生產(chǎn)部員工技術(shù)等級評定方案.doc

生產(chǎn)一線員工技能等級評定方案 （討論稿）1、目的加快公司高級技能人才培養(yǎng)，提高專業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動我司車間生產(chǎn)一線技能工人和其他人員的工作熱情和積極性，促進(jìn)提高工作生產(chǎn)效率和質(zhì)量，最大限度的推動公司整體效益發(fā)展。為規(guī)范生產(chǎn)一線技術(shù)工人技能等級考核評定工作，促進(jìn)技術(shù)工人不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、努力提高技術(shù)水平，更好的完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)自身價值，依據(jù)國家并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本管理辦法。2、適用范圍公司擬針對生產(chǎn)一線工人為主進(jìn)行技能等級評定，不包括；各經(jīng)理及以上職位和其他部門人員。工人技能等級類型共分為3級，分別為高級技術(shù)員、中級技術(shù)員、初級技員（臨時工和實(shí)習(xí)學(xué)員不在技能評定范圍內(nèi)）。具體參考技能等級的設(shè)定。3、組織設(shè)置3.1 技能評定委員會組 長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理 辦公室主任成 員：生產(chǎn)部、品質(zhì)部、銷售部、財(cái)務(wù)部、辦公室主任。3.2辦公室主任從技能評定委員會中抽取3人組成評定小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)操的評定工作。4、相關(guān)部門職責(zé)4.1辦公室負(fù)責(zé)等級評定的受理及組織工作；4.2辦公室負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)理論考核試題庫的建立、確立實(shí)際操作的考核項(xiàng)目及考核辦法，并參與考核評分工作；4.3品質(zhì)部、生產(chǎn)部參與評分標(biāo)準(zhǔn)的制定及考核評分工作；4.4生產(chǎn)部準(zhǔn)備考核工器具、物品材料。5、技術(shù)等級設(shè)定5.1基礎(chǔ)條件（1）基礎(chǔ)資格條件：進(jìn)入公司累計(jì)在4個月以上（即試用期1個月并成為正式員工3個月以上），與公司簽定1年以上期限勞動合同或協(xié)議（含續(xù)簽）。（2）在此工作期間（前3個月）未出現(xiàn)任何曠工，累計(jì)3次以上的遲到早退，累計(jì)3天以上的請事假等情形。（3）未發(fā)生過嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程，且未發(fā)生100元以上的設(shè)備操作和安全事故。（4）沒有發(fā)生過累計(jì)總額為100元以上產(chǎn)品質(zhì)量事故（如質(zhì)量投訴、退貨等）。（5）能嚴(yán)格服從組長以上領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)遣，及時圓滿的完成生產(chǎn)任務(wù)。（6）熱愛本職崗位工作，勤勞主動，人品正派，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取。（7）在工作期間沒有發(fā)生嚴(yán)重違反公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜破壞財(cái)產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工等），沒有受公司任何警告以上處理的。 公司安排加班,員工積極響應(yīng)并支持.沒有故意推諉不加班的5.2 技術(shù)等級從低到高依次設(shè)定為初級技術(shù)員、中級技術(shù)員、高級技術(shù)員等三個職等，每個職等分為1、2、3三個職級，分別對應(yīng)9個技術(shù)等級。5.3 技術(shù)等級是員工技能水平的體現(xiàn)，是員工工資收入中的重要組成部分。技術(shù)等級、對應(yīng)系數(shù)、定（晉）級時間間隔標(biāo)準(zhǔn)如下：技能等級對應(yīng)技術(shù)等級對應(yīng)技能系數(shù)級差每級晉升時間間隔職等職級 高級技術(shù)員33-320.212個月3-21.83-11.6中級技術(shù)員22-31.40.1512個月2-21.252-11.1初級技術(shù)員11-30.950.056個月1-20.91-10.85正式員工000.8/5個月試用期員工/1個月注：表中所列定（晉）級時間間隔標(biāo)準(zhǔn)：如某員工從1-1級向1-2級晉升至少需間隔6個月。