建設(shè)單位質(zhì)量管理制度 (一)

建設(shè)單位質(zhì)量管理辦法（試行）

第一章總則

第一條為確保湖北省XXXX開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“建

設(shè)單位”）工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的提高，規(guī)范質(zhì)量管理工作，提高

投資效益和社會(huì)效益，特制定本辦法。

第二條質(zhì)量管理方針：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，

精益求精。

第三條質(zhì)量管理理念：第一次就把事情做對(duì)。

第二章質(zhì)量管理的依據(jù)與目標(biāo)

第四條質(zhì)量管理的依據(jù)

1、國(guó)家有關(guān)的法律和法規(guī)。

2、國(guó)家、行業(yè)主管部門頒布的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

3、經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件。

4、監(jiān)理合同。

5、施工招標(biāo)文件、施工合同。

6、設(shè)計(jì)合同。

第五條質(zhì)量管理的目標(biāo)

1、不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故。

2、工程合格率100%。

3、適用可靠安全耐久。

4、爭(zhēng)創(chuàng)省、部?jī)?yōu)工程。

第三章質(zhì)量管理的工作原則與體系

第六條工程質(zhì)量管理的工作原則是緊緊圍繞“建立一個(gè)體

系、強(qiáng)化兩種簽證、完善三項(xiàng)監(jiān)督、落實(shí)四級(jí)驗(yàn)收”來(lái)開展質(zhì)量

控制工作。

1、“建立一個(gè)體系”：就是在建設(shè)單位和參建單位建立健全

工程質(zhì)量管理體系并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、“強(qiáng)化兩種簽證”：一是強(qiáng)化對(duì)工程人、機(jī)、料、方法、

環(huán)境等要素進(jìn)行全面檢查確認(rèn)與簽證；二是強(qiáng)化隱蔽工程、分項(xiàng)

和分部工程的驗(yàn)收與簽證。

3、“完善三項(xiàng)監(jiān)督”：就是完善政府、業(yè)主、監(jiān)理三項(xiàng)監(jiān)督

機(jī)制。

4、“落實(shí)四級(jí)驗(yàn)收”：就是落實(shí)施二、監(jiān)理、業(yè)主和政府四

個(gè)層面的工程質(zhì)量驗(yàn)收程序，反對(duì)簡(jiǎn)化臉收與后級(jí)替代前級(jí)驗(yàn)收

的程序U

第七條質(zhì)量管理體系

由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位統(tǒng)一組成工程

項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“質(zhì)委會(huì)”），具體組織與領(lǐng)

導(dǎo)工程質(zhì)量管理工作；質(zhì)委會(huì)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任質(zhì)委會(huì)主

任，副主任由建設(shè)單位分管質(zhì)量的負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)

任，質(zhì)委會(huì)其他成員由建設(shè)單位工程管理部門負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位

代表、總監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部總工擔(dān)任。

質(zhì)委會(huì)下設(shè)辦公室，作為質(zhì)委會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)日

常管理工作；質(zhì)委會(huì)辦公室由建設(shè)單位工程管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任

辦公室主任，辦公室其他人員由建設(shè)單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)

工程師、項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部分管

質(zhì)量的負(fù)責(zé)人及質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人組成。

第四章質(zhì)量管理的內(nèi)容與方法

第八條各參建單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)

和規(guī)范，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，做好工程質(zhì)量的主動(dòng)控制，

力爭(zhēng)做到“一次合格”，樹立精品意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

第九條工程勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

1、勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)履行下列質(zhì)量職責(zé)

（1）勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)其勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（2）接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及建設(shè)單位的監(jiān)督檢查。

（3）建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)勘察、設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量

監(jiān)控，健全勘察、設(shè)計(jì)文件的審核會(huì)簽制度。

（4）參與建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)文件專家評(píng)審或第三方審查,

并及時(shí)負(fù)責(zé)修改完善。

（5）參與建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底

工作。

式，加強(qiáng)工程施工階段的質(zhì)量控制。

4、事前質(zhì)量控制的內(nèi)容與方法

（1）施工單位應(yīng)履行下列質(zhì)量職責(zé)

