店鋪周報分析表.xls

店店鋪鋪員員工工周周報報參參考考分分析析表表 需需完完善善 1月內(nèi)離職X人關(guān)注晉升X人 3月內(nèi)不穩(wěn)定X人 關(guān)注培訓(xùn)方 式 X人 建議 1 欲離職的員工迅速補齊 2 晉升的需要及時的幫助晉升爭取在一個月內(nèi)幫助達(dá)成 3 運營需要給各個店長對員工的培訓(xùn)方式 并指導(dǎo)怎樣的培訓(xùn)員工 4 重點關(guān)注的店鋪需要迅速出方案以讓店鋪的整體氛圍和指標(biāo)提升 店店鋪鋪姓姓名名職職位位入入職職日日期期開開始始日日期期健健康康證證到到期期日日職職位位變變化化 光谷大洋店 店長2012 12 102013 2 12013 12 4 正式全職 2013 2 1 代班2013 3 132013 8 72014 4 22 正式全職 2013 8 7 代班2013 7 52014 7 8 正式全職 全職 全能 2013 7 192013 10 202014 7 18 正式全職 2013 10 16 全職 全能 2013 7 152013 10 162014 10 8 正式全職 2013 10 16 全職 生產(chǎn) 2013 9 252014 10 18 兼職 生產(chǎn) 2013 7 222013 9 232014 7 20 正式兼職 2013 9 23 兼職 銷售 2013 7 152013 9 162014 7 19 正式兼職 2013 9 16 兼職 生產(chǎn) 2013 9 42014 9 5 流行店 店長2012 4 242012 6 30 2014 5 3 正式全職 2012 6 30 代班2013 4 172013 7 172014 4 9 正式全職 2013 7 17 全職2013 2 272013 4 172014 2 26 正式全職 2013 4 17 全職2013 7 292013 10 302014 9 24 正式全職 2013 10 30 全職2013 8 52013 11 62014 8 7 王紅麗 2013 11 6 兼職2013 7 292014 7 12 全職2013 9 25 中環(huán)店 店長2011 12 152012 1 102014 5 22 正式全職 2012 1 10 全職2013 8 262014 8 21 全職2013 7 292013 10 302014 9 24 正式全職 2013 10 30 全職2013 7 29 全職2013 8 122014 6 10 兼職2013 9 4 兼職2013 9 42014 2 2 兼職2013 7 242014 7 8 西班牙店 店長2013 4 172013 7 172014 4 9 正式全職 2013 7 17 代班2013 4 172013 7 172014 4 15 正式全職 2013 7 17 全職2013 7 222013 10 232014 7 22 正式全職 2013 10 23 全職2013 9 42014 8 31 兼職2013 7 192014 7 18 兼職2013 7 152014 8 5 徐東店 店長2012 2 92012 3 262014 3 13 正式全職 2013 3 26 助理2012 8 292012 11 172013 9 4 正式全職 2012 11 17 代班2013 2 272013 4 82014 3 4 正式全職 2013 4 8 全職2013 7 292013 10 302014 7 29 正式全職 2013 10 30 全職2013 9 14 全職2013 9 142014 9 22 菩提金店 店長2013 3 192013 6 192014 5 17 正式全職 2013 6 19 代班2012 10 262012 12 112013 10 26 正式全職 2012 12 11 全職2013 8 5 全職2013 9 4 兼職2013 9 14 漢街店 店長2013 6 72013 9 62014 6 19 正式全職 2013 9 6 代班2012 2 232012 4 18 2013 3 7 正式全職 2012 4 18 全職2013 7 15 全職2013 5 32013 8 42014 7 5 正式全職 2013 8 4 全職2013 8 30 兼職2013 8 5 兼職2013 8 5 全職2013 9 18 全職2013 9 18 新天地店 店長2012 4 302012 6 21 正式全職 2012 6 21 實習(xí)店長2013 4 32013 7 32014 3 26 正式全職 2013 7 3 代班2013 3 52013 6 52014 5 3 正式全職 2013 6 5 代班2012 9 192012 11 172014 5 6 正式全職 2012 11 17 代班2012 9 192012 11 17 2014 5 6 正式全職 2012 11 17 全職2013 8 192014 8 16 全職2013 9 14 全職2013 9 25 摩爾城店 店長2011 11 52011 12 12014 4 24 正式全職 2011 12 1 代班2013 3 192013 6 192014 3 18 正式全職 2013 6 19 全職2012 5 102012 7 4 2013 5 16 正式全職 2012 7 4 全職2013 8 262014 7 18 全職2013 8 52014 10 15 全職2013 6 182013 9 172014 