電力工程投標(biāo)文件(范本).doc

招標(biāo)編號(hào)： 正（或副）本XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程采購(gòu)、施工招標(biāo)投 標(biāo) 文 件（開標(biāo)文件）投標(biāo)人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 年 月 日2、 投標(biāo)函格式 投標(biāo)函招標(biāo)人: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 1、根據(jù)已收到的 工程施工招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容，遵照中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法、中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例的有關(guān)規(guī)定，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)和研究上述工程招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)工程設(shè)備材料清冊(cè)、圖紙和其他有關(guān)文件資料后，我方愿以人民幣（大寫） 貳佰伍拾玖萬玖仟零壹拾元 整（小寫） 2599010.00元 的投標(biāo)總報(bào)價(jià)，按合同約定實(shí)施和完成承包工程，修補(bǔ)工程中的任何缺陷，工程量達(dá)到 達(dá)標(biāo) ， 其中： 金額單位：萬元序號(hào)報(bào)價(jià)名稱報(bào)價(jià)金額備注1安裝及其他費(fèi)2設(shè)備材料費(fèi)3投標(biāo)報(bào)價(jià)合計(jì)2.我方承諾在投標(biāo)有效期內(nèi)不修改、撤銷投標(biāo)文件。3.隨同本投標(biāo)函提交投標(biāo)保證金一份，金額為人民幣 萬元， （大寫 元整 ）。4如我方中標(biāo)：（1）我方承諾在收到中標(biāo)通知書后，在中標(biāo)通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。 （2）我方保證在 天（日歷 日）內(nèi)竣工并移交整個(gè)工程。（3）我方承諾在施工期間嚴(yán)格執(zhí)行南網(wǎng)相關(guān)管理制度及規(guī)定。如若違反相關(guān)條款，自愿接受相關(guān)的處罰。全面開展樣板點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。（4）除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。5我方在此聲明，所遞交的投標(biāo)文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整、真實(shí)和準(zhǔn)確，且不存在第一章“投標(biāo)人須知”第 1.4.2 項(xiàng)規(guī)定的任何一種情形。并承諾所遞交的投標(biāo)文件及有關(guān)資料內(nèi)容完全響應(yīng)招標(biāo)文件的 要求，如與招標(biāo)文件不一致，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)。 投標(biāo)人:(法人公章) 法定代表人或者其委托的代理人：(簽字和蓋章) 單位地址： 郵政編碼： 電話：08 傳真：0 日期： XXX 年 X月XX 日 3、 法人代表證明書及授權(quán)委托書 法定代表人資格證明書格式單位名稱： 地址： 姓名： ，性別： ，年齡： ，職務(wù)： 系 的法定代表人。 投標(biāo)人：（蓋章）日期： 年 月 日 授權(quán)委托書格式 本人 系 的法定代表人，現(xiàn)委托 （姓名） 為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（項(xiàng)目名稱） 標(biāo)段施工投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。委托期限： 。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。 附：法定代表人和代理人第二代居民身份證雙面復(fù)印件 委托代理人： （簽名） 身份證號(hào)碼： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 日期： 年 月 日 投標(biāo)人： （蓋單位章） 法定代表人： （簽字蓋章） 身份證號(hào)碼： 三、報(bào)價(jià)書格式（一）、投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表工程名稱： 金額單位：（萬元）序號(hào)報(bào)價(jià)名稱報(bào)價(jià)金額備注1安裝及其他費(fèi)2設(shè)備材料費(fèi)3投標(biāo)報(bào)價(jià)合計(jì)投標(biāo)人： （法人公章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章） 年 月 日（一）封面：投標(biāo)文件正（副）本招標(biāo)編號(hào)： 工程報(bào)價(jià)計(jì)算書投標(biāo)人： （蓋單位章）法定代表人或委托代理人： （簽字蓋章） 年 月 日預(yù)算書招標(biāo)編號(hào)： 正（或副）本 采購(gòu)、施工招標(biāo)投 標(biāo) 文 件（商務(wù)文件）投標(biāo)人： （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章） 年 月 日一、廉潔投標(biāo)保證書致 ： 為了積極配合貴單位進(jìn)行的招標(biāo)工作，有效遏制不公平競(jìng)爭(zhēng)和違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，確保招標(biāo)工作的公平、公正、公開，我們保證認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法相關(guān)規(guī)定以及有關(guān)廉潔要求，特向 貴單位承諾如下事項(xiàng)：1. 