保衛(wèi)科年度工作總結（6篇）

保衛(wèi)科年度工作總結（精選6篇）保衛(wèi)科年度工作總結篇1保衛(wèi)科在公司黨總支、公司行政以及上級業(yè)務部門的關懷指導下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，以加強企業(yè)文化建設為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全公司社會治安綜合防控能力，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災害事故的“三無”目標，為我公司各項工作任務的順利完成打下良好的基礎，回顧一年來的工作，我們主要做到了以下幾點：一、抓班子，帶隊伍，提高整體戰(zhàn)斗力XX年以來，我們堅持圍繞提高企業(yè)經濟效益這個中心，針對當前公司區(qū)面臨的治安新形勢，做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象，強化保衛(wèi)隊伍的基礎管理，促進全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風廉政建設方面，班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認真履行廉政準則，在工作和生活中，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立班子的威信和形象，增強了班子的凝聚力。二、強化軍事訓練，提高職工軍政素質。為保證訓練質量，特地從鳳凰大化肥聘請了一名教官進行強化訓練。經過為期一周的集中輪訓，增強了紀律觀念，規(guī)范了軍姿行為。三、完善制度，強化管理。在加強對出門證管理、值班管理、巡邏制度、等內部管理制度的基礎上，對全公司各場所崗點，從整理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全六個方面制定了管理規(guī)定一并推行。四、落實干部職責，加強巡查力度。班子成員明確分工，從職責、部位、崗點建立了巡查制度。為抓好落實，班子成員不定期的進行巡查，促進了各項工作規(guī)范落實到位。強有力的措施，規(guī)范化管理，增強了廣大保衛(wèi)職工素質，提高了整體戰(zhàn)斗力。今年，伴隨煤炭價格持續(xù)穩(wěn)定上漲，一些煤販子乘空車壓磅妄圖變相偷炭，保衛(wèi)科加大對販煤車輛的檢查力度，嚴格交出門證管理制度，有力整治了這股歪風；針對今年我公司改建、擴建施工項目多，管理難度大，一些不法民工妄想渾水摸魚，伺機盜竊公司用物資以求大發(fā)不義之財，保衛(wèi)科加大對各施工地點的看護與守候。一年來，廣大護衛(wèi)隊員為維護公司山及職工群眾的利益，積極采取各項防范措施，抓基礎，上臺階，筑牢治安第一道防線，今年以來，我們按照“打防并舉、標本兼顧、重在防范、重在治本”的.方針，堅持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面著手，加強了治安基礎管理。人口信息的準確掌握是有效預防和打擊各類違反犯罪的有力保證.為多名大中專畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù)，積極協(xié)助官橋派出所做好我公司職工二代居民身份證的更換工作，同時嚴格加強對流動人口的管理，對外來務工人員辦理了暫住登記手續(xù)。同時對保衛(wèi)人員加強了“精、嚴、細、實”管理理念的灌輸教育，克服隊員執(zhí)紀過程中的好人主義，要求在稽查過程中對違規(guī)人員，無論是誰，做到一視同仁，不留情面，使違紀人員其達到吸取教訓，校正行為的目的。保衛(wèi)科年度工作總結篇2今年以來,我科在公司各級領導的正確領導下,我們始終貫徹”預防為主、防消結合”的消防工作方針。