侯馬市小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目施工組織設(shè)計_第1頁
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文檔簡介

施工組織設(shè)計第一章編制依據(jù)及原則第二章施工總說明第三章施工總布置第四章施工方案與技術(shù)措施第五章擬投入施工機械設(shè)備、工期及保證措施第六章質(zhì)量管理體系與措施第七章安全管理體系與措施第八章環(huán)境保護管理體系與措施第九章資源配備計劃附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二勞動力計劃表附表三計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表四施工總平面圖附表五臨時用地表第一章工程概況11編制依據(jù)1根據(jù)侯馬市小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目土建一標(biāo)(合同編號HMSXXNTSLZDXJZTJ0032014)招標(biāo)文件、圖紙等相關(guān)資料。2建設(shè)單位對本工程的工期、質(zhì)量要求等。3現(xiàn)行有效的國家標(biāo)準(zhǔn)和水利部頒布的水利施工規(guī)范、規(guī)程。4現(xiàn)場的實際情況。5本工程施工中設(shè)計的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程。6我單位管理水平、技術(shù)和機械裝備水平以及同類或類似工程所積累的施工經(jīng)驗以及本單位所掌握的國內(nèi)外施工新技術(shù)、先進經(jīng)驗和各種施工統(tǒng)計資料。12主導(dǎo)思想質(zhì)量第一,安全首位,技術(shù)先進,經(jīng)濟合理。13施工組織的要求精心組織,精心施工,始末分明,貫徹始終。遵章守紀(jì),尊重科學(xué),確保工期,質(zhì)量第一。強化管理,忙而有序,確保安全,愛護環(huán)境。14編制原則(1)按確保質(zhì)量、安全,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件,確保工期的總體要求編制施工組織設(shè)計。(2)施工總體布置在滿足施工、確保質(zhì)量、安全的前提下,布置合理緊湊,遵照環(huán)保法規(guī)和規(guī)范要求,做好環(huán)境保護和文明施工。(3)尊重設(shè)計,服從監(jiān)理工程師,科學(xué)組織,合理安排,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范施工,采用成熟的新工藝、新技術(shù),確保質(zhì)量,降低造價,力求均衡生產(chǎn),充分發(fā)揮機械效力,安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成本工程的施工任務(wù)。(4)實行嚴(yán)格的質(zhì)量、安全控制,制定質(zhì)量保證措施和安全保證措施,在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,形成文明施工的良好環(huán)境。(5)與當(dāng)?shù)卣块T、附近村莊及其他施工單位建立良好的協(xié)調(diào)工作關(guān)系,共同促進工程建設(shè)。第二章施工總說明21工程概況該工程是侯馬市小型農(nóng)田水利重點縣項目的一部分,位于侯馬市西部的高村鄉(xiāng),涉及上平、下平、東臺、西臺、東高、西高等六個村,主要是防滲渠道建設(shè)、小型泵站更新改造、機井更新改造及管道安裝工程。1、水源工程重建泵站3座;新建加壓泵房1座。2、防滲渠道工程建設(shè)防滲渠道60151KM,其中新建防滲渠道30145KM,其中D50渠道27482KM,D60渠道26633KM;改造防滲渠道(拆除重建)30006KM,其中D50渠道15272KM,D60渠道925KM,D70渠道3038KM,D80渠道2491KM。3、渠系建筑物工程渠系配套建筑物共計建設(shè)1332座,其中過路涵246座,倒虹吸26座,分水閘119座,節(jié)制閘65座,分水口門858座,量水堰18座。4、低壓管道工程溝槽土方開挖2006M3,回填土方1906M3,修建泄水井6座,閥門井6座,防沖池64座,管道及管件安裝。22工期要求本合同工程施工組織設(shè)計方案要求工期合同工期為5個月,計劃自2014年6月1日,至2014年10月31日完工。23施工質(zhì)量及安全目標(biāo)本工程嚴(yán)格按項目法組織施工,以施工進度為中心,質(zhì)量安全為保證,組織均衡生產(chǎn)、文明施工,確保工程施工按期完成。施工的總目標(biāo)為合格,力爭達到水利水電工程施工質(zhì)量檢測與評定規(guī)程(SL1762007)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),重要隱蔽工程及其部分單元工程優(yōu)良率力爭達到90。單元工程綜合優(yōu)良率達到80以上,分部工程優(yōu)良率達到85及其以上。第三章施工總體布置31布置原則根據(jù)本標(biāo)段的工程特點與現(xiàn)場施工條件,合理規(guī)劃布置場區(qū)內(nèi)施工道路、施工用電、施工用水、生產(chǎn)和生活臨時房屋等,總平面布置原則為(1)滿足招標(biāo)文件中在施工平面布置中的各項規(guī)定和要求。(2)合理安排場地和各種設(shè)施,滿足因地制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理的原則。(3)結(jié)合場地的交通條件,盡量集中布置在業(yè)主規(guī)劃好的場地內(nèi),盡量減少對周圍植被、樹木的破壞。(4)臨時設(shè)施認(rèn)真規(guī)劃,污水、污物、廢氣等的處理要符合相應(yīng)的規(guī)定和要求。32現(xiàn)場布置規(guī)劃為了對工程項目進行有效管理及與業(yè)主監(jiān)理等各方聯(lián)系方便,項目部設(shè)置在環(huán)鄉(xiāng)公路的北側(cè),主要租用部分房屋,詳見施工總平面布置圖。施工現(xiàn)場布置擬根據(jù)工程的具體施工需要以及招標(biāo)文件對施工布置的要求,擬利用緊靠施工區(qū)域進行臨時設(shè)施的布置,主要布置內(nèi)容有施工交通、施工供水、施工用電、施工通訊、施工臨時生產(chǎn)設(shè)施布置等。33施工交通331對外道路對外交通主要靠公路運輸,現(xiàn)有簡易鄉(xiāng)村路可通達施工現(xiàn)場,部分道路需進行修整。332場內(nèi)道路為滿足施工要求,臨時修建施工便道。對發(fā)包人提供的發(fā)包人提供的全部施工道路,在施工期間負(fù)責(zé)管理和維護。333道路維護場內(nèi)臨時道路路面經(jīng)常灑水,保持一定濕度,減少揚塵,主體工程施工期內(nèi)派出一定勞動力進行維護保養(yǎng),雨天注意排水,對路面凹槽和凸埂人工平整夯實,并適當(dāng)鋪墊碎石、塊石等。工程完工后,所有場內(nèi)臨時道路按照招標(biāo)文件和現(xiàn)場監(jiān)理工程師、當(dāng)?shù)厝罕娨笥枰曰謴?fù)。34施工供水為滿足施工要求,設(shè)計、施工、采購、安裝和維修施工區(qū)和生活區(qū)的供水系統(tǒng),修建保證正常供水的引水、儲水和水處理設(shè)施等。