6、初次技能評定申報條件6.1 初級技術(shù)員 6.1.1 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作6個月以上并接受相關(guān)理論知識培訓(xùn)達(dá)到12課時?；蛘?經(jīng)本職業(yè)初級正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書即可申報。6.1.2 初級技術(shù)員分為3級，每級晉升至少需間隔6個月。1-1級晉升條件如下：、能認(rèn)真進(jìn)行個人消毒和正確使用個人防護(hù)用品；、能主動、積極的對其工作區(qū)域進(jìn)行清潔，清掃，保證工作場所干凈；、能按公司要求進(jìn)行玻璃瓶的清洗、弒菌、風(fēng)干操作，保證其過程的安全，能清楚判定瓶子是否清洗干凈的；、清楚知道公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的種類；能分清公司的產(chǎn)品、標(biāo)簽和紙箱；、能對公司的生產(chǎn)工具愛護(hù)，清洗干凈；、能正確使用電子秤；、能清楚公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；、能清楚自己的崗位職責(zé)；、能將肉制品、蔬菜類等原料清洗干凈；、能熟練操作蔬菜類自動清洗機(jī)； 1-2級晉升條件如下：、能按公司要求進(jìn)行剁、油、醬辣椒和壇子菜等產(chǎn)品的灌裝、稱重、弒菌、添油、封蓋、貼標(biāo)和裝箱操作，保證其過程的安全，能清楚判定產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中每一步是否合格的；、能熟練操作半自動灌裝機(jī)；、能熟練操作紫外線微波弒菌機(jī)；、能熟練使用封箱機(jī)；、能熟練使用封口機(jī)；、能熟練操作真空包裝機(jī)；、能熟練操作熱收縮膜烘烤機(jī)；、能對設(shè)備進(jìn)行消毒操作；1-3級晉升條件如下：、能按公司要求進(jìn)行香腸的灌裝、熟化、切割、稱重、封蓋、貼標(biāo)和裝箱操作，保證其過程的安全，能清楚判定產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中每一步是否合格的；、能按公司要求進(jìn)行袋裝茶葉的包裝操作，保證其過程的安全，能清楚判定產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中每一步是否合格的；、能對現(xiàn)場進(jìn)行整理、整頓，將工作現(xiàn)場布置合理、有序；、能對公司的退貨品進(jìn)行分類處理；6.2 中級技術(shù)員6.2.1 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上；或者取得初級技術(shù)員1-3級后，連續(xù)從事本職業(yè)工作6個月以上；或者取得以中級技能為培養(yǎng)目標(biāo)的中等以上職業(yè)學(xué)校本職業(yè)畢業(yè)證書。6.2.2中級技術(shù)員分為3級，每級晉升至少需間隔12個月。2-1級晉升條件如下：、能正確使用和填寫公司的生產(chǎn)表單，包括：生產(chǎn)單、領(lǐng)料單、入庫單、日報表等、能熟練操作噴碼機(jī)；、能熟練操作壓蓋機(jī)；、能按公司要求獨(dú)立進(jìn)行靈潔蘿卜、壇子菜的生產(chǎn)和炒制，保證其口味一致；并保證公司的生產(chǎn)配方保秘；、能進(jìn)行蔬菜類產(chǎn)品的切割和烘干；2-2級晉升條件如下：、能熟練操作貼標(biāo)機(jī)；、能熟練操作香腸自動包裝機(jī)；、能熟練操作香腸的熟化機(jī)：、能熟練操作切割機(jī)對臘肉肉制品進(jìn)行切割；、能進(jìn)行蔬菜類產(chǎn)品的切割和烘干；2-3級晉升條件如下：、能按公司要求熟練對靈潔功能茶的進(jìn)行生產(chǎn)；能熟練操作茶葉粉碎機(jī)、炒制機(jī)和茶葉自動包裝機(jī)；、能對新員工進(jìn)行了培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其在較短的時間內(nèi)成為合格的員工；、能對公司產(chǎn)品（或其中的一個產(chǎn)品）在生產(chǎn)過程中有獨(dú)特的見解和方法，能帶領(lǐng)部分人員較好的完成一個或幾個工作任務(wù)，并在過程中保證安全和產(chǎn)品的品質(zhì)合格；、能熟練操作醬包自動制包機(jī)；6.3 高級技術(shù)員6.3.1 在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上；或者取得中級技術(shù)員2-3級后，連續(xù)工作12個月以上；或者大專以上本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上6.3.2 高級技術(shù)員分為3級，每級晉升至少需間隔12個月。