8 23 正式全職 2013 9 17 全職2013 9 252014 10 14 經(jīng)開店 助理2011 8 192011 9 212014 7 1 正式全職 2011 9 21 代班2012 4 82012 5 302014 9 26 正式全職 2012 5 30 全職2012 7 112013 7 312014 9 26 正式全職 2013 7 31 全職2013 5 152013 8 162013 10 18 正式全職 2013 8 16 兼職2013 9 142014 6 17 漢商銀座店 店長2011 8 132011 11 252014 9 12 見習(xí)助理 2011 11 25 全職2012 7 52012 9 52014 9 11 正式全職 2012 9 5 全職2013 6 52013 9 62014 6 21 正式全職 2013 9 6 全職2013 9 182014 4 10 全職2013 9 92014 9 11 兼職2013 4 242013 8 282014 4 9 正式兼職 2013 8 28 萬達(dá)C店 店長2011 10 212011 12 22012 10 25 正式全職 2011 12 2 代班2012 3 62012 5 42014 5 3 正式全職 2012 5 4 全職2013 6 42013 9 52013 11 19 正式全職 2013 9 5 全職2013 8 192014 8 8 代班2013 2 272013 4 72014 2 27 正式全職 2013 4 7 新佳麗店 店長2012 3 282012 4 182014 4 24 正式全職 2012 4 18 助理2012 3 152012 5 162014 4 27 正式全職 2012 5 16 代班2012 7 52012 9 14 2013 8 30 正式全職 2012 9 14 全職2013 6 242013 9 232014 6 24 正式全職 2013 9 23 全職2013 5 152013 8 162014 5 13 正式全職 2013 8 16 關(guān)注管理能 力 X人 狀態(tài)好持續(xù) 培養(yǎng) X人 周周培培訓(xùn)訓(xùn)安安排排周周晉晉升升考考核核安安排排上上周周考考勤勤異異常常 代班 2013 5 店長 2013 9 代班 2013 10 代班 2013 9 代班 2013 4 店長 2013 9 代班 2013 9 代班 2012 7 助理 2013 7 店長 2013 9 代班 2013 9 店長 2013 9 代班 2013 9 店店鋪鋪員員工工周周報報參參考考分分析析表表 需需完完善善 建議 1 欲離職的員工迅速補齊 2 晉升的需要及時的幫助晉升爭取在一個月內(nèi)幫助達(dá)成 3 運營需要給各個店長對員工的培訓(xùn)方式 并指導(dǎo)怎樣的培訓(xùn)員工 4 重點關(guān)注的店鋪需要迅速出方案以讓店鋪的整體氛圍和指標(biāo)提升 代班 2012 7 助理 2013 1 店長 2013 9 代班 2013 4 助理 2013 7 代班 2013 7 代班 2013 8 店長 2013 9 代班 2013 7 助理 2013 8 店長 2013 9 代班 2012 7 代班 2012 9 助理 2013 3 店長 2013 8 代班 2013 7 店長 2013 9 代班 2013 8 代班 2012 12 代班 2012 12 代班 2012 5 助理 2013 1 店長 2013 6 代班 2013 8 代班 2012 2 助理 2012 5 代班 2013 8 助理 2011 11 店長 2012 10 代班 2012 4 助理 2012 9 店長 2012 12 代班 2013 9 代班 2013 9 助理 2012 5 店長 2012 8 代班 2012 8 助理 2013 10 代班 2013 9 緊緊急急重重點點關(guān)關(guān)注注X X人人 次次要要重重點點關(guān)關(guān)注注X X人人 上上周周狀狀態(tài)態(tài)異異常常1 1月月內(nèi)內(nèi)離離職職3 3月月內(nèi)內(nèi)不不穩(wěn)穩(wěn)定定關(guān)關(guān)注注狀狀態(tài)態(tài)好好持持續(xù)續(xù)培培養(yǎng)養(yǎng)分分析析 1 店長狀態(tài)好 穩(wěn)定 整 體團隊穩(wěn)定 可持續(xù) 1 1 1 1 1 1 1 1 店長管理方 式需要幫扶 員工狀態(tài) 不好 團隊 不融洽 人 員不穩(wěn)定 1 1 1 1 1 1 店長管理能 力需要給予 輔導(dǎo) 團隊 氛圍好 關(guān) 系融洽 需 要給予能力 指導(dǎo) 1 1 1 1 1 店長管理方 式需要指導(dǎo) 指向性不 太明確 員 工基本穩(wěn)定 但團隊缺 乏激情 1 1 1 1 店店鋪鋪員員工工周周報報參參考考分分析析表表 需需完完善善 建議 1 欲離職的員工迅速補齊 2 晉升的需要及時的幫助晉升爭取在一個月內(nèi)幫助達(dá)成 3 運營需要給各個店長對員工的培訓(xùn)方式 并指導(dǎo)怎樣的培訓(xùn)員工 4 重點關(guān)注的店鋪需要迅速出方案以讓店鋪的整體氛圍和指標(biāo)提升 1 店長融合性 好 員工基 本穩(wěn)定 1 1 1 1 1 1 人員嚴(yán)重緊 缺 管理能 力需要提升 1 1 1 1