①組織準(zhǔn)備，主要包括：建立項(xiàng)目紐織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍;

對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。

②技術(shù)準(zhǔn)備，主要包括：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙；項(xiàng)目

建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等環(huán)境的調(diào)查分析；編制有

針對(duì)性、有效性和可實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)和方案，明確質(zhì)量控

制點(diǎn)等。

③物質(zhì)資源準(zhǔn)備，主要包括：建筑材料；施工設(shè)備等。

④施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，主要包括：工程控制網(wǎng)；“五通一平”；生

產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施；組織人、機(jī)、料進(jìn)場(chǎng)等。

（2）監(jiān)理單位應(yīng)履行下列質(zhì)量職責(zé)

①建立健全監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控體系，配備所需的監(jiān)控人員，明確

分工與職責(zé)，同時(shí)配備必要的檢測(cè)設(shè)備，以保證監(jiān)控質(zhì)量。

②編制具有針對(duì)性和可操作性的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，

有效指導(dǎo)監(jiān)理工作。

③充分利用審查、核定、批準(zhǔn)等手段，對(duì)施工單位組織準(zhǔn)備、

技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)資源準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等各方面因素進(jìn)行全面

監(jiān)控，并督促施工單位改進(jìn)、完善。

5、事中質(zhì)量控制的內(nèi)容與方法

（1）施工單位應(yīng)履行下列質(zhì)量職責(zé)

施工過程中主要必須做到以下要求：圖紙會(huì)審有記錄；技術(shù)

措施有交底；施工項(xiàng)目有方案；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)

策；配置材料有試驗(yàn)；計(jì)量器具有標(biāo)定；工序交接有檢查；隱蔽

工程有驗(yàn)收；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；質(zhì)量文件有檔

案。

（2）監(jiān)理單位應(yīng)履行下列質(zhì)量職責(zé)

①組織隱蔽工程、分項(xiàng)和分部工程的驗(yàn)收，對(duì)所有的隱蔽工

程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證；簽署分項(xiàng)、分部和單位

工程質(zhì)量評(píng)定表。

②簽認(rèn)“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”，有權(quán)禁止不符合質(zhì)量

要求的材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用，并按規(guī)定組織

工程材料、構(gòu)配件的平行檢測(cè)試驗(yàn)。

③加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督檢查，建立施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、

檢測(cè)等監(jiān)理工作制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題，做到重點(diǎn)

盯防、嚴(yán)格旁站、及時(shí)檢測(cè)、準(zhǔn)確簽認(rèn)。

④審查實(shí)驗(yàn)成果及檢測(cè)結(jié)果，對(duì)重要工程部位，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)

行復(fù)檢試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。

⑤對(duì)設(shè)計(jì)變更和圖紙修改提出監(jiān)理機(jī)構(gòu)意見；審查確認(rèn)典型

施工工藝。

⑥檢查施工記錄和有關(guān)資料。

⑦加強(qiáng)質(zhì)量控制，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖

紙等要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，在下列情況下，監(jiān)理工

程師有權(quán)下達(dá)停工令：

a.施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，施工單位未采取改

進(jìn)措施，或改進(jìn)措施不力，質(zhì)量情況沒有好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者；

b.隱蔽作業(yè)未按規(guī)定時(shí)間提前通知監(jiān)理驗(yàn)收而進(jìn)行覆蓋者；

C.對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)者；

d.擅自變更設(shè)計(jì)進(jìn)行施工者；

e.使用不合格工程材料的，或擅自替換、變更工程材料者。

⑧嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制工作流程。

⑨全面準(zhǔn)確掌握并及時(shí)分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，通報(bào)工程質(zhì)量狀況，

組織召開必要的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議；

⑩監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)

真做好監(jiān)理記錄，對(duì)重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)

