崗位職責_某集團下屬各部門各單位職責概述

蒙蒙牛牛乳乳業(yè)業(yè)（集集團團）股股份份有有限限公公司司 二二七七年年度度 各各本本部部、中中心心、室室職職責責匯匯編編 編號：MN/ZB003/GL02 起起 草草 人：人： 審審 核核 人：人： 批批 準準 人：人： 生效日期：生效日期： 目目 錄錄 一、一、財務投資事業(yè)本部財務投資事業(yè)本部 4 4 二、二、奶源事業(yè)本部奶源事業(yè)本部 8 8 三、三、常溫液體奶本部常溫液體奶本部 1111 四、四、低溫鮮奶本部低溫鮮奶本部 1313 五、五、武漢友芝友本部武漢友芝友本部 1515 六、六、冰淇淋事業(yè)本部冰淇淋事業(yè)本部 1717 七、七、北京銷售事業(yè)本部北京銷售事業(yè)本部 2020 八、八、連鎖事業(yè)本部連鎖事業(yè)本部 2222 九、九、總裁助理辦公室總裁助理辦公室 2424 十、十、品牌管理中心品牌管理中心 2727 十一、十一、質量技術中心質量技術中心3030 十二、十二、總裁辦公室總裁辦公室3434 十三、十三、人力資源管理中心人力資源管理中心3737 十四、十四、行政服務中心行政服務中心4040 十五、十五、法律事務中心法律事務中心4343 十六、十六、后勤服務中心后勤服務中心4646 十七、十七、工程服務中心工程服務中心4848 十八、十八、商學院中心商學院中心5050 十九、十九、集團采購中心集團采購中心5353 二十、二十、養(yǎng)牛事業(yè)本部養(yǎng)牛事業(yè)本部5353 二十一、二十一、研研發(fā)發(fā)中中心心 5454 二十二、二十二、重點重點客客服中心服中心 5656 二十三、二十三、海外海外推推廣中心廣中心 5757 二十四、二十四、安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)辦辦公室公室 5353 一一 、財財務務投投資資事事業(yè)業(yè)本本部部 一一一 專項專項工作工作 1. 組織修訂并完善公司各項財務管理流程及考核制度，有效運 行集團公司會計管理體系，使之更科學、合理，有效提高財務 工作效率； 2. 負責集團總部各中心、室的財務核算及資產(chǎn)管理工作； 3. 負責集團各控股分、子公司會計報表的審核工作，并負責管 理會計報表的合并和相關帳務的準確建立； 4. 負責香港上市公司股息支付與金、銀牛公司股利劃回的財務 處理工作； 5. 負責集團公司財務預算編制、匯總平衡工作，出具集團公司 年度預算報告和上市公司年度盈利預測報告； 6. 負責對集團各單位的財務閘口進行季度檢查和月度復審，并 依據(jù)相關制度出具考核結果，提出整改要求，監(jiān)督整改效果； 7. 全面負責集團公司財產(chǎn)綜合險和集團公司產(chǎn)品責任險的投保 工作； 8. 負責與稅務、財政以及銀行審計評估機構的接洽與協(xié)調工作； 9. 負責集團公司對外財務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、提供和報送工作； 10.負責協(xié)調配合會計師事務所對集團公司半年報的審閱工作和 年終審計工作； 11.負責對集團經(jīng)營情況進行財務分析，提供合理化建議； 12.對集團投資項目的可行性進行分析和審核，并提供合理化建 議； 13.有效控制集團的運營費用，針對存在的財務問題提出解決措 施或制定相關制度加以控制； 14.負責集團公司的稅務籌劃方案的制定、落實、監(jiān)控工作，采取 積極措施，合理規(guī)避稅務風險； 15.負責集團控股公司資金流運行的計劃審核、統(tǒng)一調配、合理 資金籌措的管控與指導工作； 16.根據(jù)財務評價體系要求對財務負責人理財能力、稅務控制能 力和內控執(zhí)行情況及信息報送情況進行考評，出具考評報告， 并依據(jù)考評報告對相關人員進行培訓和指導； 17.組織并實施全國財務信息系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的 集中管理及分析；做好財務信息系統(tǒng)的維護工作，確保系統(tǒng) 正常、平穩(wěn)運行；優(yōu)化、提升財務信息系統(tǒng)，提高財務系統(tǒng)核 算及分析效率； 18.組織并實施各新建生產(chǎn)性子公司的財務信息化，按照公司編 制的信息化操作手冊要求，統(tǒng)一、規(guī)范各新建生產(chǎn)性子公司 信息系統(tǒng)的操作流程； 19.負責組織實施集團公司財務人員的專業(yè)技能和業(yè)務知識的培 訓學習。 一一一 內部管理工作內部管理工作 1. 根據(jù)單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2. 制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行； 3. 負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專 業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各 級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4. 制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎 優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。 一一一 日常事日常事務務 1. 維護集團整體利益和整體形象，貫徹執(zhí)行集團戰(zhàn)略方針政策； 2. 積極配合集團大型活動的組織，積極參加集團組織的各類活 動和會議； 3. 發(fā)現(xiàn)和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損 集團利益的行為；發(fā)現(xiàn)和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時 報上級知會； 4. 認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作質量負責； 5. 有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、 設施； 6. 提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7. 積極完成公司各閘口工作任務及目標指標，接受相關工作檢 查，保證管理的綜合效果； 8. 完成上級交辦的其它工作。 二二 、奶奶源源事事業(yè)業(yè)本本部部 一一一專項專項工作工作 1. 通過合理方式擴展、爭取奶源，籌備建設奶源基地； 2. 根據(jù)公司下達的原奶收購量和指標要求進行收奶，滿足公司 生產(chǎn)需求； 3. 按照牛奶收購標準收購原奶，對所收購的原奶質量負責； 4. 規(guī)范公司奶站管理工作，負責奶站衛(wèi)生、奶車衛(wèi)生及安全、牛 奶拉運監(jiān)控、造假及作假事件查處等工作； 5. 負責收奶指標及收奶量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、分析，核定標準奶 量，控制收奶日浮動率； 6. 協(xié)調處理奶站與奶戶的關系，在保證公司利益的前提下，維 護與奶戶的穩(wěn)定關系，實現(xiàn)雙贏； 7. 負責對牛奶散收投訴事件的自查、跟蹤報告、落實及上報； 8. 推廣實施機械擠奶，全面實行自動化管理，對不良設備進行 處理；負責奶站擠奶、制冷等設備的配置、維修、保養(yǎng)工作； 9. 指導、監(jiān)督、接洽奶牛服務中心和奶站設備廠家的相關工作； 10.