35施工用電本工程主要用電設(shè)備有砂漿拌和、砼拌和澆筑設(shè)備、施工照明以及生活用電設(shè)施等。施工用電根據(jù)建設(shè)單位提供的電源供應(yīng)點接入電源,并配備柴油發(fā)電機組作為施工備用電源。36施工通訊為了方便工作及業(yè)務(wù)聯(lián)系,與當(dāng)?shù)仉娦挪块T協(xié)商,在項目部安裝程控電話及傳真機。本工程主要管理人員、各班組負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員將配備移動電話,確保對外通訊暢通。同時在施工場內(nèi)配置無線對講機以加強施工現(xiàn)場聯(lián)系,確保監(jiān)理工程師和項目經(jīng)理部的各項工程指令能夠及時準(zhǔn)確地得到傳遞和執(zhí)行。37施工臨時生產(chǎn)設(shè)施布置本標(biāo)段臨時生產(chǎn)設(shè)施主要包括現(xiàn)場施工測量、現(xiàn)場試驗、施工交通、施工供電、施工供水、施工供風(fēng)、施工照明、施工通信、郵政服務(wù)、砂石料供應(yīng)系統(tǒng)、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)、機械修配廠、加工廠、倉庫、存料場、棄料場以及施工現(xiàn)場辦公和生活建筑設(shè)施等。371機械修配廠機械設(shè)備停放場可利用施工區(qū)附近臺地或路邊閑置場地經(jīng)平整后使用,具體見施工平面布置圖。374現(xiàn)場試驗室根據(jù)施工現(xiàn)場條件和需要,設(shè)置現(xiàn)場試驗室,承擔(dān)本工程施工的各類現(xiàn)場試驗,及部分材料送檢任務(wù)。不具備試驗?zāi)芰Φ捻椖堪匆?guī)范和監(jiān)理工程師要求送具有法定檢測資格的檢測單位檢驗。375棄料場以及施工現(xiàn)場辦公和生活建筑設(shè)施本工程清基和土方開挖的棄土除根據(jù)監(jiān)理人指示可以重復(fù)利用外,其余棄料均棄至業(yè)主批準(zhǔn)的位置。考慮到其中部分勞動力為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工,擬搭建活動板房,如條件許可,也可租附近民房。376倉庫儲存鋼材、機電設(shè)備、管道、管件、工具、五金、化工、配件、建筑材料等,根據(jù)存放物品性質(zhì)不同確定房屋結(jié)構(gòu)和消防要求。第四章施工方案與技術(shù)措施41施工測量411現(xiàn)場施工測量施工現(xiàn)場測量關(guān)鍵是做好三個步驟工作即一復(fù)二建三控制,一是復(fù)核校驗監(jiān)理工程師提供的基準(zhǔn)點,二是建立建筑物縱橫軸線,三做好控制樁。抓好測量工作是提高施工工程質(zhì)量的重要因素之一,在工程開工前,編寫工程測量作業(yè)書報監(jiān)理工程師審批。1、總則對監(jiān)理工程師提供的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點的基本數(shù)據(jù)進行復(fù)核、驗算,當(dāng)有出入時,以書面形式報告監(jiān)理工程師,共同核實。根據(jù)監(jiān)理工程師提供的測量基準(zhǔn)點線,按國家測繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求,測設(shè)用于工程施工的控制網(wǎng)。增設(shè)的控制點要求與監(jiān)理工程師提供網(wǎng)點和水準(zhǔn)網(wǎng)點的基本數(shù)據(jù)完全吻合,并滿足規(guī)定的施工精度。有關(guān)施工控制網(wǎng)資料及施工測量意見報告在收到開工通知21天內(nèi)提交監(jiān)理工程師審批。注意測量使用基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、水準(zhǔn)點及自增設(shè)控制點的保護和保存,保證其容易進行通視,防止移動和損壞。保護通向網(wǎng)點的道路和防護欄桿,一旦發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點移動和損壞,則立即報告監(jiān)理工程師并與其共同協(xié)商補救措施。服從監(jiān)理工程師的檢查和管理,全部測量數(shù)據(jù)和放樣成果都交監(jiān)理工程師檢查,當(dāng)監(jiān)理工程師提出監(jiān)督測量要求時,則本單位測量人員將按照監(jiān)理要求在監(jiān)理工程師的直接監(jiān)督下進行對照測量。2、平面控制根據(jù)控制網(wǎng)坐標(biāo),建立施工現(xiàn)場的方格控制網(wǎng),并繪制平面圖,將渠道和泵站管理房的位置標(biāo)注在平面坐標(biāo)圖中,然后在施工現(xiàn)場放樣定位,復(fù)測無誤后對定位樁進行加固保護?,F(xiàn)場控制網(wǎng)點選埋于通視良好、有利擴展、方便施工,地質(zhì)堅硬且能較長時期保存的地方。平面控制網(wǎng)建立后,定期進行復(fù)測,若發(fā)現(xiàn)控制點有位移跡象時,即進行復(fù)測。3、高程控制在渠道和管道的軸線上建立工地高程控制點,并從提供的水準(zhǔn)點上引測高程,高程點設(shè)在不受施工開挖、填筑、堆料影響的范圍外,且選埋于通視良好,地質(zhì)堅硬,便于長期保存,方便使用的地方。高程控制點建立后,定期進行復(fù)測、校驗。4、施工放樣負(fù)責(zé)工程施工所需的全部施工測量放樣工作。并按招標(biāo)文件的規(guī)定,提交計量測量資料報送業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。計量測量資料包括土方開挖放樣圖表、主體施工放樣圖表、竣工測量資料等。412竣工測量工程全部完成后,進行竣工測量,并整理匯編到竣工資料中。413進度照片與錄相本工程采用普通數(shù)碼相機、攝像機對工程進行定點定時和不定時拍攝反映工程進度情況的適時照片和錄像。414人員、儀器配備施工隊伍進場后即成立測量小組,由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。根據(jù)該工程情況,共安排測量員1人,測工3人。主要儀器配備如下表序號儀器設(shè)備名稱單位數(shù)量1全站儀套12光學(xué)經(jīng)緯儀臺13水準(zhǔn)儀臺24水準(zhǔn)尺副4415質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證以計劃指導(dǎo)施工,以文字作為施工的依據(jù),凡是計算不清或無人校核的數(shù)據(jù)不能放樣,凡是口頭上講的不能放樣。我們控制質(zhì)量的辦法是嚴(yán)格按公司ISO9001質(zhì)量體系要求,事先計劃、中間檢查,(采用三檢制,即專職測量員初檢,組長復(fù)檢,質(zhì)檢員終檢)成果校核,以提高工序質(zhì)量來提高成果質(zhì)量。同時定期對各控制點復(fù)測,注意控制點的保護。具體工作中,倆人計算有關(guān)放樣數(shù)據(jù),經(jīng)校核無誤后放樣,并作好現(xiàn)場記錄及復(fù)查工作,對渠道和管道軸線、機房等重要部位的放樣,除按上述要求進行外,還應(yīng)將全部測量數(shù)據(jù)和相應(yīng)成果資料報監(jiān)理單位審核,并報請監(jiān)理工程師復(fù)測,經(jīng)確認(rèn)無誤后再交付施工使用。