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文檔簡介
街道政務信息工作培訓班上的發(fā)言摘要尊敬的書記,各位領導、同志們、朋友們:大家好!金秋時節(jié),菊黃蟹肥,丹桂飄香,清風送爽,恰逢中共xx市委第十次代表大會剛剛勝利閉幕,又臨近十月國慶,街道專門組織召開培訓班,研究信息工作,充分說明了街道領導對信息工作地位作用的高度重視、對信息工作效果的密切關注和對信息工作水平提高的殷切期待。大家暫時放下手頭繁忙工作,共同學習如何做好政務信息工作,很有必要。我很榮幸受到邀請參加培訓班,有機會向同志們匯報學習交流探討如何做好街道層面的信息工作。相信通過此次會議,將會為提升街道信息工作再出新成績、再上新臺階奠定堅實基礎。今年3月18日(周五)下午,在貴區(qū)會議廳,我有幸與區(qū)直機關、街道領導同志們在一起座談交流過信息工作相關話題,對信息業(yè)務知識進行了一些梳理。內(nèi)容涉及信息的基本概念、特點作用、編寫報送方法技巧、報送要點、如何提高質(zhì)量和采用率和信息員應具備的基本素質(zhì)等等。今天,我想拋開信息工作基礎常識,對說過的內(nèi)容不再贅述。就自己近年來從事信息工作的淺顯認識和點滴體會做個交流發(fā)言,希望能起到拋磚引玉的效果。一、信息工作要適應領導需求“身在兵位,胸為帥謀”。無論是市直單位,還是縣區(qū)政府,乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社區(qū)等,都是市委政府信息網(wǎng)絡的重要組成部分,都是市委政府的神經(jīng)末梢,都充當著黨委政府的“千里眼”、“順風耳”、“探照燈”和“預警器”的角色。信息工作對一級黨委政府來說就是“前沿哨兵”,是科學決策的基礎,是狠抓落實的手段,是檢驗工作的標尺。尤其是在當今信息優(yōu)先的時代,信息成了一種新的競爭資源。打個簡單的比方,一個錯誤的信息會導致一種錯誤的決策,就造成一些的浪費,增加干事的成本;一個正確的信息能促成科學的決策,贏得效益,資源就成為生產(chǎn)力。因此,信息工作無論在何時何地不是可有可無,而是必須要做好的一項工作。信息工作是保持上下聯(lián)系溝通,做到“上情下達”“下情上報”的一個重要渠道和平臺。按照信息工作的功能作用定位,應當主要體現(xiàn)三個方面的服務:給上級領導提供決策依據(jù);與同級同行進行交流溝通;對下級基層傳遞指示要求。身處當今知識迸發(fā)、信息爆炸的社會,不管是領導層面、管理層面,還是執(zhí)行層面、操作層面,在掌握和獲取信息的范圍和途徑上都已經(jīng)多元化。不僅僅有內(nèi)部的紙質(zhì)信息,還有公開的報刊、音像、網(wǎng)絡等,盡管處在不同的角度、不同的層面,但只要積極主動、善于學習,基本上能夠同等地獲取所需要的信息。但是,目前在各級黨政領導機關,傳統(tǒng)的領導方式和工作方式還沒有完全轉(zhuǎn)變,領導了解掌握情況的方式還是習慣采取文案、書面和紙質(zhì)的形式。由于管理范圍和時間精力所限,上級領導不可能經(jīng)常下去搞調(diào)研、聽匯報,也不可能經(jīng)常去看一個地方長篇大論的總結(jié)材料,對一個地方的認識和判斷,很大程度上還是來自于經(jīng)常性、動態(tài)性、簡要性的信息反映,而且往往局限于內(nèi)部自成一統(tǒng)的渠道傳遞信息。