告建設(shè)單位。

6、事后質(zhì)量控制的內(nèi)容與方法

事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)、認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的

糾正?？刂频闹攸c(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出

施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。同時(shí)還包括工程

技術(shù)資料的審杳歸檔工作c

第五章質(zhì)量管理的工作程序

第十一條工程質(zhì)量控制工作程序

不合格

監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢查，審核質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表，填寫檢驗(yàn)結(jié)論

未

完成

分部工程完成

完成

施工單位填寫分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表

返

回監(jiān)理單位組織施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和確認(rèn)（對(duì)于地基與

下

一

分基礎(chǔ)等重要分部工程，建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)等單位應(yīng)參與檢

部

工驗(yàn)），審核分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表，填寫檢驗(yàn)結(jié)論

程

未

完成完成

單位工程完成

返

回

下

一

分

部

工

程

第十二條開工報(bào)告審核工作程序

第十三條原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作程序

每批材料進(jìn)場(chǎng)（施工單位）

第十三條構(gòu)配件驗(yàn)收

工作程序

第十四條隱蔽工程驗(yàn)收工作程序

隱蔽工程施工（施工單位）

合格

返

工

整

合

格

不

改

(隱蔽工程自檢（施工單位）

施

工

單

位填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單（施工單位）

)

合格

不

隱蔽工程驗(yàn)收（監(jiān)理單位）

第十六條檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作程序

位）

工單

工（施

程施

批工

檢驗(yàn)

組織

返合格

工

I

整~~S

改

）

單位

（演工

自檢

(施

工

）

單位

施工

單（

報(bào)驗(yàn)

.質(zhì)量

程施

批工

檢驗(yàn)

單提交

位

）

單位

（監(jiān)理

、驗(yàn)收

檢查

料等

及資

現(xiàn)場(chǎng)

)

不合格

）

單位

（監(jiān)理

驗(yàn)單

量報(bào)

工質(zhì)

程施

批工

檢驗(yàn)

簽署

）

單位

（施工

施工

下步

）

單位

、施工

（監(jiān)理

歸檔

資料

程序

工作

驗(yàn)收

工程

分項(xiàng)

七條

第十

同一分項(xiàng)工程全部檢驗(yàn)批完成并通過驗(yàn)收（施工單位）

返

工自檢（施工單位）

整

改

(提交分項(xiàng)工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單（施工單位）

施

工

單

位組織分項(xiàng)工程檢查、驗(yàn)收（監(jiān)理單位）

)

不合格

簽署分項(xiàng)工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單（監(jiān)理單位）

資料歸檔（監(jiān)理、施工單位）下步施工（施工單位）

第十八條分部工程驗(yàn)收工作程序

同一分部工程的全部分項(xiàng)工程完成并驗(yàn)收通過（施工單位）

合格

不合格

返

工

整自檢（施工單位）

改

(提交分部工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單（施工單位）

施

工組織分部工程質(zhì)量驗(yàn)畋（基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工

單

位程應(yīng)有建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)等單位參加）（監(jiān)理單位）

)

不合格

簽署分部工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單（監(jiān)理單位）

資料歸檔（監(jiān)理、施工單位）下步施工（施工單位）

第十九條單位工程驗(yàn)收工作程序

同一單位工程的全部分部工程完成并驗(yàn)收通過（施工單位）

返合格------

工

不合格

整

<■

改

(

施

工

單

位

)

正式驗(yàn)收（質(zhì)監(jiān)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位參加）（建設(shè)單位）

