財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展

1、    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展    【摘 要】隨著當(dāng)今社會(huì)和經(jīng)濟(jì)生活的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)領(lǐng)域逐步形成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩大部分。實(shí)際上，兩者之間的本質(zhì)相通，在當(dāng)今的信息化時(shí)代下，樹立高效正確的理念，打破過去傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)互不交流的消極局面是極為重要的，只有這樣，才能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提供堅(jiān)實(shí)的后盾。本文分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的可行性，并提出了一些促進(jìn)融合發(fā)展的有效措施?！娟P(guān)鍵詞】信息化時(shí)代;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合發(fā)展一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)性與差異性（一）關(guān)聯(lián)性財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)源于同一母體，都屬于現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)會(huì)計(jì)

2、，兩者共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的有機(jī)整體。雙方不僅相互依存，又相互制約。兩者進(jìn)行核算的對象是相同的，都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)，只是由于兩者的分工不同，使其核算研究對象在時(shí)間和空間上側(cè)重有所了解不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)也是相同的，它們都遵循現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的總體要求，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。數(shù)據(jù)和信息管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，所以如果對財(cái)務(wù)知識(shí)沒有完整的認(rèn)知，那么管理會(huì)計(jì)不但不能對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析和控制，還可能制造不必要的麻煩。因而企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)并不是非此即彼的關(guān)系，而是互生互補(bǔ)的關(guān)系。（二）差異性兩者之間的最大差異就是服務(wù)對象。管理會(huì)計(jì)為內(nèi)部管理者服務(wù)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要

3、針對的是及時(shí)、準(zhǔn)確地向企業(yè)外部利益相關(guān)者反映一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。因此，兩者的服務(wù)對象不相同。除此以外，管理會(huì)計(jì)不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它的靈活性很強(qiáng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算依據(jù)、核算形式等都是固定的，不能由于具體要求而產(chǎn)生改變。但管理會(huì)計(jì)在對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和決策時(shí)，使用的分析方法和數(shù)據(jù)信息，完全取決于管理者的需要?？傊?，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的著重點(diǎn)不同，管理會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)信息更具有實(shí)用性和指導(dǎo)研究意義。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可行性分析為了適應(yīng)信息化時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)多元化發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合是一種必然趨勢，也具有一定的可行性。從大環(huán)境看，我國政府相關(guān)部門在大力推行管理會(huì)計(jì)，信息化時(shí)代

4、下的各大企業(yè)的財(cái)務(wù)模式也迫切需要?jiǎng)?chuàng)新，以應(yīng)對更多的沖擊和挑戰(zhàn)。加強(qiáng)兩者融合，不僅能夠有效提高企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，還能在宏觀角度上提高經(jīng)濟(jì)價(jià)值決策能力和信息資源管理的效率。因此，增進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，從長遠(yuǎn)來看，能對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行充分整合和拓展，從而使會(huì)計(jì)體系更加完善，使不同方面的內(nèi)容高效有機(jī)地結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展，提高市場競爭優(yōu)勢。三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的有效措施（一）完善企業(yè)的現(xiàn)代化會(huì)計(jì)管理制度利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)目標(biāo)一致為突破口，在企業(yè)管理過程中制訂出合理有效的制度，以此來規(guī)范工作，再進(jìn)一步制定相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略，保證其有效規(guī)律地展開。明確具體流程和制度能夠提升信息整合

5、的效率，增強(qiáng)工作效益。同時(shí)可以基于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則地要求，進(jìn)一步細(xì)化制度，以此滿足更加多元化、界限化的工作需求。（二）提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)能力改變過去只會(huì)做一些簡單財(cái)務(wù)工作、會(huì)計(jì)實(shí)操軟件運(yùn)用不熟練、專業(yè)技能不強(qiáng)的情況，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，加強(qiáng)信息化培養(yǎng)，逐步提高專業(yè)知識(shí)和思想水平，從而增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和職業(yè)敏感度。在管理會(huì)計(jì)人員建設(shè)方面提供必要支持，培養(yǎng)適應(yīng)新時(shí)代的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才，加大高端人才的數(shù)量，做到與時(shí)俱進(jìn)。（三）加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用在融合這一過程中，信息技術(shù)的積極應(yīng)用是強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)處理信息資源的過程中，將信息技術(shù)進(jìn)行更廣泛的深入應(yīng)用，積極運(yùn)用信息化平臺(tái)保證數(shù)據(jù)交流共享，完善信息查找、整合與有效對接，利用大數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和高效性提高核心競爭力，從而建立起一個(gè)真正成熟科學(xué)的會(huì)計(jì)融合體系。參考文獻(xiàn)：1林雪潔.新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合研究j.中國市場，2020. 14. 176.2