同時,鑒于目前政治體制運行的方式和特點,很多工作的推動都比較注重領導的“批示”和“指示”,而信息工作就是這樣一個“直通車”和“快車道”,可以超越層級直接擺放在領導案頭上,比較快捷地進入領導視野,進而引起領導層面的關注和重視,從而推動突出問題的解決、促進面上工作的開展。為了對應和適應領導層面的這種需求和特點,無論是黨委系統(tǒng)還是政府系統(tǒng)都投入了相當大的人力、物力甚至財力來抓信息工作,層層施加壓力,提出要求,下達任務。在信息反映的內(nèi)容上,強調(diào)要堅持面向社會、面向基層、面向群眾。但是在信息的終端服務上,又要明確對準上級機關和關鍵人物的思路和興奮點。因此從領導的需求角度講,信息工作的定位是:工作決策的“情報部”,掌握進度的“顯示屏”,觀察態(tài)勢的“晴雨表”,反映問題的“預警器”。從反映報送信息角度講,信息工作也是一個地方、一個部門、一個單位工作面貌、工作狀況的形象展示“窗口”。因此,信息工作又是:展示思路與方法的“窗臺”,體現(xiàn)生機和活力的“舞臺”,提供鍛煉與探索的“平臺”,參與交流和合作的“擂臺”。既然信息工作的作用定位主要是為領導服務,那么信息的反映報送就一定要圍繞領導需求,要以領導需不需要、適不適合、滿不滿意作為檢驗和衡量信息工作成效的主要標準。(一)以有所作為爭取領導重視,以領導重視來加大工作力度。領導重視是信息工作之基,有壓力才會有動力,要變被動為主動,變“要我寫、要我報”為“我要寫、我要報”,達到“老牛明知夕陽晚,不用揚鞭自奮蹄”的自覺狀態(tài)。信息工作不能僅定位于完成任務指標,還應當能夠進入領導視線,引起領導重視,讓領導在百忙中拿起筆來評價幾句,即使不簽批,也能夠形成點點滴滴的印象積累,進而形成一個系統(tǒng)的認識和判斷,信息的作用和目的才算真正達到了。報送的信息被上面采用了,進而又被領導批示,表面上是為上級領導服務,實際上對下面工作也是有力的回應和促進。能夠起到這種連鎖反應,領導層面就會對信息工作刮目相看,從而更加重視和支持信息工作。(二)站到領導層面思考問題,超越領導層面報送信息。向哪個層面的領導報送信息,就要站到哪個層面的領導角度來認識思考問題,想領導之所想、急領導之所急,報領導之所需?,F(xiàn)在領導活動情況的透明度都比較高,往往通過公開的媒體都能夠得到及時的反映和報道。只要善于做有心人,大體上都能夠獲取、了解領導在關注什么,興奮點在什么地方。但是,報送信息也不能僅局限于領導已經(jīng)了解、獲取的信息,還要適當超越他所處的層面,能夠在他沒有了解的范疇提供他所需要的一些新鮮情況。(三)多報領導需要了解的,發(fā)掘需要領導了解的。要堅持“眼睛向上抓住興奮點,眼睛向下找準結(jié)合點”,即在吃透上情的基礎上找準領導的興奮點,同時又在吃透下情的基礎上找準基層信息反映的結(jié)合點。對國家的大政方針和各級黨委政府的決策部署要及時學習了解掌握,做到研究得深、分析得透、把握得準,確保報送信息符合市委政府區(qū)委政府要求,切中領導的關注點和需求點。信息工作一定要站位高、定位準,善于模擬領導思維,善于把握市委政府區(qū)委政府的關注點、著力點,瞄準階段性工作的重點、難點、敏感點,使信息服務始終與市區(qū)大局步調(diào)一致,與各級黨委政府領導的需求同頻共振。(四)圍繞工作抓信息,抓好信息促工作。信息反映的總體基調(diào)就是強調(diào)務實,就是要結(jié)合工作實際。