企業(yè)統(tǒng)計工作總結例文

1、企業(yè)統(tǒng)計工作總結例文202x 統(tǒng)計工作是一件非常需要細致和嚴謹?shù)墓ぷ鳎敲丛谶@次工作中，你有怎樣的總結呢？下面是由為大家的“企業(yè)統(tǒng)計工作總結范文202x”，僅供參考，歡送大家閱讀。 時光荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計工作，內心不禁感慨萬千，在領導和全體同志的關心、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準那么，始終堅持高標準、嚴要求，工作上有了進步，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。 （一）仔細認真，提高自身素質。為做好統(tǒng)計工作，我堅持嚴格要求自己，統(tǒng)計工作最大地要

2、求就是“仔細認真”，因此，我正確認識自身的工作價值，提高自己的耐心，增強自己的細心，時刻提醒自己，要以高效率，高質量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領導。同時細心學習他人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己有所提高。 （二）嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受各方面的意見，不斷改良工作； 堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話

3、不說，積極維護公司的良好形象。 （三）強化后勤處室職能，做好效勞工作。對辦公室費用方面，繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提，節(jié)省處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領導與同事對辦公用品的需求。在這一年里，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。 一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些缺乏，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服缺乏，努力把工作做得更好。 （一）仔細認真，克服急躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作，不怕繁瑣，做到謹慎細心，不急躁，積極適應各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志，增長才干。 （二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇

4、于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”； 同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象。 （三）多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調好內外部關系，多為領導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)，結合實際更好的開展統(tǒng)計工作。 總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字根底的學習抓得還不夠緊，

5、學習的系統(tǒng)性和深度還不夠； 工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服缺乏，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。 轉眼間，一年就這么結束了。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握，只能就這樣一天一天的過，吃飯、睡覺，一年就這么過去了。 但是我一年來是辛勤工作過來的，為了公司的業(yè)績，我一直十分努力。在年末的時候，我要寫出我一年來的工作總結，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。 我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計，負責本車間人員的考勤、所生產品種的本錢核算、包裝材料的領取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，自19

6、xx年開始從事本崗位以來，每年都能按照領導的安排準確、及時地完成任務。為了將本職工作做好，我于202x年取得高等教育自學考試財務會計大專學歷，并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育，不斷學習新知識、新技能，努力提高自己的工作能力。 202x年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復產、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設備多，生產品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做本錢，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結一下我今年的工作情況： 公司于年初完成了搬遷、復產、改造工程。這期間大多

7、數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及局部生產骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功績。 我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產。我的日常工作就是每天將生產所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班

8、組領料，及時領取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行，經(jīng)主任審核后上報人力資源部； 將各種材料領用單據(jù)等登帳，進行本錢核算，將報表上報財務部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。 我車間共有大小設備多臺套，有進口的，有國產的，現(xiàn)在產量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉，甚至有些設備是超負荷運轉，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購方案，由主管領導批復后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。 我車間主要生產兩個劑型，膠

9、囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產過程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產。我要求自己對車間生產的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。 以上是我對今年工作的簡單總結，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。 現(xiàn)在時全球金融危機的頂峰時刻，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力，稍有不慎，一家企業(yè)就會倒閉關門，很多人失去工作，連養(yǎng)家都成了

10、難題。所以我們一定要時刻警惕，不要被眼前的巨大困難打倒，相信金融危機很快就要過去，我們公司美好的明天就在明天。 時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。202x年將辭別它的光芒，202x年沉著而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的工作總結。 1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關數(shù)據(jù)是否準確。 2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經(jīng)理和財務部門，包括生產車間和包裝車間。 3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關部門。 4、每月將生產

11、部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部。 5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗。 6、配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等。 7、自從公司實行餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計。 8、年底將局部數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有年度原材料消耗表、年度生產表、年度成品包裝產量表。 努力完本錢職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。 積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。 202x年，在原有的各種統(tǒng)計報表根底上，對一些沒有實際意義的表格作了改良，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著

12、不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改良與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。13月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。 有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準確！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有那么改之，無那么加勉！ 回憶過去，202x年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶

13、光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌！ 我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務指導下，認真貫徹統(tǒng)計法，按規(guī)定及時準確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作： 公司在財務部門設立一名專職綜合方案統(tǒng)計人員，負責組織全公司綜合方案統(tǒng)計工作，側重做好工業(yè)生產、勞開工資、財務本錢、平安生產等項綜合方案統(tǒng)計工作。負責組織指導各車間、各科室的業(yè)務統(tǒng)計工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料，開展統(tǒng)計調查、統(tǒng)

14、計分析工作。機關各部門和生產車間配備兼職統(tǒng)計人員，兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。經(jīng)營部門承當著從供方企業(yè)到顧客價值鏈（或稱供給鏈）的管理業(yè)務，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職方案統(tǒng)計人員。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計臺帳，按要求定期向公司綜合方案統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料，積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作。 積極組織指導各車間、各部門的統(tǒng)計業(yè)務工作，培訓指導各車間、各部門的統(tǒng)計人員。定期對公司生產經(jīng)營情況、質量指標完成情況和產、供、銷、存情況進行統(tǒng)計分析，開展統(tǒng)計核算，實行統(tǒng)計監(jiān)督，為公司領導指導工作提供依據(jù)。 （1）車間

15、統(tǒng)計：由質檢人員兼任車間統(tǒng)計。主要負責產品品種、產量、產值、質量、生產進度的統(tǒng)計和產品質量的核算； 負責原材料、燃料、設備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產本錢、車間生產本錢的核算；負責對工人出勤、勞開工時、生產定額、設備定額完成情況的統(tǒng)計。 （2）經(jīng)營部門統(tǒng)計：負責公司或分公司原材料、燃料、設備、零配件和外協(xié)配件等生產用或非生產用物資采購、供給、調撥、庫存的統(tǒng)計、記錄和核算。主要負責全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結算情況的統(tǒng)計與核算； 負責公司產品銷售量、銷售額的統(tǒng)計與核算；負責營銷廣揭發(fā)布數(shù)量、廣揭發(fā)布費用的統(tǒng)計；負責建立產品用戶調查檔案和客戶檔案 （3）質量部門統(tǒng)計：負責公

16、司產品質量、產品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計與核算； 負責公司質量目標、質量指標及趕超方案執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄；負責原材料、產品及零部件質量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄。 （4）財務部門統(tǒng)計：主要負責產品銷售收入、凈產值、生產本錢、費用、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計； 負責公司企業(yè)資產、負債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計，負責公司質量本錢的核算和統(tǒng)計； （5）綜合管理部門統(tǒng)計：負責公司機關人員的勞開工資統(tǒng)計和技術、業(yè)務培訓方面的統(tǒng)計業(yè)務。 現(xiàn)代企業(yè)管理，如果沒有科學、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄，那么要建立起客觀、公正的績效評價、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級領導要做好企業(yè)的管理工作，就應該從加強對統(tǒng)

17、計工作的領導與支持入手，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務學習、培訓時機與條件，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。各部門在調換統(tǒng)計人員時，必須事先提前一個月通知公司綜合方案統(tǒng)計人員，辦理好統(tǒng)計業(yè)務銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計年報期間內，原那么上不準調換統(tǒng)計人員。 近年來，企業(yè)在認真做好統(tǒng)計工作的同時，充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強對企業(yè)生產經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理，提高科學決策水平，為企業(yè)效勞發(fā)揮了一定的作用。以前，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認識不夠，統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，找出企業(yè)管理中的問題，進而加以改良，浪費了已掌握的資源。 在對企業(yè)經(jīng)濟運行狀況進行細致、科學的分析，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質及其相互關系