嚴格把消防工作納入重要議題日程。認真貫徹“誰主管、誰負責”的消防工作原則，切實貫徹“安全第一、預防為主“的安全工作方針，按照《消防法》、公安部61號令、《安全生產法》的要求，認真做好市場的各項安全防范工作，歸納起來我們主要做了以下工作：一、建立健全各項規(guī)章制度,完善各級管理網絡根據(jù)《安全生產法》，《消防法》，公安部61號令，結合商城的特點，年初商城與各職能部門負責人鑒定了安全工作責任狀。經營者在辦理進場手續(xù)時簽訂了防火責任書，安全用電規(guī)定及免費發(fā)放經營者手冊。明確安全工作職責，一級抓一級，層層抓落實。為貫徹落實公安部61號令精神，我們制定了一系列規(guī)章制度30余項及市場滅火應急疏散預案。為及時發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，要求保安每天保證兩次巡場制、夜間值班人員每小時巡查打卡制、每周抽查制、每月檢查制，消控中心，變電所值班人員24小時持證上崗制。使安全檢查工作經?；贫然?，規(guī)范化。我科為確保商城安全防范工作重心真正落實到實處，商城建立了以總經理為組長，分市場經理為各市場安全工作第一責任人，全體職工、保安及經營業(yè)員者義務消防隊，治保委員為骨干的安全管理網絡，按照“分工明確，責任到人，一級對一級負責”的原則，做到有布署，有措施，有檢查，有總結。今年510月份，從11個分市場經營戶中，挑選了近300名思想身體素質較好的人員相繼成立了7支義務消防中隊。7支治保委員會分會，為市場的群治工作打下了良好的基礎。二、加強宣傳，提高安全意識我們經常利用廣播，橫幅，撐牌，大型宣傳牌等多種形式開展安全宣傳活動。對市場經營者廣泛開展消防法規(guī)和安全知識的宣傳教育，營造濃厚的宣傳氛圍，今年市場共拉橫幅26條。立大型撐牌38塊，廣播宣傳53次，并在各樓層醒目位置公布日常管理規(guī)定，我們經常結合季節(jié)的特點，認真吸取常德，常熟同類市場發(fā)生重大火災的慘痛教訓，對經營者進行宣傳教育，使大家警鐘長鳴，全年共培訓經營者652人，使他們初步掌握消防器材的使用。為了提高市場管理人員的業(yè)務素質，加強對特殊工種的崗位培訓，今年4月份對全體保安人員進行了業(yè)務知識應知應會書面考試，全體保安均通過考試合格。在今年“119”消防日活動期間，協(xié)助總公司成功舉辦了第二屆消防運動會，并派出3支參賽隊參賽，獲得團體總分第一，第二名。11月8日商城與消防支隊聯(lián)合舉辦了無錫招商城大型滅火疏散演練，消防支隊共出動消防車28輛，消防官兵200余人，商城全體領導及員工參加了演練，消防演練取得了圓滿成功。11月8日我市場組隊參加了市消防支隊和無錫市工商局聯(lián)合舉辦的無錫市大型商場，市場消防運動會，我商城代表隊力挫群雄，在23支參賽隊中異軍突起，獲得團體總分第一名，在同類市場中引起了很大震動，為市場贏得了榮譽，同時也增強了全體員工及經營戶的防火滅火技能。11月9-10日連續(xù)2天在市場紅綠燈處反翻播放20xx-20xx年度全國特大火災案例，從而進一步提高了管理人員的安全意識。三、狠抓現(xiàn)場管理，落實各項措施各項規(guī)章制度的建立健全，為各項管理工作奠定了基礎。在現(xiàn)場管理中，充分利用各項規(guī)章制度來約束經營者的.行為規(guī)范，真正做到有章可依，違章必糾的原則。在日常工作中狠抓隊伍作風，思想，廉政建設，對一些工作不認真，責任心不強的管理人員給予批評，教育，淘汰出管理隊伍。今年共淘汰調整保安70余人，夜間聯(lián)防20余人，車管員10余人，從而進一步凈化了管理隊伍。上半年請來2名武警班長對全體保安隊員進行了為期二周的軍事化訓練，通過訓練增強了保安體質，提高了保安形象?！?19”大型滅火疏散演練有80名保安人員參加演練，提高了保安人員處置突發(fā)事件的能力。