真實、實際和實用是信息的生命和價值所在。信息工作是業(yè)務工作的一個重要組成部分,二者應該是相融互動的關系,不能就信息工作抓信息工作,就業(yè)務工作抓業(yè)務工作。要把信息工作作為一個思考工作、研究工作、開發(fā)工作甚至縱深推進工作的過程,堅持“以一流的信息反映一流的工作,以一流的工作支撐一流的信息”。要以質(zhì)量來促進數(shù)量,以數(shù)量來提升質(zhì)量,不要辛辛苦苦制造平庸落后甚至是無用無效的“垃圾信息”。二、信息反映要體現(xiàn)思想內(nèi)涵(一)思想的高度決定信息反映的深度。信息反映思想,不是要反映一些虛無縹緲的東西,而是要通過求真務實的表述,反映出具有前瞻性、方向性、發(fā)展性的理念和要求。只有具有這樣內(nèi)涵支撐的信息,才能夠引起別人的重視和反思,產(chǎn)生舉一反三的效果。形式服從于內(nèi)容,內(nèi)容服從于思想。一篇好的信息能真正打動人的,正是它深刻的思想內(nèi)涵。因此,一篇信息在謀篇布局、遣詞造句等形式上的處理,一定要服從于實實在在的內(nèi)容,內(nèi)容又要思想來引領、提升、提煉。但是把好的形式載體與好的思想內(nèi)容有機地組合在一起就要邏輯條理來穿插和引領。“的魅力思想魅力邏輯魅力”。好的信息就是詩人般的敏銳加上匠人般的技巧。(二)一個人的工作崗位可以受限制,但自己的思維層面絕對不能受限制。也可能你只是個小人物,但是你只要有超越你所處層面的大思維、大境界,就能寫出讓大人物感動觸動的信息。你的思想認識能夠放到什么環(huán)境去衡量,你反映的信息就在什么范圍內(nèi)發(fā)揮作用,所謂“思想有多遠,自己就能走多遠”,信息就能發(fā)送多遠。從一定程度上講,系統(tǒng)思維比單一思維更重要,抽象思維比具體思維更重要,橫向思維比縱向思維更重要。對于信息反映來說,至關重要的是要樹立和增強全局意識、大局意識,置身于一定的大環(huán)境、大背景來看待一些事情,站立起來思考問題。要堅持“四個并重”:獲取區(qū)域內(nèi)信息與獲取區(qū)域外信息并重;獲取系統(tǒng)內(nèi)信息與獲取系統(tǒng)外信息并重;獲取縱向網(wǎng)絡信息與獲取橫向網(wǎng)絡信息并重;獲取主渠道信息與獲取社會渠道信息并重。發(fā)散思維要求看一個事情不能簡單地只看一面,還要發(fā)散開來,要由此及彼、由表及里、舉一反三,與上情、與下情、與領導思路、與群眾需求等多方面實現(xiàn)有機對接,從而找到信息反映的結(jié)合點。逆向思維不是要唱反調(diào)、對著干,而是強調(diào)一項工作的實施運作要想到它另外的一面,從而保持思維的完整性。(三)小信息,大學問。信息文體看起來很簡單,也就是敘述文體,但是它蘊涵的思想量、反映的信息價值,恰恰體現(xiàn)了作者相當多的積累和素養(yǎng)。“功夫在詩外”,寫出一條信息要有十倍的信息積累。信息積累不是簡單的重復,不僅有文字功底的積累,還有思想方法、社會經(jīng)驗等方方面面的積累,是集中整合了許多社會信息、工作信息甚至生活信息后作出的一個綜合判斷。“眼界決定眼光,眼界決定境界”,所謂“見多才能識廣,厚積才能薄發(fā)”。一方面要大量地獲取信息、占有信息;一方面還要善于嫁接組合、提煉處理信息。提出問題比發(fā)現(xiàn)問題更重要,處理信息比獲取信息更重要。三、信息撰寫要講究表述方式方式一:找準切入點。