單位工程移交建設(shè)單位

第六章質(zhì)量事故調(diào)查、報(bào)告與處理

第二十條凡在施工（包括調(diào)試）過程中發(fā)生工程質(zhì)量不符

合國(guó)家有關(guān)規(guī)程規(guī)定、不符合設(shè)計(jì)要求、施工偏差超過標(biāo)準(zhǔn)允許

范圍，需要返工或造成永久性缺陷者，以及工程設(shè)備在施工過程

中（包括裝卸、搬運(yùn)、試運(yùn)過程）由于操作、使用、調(diào)整及保管不

當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞者均屬質(zhì)量事故。

第二十一條各參建單位應(yīng)建立舉報(bào)制度，及時(shí)受理對(duì)工程

項(xiàng)目質(zhì)量事故或者質(zhì)量隱患以及監(jiān)督檢查人員違規(guī)行為的檢舉、

控告和投訴。

第二十二條發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，要做到“四不放過”：事故

原因不調(diào)查清楚不放過，當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過；事

故責(zé)任人沒有受到處理不放過；沒有切實(shí)可行的防范措施不放

過。

第二十三條對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或歪曲、掩蓋事

故真相，一經(jīng)查證落實(shí)，將按國(guó)家及建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定，對(duì)隱

瞞事故的主要策劃者和決策者，以及隱瞞事故單位的主要負(fù)責(zé)人

及質(zhì)量管理部門給予嚴(yán)肅處理，并加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十四條事故報(bào)告、調(diào)查、處理的程序應(yīng)遵循《建設(shè)工

程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；施工單位在質(zhì)量事故發(fā)

生后，應(yīng)在一小時(shí)內(nèi)速報(bào)建設(shè)單位及有關(guān)部門。主要流程如下：

工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序

發(fā)生質(zhì)量事故

I"織審查質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告，并研究確定

不處理上---------------------------

—I質(zhì)］實(shí)施處理方案（施工單位）

發(fā)出復(fù)工令

（監(jiān)理單位）卜---------良成I檢查、驗(yàn)收（監(jiān)理單位）后

恢復(fù)施工，提交工程質(zhì)量事故處理報(bào)告（施工單位）

第二十五條為使工程質(zhì)量管理工作逐步走向科學(xué)化、有序

化和規(guī)范化，建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量管理工作實(shí)行獎(jiǎng)罰考核制度;

對(duì)未能認(rèn)真執(zhí)行《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JTS-2008）等相關(guān)

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及本辦法規(guī)定的質(zhì)量管理工作，存在質(zhì)量隱患或造

成不良后果的現(xiàn)場(chǎng)工作人員以及用人單位施以嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)處罰，

對(duì)質(zhì)量管理工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人給以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十六條處罰辦法

1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)施工單位工程質(zhì)量違規(guī)現(xiàn)象

執(zhí)行處罰權(quán)，具體內(nèi)容按照本辦法《工程質(zhì)量違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)》（詳

見附件一）執(zhí)行；《工程質(zhì)量違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)》（附件一）中未列出

的其它違規(guī)現(xiàn)象參照該標(biāo)準(zhǔn)類似現(xiàn)象處罰。

2、建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在工程質(zhì)量違規(guī)現(xiàn)

象時(shí)，應(yīng)開具《工程質(zhì)量扣款通知單》（詳見附件二）送達(dá)違規(guī)

當(dāng)事人或用人單位；建設(shè)單位開具的《工程質(zhì)量扣款通知單》由

建設(shè)單位業(yè)主代表簽發(fā)后送達(dá)施工單位簽收并執(zhí)行，同時(shí)抄送監(jiān)

理單位；監(jiān)理單位開具的《工程質(zhì)量扣款通知單》由總監(jiān)理工程

師簽發(fā)后送達(dá)施工單位簽收并執(zhí)行，同時(shí)報(bào)送建設(shè)單位工程管理

部門備案。

3、工程質(zhì)量處罰金將由建設(shè)單位與監(jiān)理單位從當(dāng)期工程進(jìn)

度款支付中予以直接扣除；處罰金?？顚Ｓ?，用于工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)

基金。

第二十七條獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、為有效激勵(lì)各參建單位各級(jí)管理人員樹立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要