組織制定公司關于養(yǎng)牛貸款及設備款回收制度，并嚴格貫徹 執(zhí)行；對各事業(yè)部設備款回收計劃的完成情況進行監(jiān)督；核對 養(yǎng)牛貸款余額，并對各事業(yè)部的貸款進行清查、催收； 11.負責奶?！胺酪?、引種、飼料”三統(tǒng)一工作，建立健全良種奶牛 檔案，制定科學的飼養(yǎng)配方和合理的飼草、飼料供應方案； 12.為領導提供技術信息、乳業(yè)信息、行業(yè)動態(tài)等方面的前沿信 息。 一一一內部管理工作內部管理工作 1. 根據(jù)單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2. 制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行； 3. 負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專 業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各 級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4. 制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎 優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。 一一一日常事日常事務務: 1. 維護集團整體利益和整體形象，貫徹執(zhí)行集團戰(zhàn)略方針政策； 2. 積極配合集團大型活動的組織，積極參加集團組織的各類活 動和會議； 3. 發(fā)現(xiàn)和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損 集團利益的行為；發(fā)現(xiàn)和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時 報上級知會； 4. 認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作質量負責； 5. 有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、 設施； 6. 提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7. 積極完成公司各閘口工作任務及目標指標，接受相關工作檢 查，保證管理的綜合效果； 8. 完成上級交辦的其它工作。 三三 、常常溫溫液液體體奶奶本本部部 一一一專項專項工作工作 1. 負責根據(jù)集團整體目標，進行常溫液態(tài)奶制品的生產(chǎn)、儲存、 運輸、銷售及售后服務工作，并對以上各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質量 負責； 2. 根據(jù)集團及事業(yè)部戰(zhàn)略需求，完成本單位年銷售目標和利潤 目標等經(jīng)營指標； 3. 開拓新市場，維護老市場，采取合理措施，保證并提升品牌的 市場占有率； 4. 對市場和客戶需求進行調研了解，積極研發(fā)新產(chǎn)品，滿足市 場需求； 5. 采取積極措施延長產(chǎn)品的壽命，并有效提升產(chǎn)品的銷售增長 率； 6. 負責品牌建設的相關工作，保證并提升品牌的美譽度，提升 品牌的社會效益和經(jīng)濟效益； 7. 有效處理產(chǎn)品市場反饋事件和消費者投訴事件，對涉及敲詐 等惡意事件及時上報上級知會。 一一一內部管理工作內部管理工作 1. 根據(jù)單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2. 制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行； 3. 負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專 業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各 級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4. 制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎 優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。 一一一日常事日常事務務: 1. 維護集團整體利益和整體形象，貫徹執(zhí)行集團戰(zhàn)略方針政策； 2. 積極配合集團大型活動的組織，積極參加集團組織的各類活 動和會議； 3. 發(fā)現(xiàn)和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損 集團利益的行為；發(fā)現(xiàn)和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時 報上級知會； 4. 認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5. 有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、 設施； 6. 提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7. 積極完成公司各閘口工作任務及目標指標，接受相關工作檢 查，保證管理的綜合效果； 8. 完成上級交辦的其它工作。 四四 、低低溫溫鮮鮮奶奶本本部部 一一一專項專項工作工作 1. 負責根據(jù)集團的整體目標，進行低溫鮮奶制品的生產(chǎn)、儲存、 運輸、銷售及售后服務工作，并對以上各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質量 負責； 2. 根據(jù)集團及事業(yè)部戰(zhàn)略需求，完成年銷售目標和利潤目標等 經(jīng)營指標； 3. 開拓新市場，維護老市場，采取合理措施，保證并提升品牌的 市場占有率； 4. 對市場和客戶需求進行調研了解，積極研發(fā)新產(chǎn)品，滿足市 場需求； 5. 采取積極措施延長產(chǎn)品的壽命并有效提升產(chǎn)品的銷售增長率； 6. 負責品牌建設的相關工作，保證并提升品牌的美譽度；保證 并提升品牌的社會效益和經(jīng)濟效益； 7. 有效處理產(chǎn)品的市場反饋事件和消費者投訴事件，對涉及敲 詐等惡意事件及時上報上級知會。 一一一內部管理工作內部管理工作 1. 根據(jù)單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2. 制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行； 3. 負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專 業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各 級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4. 制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎 優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。 一一一日常事日常事務務 1. 維護集團整體利益和整體形象，貫徹執(zhí)行集團戰(zhàn)略方針政策； 2. 