2、控制點保護措施用木條釘成三角架,頂端釘一個帶彩旗的木桿,桿長1M,將該架固定于各控制點上,使控制點處于醒目位置,避免人為及機械破壞,同時注意定期檢查,對已破壞點進行修復(fù)。3、其他我們將嚴(yán)格按測量員職責(zé)要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成測量工作,圍繞建精品工程這個中心開展好測量工作。工程開工前,將根據(jù)業(yè)主提供的平面控制網(wǎng)點及水準(zhǔn)網(wǎng)點建立供施工使用的平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)。并按照水利水電工程施工測量規(guī)范(SLS5293)的有關(guān)規(guī)定進行測量定位。42土方工程施工方法421工作內(nèi)容本工程土方開挖主要包括準(zhǔn)備工作、場地清理、施工期排水、邊坡測量、完工驗收前的維護,以及將開挖可利用或廢棄的土方運至指定的堆放區(qū)并加以保護、處理等工作。422施工準(zhǔn)備1、工程復(fù)測開工前,根據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場控制樁點,做認(rèn)真細(xì)致的復(fù)測。復(fù)測內(nèi)容包括控制軸線、平面位置、水準(zhǔn)點高程、現(xiàn)場地面標(biāo)高等及復(fù)核橫斷面,計算工程量。2、以經(jīng)復(fù)核的基準(zhǔn)點為基礎(chǔ),布設(shè)一條一級導(dǎo)線作為施工平面控制基線,作為施工放樣的基準(zhǔn)。3、建立施工測量控制網(wǎng)。做好施工基面清理后的施工斷面測量工作,做好樁、點保護。4、調(diào)查研究對施工現(xiàn)場進行全面地調(diào)查和踏勘,為編制施工方案提供實際依據(jù)。5、認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙,學(xué)習(xí)招標(biāo)文件和監(jiān)理規(guī)劃,結(jié)合工程實際編制施工方案。423施工程序施工測量放線清理雜草、灌木排水、開挖棄土運至指定點土方回填檢查驗收。424施工方法1、場地清理管溝開挖前進行地表清理,包括植被清理和表土清挖。負(fù)責(zé)清理開挖區(qū)域內(nèi)樹根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理人指明的其它障礙物。除監(jiān)理人另有指示外,主體工程施工場地地表的植被清理,必須延伸至離施工圖所示最大開挖邊線或建筑物基礎(chǔ)邊線(或填筑坡腳線)外側(cè)至少1米距離。主體工程的植被清理,須挖除樹根的范圍應(yīng)延伸到離施工圖所示最大開挖邊線、填筑線或建筑物基礎(chǔ)外側(cè)1米的距離。注意保護清理區(qū)域附近的天然植被,避免因施工不當(dāng)造成清理區(qū)域附近生態(tài)資源的毀壞,以及對環(huán)境保護造成不良影響。地表清理范圍內(nèi),砍伐的成材或清理獲得具有商業(yè)價值的材料應(yīng)歸發(fā)包人所有,承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示,將其運到指定地點堆放。2、管溝土方開挖管溝土方開挖采用機械和人工相結(jié)合。按施工放線、軸線和槽底設(shè)計工程開挖干、支管,管件安裝部位要適當(dāng)加寬,管槽開挖后要清除槽底雜物,并順坡整平,嚴(yán)禁起伏,開挖土料堆放在管槽一側(cè)。閥門井開挖要與管槽開挖同時進行。3、雨季施工管溝及渠道土方回填在雨季施工中,有保證基礎(chǔ)工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施,有效防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。4、管溝土方回填管材及管件在安裝過程中應(yīng)在管道無接縫處覆土固定,待安裝完畢經(jīng)沖洗試壓,全面檢查質(zhì)量合格后方可回填,回填前應(yīng)清除槽內(nèi)一切雜物,排凈積水,在管壁四周10CM內(nèi)的覆土下不能有直徑大于25CM的礫石,回填應(yīng)高于原地面以上10CM,并分層輕夯,回填在管道兩側(cè)進行。4、施工期臨時排水在管溝開挖和回填過程中,做好臨時性地面排水設(shè)施,包括按監(jiān)理人要求保持必要的地面排水坡度、設(shè)置臨時坑槽、使用機械排除積水以及開挖排水溝排走雨水和地面積水等。425質(zhì)量控制1、管溝土方開挖前的質(zhì)量控制土方開挖前,會同監(jiān)理人進行對用于開挖工程量計量的原地形測量剖面進行復(fù)核檢查。按施工圖紙所示開挖尺寸進行開挖剖面測量放樣成果的檢查。開挖剖面放樣成果,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人復(fù)核簽認(rèn)后,作為工程量計量的依據(jù)。2、土方開挖過程中的質(zhì)量控制在土方開挖過程中,定期測量校正開挖平面的尺寸和標(biāo)高,并將測量資料提交監(jiān)理人。3、土方回填工程的質(zhì)量檢查和驗收土方回填前,會同監(jiān)理工程師對回填前地形平、剖面測量資料的復(fù)核檢查;填筑前按規(guī)定進行溝槽底面清理質(zhì)量的檢查和驗收;土方回填過程的質(zhì)量檢查和驗收回填過程的質(zhì)量檢查的內(nèi)容、方法和程序應(yīng)遵守SL491994附錄A的規(guī)定?;靥罟こ倘客旯ず螅虮O(jiān)理人申請完工驗收。43管道工程施工1、入場檢驗管材、管件運達施工現(xiàn)場后,立即通知現(xiàn)場監(jiān)理、發(fā)包方及現(xiàn)場材料員報請驗收并提交產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗合格證、衛(wèi)生檢驗合格證等有關(guān)文件。2、堆放管材、管件進場后,在裝卸過程中嚴(yán)禁拋、摔、滾、拖等野蠻行為,避免油污,不得受到劇烈撞擊,尖銳物品碰撞,選擇現(xiàn)場較平整的場地進行管材及配件的堆放,管材碼放必須水平堆,堆放高度視管材管徑大小而定,插口和承口必須交替堆放,以防受壓使管口及承口變形,不同管徑與不同壁厚的管材分類碼放,管件疊置高度不超過16M,能立放的管件逐層碼放整齊,不能立放的應(yīng)順向使其承插口相對的整齊排放。管材、管件碼放整齊后,用草袋、彩條布進行覆蓋,避免太陽光暴曬,遠離熱源,并保持良好的通風(fēng)。3、現(xiàn)場管理現(xiàn)場材料指定專人管理,嚴(yán)格出入庫管理,出入庫必須由業(yè)務(wù)及現(xiàn)場材料員共同簽字方能入庫或出庫,在施工過程中注意保護,防止管材、管件的損壞。出現(xiàn)損壞時,應(yīng)及時補充相應(yīng)的合格產(chǎn)品。4、施工工具根據(jù)設(shè)計要求,管道安裝采用管件連接,配備相應(yīng)的施工工具。施工工具安排專人管理,易耗、易損件及時進行清點,及時進行補充,以避免造成工序施工不能正常進行,影響工程進度。5、技術(shù)培訓(xùn)由現(xiàn)場技術(shù)員向安裝人員進行技術(shù)培訓(xùn),講解設(shè)計和施工要求,熟悉了解設(shè)備性能及安裝要求,熟悉現(xiàn)場,認(rèn)真做好管材、管件安裝前的準(zhǔn)備工作,做到有備而施,以免造成施工現(xiàn)場混亂。