建設(shè)單位管理制度

制度

工程施工管理制度

第壹條為了嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，提高建設(shè)工程管理水平，保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)，制

定本管理辦法。

第二條本辦法適用于錦繡江城居住小區(qū)建設(shè)施工管理。

第三條聘請(qǐng)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的工程,工程部和承包單位之間進(jìn)行建設(shè)工程合同有關(guān)的

聯(lián)系活動(dòng)，通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行；

第四條工程管理人員的工作職責(zé)如下：

1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)?口要求，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序;

2、編制選址方案；

3、可行性研究方案的編制工作；

4、認(rèn)真搜集有關(guān)資料,參和調(diào)研和技術(shù)論證，為編審工彳仔是供依據(jù)；

5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究方案，向土地管理部門(mén)辦理征地手續(xù)；

6、負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)資料，進(jìn)行勘察和設(shè)計(jì)的招標(biāo)和委托工作，且經(jīng)常了解設(shè)計(jì)文件的編制情

況；

7、做好基本建設(shè)的計(jì)劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃，合理安抖洋度建設(shè)的內(nèi)容和投資；

8、組織設(shè)計(jì)、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；

9、做好施工前的準(zhǔn)備工作，為工程及時(shí)開(kāi)工和順利施工創(chuàng)造必要的條件，及時(shí)辦理建設(shè)用

地的征購(gòu)、拆遷和清除障礙物；

10、申請(qǐng)報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開(kāi)工許可證；

11、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工iB路暢通，做到“三通壹平”,場(chǎng)地的地上

地下情況清楚，場(chǎng)地動(dòng)遷情況清楚；

12、做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督工作；

13、審查施工組織設(shè)計(jì)和整體施工方案：主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量；

是否能達(dá)到科學(xué)管理，施工方案、施工方法是否實(shí)際；是否采用了先進(jìn)技術(shù)提高效率降低成

本；施工總平面圖、場(chǎng)地對(duì)學(xué)校是否影響等；

14、收集了解且及時(shí)督促和審查施工單位的工程進(jìn)度和統(tǒng)計(jì)資料，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件,

確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表，上報(bào)主管部門(mén)；

15、寫(xiě)好現(xiàn)場(chǎng)施工日志，做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作，督促有關(guān)單位及時(shí)

做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔和移交；

16、做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,審查施工圖預(yù)算，施工中控制工程預(yù)算，審批工程

進(jìn)度款的撥付和工程的決算。千方百計(jì)降低工程造價(jià)，正確編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，且認(rèn)真組

織實(shí)施；

17、組織落實(shí)應(yīng)由學(xué)校基建部門(mén)供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)，復(fù)核主要原材料、成品、

半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)化驗(yàn)，查見(jiàn)化驗(yàn)方案；

18、嚴(yán)格執(zhí)行和施工單位簽訂的施工合同,且及時(shí)檢查監(jiān)＜合同的履行；

19、辦理和做好單位工程的交工驗(yàn)收。正式驗(yàn)收前應(yīng)做好初驗(yàn)和預(yù)驗(yàn)工作，參加質(zhì)量評(píng)定，

辦理工程移交。

第五條工程部施工管理的重點(diǎn)工作：

1、保證工程質(zhì)量，施工管理應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工瞼收規(guī)范；

2、組織施工單位認(rèn)真貫徹保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施和管理辦法；

3、制定工程部確保工程質(zhì)量的措施；

4、貫徹預(yù)防為主，力口強(qiáng)質(zhì)量檢查；

5、積極主動(dòng)配合施工單位，為施工單憧期交工創(chuàng)造條件；

6、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，參加各種工作會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和施工單位交換意見(jiàn)，求得解決辦

法；

7、節(jié)約投資、降程造價(jià)。

第六條施工管理的主要內(nèi)容：

1、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。學(xué)?；ú块T(mén)要組織設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求

向施工單位作出明確的說(shuō)明。于正式施工前，施工圖紙會(huì)審要把圖紙上的差錯(cuò)和缺陷進(jìn)行全

面的糾正和補(bǔ)充。

2、施工圖紙會(huì)審應(yīng)當(dāng)由施工單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理部門(mén)、工程部施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理及

監(jiān)督人員、物資供應(yīng)人員、財(cái)務(wù)人員、預(yù)決算人員參加。圖紙會(huì)審首先由設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人

員進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)計(jì)意圖,建筑結(jié)構(gòu)類型及水、暖、電的設(shè)計(jì)方案，標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的

選用,建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求，對(duì)施工單位于施工步驟、施工方法方面的建議和要

求詳細(xì)交待，以達(dá)到了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖；

3、圖紙會(huì)審的要點(diǎn):

⑧制定安全施工、工地文明施工措施;

⑨制定節(jié)約措施和冬雨季施工措施。

⑵復(fù)核施工放線和定位：

主要是按總平面圖位置進(jìn)行平面控制和高程控制的核測(cè)。

6、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下：

⑴國(guó)家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢臉評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；

⑵施工圖紙及說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定單、會(huì)審紀(jì)要、會(huì)議決定等；

⑶當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢部門(mén)規(guī)定的細(xì)節(jié)要求。

7、工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量的措施。

8、為了確保建設(shè)工程質(zhì)量，工程部對(duì)工程建設(shè)應(yīng)進(jìn)行宏觀控制和微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合。

⑴宏觀控制。就是選好設(shè)計(jì)單位、施工單位，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