積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現(xiàn)，積極參加 集團組織的各類活動和會議； 3. 發(fā)現(xiàn)和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損 集團利益的行為；發(fā)現(xiàn)和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時 報上級知會； 4. 認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5. 有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、 設施； 6. 提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7. 積極完成公司各閘口工作任務及目標指標，接受相關工作檢 查，保證管理的綜合效果； 8. 完成上級交辦的其它工作。 五五 、武武漢漢友友芝芝友友本本部部 一一一專項專項工作工作 1. 負責根據(jù)集團的整體目標，進行常溫及低溫鮮奶制品的生產(chǎn)、 儲存、運輸、銷售及售后服務工作，并對產(chǎn)品在以上各個環(huán)節(jié) 的質量負責； 2. 根據(jù)集團及事業(yè)部戰(zhàn)略需求，完成年銷售目標和利潤目標等 經(jīng)營指標； 3. 開拓新市場，維護老市場，采取合理措施，保證并提升蒙牛品 牌的市場占有率； 4. 對市場和客戶需求進行調研了解，積極研發(fā)新產(chǎn)品，滿足市 場需求； 5. 采取積極措施延長產(chǎn)品的壽命并有效提升產(chǎn)品的銷售增長率； 6. 負責蒙牛品牌建設的相關工作，保證并提升品牌的美譽度； 保證并提升品牌的社會效益和經(jīng)濟效益； 7. 有效處理產(chǎn)品的市場反饋事件和消費者投訴事件，對涉及敲 詐等惡意事件及時上報上級知會。 一一一內部管理工作內部管理工作 1. 根據(jù)單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2. 制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行； 3. 負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專 業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各 級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4. 制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎 優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。 一一一日常事日常事務務 1. 維護集團整體利益和整體形象，貫徹和執(zhí)行集團的戰(zhàn)略方針 政策； 2. 積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現(xiàn)，積極參加 集團組織的各類活動和會議； 3. 發(fā)現(xiàn)和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損 集團利益的行為；發(fā)現(xiàn)和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時 報上級知會； 4. 認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5. 有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、 設施； 6. 提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7. 完成公司各閘口工作任務和指標，接受相關工作檢查，保證 管理的綜合效果； 8. 完成上級交辦的其它工作。 六六 、冰冰淇淇淋淋事事業(yè)業(yè)本本部部 一一一專項專項工作工作 1. 負責根據(jù)集團的整體目標，進行冰淇淋系列奶制品的生產(chǎn)、 儲存、運輸、銷售及售后服務工作，并對以上各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品 質量負責； 2. 根據(jù)集團及事業(yè)部戰(zhàn)略需求，完成年銷售目標和利潤目標等 經(jīng)營指標； 3. 開拓新市場，維護老市場，采取合理措施，保證并提升品牌的 市場占有率； 4. 對市場和客戶需求進行調研了解，積極研發(fā)新產(chǎn)品，滿足市 場需求； 5. 采取積極措施延長產(chǎn)品的壽命并有效提升產(chǎn)品的銷售增長率； 6. 負責品牌建設的相關工作，保證并提升品牌的美譽度；保證 并提升品牌的社會效益和經(jīng)濟效益； 7. 有效處理產(chǎn)品的市場反饋事件和消費者投訴事件，對涉及敲 詐等惡意事件及時上報上級知會； 8. 負責產(chǎn)品的冷鏈管理。 一一一內部管理工作內部管理工作 1. 根據(jù)單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2. 制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行； 3. 負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專 業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各 級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4. 制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎 優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。 一一一日常事日常事務務 1. 維護集團整體利益和整體形象，貫徹和執(zhí)行集團的戰(zhàn)略方針 政策； 2. 積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現(xiàn)，積極參加 集團組織的各類活動和會議； 3. 發(fā)現(xiàn)和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損 集團利益的行為；發(fā)現(xiàn)和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時 報上級知會； 4. 認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5. 有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、 設施； 6. 提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7. 完成公司各閘口工作任務和指標，接受相關工作檢查，保證 管理的綜合效果； 8. 完成上級交辦的其它工作。 七七 、北北京京銷銷售售事事業(yè)業(yè)本本部部 一一一專項專項工作工作 1. 根據(jù)集團及事業(yè)部戰(zhàn)略需求，完成年銷售目標和利潤目標等 經(jīng)營指標； 2. 開拓新市場，維護老市場，采取合理措施，保證并提升品牌的 市場占有率和鋪市率； 3. 負責品牌建設的相關工作，保證并提升品牌的美譽度；保證 并提升品牌的社會效益和經(jīng)濟效益； 4. 