農(nóng)機部門深入學習實踐科學發(fā)展心得體會

農(nóng)機部門深入學習實踐科學發(fā)展心得體會各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：近日，局黨委組織開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，下面我就個人情況簡單的談一下自己的學習心得和幾點認識。從我們農(nóng)機化工作來看，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，既是加強農(nóng)機部門的內(nèi)在需要，也是推動農(nóng)機化工作深入科學發(fā)展的難得機遇。從當前來看，黨中央統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，深入改革城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的決心，以及進一步推進農(nóng)村改革發(fā)展，不斷加大各種惠農(nóng)惠民政策的新形勢，給我們農(nóng)機工作帶來了新一輪的機遇和挑戰(zhàn)。同時我市認真貫徹統(tǒng)籌人與自然、人與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，實行秸稈全面禁燒的決策，我們農(nóng)機化工作地位也得到進一步彰顯和提高，這樣的新形勢，對剛參加工作的我來說，不能不說是一次新的機遇和一個大的考驗。我覺得，只有讓自己不斷深入學習、埋頭苦干，將科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化到農(nóng)機工作實際行動中，才能讓自己的素質(zhì)和能力得到快的提高。現(xiàn)將近期學習實踐科學發(fā)展觀的情況匯報一下：一、加強理論學習，不斷提高個人思想認識要深入學習實踐科學發(fā)展觀的重大意義，首要的是加強理論的學習，只有通過認真扎實的理論學習，才能進一步提高對科學發(fā)展觀的深刻認識。在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在科室成員的影響與幫助下，我利用集體學習、個人抽時間學習、網(wǎng)上查閱材料等多種形式，加強了對科學發(fā)展觀理論方面的學習，逐步認識了科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求。二、依據(jù)個人特點，揚長補短立目標、定任務(wù)開展實踐發(fā)展觀活動以來，各級單位都突出特色，制定了活動主題和實踐載體，我局的活動主題是“科學發(fā)展、富民強市”，實踐載體是“發(fā)展大農(nóng)機、服務(wù)大農(nóng)業(yè)，建設(shè)新農(nóng)村”，不僅如此，發(fā)展觀更應(yīng)該要落實到每個人，根據(jù)自身特色、特點，揚長補短，發(fā)揮優(yōu)勢，彌補不足，并適時的制定個人學習實踐發(fā)展觀的目標和任務(wù)，我給自己定的目標任務(wù)是“提高個人水平，服務(wù)農(nóng)機事業(yè)”。三、學習工作結(jié)合，做到兩手抓、兩手硬、兩不誤學習實踐，要正確處理學習和實踐的關(guān)系，要統(tǒng)籌兼顧，合理做好學習與工作的安排。要做到學習與工作相結(jié)合，兩手抓、兩手硬、兩不誤。既要用科學發(fā)展觀的思想來指導(dǎo)我們的工作，也要在實踐中檢驗我們的學習是否扎實有效。近日，三秋工作到了收尾階段，在協(xié)助科長做好三秋總結(jié)和秸稈禁燒總結(jié)的同時，還利用業(yè)余的時間加強了科學發(fā)展觀的學習。四、查找各類問題，在工作中總結(jié)經(jīng)驗、解決問題查找并解決問題是學習實踐科學發(fā)展觀的最重要特點，也是學習實踐科學發(fā)展觀目的。從個人來講，查找問題一是要查找自身存在的各類問題，不斷改進完善自我；二要查找自己在工作中發(fā)現(xiàn)的各類問題，查找問題堅持與實際工作相結(jié)合，不能脫離實際工作，對農(nóng)機管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)的一些問題狀況我也在工作中總結(jié)經(jīng)驗，并尋找解決的辦法。下面說一下工作中發(fā)現(xiàn)的問題及相關(guān)建議：針對現(xiàn)在我市農(nóng)機結(jié)構(gòu)還不合理的問題，我覺得要做到5個統(tǒng)籌來加強農(nóng)機結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，1、統(tǒng)籌大型機械和中小型機械的配置，重點解決大型拖拉機少而小型拖拉機多的問題；2、統(tǒng)籌動力機械和配套機械的增置發(fā)展，著力解決配套機械少，動力機械多的狀況；3、統(tǒng)籌經(jīng)濟作物機械和糧食作物機械的配置，逐步解決糧食機械多，經(jīng)濟作物機械少的問題；4、統(tǒng)籌傳統(tǒng)機械和科技含量高的機械的發(fā)展，努力解決科技含量高的機械少的現(xiàn)狀。5、統(tǒng)籌農(nóng)機和農(nóng)藝的協(xié)調(diào)發(fā)展，要通過調(diào)整農(nóng)機結(jié)構(gòu)，改變傳統(tǒng)種植模式，來解決農(nóng)機、農(nóng)藝不適應(yīng)的問題。針對我市基層農(nóng)機組織機構(gòu)不健全、管理弱化的問題，我覺得解決的方法：一是要借勢借力，加強與公安、交通部門的交流，通力合作，共同抓好農(nóng)機道路交通安全。二是要充分發(fā)揮基層農(nóng)機合作服務(wù)組織自主管理的能力，讓合作服務(wù)組織成為基層農(nóng)機監(jiān)管的自助餐。針對地區(qū)農(nóng)機水平發(fā)展不平衡的現(xiàn)象，一是要因地制宜，發(fā)揮地域優(yōu)勢，提高服務(wù)，轉(zhuǎn)變一些地區(qū)的農(nóng)機管理模式，做到農(nóng)機管理和農(nóng)業(yè)實際結(jié)合；二是大力扶持，農(nóng)機部門認真做好政策引導(dǎo)，加強新機具、新技術(shù)的引進和推廣，特別是在某些地區(qū)，加大林果、蔬菜、經(jīng)濟作物機械的引進推廣。五、做好定期檢查，確保學習實踐發(fā)展觀有所成效在接下來的時間里，我將對我