⑵對(duì)工程進(jìn)行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實(shí)地深入工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中去進(jìn)行監(jiān)督檢查工

作。突出以預(yù)防為主，把管理工作的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預(yù)防上來(lái)，從管理結(jié)果到管

理因素，從依次檢查算總賬改為抓施工過(guò)程的管理上來(lái)。主要控制好倆個(gè)方面：壹是施工隊(duì)

的工作質(zhì)量；二是工人操作工序質(zhì)量。

⑶把好材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格材料采購(gòu)、進(jìn)貨、質(zhì)量檢驗(yàn)程序，實(shí)行壹票否決制。實(shí)行"三參

和"，即采購(gòu)材料選貨源時(shí)，參和見(jiàn)樣、取樣；參和檢查產(chǎn)品出廠合格證；參和確定進(jìn)貨前、

后，取樣作出試驗(yàn)方案。

8、對(duì)建筑物、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計(jì)、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)槽，邱珊基檢直

處理。

9、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢杳驗(yàn)收。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。如隱蔽工程未達(dá)到驗(yàn)

收條件，施工單位應(yīng)采取措施進(jìn)行返修，合格后，通知工程部及監(jiān)理單位重新檢查驗(yàn)收。如

果施工單位未通知隱蔽工程驗(yàn)收自行隱蔽的，工程部及監(jiān)理單位有權(quán)提出檢查，其造成的費(fèi)

用及后果由施工單位負(fù)責(zé)。

10、對(duì)于給排水、采暖、通風(fēng)、目氣安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)試，甲方代

表必須參加全過(guò)程，且簽證試驗(yàn)記錄。

11、對(duì)于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施，該漏的就讓它暢通，不該漏的決不能漏水。

12、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。工程施工時(shí)，必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。施TH程中或工程竣工后,

必須按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定驗(yàn)評(píng)分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量等級(jí)。

第七條施工現(xiàn)場(chǎng)及施工過(guò)程中的安全管理：

1、現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)"三通壹平"，拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開(kāi)工創(chuàng)造

條件的工作均應(yīng)由學(xué)校基建部門(mén)負(fù)責(zé)，能夠委托施工單位施工。

2、安全管理。安全管理涉及的方面較多,施工場(chǎng)地內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線

使用和維護(hù)；閑雜人員及小孩不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等。

施工安全管理，主要由施工單位負(fù)責(zé)，工程部能夠配合督促檢直，對(duì)于嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的

現(xiàn)象須協(xié)助及時(shí)處理。

綿陽(yáng)市鴻永房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司

錦繡江城工程部

2011年6月1日

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

1、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度：

總承包單位對(duì)工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交壹

份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。

2、技術(shù)交底制度:

堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門(mén)應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采

用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序編制要有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種、每道工序施工

前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組的技術(shù)交底、

班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書(shū)面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)

量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。

3、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：

本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證，且根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批分量

進(jìn)行抽查檢，抽檢不合格的材料壹律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究

驗(yàn)收人員的責(zé)任。

4、樣板引路制度:

施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索，積累必要的管

理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面

廣的分項(xiàng)工程）均要于開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻板、樣板件等，統(tǒng)壹操

作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。

5、施談?制度:

主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過(guò)程中于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理

者、操作者、施工日期，且做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、

規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

6、過(guò)?S3魏度:

實(shí)行且堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)

負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，且做出較詳細(xì)的文字記錄。

7、醺否決制度：

對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組

長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社

會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的

糾正和預(yù)防措施。

8、成品?！烦倍?

應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作壹樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序

的交叉作業(yè)上下工序之間應(yīng)做好交接工作，且做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序

的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，且避免破壞和污染，否則，

造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。

9、質(zhì)量文^牛記錄制度：

質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、

質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各

方責(zé)任。

10、有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度：

工程文件資料的完整是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù),應(yīng)真實(shí)和詳盡。由專職資料員收集、整理、

保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

11、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度：

竣工工程首先由施工企業(yè)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)

督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書(shū)，未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為不合格的

工程不得交工。

12、竣1畸承諾制度：

工程竣工后于建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以

及開(kāi)工竣工的日期，這是壹種紀(jì)念，更是壹種承諾。我司將主動(dòng)做好回訪工作，按有關(guān)規(guī)定

實(shí)行工程保修服務(wù)。

13、墻JII上崗制度：

工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，且持證上崗,因無(wú)證指揮、無(wú)證操

作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，仍要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)

的責(zé)任。

工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度

壹、監(jiān)督人員工作紀(jì)律

1.監(jiān)督人員經(jīng)市質(zhì)監(jiān)部門(mén)授權(quán)由業(yè)主單位委派行使監(jiān)督，受質(zhì)監(jiān)部門(mén)和業(yè)主雙重領(lǐng)導(dǎo)，直接

對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。

2.督人員必須堅(jiān)持"公正、誠(chéng)信、科學(xué)、求實(shí)”的宗旨。主動(dòng)積極、勤奮刻苦、虛心謹(jǐn)慎地

全心全意為工程建設(shè)服務(wù)。

3.監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)自身思想建設(shè)，廉潔奉公，不謀私利。嚴(yán)禁以任何方式收受第三方任何形

式的饋贈(zèng)，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，確保自身公正地位。

4.監(jiān)督人員不得向第三方推薦分包隊(duì)伍和推銷設(shè)備材料，更不準(zhǔn)兼任第三方的實(shí)職或虛職

（顧問(wèn)）。