6、地埋部分的施工在技術(shù)員的指導(dǎo)下組織人員按照設(shè)計要求,輕拿輕放,避免管材的損傷,避免土方塌方。按照檢驗一根安裝一根的原則,再次嚴(yán)格檢驗安裝管材、管件的質(zhì)量,不得將雜物遺留在管道內(nèi)。用棉布清潔插口、承口及橡膠圈及橡膠圈溝槽,將橡膠圈按小頭向管口的方式正確安裝在橡膠圈溝槽內(nèi)不得裝反或扭曲。用毛刷將潤滑劑均勻的涂在裝嵌承插口的橡膠圈內(nèi)表面和端外表面,并在插口管壁上用萬能筆按國標(biāo)不同管徑不同插入長度作以標(biāo)記,避免將潤滑劑涂到承口的橡膠圈的溝槽內(nèi)。將涂上潤滑劑的插口對準(zhǔn)所連接的承口,保持插入管的平直,將管一次插入到標(biāo)線處,避免強行插接,以防橡膠圈的扭曲。用塞尺順承口間隙插入,沿圓周檢查橡膠圈的安裝是否正確。此工作必須由技術(shù)人員完成,確保安裝質(zhì)量。安裝過程中,必要時對所用管材進行重新切斷,并重新倒角以利安裝。在以上工序進行過程中,按規(guī)范先低后高、先主管后支管的順序進行管材安裝,在完成每道工序后,必須使已完成的管材順直,使槽底與管基緊密接觸。7、管道安裝分期進行或因故中斷時應(yīng)妥善保護管口,避免雜物進入管材中,再施工時檢查妥善保護的管口是否完整,確保無誤后方可繼續(xù)施工。8、閥門安裝對于金屬閥門的安裝,直徑大于65MMPE管與金屬閥門連接法蘭,均采用國標(biāo)法蘭連接,連接時應(yīng)保持閥門的水流方向水平,緊固螺栓要用力均勻,對稱緊固。65MM以上的閥門應(yīng)安裝在底座上,加強設(shè)備的穩(wěn)固性。塑料閥門安裝時要用力均勻,不得敲碰。打開樞紐總控制閥門和待沖的閥門,關(guān)閉其他閥門,然后啟動水泵對主、支管進行沖洗。在沖洗過程中,必須遵循先開后關(guān)的原則,以免壓力過高,沖洗過程隨時檢查管道情況,做好沖洗記錄。9、水壓試驗在主、干管進行水壓試驗,試壓的水壓力不小于管道的設(shè)計壓力的125倍,并保持10分鐘,隨時觀察管道及附件有無滲、漏、破等現(xiàn)象,做好記錄,直到合格為止。44泵站施工441鋼筋工程1、鋼筋入場鋼筋進場必須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文件,進場后,聯(lián)合監(jiān)理進行外觀檢查,防止有銹蝕、裂紋等,然后進行見證取樣送檢,檢查合格后,填報材料報驗單,監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可投入使用。2、鋼筋制作在鋼筋車間集中制作,按單位、分部、分項工程編好鋼筋下料表,按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品,分類編號并掛標(biāo)示牌,運至現(xiàn)場綁扎,不能及時綁扎時應(yīng)做好防雨措施,以免銹蝕。3、鋼筋搭接20以上的水平鋼筋接頭采用閃光對焊,豎向鋼筋采用全自動電渣壓力焊,其余鋼筋采用綁扎或搭接焊,搭接長度符合設(shè)計要求。4、鋼筋的綁扎嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進行,保證其位置的正確,間距一致,橫平豎直。保護層采用砂漿預(yù)制墊塊控制。模板支設(shè)前,應(yīng)會同法人、監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)人員進行全面檢查,合格后方可支設(shè)模板,模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫膜劑。模板支設(shè)必須保證軸線、標(biāo)高、幾何尺寸的正確。支撐要牢靠,模板縫隙拼裝要嚴(yán)密,縫隙較大的采用膠帶密封。443砼工程砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料,使用機動車運至澆筑點。砼在澆筑前應(yīng)會同監(jiān)理進行驗收,并會簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。砼在澆筑過程中,應(yīng)按規(guī)范要求留置砼試塊,注明施工部位、日期、標(biāo)號等。砼養(yǎng)護,砼澆筑后,應(yīng)灑水養(yǎng)護,養(yǎng)護期不低于7天。做好施工記錄。444土方工程土方開挖采用挖掘機施工,對開挖的土方需利用的部分,臨時堆放在蓄水池、泵站外側(cè)適當(dāng)位置,對腐殖土單獨存放,作為回填后的表層土,棄土采用農(nóng)用車運至指定地點。445砌體工程砌體主要是泵房基礎(chǔ)和墻體,按照砂漿砌磚規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,采用人工砌筑的方法施工。第五章施工進度計劃和措施51擬投入施工機械設(shè)備1、主要施工機械、設(shè)備的選擇(1)土方施工設(shè)備選擇10M3單斗液壓挖掘機2臺、8T自卸車4輛和其它輔助施工設(shè)備。(2)砼施工工程設(shè)備投入04M3攪拌機2臺,平板振搗器共2臺及其它輔助設(shè)備。(3)漿砌石、磚工程設(shè)備砂漿攪拌機2臺以及其它輔助設(shè)備。2、主要施工機械設(shè)備按總進度計劃,經(jīng)平衡分析,主要分項工程施工強度指標(biāo),本工程主要機械設(shè)備配置情況見附表。52工程進度計劃與措施521施工進度計劃1、編制依據(jù)1根據(jù)侯馬市2013年度小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目土建一標(biāo)(合同編號HMSXXNTSLZDXJZTJ0032014)招標(biāo)文件、圖紙等相關(guān)資料。2建設(shè)單位對本工程的工期、質(zhì)量要求等。3現(xiàn)行有效的國家標(biāo)準(zhǔn)和水利部頒布的水利施工規(guī)范、規(guī)程。4現(xiàn)場的實際情況。5本工程施工中設(shè)計的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程。6我單位管理水平、技術(shù)和機械裝備水平以及同類或類似工程所積累的施工經(jīng)驗以及本單位所掌握的國內(nèi)外施工新技術(shù)、先進經(jīng)驗和各種施工統(tǒng)計資料。2、施工進度編制原則1)根據(jù)本標(biāo)段的工程內(nèi)容和施工條件,配置足夠的施工機械設(shè)備,派遣有豐富施工經(jīng)驗的管理技術(shù)人員及操作人員,保證工程有步驟、有計劃地進行。2)臨時工程的布置及實施時間滿足主體工程施工進度要求;3)在汛期滿足工程防洪渡汛和分部工程驗收要求;4)施工規(guī)劃應(yīng)盡量安排均衡生產(chǎn),提高設(shè)備、勞力效率,保證工程進度。5)合理安排勞動力計劃,避免短期內(nèi)出現(xiàn)勞動力高峰,避免因勞動力的頻繁調(diào)動而形成窩工。3、施工總進度安排本工程施工總進度計劃分為三個階段。1)施工準(zhǔn)備階段我公司一旦中標(biāo),將立即派遣人員進駐工地,在合同簽訂后7日內(nèi)主要技術(shù)管理人員及前期施工人員及部分設(shè)備到位。期間必須完成施工場地的“三通一平”工作,完成施工材料的準(zhǔn)備工作,以及測設(shè)施工控制網(wǎng)、斷面復(fù)測、編制各單項工程實施性施工計劃的技術(shù)準(zhǔn)備工作。