自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)廉政建設(shè)制度。 2. 主動(dòng)了解招投標(biāo)紀(jì)律，積極配合執(zhí)行招投標(biāo)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。3.不使用不正當(dāng)手段妨礙、排擠其它投標(biāo)單位或串通投標(biāo)。 4.按照招標(biāo)文件規(guī)定的方式進(jìn)行投標(biāo)，不隱瞞本單位投標(biāo)資質(zhì)的真實(shí)情況，投標(biāo)資質(zhì)符合規(guī)定。5.不以任何方式向招標(biāo)人員贈(zèng)送禮品、禮金及有價(jià)證券；不宴請(qǐng)或邀請(qǐng)招標(biāo)方的任何人參加高檔娛樂消費(fèi)、旅游、考察、參觀等活動(dòng)；不以任何形式報(bào)銷招標(biāo)方的任何人以及親友的各種票據(jù)及費(fèi)用；不進(jìn) 行可能影響招投標(biāo)公平、公正的任何活動(dòng)。6. 不向涉及招標(biāo)的單位及個(gè)人購(gòu)置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。7.不向招標(biāo)人員的配偶、子女分包此次招標(biāo)項(xiàng)目。8.不向涉及招標(biāo)的單位及個(gè)人支付好處費(fèi)、介紹費(fèi)。 9. 一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員在招標(biāo)過程中有索要財(cái)物等不廉潔行為，堅(jiān)決予以抵制，并及時(shí)向中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司監(jiān)察局舉報(bào)。 10.我們?nèi)暨`反上述承諾，愿接受取消投標(biāo)資格及其他任何形式的處理。投標(biāo)人（公章）：畢節(jié)市長(zhǎng)安電力工程有限公司法定代表人或其委托代理人： 簽發(fā)日期： 年 月 日二、企業(yè)簡(jiǎn)況3. 企業(yè)簡(jiǎn)況 1、投標(biāo)人基本情況表(格式見附表 1)，企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效復(fù)印件或影印件2、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可證、承裝（修、試）電力設(shè)施許可證復(fù)印件或影印件3、企業(yè)概況 4、企業(yè)近三年安全情況（安全報(bào)表） 5、企業(yè)近三年工程質(zhì)量、安全情況（報(bào)表及證書） 6、企業(yè)質(zhì)量和社會(huì)信譽(yù)及 ISO9000 認(rèn)證情況7、近年財(cái)務(wù)狀況8、近年完成的類似項(xiàng)目/正在施工的和新承接的項(xiàng)目情況 9、本工程注冊(cè)建造師證書復(fù)印件或影印件10、擬派技工人員持有電工證和進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證11、檔案管理證書及檔案人員上崗證 12、安全優(yōu)質(zhì)文明樣板工程證書（或文件） 13、參建單位評(píng)價(jià)（文件） 14、南方電網(wǎng)資信備案證明材料15、其它附表 1、投標(biāo)人基本情況表投標(biāo)人名稱注冊(cè)地址郵政編碼聯(lián)系方式聯(lián)系人電話傳真網(wǎng)址組織結(jié)構(gòu)法定代表人姓名技術(shù)職稱電話技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名技術(shù)職稱電話成立時(shí)間員工總?cè)藬?shù)：企業(yè)資質(zhì)等級(jí)高級(jí)職稱人員營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)中級(jí)職稱人員注冊(cè)資金其中初級(jí)職稱人員開戶銀行技工賬號(hào)其他經(jīng)營(yíng)范圍備注注：應(yīng)附投標(biāo)人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書、承裝（修、試）電力設(shè)施許可證副本和安全生產(chǎn)許可證等材 料的復(fù)印件。附表 2、近年完成的類似（相同或以上電壓等級(jí)）項(xiàng)目情況表近年完成的類似項(xiàng)目情況匯總表序號(hào)項(xiàng)目名稱建設(shè)地點(diǎn)項(xiàng)目法人建設(shè)規(guī)模投產(chǎn)日期項(xiàng)目經(jīng)理123注：本表應(yīng)按序號(hào)附中標(biāo)通知書和（或）合同協(xié)議書、工程接收證書（工程竣工驗(yàn)收證書）的復(fù)印件。附表 3、正在施工的和新承接的項(xiàng)目情況表正在施工的和新承接的項(xiàng)目情況匯總表序號(hào)項(xiàng)目名稱建設(shè)地點(diǎn)項(xiàng)目法人建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目經(jīng)理已完成的施工內(nèi)容123注：本表應(yīng)按序號(hào)附中標(biāo)通知書和（或）合同協(xié)議書的復(fù)印件。