有了好的事實不一定有好的信息,有了好的思想也不一定寫出好的信息。關鍵在于怎么把握角度,怎么找準切入點。(一)大處著眼,小處著手。反映信息要有高度,要站到一定的層面去分析判斷這個信息的價值。但是,寫信息的切入點又要小,不能面面俱到,要以小見大、舉一反三。為此,要掌握三點:一是切口要小,入手要低?,F(xiàn)在的信息反映往往從自身角度出發(fā),干了什么工作就反映什么工作,而不善于作縱橫交錯的對照比較,下功夫去尋找信息反映的側(cè)重點、切入點。當前基層工作都是在大的氛圍和背景、大的趨勢和潮流下實施運作的,一般不可能在整體上實現(xiàn)突破,只要是在小的細節(jié)、環(huán)節(jié)上有點創(chuàng)新和進展,快了半拍,就算有一定的信息反映價值。也可能信息反映的這個細節(jié),只是全過程的一個很小的側(cè)面,但就是這個側(cè)面體現(xiàn)了亮點,是全局全貌的折射和縮影,從而引起了領導的關注,產(chǎn)生了對整體、全局的好印象。即所謂“一滴水見太陽,窺一斑而見全豹”。二是精心選擇好角度。角度不同,效果不同。所謂“橫看成嶺側(cè)成峰”,角度美也是人生之美,任何一個人都有優(yōu)缺點、長短處,從不同的角度和側(cè)面審視他,效果就不一樣。從一定意義上來說,角度可以決定一篇信息的生命,有了好的角度就知道怎么切入立題、怎樣取舍材料。信息反映的關鍵就在于發(fā)現(xiàn)亮點、尋找可取之處,以最佳的角度、最新的視角、最優(yōu)的表述,去反映比較好的信息內(nèi)容,而不是向上級領導寫一篇立體式、全方位的匯報材料。三要堅持“獨特情況單個反映,普通情況綜合反映”。發(fā)現(xiàn)信息點子、苗子,如果情況比較獨特,哪怕是一個村組群落、一個街道社區(qū),也要不折不扣地反映出來,而不要貪大求全、牽強附會、以偏概全地搞成“頭重腳輕根底淺”的所謂“綜合信息”。如果這種情況面上已經(jīng)全面推進實施了,就不能再只是反映一個點上的動作,而是要從整個面上來綜合、提煉,更多反映發(fā)展性、方向性、普遍性、規(guī)律性的情況。(二)發(fā)現(xiàn)正常情況外的異常情況,尋找規(guī)定動作外的自選動作。作為領導,最主要的任務就是解決問題,因此他需要有更多的問題性信息進入他的視野。社會結(jié)構(gòu)是多種多樣的,實際情況是發(fā)展變化的,上面的政策規(guī)定只能作出一個時期一個階段方向性的描述,制定一個大概性的制度框架,不可能具體到每一個細節(jié)、環(huán)節(jié),解答所有的問題。這就給我們的信息反映留下了廣闊的空間。要避免簡單地反映貫徹落實上面精神的情況,就要堅持“圍繞重點、突出特點、抓住亮點”,更多地反映基層結(jié)合自己的實際創(chuàng)造性地貫徹落實的情況。要堅持以“對上回答問題,對下解決問題”作為基本方法去開發(fā)信息、去琢磨信息:一方面要對準領導層面在思考、關注的問題,努力在實踐中尋求答案;一方面還要針對基層工作中存在的熱點、難點、焦點問題,提供領導參考借鑒的解決辦法和措施。要堅持“經(jīng)常性發(fā)生的問題要從規(guī)律上去找原因,反復發(fā)生的問題要從制度上去找原因”,盡可能彌補制度缺陷、解決工作難題。要努力推出特色、展示亮點、打造精品,做到“人無我有、人有我優(yōu)”。日光燈放在太陽光下是看不到光亮的,只有放在對比強烈的背景下才能顯現(xiàn)出來。