2)工程施工階段施工準(zhǔn)備階段完成后,進入工程施工階段,完成整個工程的主體部分。3)工程施工竣工階段4、施工總進度計劃根據(jù)以上的施工安排,考慮到項目及各工序之間的關(guān)系,工程量大小,招標(biāo)文件的進度要求,編制了本工程施工總進度計劃。施工總進度計劃詳見施工總進度橫道圖。在實際施工過程中還將進行動態(tài)管理,根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計劃和每天完成的工程量,通過比較,分析當(dāng)前施工進度對目標(biāo)工期造成的影響,從而及時地對現(xiàn)行計劃進行調(diào)整,達到全工程按動態(tài)管理來進行控制。以各階段的最終工期作為控制目標(biāo),充分調(diào)動資源,克服不利自然條件帶來的困難,從而最終實現(xiàn)合同工期。522工期保證措施“時間是生命,工期是信譽”,這是甲乙雙方的共識,為了使該項目工程按合同工期建成,我們將采取以下措施若中標(biāo)后,我方立即按招標(biāo)文件規(guī)定簽定合同,調(diào)集具有施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍進駐施工現(xiàn)場,盡快建點,在8天內(nèi)做好開工準(zhǔn)備,達到開工要求。盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙,編制實施性施工組織設(shè)計,落實重大施工方案,優(yōu)化施工過程。以勞動定額為依據(jù),分項、分部工程項目采用責(zé)任成本承包,把工程進度與職工的經(jīng)濟利益掛鉤,確保整個工程的工期。強化施工管理,嚴(yán)明勞動紀(jì)律,對勞動力實行動態(tài)管理,優(yōu)化組織,使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。根據(jù)施工組織設(shè)計作好材料準(zhǔn)備,重要材料要提前進貨,并運至工地,確保材料供應(yīng),不因為材料的供應(yīng)而影響施工生產(chǎn)。隨時校正對施工組織實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保月、季度計劃的實現(xiàn),根據(jù)實際調(diào)查,編制更詳盡的施工組織,編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃,落實每一工序的作業(yè)時間。安排好季節(jié)性施工,根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料,有預(yù)見性地調(diào)整各項工程的施工順序。施工充分利用當(dāng)?shù)氐膭趧恿Y源。本標(biāo)段線路穿越村莊耕地,我們與當(dāng)?shù)卣訌娐?lián)系,積極主動地配合監(jiān)理工程師處理好施工中的各種矛盾,搞好治安綜合治理和精神文明建設(shè),尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。配備足夠的機械設(shè)備,保證工期。運用科學(xué)的方法,實行水平流水作業(yè),確定最佳的施工方案并予以實施,及時調(diào)整各項工程的計劃進度及勞動力、機械、材料,確保工程按時完成。推廣運用新技術(shù)、采用新設(shè)備、采用新工藝、利用計算機進行科學(xué)管理。施工堅持突出重點、主攻難點、抓住質(zhì)量、確保安全、促進進度的原則方法。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部到施工現(xiàn)場跟班作業(yè)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,協(xié)調(diào)各工序間的矛盾,保質(zhì)、保量、按工期完成任務(wù)。施工隊伍進場后,及早準(zhǔn)備,抓住時機,掀起施工高潮,并積極開展勞動竟賽,利用各種形式動員、激勵全體員工以最佳的效率進行工作,為建設(shè)好本工程盡職盡責(zé),履行好合同規(guī)定的一切義務(wù)。53冬雨季及節(jié)假日施工531雨季施工我單位在以往的施工中歷經(jīng)了風(fēng)雨的考驗,已經(jīng)具備了雨季施工的豐富經(jīng)驗,為確保本工程項目的工期,我們將采取小雨野外施工不停工,中、大雨棚內(nèi)各種預(yù)制不停工,在施工組織設(shè)計上有意加大晴天的工作力度等保證措施。雨季施工時,溝槽施工要做好排水工作;砼施工中注意鋼筋的銹蝕及模板和支架的變形、下沉,做好水泥等材料的保管工作。雨季施工前應(yīng)做好下列準(zhǔn)備工作對選擇的雨季施工地段進行詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查研究,編制實施性的雨季施工組織計劃;修好施工便道并保證暢通;住地、倉庫、車輛機具停放場地、生產(chǎn)設(shè)施都應(yīng)設(shè)在地勢較高的地方。修建臨時排水設(shè)施,保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水;貯備足夠的工程材料和生活物資。532節(jié)假日施工進入施工現(xiàn)場后,我們將根椐具體的實際情況,編制更為詳盡的施工組織設(shè)計,確定施工工期及施工工期內(nèi)含有的節(jié)假日,有意加大非節(jié)假日的工作安排,調(diào)整施工勞動力。在節(jié)假日施工過程中,留有一部分人在工地施工,一部分人按規(guī)定放假。較長的假期可分施工隊換班施工。第六章質(zhì)量管理體系與措施61質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量方針我公司是一支具有施工管理經(jīng)驗的隊伍,在過去幾年的工程項目施工過程中,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,獲得了業(yè)主的一致好評。依據(jù)在類似工程的施工經(jīng)驗及施工能力,本投標(biāo)人承諾在參建本工程情況下,按部頒標(biāo)準(zhǔn)確保本標(biāo)段工程質(zhì)量一次驗收合格率為100,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的最終實現(xiàn),在本工程中我們將按“安全、優(yōu)質(zhì)、文明施工”的質(zhì)量方針指導(dǎo)工程施工全過程。62建立質(zhì)量保證體系在工程開工前編制本工程的詳細(xì)質(zhì)量計劃。項目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量方針負(fù)責(zé),建立和實施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長期戰(zhàn)略,正確決策,在行動上親自參與,一抓到底。項目經(jīng)理部下設(shè)專職質(zhì)檢科,負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)本工程質(zhì)量計劃的貫徹落實與質(zhì)量體系的有效運行,并檢查日常工程質(zhì)量情況。在實際施工過程中,堅持專業(yè)檢查和群眾檢查相結(jié)合,貫徹班組自檢互檢制度。