級甲等綜合醫(yī)院工作標準。七、做好科室的教學及科研工作1、認真做好新進科人員、實習人員的管理，按照入科室的培訓、在

5、科 間傳授技能、出科時的考核的流程進行培訓，教、用相結合，注重實習生的臨 床帶教工作，做好入科室的培訓及科室的帶教，選擇有能力的護士擔任臨床帶 教工作，得到實習生的好評。2、做好20xx年ICU護理科研新技術新項目的開展工作。八、做好科室的醫(yī)院感染防護工作。1、針對重癥醫(yī)學科的?？铺攸c，做好醫(yī)院感染的預防及控制工作，建 立科室的醫(yī)院感染控制小組，對科室存在的問題每月及時進行分析，討 論，制 定有效地措施，防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。2、做好醫(yī)生、護士、護工、保潔員、實習生的培訓工作，執(zhí)行好 手衛(wèi) 生措施，防止交叉感染的發(fā)生。九、及時完成臨時性、指令性任務 在醫(yī)院及科室領導的帶領下，振奮精神，不斷學習

6、創(chuàng)新、開拓進取，實現(xiàn) 科室護理質量持續(xù)改進，逐步深化科室內涵建設，使ICU護理工作邁向新臺階。【第二篇】20xx科室護理年度工作計劃一年的時間轉瞬即逝，回顧這一年來的工作，有許多的收獲，更有許多 的不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓，結合科室的實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定20xx 年護理計劃：一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全。20xx年 將嚴格執(zhí)行績效考核制度，采取責任組長競爭上崗制，把各項質量控工 作分工 到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，在日常工 作中加強檢 査，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。二、加強業(yè)務學習，更新知識，拓展服務內涵，增加經(jīng)濟收

7、入。制定助 產(chǎn)士培訓計劃，著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，護理文書中增 加臨產(chǎn)觀察記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的 觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組 織全體護士進行業(yè) 務學習，對危重患者及時組織護理查房；對新業(yè)務、新技術加強培訓，嚴格準入 制度，以提高全科室的理論及操作能力。三、嚴格消毒隔離，預防醫(yī)院感染1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制，責任組長負責制及護士長總負責的方 式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內感染控制 及監(jiān)測工作。通 過檢查與督導，全面提高產(chǎn)房、新生

8、兒室的管理，完成各項護理質量控制與管理工作。2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記。3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的 病室每口行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。四、加強護理安全管理，嚴格實習帶教實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生、進修生實行一對 一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃，定期進行 轉科考試，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查，評選年度最滿意帶教老 師。五、晨會護理交班釆取脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知 道”的掌握及語言能力和溝通能力。六、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務工作，不斷拓展

9、服務內涵，增加優(yōu)質服 務 內容，提高服務質量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做 好產(chǎn)后 乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術，盡可能的滿 足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務質量，為患者家屬提供一個 滿意的醫(yī)療環(huán)境。七、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理，責任到人，將各區(qū)域放置的設 備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設備都處于良好的備用 狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設備的經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、 定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài)。八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片，在病房進行

10、播放，同時口常工作做到入室有宣 教, 治療、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn) 后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn) 后42天來院復診及計劃生育指導。九、開設孕產(chǎn)婦知識講座：“準媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開 課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示、問答互 動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調整授課內容，滿足準 爸爸、準媽媽對保健知識的需求。十、規(guī)范收費，認真學習收費標準，由科室物價員及護士長作好科室收 費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合 理收費的 管理。【第三篇】

11、20xx科室護理年度工作計劃一、樹立指導思想，明確工作目標我科根據(jù)醫(yī)院“以病人為中心”，全面實施優(yōu)質護理服務的指導思想， 確立了以患者滿意為冃標的服務理念。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的 需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標 準。深化親情服務，提高服務質量。二、具體優(yōu)質護理服務內容與工作措施1. 加強核心制度建設，落實護理安全措施1) 強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落 實。新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人 要重點督促檢查和監(jiān)控。2) 不定期的進行護理安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。病人的環(huán) 節(jié)管理：

12、建立并完善對病人轉運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環(huán) 節(jié)管理：對新調入護士以及有思想情緒的護士，做到重點交待、悉心指導。3) 強化安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。對科室在病房管 理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查，對存在的問題 立即指出并限期整改。2. 轉變護理觀念，提高服務質量1) 繼續(xù)加強醫(yī)徳醫(yī)風建設，增強工作責任心。全面加強臨床護理工 作，對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。2) 從“三基三嚴”入手，有計劃的對護士進行培訓與考核。加強基 礎理論知識的培訓，內容包括基礎理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務意識 等； 加強護理技術操作的培

13、訓，根據(jù)護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目，全 面提高護 理人員的綜合素質及專業(yè)能力。3) 加強護士禮儀規(guī)范學習。培養(yǎng)護士注重“美的儀表、禮貌的語 言、落落大方的禮節(jié)”的意識，提高護患溝通技巧，提倡微笑服務，樹立護士 良好的職業(yè)形象。4) 培訓專科護理骨干，提高臨床護士的實際工作能力。采取各種形 式的學習培訓，提高護理人員觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的業(yè)務 素質。3. 嚴格落實責任制整體護理，加強患者健康教育1) 根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，以達到保質保量為病人提供滿意護理服 務的目標。2) 密切觀察患考病情，及時與醫(yī)師、患者溝通，細致做好從入院到岀 院的各種治療、護理活動，認真開展健康教育和康復指導，為患者提供連續(xù)、全 程的優(yōu)質護理服務。3) 深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任 護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。4. 夯實基礎護理，建立績效考核制度1) 規(guī)范病房管理，強化基礎護理及分級護理的落實，保持病床整潔、 無異