有效處理產(chǎn)品的市場反饋事件和消費者投訴事件，對涉及敲 詐等惡意事件及時上報上級知會。 一一一內部管理工作內部管理工作 1. 根據(jù)單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2. 制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行； 3. 負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專 業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各 級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4. 制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎 優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。 一一一日常事日常事務務 1. 維護集團整體利益和整體形象，貫徹和執(zhí)行集團的戰(zhàn)略方針 政策； 2. 積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現(xiàn)，積極參加 集團組織的各類活動和會議； 3. 發(fā)現(xiàn)和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損 集團利益的行為；發(fā)現(xiàn)和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時 報上級知會； 4. 認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作質量負責； 5. 有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、 設施； 6. 提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7. 積極完成公司各閘口工作任務及目標指標，接受相關工作檢 查，保證管理的綜合效果； 8. 完成上級交辦的其它工作。 八八 、連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)本本部部 一一一專項專項工作工作 1. 根據(jù)集團及事業(yè)部戰(zhàn)略需求，完成年銷售目標和利潤目標等 經(jīng)營指標，增加股東權益； 2. 開拓新市場，維護老市場，采取合理措施，保證并提升品牌的 市場占有率； 3. 采取積極措施增加連鎖店的開店總數(shù)和加盟商的總數(shù)； 4. 積極爭取外部資金注入，協(xié)助完成集團資本運作的整體目標； 5. 負責品牌建設的相關工作，保證并提升品牌的美譽度；保證 并提升品牌的社會效益和經(jīng)濟效益； 6. 開創(chuàng)思路，引進和學習創(chuàng)新的經(jīng)營模式，有效提升銷售額和 利潤額； 7. 有效處理產(chǎn)品的市場反饋事件和消費者投訴事件，對涉及敲 詐等惡意事件及時上報上級知會。 一一一內部管理工作內部管理工作 1. 根據(jù)單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2. 制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行； 3. 負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專 業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮各 級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4. 制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施獎 優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。 一一一日常事日常事務務 1. 維護集團整體利益和整體形象，貫徹和執(zhí)行集團的戰(zhàn)略方針 政策； 2. 積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現(xiàn)，積極參加 集團組織的各類活動和會議； 3. 發(fā)現(xiàn)和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損 集團利益的行為；發(fā)現(xiàn)和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時 報上級知會； 4. 認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5. 有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設備、 設施； 6. 提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7. 積極完成公司各閘口工作任務及目標指標，接受相關工作檢 查，保證管理的綜合效果； 8. 完成上級交辦的其它工作。 九九 、總總裁裁助助理理辦辦公公室室 一一一專項專項工作工作 1.負責與基地及各事業(yè)部駐地政府部門的溝通聯(lián)系，維護與 各相關方面的關系，為企業(yè)的經(jīng)營提供良好的外部環(huán)境； 2.有效獲取政府信息，了解和掌握國家及地方各級政府部門 的政策、動態(tài)，為領導決策提供依據(jù)和建議，合理規(guī)避經(jīng)營 風險； 3.負責媒體公關宣傳與傳播企劃，協(xié)調與中央媒體、網(wǎng)絡媒 體的關系，使媒體所報道的消息對企業(yè)有利，或使負面信 息的影響力減到最低； 4.制定危機監(jiān)控操作流程，對危機事件有效地預警并及時獲 取相關信息，對國內外各領域的風險與危機信息進行匯總 歸類，建立信息資源庫； 5.負責對網(wǎng)絡等媒體進行實時監(jiān)控，收集與集團相關的信息， 并對信息進行分類匯總，及時上報發(fā)現(xiàn)的負面信息并采取 有效措施消除影響； 6.建立行業(yè)信息資源檔案，并對信息資源進行維護、管理，對 行業(yè)及競爭對手的媒體動向進行信息搜集和分析； 7.負責集團進行重大危機事件的處理，協(xié)調、指導各市場、各 部門進行市場危機管理； 8.負責公司經(jīng)營管理文件、資質及其它相關手續(xù)的機關報批、 材料整理工作； 9.負責集團的外事服務工作，負責按照總裁的批示完成相關 的接待任務； 10. 負責集團新聞公關隊伍建設、培訓與管理，提高集團整體 公關水平； 11. 制訂年度旅游開發(fā)計劃和運作方案并負責實施，規(guī)范集團 的旅游接待工作和企業(yè)旅游景區(qū)的運作； 12. 負責公司產(chǎn)品票管理。 一一一內部管理工作內部管理工作 1. 根據(jù)單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2. 制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行； 3. 負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過 專業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā) 揮各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4. 