建筑材料認質(zhì)認價流程

1、精心整理唐山理工建設工程項目管理有限公司文件項目管理部關于金古月國際綠色產(chǎn)品物流港工程關于乙方采購材料認質(zhì)認價程序流程目的加強乙供材料認價管理，規(guī)范，作程序，明確各部門職責，確保乙供材料符合公司的品質(zhì)和預算成本要求適用范圍項目的乙供材料認價管理1 H |1 j 11 11 111 1定義1.乙供材料認價：是指甲方對乙方購買的材料、設備進行范圍界 定以及對品牌、價格等進行確認的過程，包括甲定乙供、乙供材 料的認價過程等；2.甲方：建設單位，乙方：施工單位參與部門流程中承擔的職責施工單位1 .負責提出材料認價申請；2 .提供供應商名單和相關資料項目管理公司1 .對施工單位提報的乙供材料認價申請的材

2、質(zhì)要求、規(guī)格及使用部位進行初審，組織相關部門按流程完成認價；2 .審核乙供材料是否符合設計要求，施工單位的認價申請文件是否規(guī)范；3 .必要時組織對供應商進行考察監(jiān)理公司1 .對施工單位提報的乙供材料認價申請的材質(zhì)要求、規(guī)格、使用部位及是否符合設計要求進行核定；2 .對管理公司提出需進行市場考察的乙供材料，提出品牌、市場價格行情、供應商等參考意見；注：對3.負責乙供材料的驗收和材料現(xiàn)場使用的監(jiān)督管理工作些大造價咨詢公1.審核施工單位提報的乙供材料認價申請；型的機械司2.最終確認乙供材料價格、品牌、數(shù)量等設備及特建設單位審批造價咨詢公司做出的認價決策殊材流程圖說明辦理時 問責任人料，由建設單位自行

3、詢價購買相關單位及時提供參考意見。唐山理工建設工程項目管理有限公司文件1 .負責提出材料認價申請；2 .提供供應商名單和相關資料。1 .對施工單位提報的乙供材料認價申請的材質(zhì)要求、規(guī)格及使用部位進行初審，組織相關部門按流程完成認價；2 .審核乙供材料是否符合設計要求，施工單位的認價申請文件是否規(guī)范；3 .必要時組織對供應商進行考察。“V -I ' 1/ 1*/1 .對施工單位提報的乙供材料認價申請的材質(zhì)要求、規(guī)格、使用部位及是否符合設計要求進行核定； 守 %"、I2 .對管理公司提出需進行市場考察的乙供材料，提出品牌、市場價格行情、供應商等參考意見；3 .負責乙供材料的驗收和材料現(xiàn)場使用的監(jiān)督管理工作。1 .審核施工單位提報的乙供材料認價申請；2 .最終確認乙供材料價格、品牌、數(shù)量等1天2天2天3天1天經(jīng)營 科工程 科監(jiān)理 辦合同 預算 甲方 代表審批造價咨詢公司做出的認價決策。項目管理部關于金古月國際綠色產(chǎn)品物流港工程關于乙方采購材料認質(zhì)認價流程圖唐山理工建設工程項目管理有限公司文件施工單位采購材料認質(zhì)認價程序建設單位指定采購材料認質(zhì)認價程序