招標(biāo)編號(hào)： 正（或副）本 采購(gòu)、施工招標(biāo)投 標(biāo) 文 件（技術(shù)文件）投標(biāo)人： （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章） 年 月 日1、 技術(shù)標(biāo)前附表格式 內(nèi)容投標(biāo)人名稱資質(zhì)等級(jí)年審情況項(xiàng)目經(jīng)理證書編號(hào)總工期（日歷 日）工程質(zhì)量投標(biāo)保證金投標(biāo)人: (法人公章)法定代表人或者其委托的代理人: (簽字和蓋章）單位地址: 電話: 日期: 年 月 日二、施工組織設(shè)計(jì)（1） 工程概況及特點(diǎn) 1.1 工程概況 1.1.1工程地點(diǎn)： 1.1.2工程名稱： 1.1.3建設(shè)單位： 1.1.4設(shè)計(jì)單位： 1.1.5 施工單位： 1.1.6工程承包范圍：（二）施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)2.1組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖工程總負(fù)責(zé)人質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員施工員材料員質(zhì)量員2.2工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介。 姓 名 XXX 性別 X；(以下為工程負(fù)責(zé)人介紹）。（3） 施工方案 3.1 施工準(zhǔn)備 1.構(gòu)（配）件、制品的加工準(zhǔn)備。根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式，編制出其需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸、確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。 2.施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)遷狀況；當(dāng)?shù)乜衫玫牡胤讲牧蠣顩r以及材料供應(yīng)狀況；地方能源和交通運(yùn)輸狀況；地方勞動(dòng)力和技術(shù)水平狀況；當(dāng)?shù)厣罟?yīng)、教育和醫(yī)療衛(wèi)生狀況；當(dāng)?shù)叵?、治安狀況和參加施工單位的力量狀況。施工機(jī)械、施工力量的配置，提前安排好人員到位以及其生活設(shè)施，全面開展樣板點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。 3.安裝機(jī)具的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)小 確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)3.2施工工序總體安排施工準(zhǔn)備技術(shù)交底照明箱等設(shè)備安裝電纜橋架、吊支架安裝接地極、接地線制安電力變壓器、隔離開關(guān)、低壓配電屏配管明敷、配電箱電板安裝電纜電線敷設(shè)接地系統(tǒng)測(cè)試一次電纜、母線安裝、二次電纜配線管內(nèi)穿線、開關(guān)插座安裝繼電器、儀表校檢電纜頭制作PE接地安裝開關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整、設(shè)備傳動(dòng)試驗(yàn)燈具安裝線路檢查試驗(yàn)電氣調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試試運(yùn)行3.3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估計(jì)，潛在問題的分析。 電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)具體情況采用正確的方法，且應(yīng)符合電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。為了盡量減少勞動(dòng)力、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，避免電纜和地面摩擦，可采用機(jī)械拖放。敷設(shè)時(shí)，在地面上放置滾輪，特別是在轉(zhuǎn)彎處，更應(yīng)多放。敷設(shè)的電纜不得有扭絞，壓扁和保護(hù)層斷裂等缺陷。終端頭的制作應(yīng)固定牢固，包扎封閉嚴(yán)密。芯線連接緊密，相位一致，排列整齊，并留有適當(dāng)?shù)挠嗔?。電纜的排列在轉(zhuǎn)彎和分支處不應(yīng)有紊亂現(xiàn)象，標(biāo)志樁和標(biāo)志牌應(yīng)清晰齊全，全塑電纜和交聯(lián)電纜彎曲半徑均不能少于該電纜外徑的15倍；電力電纜的安裝應(yīng)參見國(guó)標(biāo)圖集94D1015的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行施工。 電纜終端頭制作干包式電纜終端頭不用任何絕緣澆注劑，而是用軟“手套”和聚氯乙?guī)Ц砂尚?。它的特點(diǎn)是體積小、重量輕、工藝簡(jiǎn)單、成本低廉，是室內(nèi)低壓油紙電纜終端頭采用較多的一種。其制作工藝如下：準(zhǔn)備工作確定電纜剝切尺寸剝切外護(hù)層清擦鉛（鋁）套焊接地線剝切電纜鉛（鋁）套剝除統(tǒng)包絕緣和分線芯包纏內(nèi)包層套聚氯乙烯手套套聚氯乙烯軟管、綁扎尼龍繩安裝接線端子包繞外包層安裝。安裝過程中一定要保證電纜的清潔，以免造成電纜試驗(yàn)時(shí)的局部放電。