3-1級晉升條件如下：、熟悉公司所有產(chǎn)品加工流程，隨時調(diào)度車間有效資源，安排生產(chǎn)。、能明確指導(dǎo)生產(chǎn)加工的流程，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃有效組織開展工作。、能對公司產(chǎn)品進(jìn)行改善和開發(fā)新的產(chǎn)品；、能編寫產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和設(shè)備的操作指導(dǎo)書；、能對產(chǎn)品的生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和減少耗損；、對質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識，能進(jìn)行內(nèi)審；、對相關(guān)設(shè)備能進(jìn)行檢修，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；3-2級晉升條件如下：由總經(jīng)理直接確認(rèn)；3-3級晉升條件如下：由總經(jīng)理直接確認(rèn)；7、技能評定項(xiàng)目及方法7.1 主要包括理論知識考試和實(shí)際操作技能考核，理論考試主要為所屬工種的相關(guān)理論知識、操作規(guī)程、安全常識等。由生產(chǎn)部、品質(zhì)部擬定考試題庫，辦公室組織閉卷考試。7.2操作技能考核的內(nèi)容，由生產(chǎn)部、品質(zhì)部根據(jù)評定對象所從事的工種確定相應(yīng)的考核項(xiàng)目，在指定場地通過現(xiàn)場實(shí)操的形式進(jìn)行考核。7.3理論知識考試和實(shí)際操作考核滿分均為100分，兩項(xiàng)均達(dá)到60分以上（含60分）者為合格，其中有一項(xiàng)達(dá)不到60分者為不合格。7.4 對于文化水平較低者，可采用口頭提問的方式進(jìn)行理論考試，技能評定委員會審核后代替理論考試的分?jǐn)?shù)?？己嗽u定轉(zhuǎn)化為理論考試分?jǐn)?shù)對應(yīng)表：評定等級優(yōu)秀良好一般差理論考試分?jǐn)?shù)858470696060分以下7.5 理論知識與實(shí)際操作考核所占權(quán)重如下表：考試分?jǐn)?shù)與技能等級掛鉤如下：級別權(quán)重初級技術(shù)員中級技術(shù)員高級技術(shù)員理論考試30%40%50%實(shí)際操作70%60%50%合計(jì)100%100%100%7.6 考試分?jǐn)?shù)與技能等級掛鉤如下：等級合格不合格分?jǐn)?shù)60分以上60分以下例：某員工申請從中級升高級技術(shù)員的等級評定，理論知識考試分?jǐn)?shù)為70分，實(shí)際操作考核分?jǐn)?shù)為80分，合計(jì)總分為77分，則評定結(jié)果為合格，對應(yīng)等級為3-1級，技能系數(shù)為1.5。7.7考試和技能考核同為優(yōu)秀者可以提前3個月申請下一等級的評定。8、技能等級評定流程8.1 新進(jìn)員工等級評定8.1.1 對于從外單位加盟的新員工，如持有相應(yīng)的職業(yè)技能等級證書，可直接參與相應(yīng)職等的技能等級評定，評定通過后可直接享受相應(yīng)的技能等級待遇。8.1.2 對于技術(shù)較為熟練的新員工，試工時能獨(dú)立從事本崗位工作，辦公室可組織相關(guān)部門直接定級，直接享受相應(yīng)技能等級的工資待遇。8.1.3 新進(jìn)員工在試用期結(jié)束前15天，辦公室通知相關(guān)員工填寫申請表，導(dǎo)師、班組長對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能提升程度進(jìn)行評價，填寫審核意見后報辦公室。8.1.4 辦公室根據(jù)所需評定的工種、人數(shù)，統(tǒng)籌安排理論考試及實(shí)際操作考核的時間、地點(diǎn)，并通知相關(guān)部門及人員組織考試和考核。8.1.5 辦公室匯總評定意見，確立評定等級，評定結(jié)果公示無異議后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 8.1.6 辦公室通知相關(guān)班組及財(cái)務(wù)部，對通過評定的員工技能等級系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，從次月起開始享受相應(yīng)等級的待遇。8.2 正式員工等級評定8.2.1試用期員工的試用期為一個月，經(jīng)評定合格后升為正式員工。8.2.2正式員工初次進(jìn)行等級評定，應(yīng)對照初次技能評定申報條件，填寫等級評定申請表，列出申請理由，并由相關(guān)班組長、導(dǎo)師填寫審核意見后報辦公室。8.2.3正式員工晉級等級評定，應(yīng)符合技能晉級的時間間隔要求。8.2.4 其它流程按8.1 的程序進(jìn)行。