在日常管理中我們注重保安人員的崗位培訓。特別是今年上半年公司領導提出管理工作前移，重心下移的新的管理思路。我們在做好人員分流工作的同時認真抓好管理人員的隊伍建設。四、加強督查力度,狠抓隱患整改今年順利完成市政府下達的九大市場整體搬遷任務、在今年9月份小商品,針織品,鞋帽,橫街搬遷期間,一度出現(xiàn)保安人員緊缺,各種矛盾較為突出的現(xiàn)象,針對這一現(xiàn)象我科及時調配人員,確保搬遷期間的安全、我科工作人員天天加班加點,有時至深夜1-2點。隨著九大市場的順利搬遷,市場人氣日趨上升、商位裝修明顯增加,給市場的安全工作帶來了新的隱患,市場一度出現(xiàn)電氣線路私拉亂接、占道經營,違章吸煙、私搭亂建閣樓、封閉式吊頂?shù)?上述情況引起了市有關部門和市政府的高度重視、同時也引起了公司領導的高度重視,公司總經理沈錫良專門以黨委擴大會議的形式召開了安全工作會議,專門研究布置市場安全作、會議當即決定成立無錫招保衛(wèi)科安全工作綜合整治小組,并明確了整治要求和計劃、通過整治排查共查出各類安全隱患130余條,對查出的隱患認真落實整改、明確整改的要求做到定人,定時,定措施,從而使一批隱患得到了及時整改、全年共組織安全檢查13次,檢出各類隱患310余條,整改120條,發(fā)整改通知書750份,直接罰款3000余元、五、加強治安防范,確保市場穩(wěn)步發(fā)展在三期工程建設期間,由于工程規(guī)模大,工期緊,施工單位在抓工程進度時疏于安全管理,一時引來大批拾拉圾人員,實為偷盜人員、針對這一現(xiàn)象,公司領導十分重視,親自布置力量,加強保安力量,嚴加看防、為確保市場財產不受損失做了大量工作。在市場收取第二年度商位費期間，為確保收費工作順利進行，各級領導高度重視,多次召開收費協(xié)調會、統(tǒng)一思想,明確目標，并多次召開經營戶座談會,我科積極配合做好收費工作,努力做好經營戶的思想穩(wěn)定工作、雖有個別市場在收費時出現(xiàn)經營戶抗費,上訪,鬧事,經過領導精心細致的工作、使這次收費工作劃上了圓滿的句號。今年調解室接待受理各類糾紛243起、其中經營戶與顧客之間的糾紛148起、占61%、經營戶與經營戶糾紛14起、占5%、道路交通糾紛7起、占2.5%、其他糾紛74起、占31.5%。全年外圍保安在執(zhí)勤過程中發(fā)現(xiàn)未上鎖的摩托車,電動車,自行車共計140輛,為經營戶及顧客挽回經濟損失約21萬元、為防止突發(fā)事件發(fā)生，每次重大活動都制訂詳細的應急預案、由于措施到位,有效的控制了各類突發(fā)事件的發(fā)生。為使各項規(guī)章制度真正落實到實處,在組織防火安全檢查的同時也注重治安防范工作,認真吸取今年3月份勸業(yè)場發(fā)生盜竊事件的教訓、認真排查安全工作的薄弱環(huán)節(jié),通過排查,查出一批安全防范漏洞,并及時得到整改完善,為確保市場夜間安全,進一步完善了夜間值班管理規(guī)定,并在市場主要部位設立夜間值班崗亭11只,設立打卡點216個,增加夜間值班聯(lián)防38名,為保衛(wèi)科的各項工作起到了保駕護航作用、在日常工作中,經常主動與公安,消防、工商部門聯(lián)系,取得了有關部門的支持與配合,今年上半年50多名從事貨物運輸?shù)陌不占藛T,糾幫結伙,在市場內欺行霸市,尋釁滋事、氣焰十分猖獗,針對這一現(xiàn)象，我們收集大量的證據(jù),主動與公安部門聯(lián)系、在公安部門的大力支持下,一舉摧毀了這一惡勢力團伙,涉案的24名惡勢力人員中10人被判刑、14人被處1015天的治安拘留、今年我們雖然在各方面做了大量的工作,但離上級領導的要求尚有一段距離,我們將在20xx年度的工作中,繼續(xù)鞏固成果,揚長避短、進一步完善各項規(guī)章制度,健全網絡,細化考核,加強領導,落實責任,扎實抓好各項管理工作,確保全年安全無事故.