3.4工程成本的控制措施為控制成本，提高效益，擬采取的措施。 1.負(fù)責(zé)或組織編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工說明、用料計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃，制定和審定單項(xiàng)重點(diǎn)和危險(xiǎn)工程施工方案的安全、技術(shù)、質(zhì)量保證方案。 2.負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底，參加招標(biāo)單位組織的施工圖會(huì)審，堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)計(jì)變更等有關(guān)制度，為工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 3.堅(jiān)持工程技術(shù)管理制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查、督促各施工說明書的貫徹執(zhí)行。解決施工中的技術(shù)問題，保證施工正常進(jìn)行。（4） 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 4.1 工期規(guī)劃及要求 配電工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖序號(hào)工作名稱持續(xù)時(shí)間10203040501設(shè)備安裝2設(shè)備調(diào)試3井道并接箱表箱安裝 4電纜敷設(shè)5電表安裝6穿一戶一表進(jìn)戶線7清理現(xiàn)場(chǎng)8工程驗(yàn)收9移交資料說明：計(jì)劃開工日期為XXXX.XXX.XXX，計(jì)劃完工日期為XXXX.XX.XX總工期X天。4.2施工資源（人力、材料、機(jī)具、場(chǎng)地及進(jìn)場(chǎng)道路、公共關(guān)系）計(jì)劃1）層層分解落實(shí)安裝總進(jìn)度計(jì)劃,在安裝總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真編制施工進(jìn)度計(jì)劃,各施工工長(zhǎng)按施工進(jìn)度計(jì)劃要求,編制(周)作業(yè)計(jì)劃和施工工藝卡向班組下達(dá),使班組明確工作目標(biāo)。2)、搞好計(jì)劃調(diào)整。按工程建設(shè)單位要求，積極參加施工協(xié)調(diào)會(huì)，隨施工條件變化，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行充實(shí)和完善。3)、組織好施工作業(yè)的協(xié)調(diào)，施工期間每周組織施工進(jìn)度平衡協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)檢查和協(xié)調(diào)有關(guān)工程進(jìn)度，工序搭接、物資供應(yīng)、勞動(dòng)力組織、施工機(jī)具使用及技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的有關(guān)問題。4)、搞好材料設(shè)備訂貨、采購(gòu)工作。組織好物資供應(yīng)，按施工進(jìn)度要求，組織好材料設(shè)備有序進(jìn)場(chǎng)，為工程順利施工提供保證。4.3 計(jì)劃控制程序、方法及制度等。 為保證完成安裝工作,我們將在加強(qiáng)施工計(jì)劃與組織,提高機(jī)械作業(yè)水平,保證物資供應(yīng),增大勞動(dòng)力投入,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任等方面采取措施，以確保工期。1）、加強(qiáng)施工計(jì)劃,組織與施工配合2）提高機(jī)械化作業(yè)水平,努力提高工效3）保證物資供應(yīng),組織好預(yù)制加工作業(yè)4）增大勞動(dòng)力投入 本供配電工程為設(shè)備安裝施工在高壓配電室進(jìn)行施工時(shí)，我公司不需要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置長(zhǎng)期材料庫(kù)房及辦公房，采用通過汽車運(yùn)輸，做到當(dāng)天施工，當(dāng)天的工器具運(yùn)回公司。只需在建設(shè)單位的總體安排下，合理布置人員對(duì)安裝的設(shè)備及材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)看守。（5） 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 5.1 質(zhì)量目標(biāo)全部達(dá)到設(shè)計(jì)的功能與標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)市樣板工程。子單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)：a、子單位工程創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程。b、分部工程合格率100%。c、分項(xiàng)工程合格率90%以上。5.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)施工技術(shù)工作由公司總工程師總負(fù)責(zé)，施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作由項(xiàng)目工程師主持?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)施工技術(shù)組，質(zhì)量安全組。