求、精益求精以及求實(shí)創(chuàng)新的質(zhì)量意識(shí)，建設(shè)單位設(shè)立工程質(zhì)量

獎(jiǎng)勵(lì)基金制度。

2、工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則；

物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)指發(fā)放獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等，精神獎(jiǎng)勵(lì)指表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)

等。

3、工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用范圍包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、

施工單位等各參建單位、施工班組及其工作人員。

4、工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金申請(qǐng)程序：提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)的個(gè)人或施

工班組填寫《工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單》一一所在單位審查并出具意

見一--建設(shè)單位工程管理部門審查并出具意見----質(zhì)委會(huì)研究

確定。

5、工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金由工程質(zhì)量處罰金中支出。

第二十八條工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、敢于堅(jiān)持原則，對(duì)工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并及時(shí)發(fā)

現(xiàn)質(zhì)量隱患，消除或避免發(fā)生重大質(zhì)量事故及對(duì)提高工程質(zhì)量有

突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，給予500?5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、在工程質(zhì)量檢查評(píng)比中，受到市級(jí)行業(yè)主管部門評(píng)定為

優(yōu)良及以上的班組或單位，給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)；受到省級(jí)行業(yè)主

管部門評(píng)定為優(yōu)良及以上的班組或單位，給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)；受

到部級(jí)行業(yè)主管部門評(píng)定為優(yōu)良及以上的班組或單位，給予

10000元獎(jiǎng)勵(lì)。

第八章附則

第二十九條本制度由建設(shè)單位工程管理部門負(fù)責(zé)修訂、解

釋。

第三十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

二。一二年九月一日

附件一：工程質(zhì)量違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)

附件二：工程質(zhì)量扣款通知單

附件三：工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單

附件一

工程質(zhì)量違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)

序扣款金額

號(hào)

內(nèi)容單位

（元）

-----工程質(zhì)量管理行為

質(zhì)量保證體系及制度：質(zhì)量保證體系及制度

不完善、不健全；質(zhì)量責(zé)任制不明確；質(zhì)量

1項(xiàng)500-3000

管理措施針對(duì)性與可操作性差，且落實(shí)不到

位等

原材料：進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要

求；產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明等資料不齊全或

2項(xiàng)500-10000

不符合規(guī)定，資料可追溯性差；不合格材料

混入進(jìn)場(chǎng)等。

隱蔽驗(yàn)收：驗(yàn)收程序不符合要求；記錄填寫

不規(guī)范，記錄不全；工序交接資料不及時(shí)，

報(bào)驗(yàn)資料不齊全；驗(yàn)收結(jié)論不明確；未嚴(yán)格

3項(xiàng)500-5000

實(shí)行“自檢、互檢、交接檢”制度或無(wú)自檢

記錄；驗(yàn)收未合格或未驗(yàn)收而進(jìn)行下道工序

施工等。

工程資料：原始資料存在后補(bǔ)、編造現(xiàn)象；

資料滯后，有奏數(shù)等現(xiàn)象；同一人連續(xù)簽名

4的現(xiàn)象；有假數(shù)據(jù)出現(xiàn)；內(nèi)業(yè)資料不能與施項(xiàng)500-10000

工進(jìn)度同步進(jìn)行，其完整性與準(zhǔn)確性不符要

求等。

施工現(xiàn)場(chǎng)：現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，未做到工完、料

盡、場(chǎng)地清，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生二次污染；

5項(xiàng)500-5000

原材料堆放混亂，未分區(qū)，無(wú)標(biāo)識(shí)牌等。（安

全文明）

6試驗(yàn)檢測(cè)：工地試驗(yàn)人員不穩(wěn)定，設(shè)備配備項(xiàng)500-5000

不齊；工地實(shí)驗(yàn)室管理制度不齊全，落實(shí)不

到位；工地試驗(yàn)室運(yùn)行不規(guī)范，不能及時(shí)、

準(zhǔn)確提供試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)；報(bào)告中數(shù)據(jù)不真實(shí)，