制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施 獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績 效。 一一一日常事日常事務務 1. 維護集團整體利益和整體形象，貫徹執(zhí)行集團戰(zhàn)略方針政 策； 2. 積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現(xiàn)，積極參 加集團組織的各類活動和會議； 3. 發(fā)現(xiàn)和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有 損集團利益的行為；發(fā)現(xiàn)和處理本單位內部的突發(fā)事件，及 時報上級知會； 4. 認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5. 有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設 備、設施； 6. 提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7. 積極完成公司各閘口工作任務和目標指標，接受相關工作 檢查，保證管理的綜合效果； 8. 完成上級交辦的其它工作。 十十 、品品牌牌管管理理中中心心 一一一專項專項工作工作 1. 根據(jù)集團整體戰(zhàn)略目標和規(guī)劃，制定公司年度品牌計劃并推 動執(zhí)行； 2. 負責公司品牌體系的整體運作和維護，負責公司總體層面企 劃方案的擬定和執(zhí)行； 3. 在前期品牌建設的基礎上，對品牌內涵及外延進行推廣，充 分挖掘品牌的隱性價值和資源； 4. 協(xié)作外部專家力量，組織品牌戰(zhàn)略分析和研討，為決策層提 供品牌戰(zhàn)略決策依據(jù)； 5. 負責集團 VI 閘口工作，對集團整體的 VI 工作進行規(guī)范和檢 查，并根據(jù)實際工作需要，及時更新 VI 制度和相關內容； 6. 對各單位提報的 VI 材料進行審核和把關，并對各單位的 VI 工作的開展進行指導和培訓； 7. 調研、了解消費者及行業(yè)對公司品牌的評價，采取有效措施 塑造良好品牌形象，并制定相應策略及計劃進行正向引導， 提升品牌價值，提高品牌的美譽度； 8. 通過協(xié)作媒介及其它企劃資源，完成公司品牌的正向宣傳和 外部推動，確保公司品牌利益不受損害并有效提升； 9. 負責與品牌建設相關的外部合作意向的接洽和談判，并選擇 性擬定執(zhí)行計劃； 10. 負責公司層面的新聞發(fā)布會籌辦、報道、采訪、媒體接待及 組織，負責軟文撰寫、組織和投放工作，統(tǒng)一公司對外宣傳 的口徑； 11. 負責整合公司各單位媒介采購，并制定相應計劃，并組織 實施； 12. 進行公司媒體的管理，建立和維護媒體資料庫，協(xié)作各事 業(yè)本部進行媒體資源管理，保證公司擁有良好的媒體關系； 13. 負責與集團品牌宣傳所涉及的廣告公司、公關公司及專業(yè) 設計公司等外部機構的業(yè)務接洽對各機構的資質進行深入 了解、比價選擇適合的機構簽訂業(yè)務合同并對其后期合同的 覆行情況進行督促和追蹤； 14. 負責對公司企業(yè)文化內涵進行挖掘并利用軟文、廣告、音 像材料等宣傳方式在集團內外進行宣傳； 15. 收集媒介采購的相關市場信息并為各需求單位提供服務和 資源。 一一一內部管理工作內部管理工作 1. 根據(jù)單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2. 制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行； 3. 負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專 業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮 各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4. 制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施 獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。 一一一日常事日常事務務 1. 維護集團整體利益和整體形象，貫徹執(zhí)行集團戰(zhàn)略方針政策； 2. 積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現(xiàn)，積極參加 集團組織的各類活動和會議； 3. 發(fā)現(xiàn)和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損 集團利益的行為；發(fā)現(xiàn)和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時 報上級知會； 4. 認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5. 有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設 備、設施； 6. 提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7. 積極完成公司各閘口工作任務和目標指標，接受相關工作檢 查，保證管理的綜合效果； 8. 完成上級交辦的其它工作。 十十一一 、質質量量技技術術中中心心 一一一專項專項工作工作 1.根據(jù)國家標準、部頒標準、行業(yè)標準及集團產(chǎn)品技術標準制 定集團統(tǒng)一的檢測方法； 2.規(guī)范和檢查集團檢測機構在標準執(zhí)行、檢驗計劃執(zhí)行、檢驗 方法執(zhí)行、檢驗設備和藥品執(zhí)行方面的統(tǒng)一性； 3.負責中心直管檢測機構從原料進廠到成品出廠的檢驗工作， 并保證檢驗的準確與及時； 4.負責制定和完善集團質量管理制度，負責公司企業(yè)標準的審 核、審批和評審； 5.根據(jù)國家和上級主管部門有關質量政策、質量標準、技術檢 驗法規(guī)條例、規(guī)范標準和集團質量管理制度，對集團所有產(chǎn) 品進行質量檢查和控制，避免不合格品進入市場，有效控制 和提高產(chǎn)品質量； 6.負責建立并完善產(chǎn)品質量檔案，定期組織召開質量會議，分 析產(chǎn)品質量動態(tài)，為上級決策提供依據(jù)； 7.組織建立和完備企業(yè)質量信息反饋網(wǎng)，負責企業(yè)內外質量信 息反饋的傳遞、存檔和催辦回復，并及時向相關部門反饋質 量管理信息； 8.組織對集團各市場及分倉產(chǎn)品的質量進行巡查，并將準確詳 盡的巡查情況匯總上報； 9.負責協(xié)助各事業(yè)本部對其內部、外部產(chǎn)品質量所出現(xiàn)的異議 或糾紛進行處理和解決； 10. 負責會同各事業(yè)本部對企業(yè)重大產(chǎn)品質量事故進行調查、分 析和處理，嚴格執(zhí)行質量獎懲考核規(guī)定，有效行使質量否決 權； 11. 負責新檢驗項目的開發(fā)及新檢驗儀器、方法的驗證、推廣， 并對公司技術資料和技術檔案進行管理，做好技術保密工作； 12. 負責審定公司產(chǎn)品包裝設計圖案、產(chǎn)品檢驗計劃和各類產(chǎn)品 的標準，使之符合標準要求； 13. 運行綠色食品管理體系，負責綠色食品標志的辦理，促使公 司的產(chǎn)品持續(xù)達到綠色標準； 14. 