施工技術(shù)組圖紙會(huì)審，照?qǐng)D施工；執(zhí)行規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)；編制施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底；辦理各種技術(shù)簽證，收集整理技術(shù)資料質(zhì)安監(jiān)督組執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)；施工操作達(dá)標(biāo)的質(zhì)量監(jiān)督；參與工程質(zhì)量事故處理；工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收后勤供應(yīng)組組織供應(yīng)合乎技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料；收集材料質(zhì)量合格證，組織復(fù)檢準(zhǔn)確完成材料標(biāo)準(zhǔn)控制施工組織設(shè)計(jì)編制，實(shí)施施工技術(shù)問題處理，簽證先進(jìn)施工技術(shù)推廣；施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)；技術(shù)、質(zhì)量法規(guī)執(zhí)行公司總工程師工程項(xiàng)目主任工程師5.3 質(zhì)量管理的措施 1.貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。為加強(qiáng)工程安裝過程質(zhì)量管理，將依據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量保證模式并結(jié)合我司情況制定的質(zhì)量手冊(cè)，作為該工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行與質(zhì)量管理有關(guān)的公司質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定：2.圍繞本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良目標(biāo)，制定切實(shí)的創(chuàng)優(yōu)措施，并從原材料質(zhì)量控制到施工全過程質(zhì)量控制的各項(xiàng)任務(wù)，按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分解落實(shí)。3.由項(xiàng)目經(jīng)理部抓好現(xiàn)場(chǎng)職工的質(zhì)量意識(shí)教育，強(qiáng)調(diào)工程的重要性及工程優(yōu)良目標(biāo)，使全體職工牢固樹立工程創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，增強(qiáng)職工自覺搞好工程質(zhì)量的積極性。 4.加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，落實(shí)工序質(zhì)量“三檢”，搞好工序作業(yè)中的自檢、互檢、交接檢及工序完工后作業(yè)人員自檢、工長(zhǎng)組織抽檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員專檢的“三檢”控制，以優(yōu)良的工序質(zhì)量為工程創(chuàng)優(yōu)提供可靠保證。5.認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)整改工程質(zhì)量問題。6加強(qiáng)職工的思想政治素質(zhì)教育，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性、調(diào)動(dòng)個(gè)人的積極性。主動(dòng)為甲方設(shè)想，急建設(shè)方所急。力爭(zhēng)把材料隱患、質(zhì)量隱患等不利于工程質(zhì)量的因素消滅在初始階段。7加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，嚴(yán)格按公司程序文件不合格品控制程序，與糾正和預(yù)防措施控制程序，文件規(guī)定執(zhí)行。對(duì)責(zé)任人按公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行獎(jiǎng)罰。5.4 質(zhì)量保證技術(shù)措施1.加強(qiáng)質(zhì)量檢查，公司定期組織有關(guān)責(zé)任部門，按質(zhì)量體系程序文件要求，對(duì)該工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，項(xiàng)目工程部每周對(duì)工程進(jìn)行一次質(zhì)量檢查和協(xié)調(diào)。 2.各專業(yè)工長(zhǎng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)施工班組作好施工圖紙、施工程序方法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及消除安裝質(zhì)量通病措施的交底。認(rèn)真實(shí)施安裝工藝卡，各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度及分項(xiàng)工程實(shí)際內(nèi)容，按月向班組下達(dá)分項(xiàng)工程安裝工藝卡。包括工程量、施工程序、施工方法、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理點(diǎn)、質(zhì)量控制點(diǎn)，計(jì)劃工期。班組完成分項(xiàng)工程內(nèi)容后，按工藝卡要求做工序自檢，如實(shí)地在工藝卡上填寫自檢記錄。 