方式二:講究表述方式。信息反映和工作報告是有區(qū)別的,從體裁來說它是最簡單的一種文體,是的一種變體,不需要什么文學語言、修辭手法或者新聞筆法,更多的是敘述工作,有時還比較刻板,是以“白開水”的形式來表述有滋有味的東西。但信息還是有自己比較獨特的表述方式和要求。(一)題好一半文,眉清目傳神。所謂“看人先看臉、看報先看題、看書先看皮”。當今世界,發(fā)展力的競爭就是注意力的競爭。對于領導來說,每天案頭上文件堆積如山、目不暇接,要關注一條信息首先就是看標題。角度可以決定一篇信息的生命,標題也可以決定一篇信息的生命。通過網(wǎng)絡報送信息更要增強標題的吸引力,標題好才會有下載下來、編輯處理的沖動。有的信息標題太空洞、太抽象,大而化之,老脫不了固定的格式和框架,比如從什么入手、采取幾條措施、取得顯著成效等。真正好的信息標題就是一個濃縮的點,一眼望去,甚至可以不再看下面的具體內(nèi)容,就已經(jīng)獲取了相當多的信息量。(二)行內(nèi)話要少說,新鮮事要多講。信息工作主要在黨政系統(tǒng)內(nèi)部運行,是給領導者、同行中人看的,要少講道理,多說事實。所謂“內(nèi)行看門道,外行看熱鬧”,有些過程章節(jié)、有些道理性的話,內(nèi)部人知道的就不要羅嗦重復?;鶎硬块T工作推進的步驟和套路,即使你不說領導大概也能猜想到,他更多地關注你突破性的動作。如果這個動作是創(chuàng)新性的舉措,就要多說一點,背景要說夠、情況要說透。除了適當?shù)亟榻B一些背景情況,信息反映一般不需要直白地講道理,主要是以事實來說話。根據(jù)什么、依據(jù)什么、針對什么要交代清楚,讓人明白開展這項工作的出發(fā)點和落腳點,從而判斷其價值意義。而且有些道理本來就是上面講出來的,就不能再向上級領導反饋道理,更多地要反映按照上級講述的這些道理怎么去貫徹落實的情況,要通過強有力的事實來支撐、證明領導講的道理的合理性和可實踐性。(三)信息反映無禁區(qū),報送出手有講究。報送反映信息是我們的職責、任務、要求所在,既要實事求是,也要講方式方法。一方面反映的范圍應當不設任何禁區(qū)和障礙,有什么領導需要了解的或者需要領導了解的情況都應該反映、報送。但是另一方面還要講政治紀律,出手之前一定要認真審核把關,防止低級錯誤和政治錯誤。特別是通過網(wǎng)絡報送信息后,更要注意工作的嚴肅性,不能不負責任地重復報送或抄襲制作虛假信息,造成工作上的誤導和被動。報送問題信息要更多地關注宏觀性、普遍性、前瞻性、發(fā)展性的情況,側(cè)重反映非正常情況、制度性缺陷和自身無力解決的問題,提請上面予以重視、給予關懷、加強指導。四、改進和加強信息工作的幾點體會(建議)首先,領導重視是做好信息工作的關鍵。1、實行一把手負總責、分管領導親自抓、信息員具體做。定期召開會議專題研究信息工作,分析形勢,統(tǒng)一認識,總結(jié)推廣經(jīng)驗,想方設法從人力、物力、經(jīng)費等方面創(chuàng)造改善條件,提供保障,營造了良好宣傳氛圍。領導要逢會必說,甚至帶頭寫信息,經(jīng)常給信息員出題目、出思路、定目標、交任務、提要求、壓擔子、授方法,具體指導。有條件的單位要建立政務信息機構(gòu)(信息科或信息組),選準配強物色好信息工作力量,設置專職或兼職信息員。