在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下,結(jié)合工程具體情況、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針與質(zhì)量計劃,進行質(zhì)量管理普及教育,培訓(xùn)參建人員特別是質(zhì)量工作人員。協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量活動,建立質(zhì)量信息決策和反饋系統(tǒng),保證質(zhì)量體系有效地運行。63項目質(zhì)量管理機構(gòu)質(zhì)量管理機構(gòu)是質(zhì)量體系的重要組成部分,是質(zhì)量體系運行的組織保證。為了切實有效地開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動,確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行,在項目部建立與質(zhì)量體系和工程項目相適應(yīng)的組織機構(gòu)。1、項目部建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門參加的質(zhì)量管理機構(gòu),由項目經(jīng)理任主任,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副主任,質(zhì)量安全、工程技術(shù)、財務(wù)、物資裝備以及測量、試驗室和各施工隊負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作的計劃、布置和實施,定期召開質(zhì)量分析會,針對施工中存在的質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患,制定糾正和預(yù)防措施,以加強質(zhì)量管理過程中的控制能力,充分體現(xiàn)預(yù)防為主的原則。2、質(zhì)量安全部是項目部的專職質(zhì)量管理機構(gòu)(下設(shè)實驗室),代表項目部行使質(zhì)量管理與監(jiān)察職能,是推動日常質(zhì)量工作和實施內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控的重要保證機構(gòu),各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)本隊施工項目的自檢工作。3、其它與質(zhì)量管理相關(guān)的部門也要保證必要的力量。64項目部各級人員及職能部門質(zhì)量管理職責(zé)641項目部領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理職責(zé)1、項目經(jīng)理(1)本項目質(zhì)量、進度及全面履行合同的第一責(zé)任人;(2)負(fù)責(zé)本項目部貫徹落實本公司質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊、程序文件及本項目部和業(yè)主的各項管理規(guī)定,確保質(zhì)量管理體系在項目部有效運行;(3)組織制定并審定本項目工程質(zhì)量目標(biāo),并采取有效措施確保目標(biāo)的實現(xiàn);(4)負(fù)責(zé)審批項目工程施工組織設(shè)計;負(fù)責(zé)審批大宗物資、設(shè)備采購計劃;(5)堅持走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,提高公司的市場競爭力;(6)配合公司內(nèi)部質(zhì)量審核,組織項目部支持性管理評審。642項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人配合項目經(jīng)理工作并作好分管工作,是工程質(zhì)量管理的具體組織者、責(zé)任人。協(xié)助項目經(jīng)理組織各部門嚴(yán)格按程序工作,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全保障和文明施工和質(zhì)量管理的保障工作。(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級及業(yè)主的有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,為項目工程施工質(zhì)量第一技術(shù)責(zé)任者;(2)組織編制并審核項目工程施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量計劃、施工方案并督促實施,解決施工中技術(shù)難題;(3)主持項目部工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作;(4)組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在本工程中實施和應(yīng)用;65質(zhì)量管理制度651質(zhì)量責(zé)任制從決策層、管理層到操作層,各級人員均要明確自己的職責(zé)和權(quán)限,對自身的崗位負(fù)責(zé)。(1)實行施工質(zhì)量目標(biāo)管理,落實以質(zhì)量第一責(zé)任者為核心的各級質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,項目部與各施工隊與班組層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,充分發(fā)揮有系統(tǒng)、分層次的質(zhì)量目標(biāo)管理,并堅持定期考核、獎懲兌現(xiàn)。(2)項目部經(jīng)理對本標(biāo)工程的質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目工程質(zhì)量工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,具體工作人員為直接責(zé)任人。(3)各級施工責(zé)任人要按自身的職責(zé)對所承建工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。652質(zhì)量宣傳教育制度堅持開展質(zhì)量宣傳教育,要使全體施工人員都認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)的生命,有質(zhì)量才有效益、進度,當(dāng)質(zhì)量與進度、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時,必須把質(zhì)量放在首位。牢牢樹立質(zhì)量第一思想,增強質(zhì)量意識。653質(zhì)量“三檢制”堅持實行質(zhì)量“三檢制”制度,施工過程中實行施工隊初檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、項目部質(zhì)量安全部門終檢。所有的檢查均按監(jiān)理工程師的要求如實記錄填寫并保存。654質(zhì)量一票否決制堅持執(zhí)行質(zhì)量一票否決制,項目部質(zhì)量檢查部門、質(zhì)量檢查人員對施工質(zhì)量有一票否決權(quán),堅持上一道工序未檢驗或檢驗不合格不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工,單項工程不合格不驗收簽證。