3. 工序交接，認(rèn)真作好交接檢查，質(zhì)檢員在班組自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢，做出初步評(píng)定，并將抽查情況反饋項(xiàng)目工程師，要求工藝卡中的質(zhì)量管理點(diǎn)及質(zhì)量控制點(diǎn)的合格率達(dá)成100%，班組自檢合格率大于90%。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題由工長(zhǎng)組織整改，項(xiàng)目工程師每周組織對(duì)工藝卡執(zhí)行情況進(jìn)行抽查考核，根據(jù)評(píng)分情況與當(dāng)月效益獎(jiǎng)掛鉤。 4.推行樣板工藝，盡量采用集中預(yù)制，實(shí)行工序作業(yè)首檢制。對(duì)風(fēng)管制作支吊架制作等采取集中預(yù)制，以保證工藝統(tǒng)一，保證制作質(zhì)量，并在制作安裝中，實(shí)行首檢制，首檢合格的工藝作為后續(xù)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。5.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際開展以提高工程質(zhì)量，保證工期和安全生產(chǎn)為目的的群眾性QC小組活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工圍繞提高工程質(zhì)量和加強(qiáng)施工中各項(xiàng)管理提出合理化建議。6.項(xiàng)目工程師按月組織質(zhì)量檢查，各專業(yè)工長(zhǎng)定期組織分部工程的質(zhì)量檢查，質(zhì)檢員在質(zhì)量抽查中的各種檢查均應(yīng)有記載備查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)由專業(yè)工長(zhǎng)及時(shí)組織整改，杜絕“馬后炮”和大面積返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。7.在施工中，嚴(yán)格質(zhì)量三檢制度，實(shí)行班組自檢，工長(zhǎng)抽檢，由質(zhì)量專職人員專檢。每一質(zhì)量隱患，如班組三天沒有發(fā)現(xiàn)問題的、工長(zhǎng)五天沒有發(fā)現(xiàn)問題的、專職質(zhì)量檢查人員七天沒有發(fā)現(xiàn)問題的，給予一定的處罰。8.嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按公司程序文件物資采購(gòu)控制程序執(zhí)行。確保物資質(zhì)量符合工程相關(guān)要求，為工程質(zhì)量提供保證。9.材料物資入庫(kù)驗(yàn)收、保管和發(fā)放都必須嚴(yán)格按程序文件執(zhí)行。所有材料，設(shè)備必須具備材質(zhì)證明書及合格證。10.不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。11.對(duì)工程中的施工工藝，制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，保證工程的工藝符合規(guī)范要求。（六）安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施6.1 安全管理目標(biāo)6. 1. 1人身死亡事故為“零”。6. 1. 2杜絕重傷和群傷事故，杜絕重大機(jī)械、設(shè)備和火災(zāi)事故。6. 1. 3控制和消滅一般工傷事故，負(fù)傷率控制在5以下。6. 1. 4控制高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電等惡性事故，作為施工全過程的防范和控制的重點(diǎn)工作。6. 1. 5嚴(yán)格管理、認(rèn)真運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)工程無事故。6.2 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)用框圖表示安全管理組織機(jī)構(gòu)，并簡(jiǎn)要敘述各安全管理部門及人員的主要職責(zé)。6.3 安全管理制度及辦法 組建由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部職能部門、施工隊(duì)組成的安全工作三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。6.4 安全組織技術(shù)措施 1.安全施工是一項(xiàng)難度較大的工作，它涉及到物的安全狀態(tài)，人的安全行為和安全管理工作的嚴(yán)細(xì)及安全方案的有效性和針對(duì)性。以上幾個(gè)方面缺一不可。下面對(duì)本工程安全薄弱環(huán)節(jié)作一個(gè)分析，并提出預(yù)防方案：預(yù)測(cè)安全薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防方案施工所選用和采購(gòu)的機(jī)械、工器具隱患，可能給施工人員帶來不安全的因素。 2.認(rèn)真執(zhí)行電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、電力建設(shè)安全工作規(guī)程、DL409-90.91電業(yè)安全工作堆規(guī)程.發(fā)電廠和變電所電氣部分。及公司有關(guān)安全保證體系文件，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。6.