建立并運行衛(wèi)生監(jiān)督管理體系，并負責協(xié)助完成第三方的監(jiān) 督、檢查工作； 15. 負責貫徹國家的有關計量法律、法規(guī)，并督促各本部貫徹執(zhí) 行； 16. 負責建立計量標準并對標準的溯源性負責； 17. 負責集團計量設備的檢定、維修、管理檢查和新技術推廣工 作；負責外地事業(yè)部計量設備的巡查及管理工作； 18. 制定和修訂燃動能源的消耗定額并出具考核結果； 19. 負責策劃、建立、評審和維護集團的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安 全、HACCP 體系的正常運轉，并對全集團的體系運行進行 檢查；并為各單位的體系的運行工作提供技術支持。 20. 負責全集團體系文件的規(guī)范，協(xié)助各單位完善體系的相關制 度、文件，確保其工作流程暢通，符合標準要求，并保證集團 體系證書使用的合法有效； 21. 負責與集團相關的法律法規(guī)的收集和宣貫，并檢查監(jiān)督各單 位法律法規(guī)實施的有效性； 22. 負責全集團體系知識培訓，組織管理評審會議的召開； 23. 制定合理化建議征集制度和流程，開展合理化建議征集、評 審、獎勵活動。 一一一內部管理工作內部管理工作 1. 根據(jù)單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2. 制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行； 3. 負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專 業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮 各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4. 制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施 獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。 一一一日常事日常事務務 1. 維護集團整體利益和整體形象，貫徹和執(zhí)行集團的戰(zhàn)略方 針政策； 2. 積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現(xiàn)，積極參 加集團組織的各類活動和會議； 3. 發(fā)現(xiàn)和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有 損集團利益的行為；發(fā)現(xiàn)和處理本單位內部的突發(fā)事件，及 時報上級知會； 4. 認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5. 有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設 備、設施； 6. 提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7. 完成公司各閘口工作任務和指標，接受相關工作檢查，保 證管理的綜合效果； 8. 完成上級交辦的其它工作。 十十二二 、總總裁裁辦辦公公室室 一一一專項專項工作工作 1. 負責處理總裁的日常政務、事務及與各部門的協(xié)調等各項工 作； 2. 負責集團相關辦公例會的組織、召開、會議紀律監(jiān)督、會議 講話的草擬、會議紀要編寫及會議期間的各項工作； 3. 規(guī)范集團的績效考核體系，對各單位的運行規(guī)范性進行檢查、 指導和監(jiān)督； 4. 負責總裁直管部門負責人的績效管理、監(jiān)督考核和落實跟蹤 工作； 5. 負責各本部責任狀簽定、規(guī)范、落實、監(jiān)督及兌現(xiàn)工作； 6. 負責集團 OEC 管理體系、市場鏈的推廣改進工作，監(jiān)督各事 業(yè)本部、事業(yè)部運行的規(guī)范性； 7. 負責組織制訂和規(guī)范企業(yè)辦公制度和各項規(guī)章制度，并負責 對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查； 8. 負責外來文件、內部文件的收發(fā)、擬辦和管理工作，保證文 件發(fā)放、資料報送和催辦及時，信息跟蹤到位； 9. 負責集團印鑒管理、刻章、介紹信及檔案建設和管理工作； 10.負責組織起草請示、報告和發(fā)文；負責起草當年工作總結及 下年度工作安排；起草有關領導講話和報告； 11.組織實施專題調研，及時了解和掌握企業(yè)的各方面動態(tài)，收 集有價值信息，為領導決策提供依據(jù)和建議； 12.負責傳播企業(yè)信息，溝通社會往來，實現(xiàn)集團與社會公眾及 企業(yè)間的交流合作； 13.負責做好公司的保密工作。 一一一內部管理工作內部管理工作 5. 根據(jù)單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 6. 制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行； 7. 負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專 業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮 各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 8. 制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施 獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。 一一一日常事日常事務務 1. 維護集團整體利益和整體形象，貫徹和執(zhí)行集團的戰(zhàn)略方 針政策； 2. 積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現(xiàn)，積極參 加集團組織的各類活動和會議； 3. 發(fā)現(xiàn)和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有 損集團利益的行為；發(fā)現(xiàn)和處理本單位內部的突發(fā)事件，及 時報上級知會； 4. 認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5. 有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設 備、設施； 6. 提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7. 完成公司各閘口工作任務和指標，接受相關工作檢查，保 證管理的綜合效果； 8. 完成上級交辦的其它工作。 十十三三 、人人力力資資源源管管理理中中心心 一一一專項專項工作工作 1. 及時了解國家相關的法律法規(guī)并進行合理的整理，并組織培 訓向集團內部傳達，確保人力資源活動合法、有效； 2. 制定人力資源開發(fā)、儲備、配置戰(zhàn)略規(guī)劃，并負責執(zhí)行和監(jiān) 督； 3. 編制年度用人計劃, 審批各單位的用人計劃，并對其執(zhí)行情 況進行監(jiān)督、檢查、指導和考核； 4. 建立健全人事管理制度、考核細則和薪酬體系，并有效體現(xiàn) 人本管理的思想，并負責貫徹實施； 5. 負責根據(jù)組織機構變動，及時對集團各單位職責進行重新的 核定和匯編，確保各部門職責明確； 6. 