2、支持信息員收集反映真實情況和問題,為信息員在參加(列席、旁聽)會議、閱讀文件和調(diào)查研究等方面提供便利,國家省市區(qū)街道各級各類工作專業(yè)會議和領導活動,要及時通知信息員參加跟隨或知道;黨委政府各種重要文件資料材料,盡量讓信息員參閱。使他們能夠及時準確了解黨委政府決策意圖,與領導的工作思路合拍,與黨委的中心任務同步,真正發(fā)揮好參謀助手的作用。3、春江水暖鴨先知,信息員按照摸上情、知內(nèi)情、識外情的要求,做到重要會議提前介入,新政策、新規(guī)定優(yōu)先接觸,積極參加下基層調(diào)研,全面了解活動進展情況,確保了信息的時效性、準確性。4、不能將政務信息工作簡單地看作只是辦公室職責,更不能把其視為僅僅是信息員個人的工作。要督促信息員主動采寫信息,鼓勵其他工作人員積極參與信息寫作。營造上下人人關心、人人參與的“全員辦信息”格局,形成“工作做出來、也要說出來,有人干、有人寫,既能干、又能寫”的良好局面。和業(yè)務部門相比,辦公室從事信息工作視野有限、深度有限;與業(yè)務部門同志看問題的角度也不一樣。個人的力量是有限的,集體的力量和智慧是無窮的,我們都是信息的制造者也都應該是信息的傳播者,信息報送人人有責。其次,建章立制完善機制是做好信息工作的基礎。制度是保證信息工作正常運轉(zhuǎn)的關鍵因素,街道要對信息工作建立定期研究制和工作責任制。完善信息采集、編制、報送等制度,在組織管理、監(jiān)督檢查、獎懲激勵等方面建立起一套行之有效的工作機制。一是目標分解制度;二是審核把關制度;二是定期通報制度;三是嚴格考核制度;四是激勵獎懲制度;五是培訓考察制度。這些制度設計和安排的目的是為了事前激勵,事中鼓勵,事后獎勵。第三,隊伍建設是提高信息工作水平的保障。1、具體來說,要培育好兩個層面的隊伍。一方面,要在“選”、“培”、“用”上下苦功,建設一支能打硬仗的專職信息工作隊伍?!斑x”,就是注重把那些思想政治素質(zhì)好、文字綜合能力強、工作勤奮耐勞的同志充實到信息隊伍中來;“培”,就是加強培訓,打好理論功底,拓寬知識視野,培養(yǎng)敏銳發(fā)現(xiàn)問題、善于分析問題、妥善解決問題的能力?!坝谩保褪菍氖滦畔⒌耐荆谡紊洗竽懯褂?,在經(jīng)濟上多照顧,真正做到進有平臺、留有待遇、退有保障。另一方面,要建設一支覆蓋廣的兼職信息員隊伍,在各個領域、各個行業(yè)、各個部門指定專人負責,形成“橫向到邊、縱向到底”的通信員隊伍網(wǎng)絡2、常言道:認真可以把事情做好,用心可以把事情做完美。政務信息文稿的寫作技巧是一個復雜而精深的課題,它需要在實際工作中不斷辛勤耕耘,并非通過今天的講座就可以完全掌握。信息員的信息意識和工作能力不是一朝一夕形成的,而是一個循序漸進、逐步提高的過程,需要通過多種渠道加強學習培訓。一名優(yōu)秀的信息工作者不是領導,但應該具備領導的思維和眼光,站在領導的高度思考問題。雖然這是一個很高的要求,但其實更多的反映出我們在撰寫信息過程中所經(jīng)歷的能力鍛煉。3、從基層社區(qū)到街道到區(qū)里再到市里層面,大家要把這項工作當成盡快熟悉本地本單位本市中心工作、提高綜合能力的重要途徑,自我加壓,努力學習,刻苦鉆研,不斷提高自身的政治理論和業(yè)務素質(zhì)水平,始終保持強烈的事業(yè)心和責任感,統(tǒng)籌好業(yè)務工作和政務信息
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