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制6.6 持續(xù)推進(jìn)基建安風(fēng)體系認(rèn)證工作，嚴(yán)格執(zhí)行“四步法”、“八步驟”、“5S”管理，形成施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理文化。6.7 配合建設(shè)單位日常檢查扣分工作。6.8 實(shí)行全員持證上崗。6.9 規(guī)范 PPE 管理。6.10 嚴(yán)格執(zhí)行南網(wǎng)“五個(gè)嚴(yán)禁”。（七）環(huán)境保護(hù)及文明施工7. l 環(huán)境保護(hù)（分析因施工可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問題）：(1) 基礎(chǔ)開挖，可能造成交通阻礙的影響(2) 施工對(duì)市民生活的干擾。(3) 施工臨時(shí)用地，對(duì)環(huán)境的影響。(4) 對(duì)沿線的生態(tài)環(huán)境保護(hù)。7. 2 加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境 一. 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)：1、對(duì)于有噪聲的機(jī)器，如發(fā)電機(jī)等，應(yīng)做好防噪方案，盡量減少對(duì)周圍居民的影響。2、做好施工雜物堆放管理，有效阻止防礙城市交通，避免引起交通堵塞。3、采取有效方案，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。4、采取適宜的土石方施工方法，杜絕野蠻施工行為。二.環(huán)境保護(hù)的方案：1、 按照國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、土地征用的法規(guī)以及施工圖的有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施工作業(yè)，以減少施工對(duì)環(huán)境的影響程度。2、制定環(huán)境保護(hù)的管理于冊(cè)，發(fā)放到各施工班組，同時(shí)對(duì)職工開展環(huán)保教育，提高職工環(huán)保意識(shí)，制定管理方案獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。三、因施工影響到市容，應(yīng)及時(shí)作好恢復(fù)工作。7. 3文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 l. 文明施工的目標(biāo)：建設(shè)一流的施工隊(duì)伍，創(chuàng)建雙文明達(dá)標(biāo)施工單位，向項(xiàng)目法人提供100%的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2 .文明施工的組織機(jī)構(gòu)：組長(zhǎng)：工程總負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)：質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)技術(shù)員、施工人員3.文明施工實(shí)施方案：1、施工用的材料、設(shè)備等堆放合理，各種物資標(biāo)識(shí)清楚，排放有序，并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。2、施工所用的機(jī)械、設(shè)備完好，標(biāo)識(shí)清楚，清潔、安全，操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機(jī)構(gòu)性能和工作條件。3、施工臨時(shí)設(shè)施完整，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔，辦公室、工具間、生活區(qū)等場(chǎng)所內(nèi)部整潔，布置整齊，有關(guān)職責(zé)、制度規(guī)定上墻。4、施工時(shí)采用護(hù)攔將施工區(qū)域和非施工區(qū)域隔離，設(shè)標(biāo)志牌，有專人監(jiān)護(hù)，施工結(jié)束時(shí)應(yīng)及時(shí)清場(chǎng)，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。5、廣泛開展增產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)，在全體職工中開展勤儉節(jié)約辦企業(yè)的教育，提倡艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的風(fēng)尚，努力提高工效，降低物質(zhì)消耗，杜絕鋪張浪費(fèi)。6、在施工中，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽，比質(zhì)量，比安仝，比進(jìn)度，比團(tuán)結(jié)，比遵守勞動(dòng)紀(jì)律等活動(dòng)有實(shí)效，內(nèi)容充實(shí)，有詳細(xì)齊全的活動(dòng)記錄。7、工程總負(fù)責(zé)人要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認(rèn)真貫穿于施工全過程。8、工程項(xiàng)目的工序安排應(yīng)合理，銜接緊湊，使各工序配合得當(dāng)，符合總工期要求，做到勻衡施工。9、施工中，施工圖紙、安裝方案、施工記錄、驗(yàn)收材料等各類資料齊全，技術(shù)資料歸檔準(zhǔn)確，日錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。7.4 文明施工考核、管理辦法：文明施工考核辦法：1、根據(jù)電力工業(yè)部電建