負責總部員工招聘、解聘、調動、辭職等各人事變動環(huán)節(jié)手 續(xù)的辦理、審核及特殊工種人員上崗資格的審核和認定； 7. 對各單位人力資源管理的執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)督、檢查和 考核； 8. 負責勞動合同的合法簽定、審核和管理工作； 9. 負責員工檔案的建立、健全、保存、注銷工作； 10.建立和諧穩(wěn)定的勞資關系，協(xié)調人事關系及人事糾紛，有效 處理工傷事故，解釋有關勞動用工方面的制度、規(guī)定； 11.建立建全公司福利制度，負責五保（養(yǎng)老保險、生育保險、失 業(yè)保險、醫(yī)療保險和工傷保險）、四金（婚禮賀金、生日賀金、 住院慰問金和喪葬補助金）的發(fā)放及其它福利的審核； 12.編制公司年度工資計劃并有效實施，對各單位的工資發(fā)放情 況進行監(jiān)督、檢查和考核； 13.對公司的用人情況進行監(jiān)控，對于人力資源管理存在的不足 和危機及時發(fā)現(xiàn)和上報，并對發(fā)現(xiàn)的問題采取有效措施予以 解決。 一一一內部管理工作內部管理工作 1. 根據(jù)單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2. 制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行； 3. 負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專 業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮 各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4. 制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施 獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。 一一一日常事日常事務務 1. 維護集團整體利益和整體形象，貫徹執(zhí)行集團戰(zhàn)略方針政策； 2. 積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現(xiàn)，積極參加 集團組織的各類活動和會議； 3. 發(fā)現(xiàn)和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損 集團利益的行為；發(fā)現(xiàn)和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時 報上級知會； 4. 認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5. 有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設 備、設施； 6. 提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7. 完成公司各閘口工作任務和指標，接受相關工作檢查，保證 管理的綜合效果； 8. 完成上級交辦的其它工作。 十十四四 、行行政政服服務務中中心心 一一一專項專項工作工作 1. 負責企業(yè)辦公用品、設施的采購、發(fā)放、費用核定工作并檢 查、監(jiān)督、控制各單位的使用情況； 2. 制定集團現(xiàn)場、衛(wèi)生、會務、消防管理制度，并有效實施和負 責對執(zhí)行情況進行檢查、考核； 3. 負責函電、傳真的收發(fā)和報刊的訂閱和分發(fā)工作； 4. 負責公司總部的車輛管理和前臺接待工作； 5. 負責廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作； 6. 負責總部的綜合治理、消防安全、現(xiàn)場管理等閘口工作； 7. 公司的綠化、美化、亮化、硬化管理及維護工作； 8. 協(xié)助籌備企業(yè)的大型會議和重大活動，負責日常會議的服務 工作； 9. 公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡平臺的日常維護、管理和升級等相關工作； 10.負責公司信息化工作的計劃、管理，行業(yè)信息及相關政策信 息的搜集、整理、發(fā)送工作； 11.負責對各大網(wǎng)絡媒體的信息進行實時的監(jiān)控，并對監(jiān)測到的 信息進行分類整理，針對負面信息進行及時上報； 12.相關信息技術培訓工作的組織和協(xié)調；負責公司計算機技術 標準、安全機制的建立和管理工作；組織參與企業(yè)基本信息 設施的建設、維護和信息服務工作； 13.負責與香港方面的信息溝通、協(xié)作工作； 14.負責行政服務中心駐北京綜合管理部的對外接口協(xié)調工作； 15.負責集團外地事業(yè)部廠區(qū)消防、安全保衛(wèi)、基礎設施維護等 方面的協(xié)調和處理工作。 一一一內部管理工作內部管理工作 1. 根據(jù)單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2. 制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行； 3. 負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專 業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮 各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4. 制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施 獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。 一一一日常事日常事務務 1. 維護集團整體利益和整體形象，貫徹和執(zhí)行集團的戰(zhàn)略方針 政策； 2. 積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現(xiàn)，積極參加 集團組織的各類活動和會議； 3. 發(fā)現(xiàn)和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損 集團利益的行為；發(fā)現(xiàn)和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時 報上級知會； 4. 認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5. 有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設 備、設施； 6. 提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7. 完成公司各閘口工作任務和指標，接受相關工作檢查，保證 管理的綜合效果； 8. 完成上級交辦的其它工作。 十十五五 、法法律律事事務務中中心心 一一一專項專項工作工作 1. 制定公司內部的涉及法律事務處理的工作流程和制度，并貫 徹和監(jiān)督實施； 2. 對經(jīng)營管理提供法律支持和建議，保證公司的各項經(jīng)營活動 合法有效，并能夠采取合理措施規(guī)避風險； 3. 參與公司重大的商務談判與合作項目的商洽，對于合作和談 判中所涉及的法律問題進行把關，確保公司利益不受損害； 4. 負責涉及公司的各項訴訟的處理和法律事務的處理工作；負 責上市公司一應法律事務的處理； 5. 