655持證上崗制度加強人員培訓(xùn),堅持持證上崗。管理人員必須是經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得技術(shù)資格的工程技術(shù)人員。特殊工種和主要技術(shù)工種必須持證上崗。656質(zhì)量事故處理制度對質(zhì)量事故處理必須堅持“三不放過”的原則,即事故原因不查清不放過;事故主要責(zé)任者和施工人員未受到教育不放過;補救措施和防范措施不落實不放過。同時,必須對事故的主要責(zé)任人及時進行處罰657技術(shù)交底制度堅持技術(shù)交底制度,工程開工前進行詳細(xì)技術(shù)交底,未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。658質(zhì)量獎懲制度實行質(zhì)量獎懲制度,對質(zhì)量意識強、質(zhì)量工作做得好的單位和個人定期給予經(jīng)濟獎勵;對工作責(zé)任心不強、質(zhì)量意識差、質(zhì)量工作做得差的單位和個人給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟處罰。66保證質(zhì)量的主要技術(shù)措施1、根據(jù)本標(biāo)段工程的合同要求,補充完善質(zhì)量保證體系,保證工程質(zhì)量合格率100。2、項目部設(shè)質(zhì)檢部,各施工隊配專業(yè)技術(shù)人員,把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、測量放樣關(guān)和原材料試驗關(guān)。施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制(即自檢、互檢和交接檢制度),嚴(yán)格把好“五關(guān)”(即圖紙復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)及隱蔽工程檢查簽證關(guān))。發(fā)現(xiàn)問題以書面形式報監(jiān)理、設(shè)計單位及業(yè)主駐工地代表,以求盡快解決。3、運用全面質(zhì)量管理原理,抓好施工全過程質(zhì)量控制,開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范,制定實施性施工組織設(shè)計的同時,一并制定施工細(xì)則和質(zhì)量措施。施工中,首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān),做好技術(shù)交底;其次抓好測量復(fù)核和試驗檢驗;第三,嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律,嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗與控制,確保工程一次合格,一次成優(yōu)。4、堅持技術(shù)交底制度。工程開工前進行詳細(xì)技術(shù)交底,所有技術(shù)交底都必須以書面方式進行,未經(jīng)技術(shù)交底,不得施工。所有技術(shù)交底都必須換手復(fù)核,無誤后再下發(fā)。開展對重點、難點工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動,通過工序控制和工藝控制,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕各類質(zhì)量通病,清除操作中的薄弱環(huán)節(jié)。5、整個工程項目的精密控制測量及加密水準(zhǔn)點設(shè)置,由工程技術(shù)部的測量組統(tǒng)一用經(jīng)緯儀及水準(zhǔn)儀進行,以保證測量成果的準(zhǔn)確及精度,各施工隊技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣及抄平,堅持測量復(fù)核制。施工測量人員應(yīng)對所有觀測記錄手簿保持完整,不得任意撕頁,記錄中間也不得無故留下空頁。6、派專人做好施工資料的搜集、編號、保存、簽認(rèn)、發(fā)放、回收等項工作,施工測量成果資料(包括觀測記簿、放樣單、放樣記載手簿),圖表(包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計算資料),檢查和驗收資料均應(yīng)予統(tǒng)一編號,妥善保管,分類歸檔。以便工程竣工后,文件整理工作同步結(jié)束。第七章安全管理體系與措施71安全管理機構(gòu)項目部成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,主持安全工作,同時由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長,負(fù)責(zé)日常安全文明施工生產(chǎn)。安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要由質(zhì)量安全、工程技術(shù)、辦公室、財務(wù)和各施工隊的負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)安全施工生產(chǎn)各項措施的制定,協(xié)調(diào)各個部門的工作。72安全管理職責(zé)751項目經(jīng)理職責(zé)(1)項目經(jīng)理是本施工項目安全施工的第一責(zé)任者,對本單位的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織貫徹落實。(3)必須將安全文明施工列入本單位重要議事日程,定期研究安全工作。(4)項目經(jīng)理主持本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作。直接領(lǐng)導(dǎo)本單位安全部門,并對本單位安全組織的建立健全負(fù)責(zé)。(5)審定項目部年度安全施工目標(biāo)計劃。主持本單位安全工作會議,總結(jié)、推廣安全文明施工經(jīng)驗,部署單位安全施工和文明施工工作。(6)審核安全技術(shù)措施計劃,確保本單位安全措施經(jīng)費的提取和使用。(7)組織并主持安全檢查,及時研究解決安全文明施工中存在的問題。(10)按“三不放過”(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者及群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過)的原則,參加或組織死亡事故的調(diào)查處理意見的落實。審批“重傷事故調(diào)查報告書。752項目部專職安全員職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全施工規(guī)程和上級有關(guān)安全工作的批示與要求,在領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本工地安全施工管理工作。(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工地施工場所的安全文明施工情況,對查出的不安全隱患,應(yīng)立即督促有關(guān)單位整改。