不規(guī)范，甚至編造、涂改、偽造試驗(yàn)數(shù)據(jù)；

不按規(guī)定頻率進(jìn)行試驗(yàn)或留取試件等。

分包管理：分包工程管理薄弱，責(zé)任制不明

確，管理措施不落實(shí)，以包代管；技術(shù)工人

7項(xiàng)1000-5000

流動(dòng)大；勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)低；把工程分包給無(wú)

資質(zhì)和無(wú)能力的施工隊(duì)伍等。

施工行為：施工管理人員對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、

設(shè)計(jì)文件不熟悉；不按規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)

計(jì)文件要求施工；不按圖施工，擅自更改圖

紙；不遵從建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)相關(guān)

單位的要求和指令，強(qiáng)行施工或未及時(shí)對(duì)存

在的質(zhì)量問題進(jìn)行處理；偷工減料，偷工減

8序，弄虛作假或造成不良社會(huì)影響；對(duì)出現(xiàn)項(xiàng)500-5000

的質(zhì)量問題不及時(shí)上報(bào)，私下進(jìn)行處理或未

經(jīng)檢查驗(yàn)收擅自進(jìn)行隱蔽；日常檢查過程中

提出的質(zhì)量問題，未按期整改或整改達(dá)不到

質(zhì)量要求；執(zhí)行典型施工的工程，未做典型

施工或典型施工未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收確認(rèn)就

大面積施工等。

因工程施工質(zhì)量原因，受到行業(yè)主管單位行

9次3000-10000

政處罰或通報(bào)批評(píng)。

發(fā)生質(zhì)量事故；對(duì)質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延

10次10000-5C000

不報(bào)者。

二一工程施工工藝

混凝土：配合比設(shè)計(jì)不符合試驗(yàn)規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)

無(wú)配合比通知單或擅自調(diào)整舲配合比單；原

材料規(guī)格、質(zhì)量不符合要求；拌合系統(tǒng)計(jì)量

不準(zhǔn)確；杜施工縫處理不符合規(guī)范要求；保

1項(xiàng)500-3000

護(hù)層墊塊制作工藝落后，質(zhì)量差；沉箱預(yù)制

采用油氈紙、塑料布或三層板等做底模隔離

層；柱出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷，修補(bǔ)隨意，質(zhì)量差；

校養(yǎng)護(hù)不到位、不規(guī)范等。

模板：模板和支架的材料及結(jié)構(gòu)不符合要

求；拼縫、脫模劑涂刷、底模拆除時(shí)間等不

2項(xiàng)500-2000

符合要求；模板清理不及時(shí)，表面污染，

變形嚴(yán)重，堆放方式不得當(dāng)。

鋼筋：鋼筋的品種、質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量不符

合要求；鋼筋焊接、焊縫等表面有缺陷，質(zhì)

量不符合規(guī)范要求；機(jī)械連接所用連接件的

3材質(zhì)和連接質(zhì)量不符合規(guī)定；鋼筋綁扎，保項(xiàng)500-2000

護(hù)層厚度等不符合規(guī)定；預(yù)應(yīng)力筋質(zhì)量不符

合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定；預(yù)埋鐵件防腐處理不到

位，表面銹蝕嚴(yán)重等。

砌體工程:砂漿不飽滿、有通縫；未能達(dá)到

4項(xiàng)500-2000

橫平豎直、內(nèi)外搭接；灰縫厚薄不均勻等。

聆構(gòu)件安裝：構(gòu)件吊運(yùn)無(wú)方案；構(gòu)件起吊強(qiáng)

5項(xiàng)500-2000

度，吊裝、運(yùn)輸設(shè)備能力及吊運(yùn)方法不滿足

要求；沉箱等大型構(gòu)件安裝前，基床面回淤

沉積物不符合設(shè)計(jì)要求；安裝后未及時(shí)進(jìn)行

穩(wěn)定回填；梁、板等構(gòu)件安裝鋪設(shè)砂漿不飽

滿，加固連接不及