建立合理的知識產(chǎn)權保護體系，對知識產(chǎn)權事務進行管理和 監(jiān)督； 6. 秉承公平、公正的原則，制定仲裁流程和制度，并負責公司 市場鏈仲裁工作； 7. 負責公司一切合同的審查、管理，對各本部合同管理工作進 行監(jiān)督和指導； 8. 負責組織公司內部的法律培訓，對各單位的法律工作者進行 專業(yè)培訓，以提升其專業(yè)水平和業(yè)務能力；普及法律知識，提 升公司員工的法律知識水平。 一一一內部管理工作內部管理工作 1. 根據(jù)單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2. 制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行； 3. 負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專 業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮 各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4. 制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施 獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。 一一一日常事日常事務務 1. 維護集團整體利益和整體形象，貫徹和執(zhí)行集團的戰(zhàn)略方針 政策； 2. 積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現(xiàn)，積極參加 集團組織的各類活動和會議； 3. 發(fā)現(xiàn)和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損 集團利益的行為；發(fā)現(xiàn)和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時 報上級知會； 4. 認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5. 有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設 備、設施； 6. 提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7. 完成公司各閘口工作任務和指標，接受相關工作檢查，保證 管理的綜合效果； 8. 完成上級交辦的其它工作。 十十六六 、后后勤勤服服務務中中心心 一一一專項專項工作工作 1. 負責蒙牛員工公寓的管理和公寓安全保衛(wèi)工作； 2. 督導蒙牛餐廳工作，確保餐廳運營符合食品衛(wèi)生要求和公司 運營相關標準，給員工提供優(yōu)質服務； 3. 進行公司小賣部、浴室、理發(fā)室、醫(yī)務室、通勤車、車棚等基 礎設施的管理，并不斷提高服務質量和從業(yè)人員的報務意識； 4. 負責廠區(qū)內公共區(qū)域的衛(wèi)生維護和清理，及固廢物的控制和 處理工作； 5. 負責圓緣小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作、進出車輛管理工作、 安全保衛(wèi)工作等物業(yè)服務工作； 6. 負責圓緣物業(yè)公司的日常管理工作。 一一一內部管理工作內部管理工作 1. 根據(jù)單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2. 制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行； 3. 負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專 業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮 各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4. 制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施 獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。 一一一日常事日常事務務 1. 維護集團整體利益和整體形象，貫徹和執(zhí)行集團的戰(zhàn)略方針 政策； 2. 積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現(xiàn)，積極參加 集團組織的各類活動和會議； 3. 發(fā)現(xiàn)和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損 集團利益的行為；發(fā)現(xiàn)和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時 報上級知會； 4. 認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5. 有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設 備、設施； 6. 提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7. 完成公司各閘口工作任務和指標，接受相關工作檢查，保證 管理的綜合效果； 8. 完成上級交辦的其它工作。 十十七七 、工工程程服服務務中中心心 一一一專項專項工作工作 1.依據(jù)集團整體要求及各本部需求，全面負責新建、擴建、改 造工程項目； 2.負責基建工程合同的協(xié)商和簽署，并全面履行合同條款規(guī)定， 對合同的履行情況進行監(jiān)督； 3.負責對已立項的基建、技改項目編制建設規(guī)劃和項目指導書， 并組織實施； 4.負責新建工程施工現(xiàn)場的管理工作，并對施工的質量負責； 5.負責對工程的造價及工程資金使用情況進行控制、管理，采 取合理措施杜絕浪費，有效節(jié)約工程資金； 6.全面負責新購設備的選型、價格、到貨時間、安裝進度等控 制工作； 7.負責工程設備的招標、采購、運輸、安裝、調試和交付使用， 并對各單位工程設備設施的使用維護進行管理； 8.對工程竣工后的善后服務工作負責。 一一一內部管理工作內部管理工作 1.根據(jù)單位整體目標要求，合理設置內部管理機構和崗位； 2.制定內部管理規(guī)章制度，并有效運行； 3.負責對內部人員的任職資格及德、才進行全面考查，通過專 業(yè)知識、技能的培訓，提高單位內部人員的素質，充分發(fā)揮 各級人員的才能，并對管理及專業(yè)人才進行培養(yǎng)； 4.制定合理、明確的工作流程，提高工作效率，采取積極措施 獎優(yōu)罰劣，有效激勵內部人員的工作積極性，提高單位績效。 一一一日常事日常事務務 1. 維護集團整體利益和整體形象，貫徹和執(zhí)行集團的戰(zhàn)略方針 政策； 2. 積極配合集團大型活動的組織和整體目標的實現(xiàn)，積極參加 集團組織的各類活動和會議； 3. 發(fā)現(xiàn)和匯報集團存在的隱患或危機事件，以及其它一切有損 集團利益的行為；發(fā)現(xiàn)和處理本單位內部的突發(fā)事件，及時 報上級知會； 4. 認真處理本單位所負責的環(huán)節(jié)工作，并對工作的質量負責； 5. 有效控制內部運營費用，杜絕浪費，力行節(jié)約，維護辦公設 備、設施； 6. 提高工作人員的服務意識，積極配合其它相關單位的工作； 7. 完成公司各閘口工作任務和指標，接受相關工作檢查，保證 管理的綜合效果； 8