(3)有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮,有權(quán)對違章者進行經(jīng)濟處罰;對嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。(4)參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全措施交底,并到現(xiàn)場檢查開工安全條件、監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。(5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的“安全日”活動,監(jiān)督檢查施工隊每天安全講話,督促中隊加強安全建設(shè)。(6)參加工地安全會議和生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全工作。(7)參加本單位安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”(定時、定人、定措施)原則督促整改。(8)督促本單位施工人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗鑒定工作。(9)總結(jié)和推廣安全施工經(jīng)驗,提出對安全施工工程處、施工隊和個人的獎勵意見。(10)按“三不放過”原則,協(xié)助工地處理輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的處理工作。753項目部各職能部門安全職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和推動施工中的安全工作。(2)制訂本單位安全施工管理實施細(xì)則,經(jīng)審定后組織貫徹落實。(3)監(jiān)督檢查各直屬項目施工單位安全施工管理和年度安全工作目標(biāo)計劃執(zhí)行情況。(4)組織職工的安全規(guī)程、規(guī)定、制度的學(xué)習(xí)考試。(5)協(xié)助項目部組織召開安全工作會議;負(fù)責(zé)組織召開安全管理專業(yè)會議。(6)參加施工組織設(shè)計、主要施工項目、特殊作業(yè)及危險性作業(yè)安全施工措施的審查工作。(7)深入施工現(xiàn)場檢查安全施工情況,掌握安全施工動態(tài),協(xié)助解決問題,消除隱患。遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令先行停止施工,并報告領(lǐng)導(dǎo)及時處理。(8)協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)定期組織并參加安全大檢查、督促有關(guān)部門及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。(9)組織開展安全施工的宣傳教育工作。協(xié)助有關(guān)部門開展安全競賽活動。(10)負(fù)責(zé)組織專職安全人員的培訓(xùn)、考核工作。(11)制訂安全獎懲辦法,對安全工作實行重獎重罰。76安全管理制度(1)必須堅決貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、制度、技術(shù)措施等,在貫徹執(zhí)行中結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際制定細(xì)則或補充規(guī)定,制訂各項安全管理措施,編制適合工程實際情況的安全防護手冊(內(nèi)容包括安全機構(gòu)的設(shè)置、專職兼職安全人員的配備及職責(zé),安全防護的使用,各種施工機具的安全使用,用電安全、砼作業(yè)安全、機修作業(yè)安全,以及防火、防毒、防汛、防潮、防氣象災(zāi)害、救護、警報、治安、車輛等安全措施),做好安全宣傳教育工作,學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識。(2)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立和落實以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的各級安全責(zé)任制。項目部與施工隊、施工隊與班組層層簽訂安全管理責(zé)任書,充分發(fā)揮有系統(tǒng)、分層次的安全目標(biāo)管理,并堅持定期考核、獎懲兌現(xiàn)。(3)實行安全月報制度,對各單位安全文明施工生產(chǎn)情況進行總結(jié),并采取相應(yīng)的獎懲措施,保證工程施工安全有序地進行。(4)堅持安全策劃制度,對施工安全有重大影響的作業(yè)項目,作業(yè)前組織有關(guān)人員進行安全策劃,編制可操作性安全技術(shù)措施,并在報批后方可實施。(5)實行安全技術(shù)交底制,施工前,施工隊長、帶班人員必須對本隊人員進行安全技術(shù)交底,凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存記錄,專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并作好記錄。(6)堅持“三工”檢查制度,做到工前有交待、工中有檢查,工后有講評。(7)加強教育培訓(xùn),落實“三級安全教育”制度和持證上崗制度。(8)堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)大檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對事故處理堅持“三不放過”的原則,真正做到事故原因不查清不放過,沒有防治措施不放過,事故責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過。(9)堅持安全例會制度,安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須保證每周召開一次安全文明施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,對上周安全文明施工生產(chǎn)情況進行總結(jié),對下周安全文明施工生產(chǎn)任務(wù)進行布置。77安全管理措施1、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理(1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況,及時報償。(3)施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。(4)施工項目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。(5)一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證。(6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。2、安全教育與訓(xùn)練進行安全教育與訓(xùn)練,能增強人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的

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