9、相關(guān)要求9.1 各級管理人員應(yīng)為員工成長、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助。任何部門任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長，否則一經(jīng)查實(shí)，將視情節(jié)輕重對有關(guān)人員給予降職、撤職、調(diào)崗、開除等行政處分。9.2所有從外部獲得的職稱證，僅作為申請定級的條件，仍需參加公司組織的技能評定。9.3所有技師及以上的技能等級評定，在評定成績合格后還應(yīng)通過公司組織的綜合評審。9.4通過技能評定的技術(shù)工人累計(jì)兩個月考核結(jié)果為差的，給予黃牌警告；累計(jì)三個月考核結(jié)果為差的，技能系數(shù)降低一級；一年內(nèi)累計(jì)六個月考核結(jié)果為差的，予以淘汰。10、相關(guān)支持性文件10.1 技能等級評定申請表10.2 技能等級晉升申請表10.3 技能評定評審表10.4 技能評定結(jié)果通知單10.5技能等級工資及績效工資體系11、附則111本辦法由生產(chǎn)部起草，綜管部（辦公室）審定，并負(fù)責(zé)解釋和修訂。112本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。張家界靈潔綠色食品有限公司生產(chǎn)部2013年9月5日姓名部 門班 組 工種入 司 時 間 學(xué) 歷年齡參加工作時間申請類型 _ 級申 請理 由（主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平）：申請人簽名： 日期： 年 月 日導(dǎo) 師意 見（主要包括本人的工作態(tài)度及技術(shù)的狀況）： 簽名： 日期： 年 月 日班長意見（主要包括本人的工作表現(xiàn)、導(dǎo)師的意見是否屬實(shí)）： 簽名： 日期： 年 月 日生產(chǎn)部意 見（主要審核是否同意評定）： 簽名： 日期： 年 月 日辦公室 意 見：（主要為是否批準(zhǔn)進(jìn)行評定）簽名： 日期： 年 月 日新員工技能等級評定申請表 申請時間： 年 月 日 技能等級晉升申請表申請時間： 年 月 日 姓 名部 門班組 工 種現(xiàn)技能等級現(xiàn)技能等級評定時間申請?jiān)u定等級申 請理 由（主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平）：申請人簽名： 日期： 年 月 日導(dǎo) 師意 見（主要包括本人的工作態(tài)度及技術(shù)水平進(jìn)步的狀況）： 簽名： 日期： 年 月 日班 長意 見（主要包括本人的工作表現(xiàn)、導(dǎo)師的意見是否屬實(shí)）： 簽名： 日期： 年 月 日生產(chǎn)部意 見（主要審核是否同意評定）： 簽名： 日期： 年 月 日辦公室意見（主要為是否批準(zhǔn)進(jìn)行評定）： 簽名： 日期： 年 月 日技能評定評審表姓 名班 組入司時間 工 種現(xiàn)技能等級 等 級或 （試用或?qū)W工）考考核成績理論考試成績： 分 評分人： 時間： 年 月 日 審核人： 時間： 年 月 日實(shí)操測試成績： 分評分人： 時間： 年 月 日 審核人： 時間： 年 月 日綜合成績： 分評分人： 時間： 年 月 日 審核人： 時間： 年 月 日評審組意見 辦公室意見 總經(jīng)理意見 技能評定結(jié)果通知單 同志：根據(jù)理論考試和實(shí)際操作考核成績，評審小組認(rèn)為您的技能水平已達(dá)到_ （工種） 級，特向您表示祝賀！根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)決定從次月起對您的薪資進(jìn)行調(diào)整。希望您在今后的工作中再接再厲，不斷提高技能水平，為公司的快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！張家界靈潔綠色食品有限公司生產(chǎn)部年 月 日技能評定結(jié)果通知單 同志：根據(jù)理論考試和實(shí)際操作考核成績，評審小組經(jīng)過認(rèn)真評議，認(rèn)為您的本次定級未能通過，在 _ _等方面仍需提高。希望您繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，力爭在下次評定時能有一個好的成績。張家界靈潔綠色食品有限公司生產(chǎn)部年 月 日技能等級工資及績效工資體系 生產(chǎn)部員工工資分為六部分構(gòu)成：一 技能工資=技能技術(shù)系數(shù)x基本工資基數(shù)二 績效工資=產(chǎn)量系數(shù)x績效工資基數(shù)三 工齡工資：工齡工資基數(shù)優(yōu)秀員工獲的次數(shù)/12個月四 全勤工資：為定額，按公司規(guī)定；五 伙食補(bǔ)貼：按公司規(guī)定；六 優(yōu)秀員工及管理干部的獲的按公司的