保衛(wèi)科年度工作總結篇3安全保衛(wèi)科于x年x月x日正式組建成立至今已近，在這將近x年的時間里。安全保衛(wèi)科在公司總經理室的正確領導下、在各部門的大力支持配合下各項工作正在全面有效的開展中。在這將近一年的時間里隨著管理對象的變更，我們的角色也在不斷地改變，從土建階段、裝修階段、各館入駐、試營業(yè)開幕等各個階段一路走來，獲益坡多，也給我們這支新組建的安保隊伍提供了學習與成長和實踐的平臺，為了尋找差距、總結經驗、規(guī)劃新的前景，使20xx年的各項服務工作踏上一個新的層次，現(xiàn)將成立至今的各項管理工作進行簡短總結如下：一、保安基礎工作及培訓工作：樹好“窗口”形象。始終貫徹“以人為本”和“顧客至上”的服務理念，矢志為客戶提供一個“安全、優(yōu)質、”的購物環(huán)境為目標。保安隊伍是物業(yè)管理的窗口，保安形象是客戶的第一印象，保安隊員的素質同時也體現(xiàn)著西郊國際的管理水平和服務意識，因此首先抓好保安隊員的基礎及培訓工作至關重要，各項培訓培訓工作由經理和主管負責落實，各班組領班對新隊員上崗后的各項技能進行崗中培訓，同時老隊員也做好傳、幫、帶工作，并定期每季、每月召開全體安保隊員大會，領班、副領班會議，表彰先進指出不足，對照月檢和租戶反應的問題及時加以整改，以及根據(jù)市、區(qū)公安局針對企事業(yè)安保治安、消防要求進行消防培訓人數(shù)5人次，這樣形成一條內外結合培訓流水線，培訓出成果保安應知率達近100％、應會率也達近100％。二、治安保衛(wèi)工作：今年以來大廈租戶的不斷更換交替，各租戶單位人員進出頻繁，我部加強了對大堂和通道進出人員的控制，并聯(lián)合派出所專門下發(fā)通告，嚴格做好訪客登記、送郵件、外來施工人員、送盒飯人員登記工作及大量報紙信件分揀工作（包括國定長假大量報紙信件分揀），門崗值勤保安發(fā)現(xiàn)有可疑人員及時通知監(jiān)控中心做好監(jiān)視、跟蹤，外來施工人員辦理施工出入證286張，三、消防安全工作：我部采取定期不定期的檢查形式對整個大廈進行消防安全檢查，每月進行消防安全自查工作，并做好記錄把檢查出來的問題逐項進行整改，每月有保安各班組對大廈管轄區(qū)域的171只消火栓箱，滅火器進行清潔、檢查并做好詳細的記錄。此外，還利用板報和VCD等多種手段，不斷進行消防宣傳工作，還特地上門為有關單位進行消防安全培訓教育。為了貫徹消防安全工作“誰主管，誰負責”的原則，做到消防安全工作層層落實今年又與新租戶單位簽定了“治安安全協(xié)議書、消防安全責任書”20份，管理處與各部門、各班組簽定“部門消防安全責任書”4份，“班組消防責任書”15份，對每次開展之前進行一次全面消防檢查，對查出的問題及時交于農展館整改，確保展覽期間的消防安全.監(jiān)控中心對大廈內各區(qū)域的火災探測器及模塊故障進行匯總，報各部門進行維護或更換，使消防報警系統(tǒng)處于臨警狀態(tài)。在員工中經常性展開消防活動，上半年組織全體員工參加了“油桶滅火實戰(zhàn)演練”，讓每一位員工實戰(zhàn)體驗，提高滅火技能。在今年“11.9”消防宣傳活動中,“中心”管理處組織全體員工參加了“消防應急預案、消防疏散方案”的演練，通過演練廣大員工提高了防火.滅火意識和能力，增加了消防安全責任感。掌握消防技能隨時準備迎戰(zhàn)各類突發(fā)性事件。20xx年11月中旬，按照上海市消防局下發(fā)文件指示要求，大廈消防監(jiān)控系統(tǒng)實施安裝與上海市消防報警信息中心聯(lián)網，我部更是加強了對報警系統(tǒng)的檢查和維保，確保報警系統(tǒng)的正常無故障。今年商務樓裝修施工單位比去年相對減少，目前為止共有三十家施工單位進場，且對施工單位員工進行安全教育并和施工單位簽訂“施工單位消防協(xié)議書”。對發(fā)現(xiàn)違章施工單位開具“監(jiān)督檢查整改通知書”9份，對嚴重違反施工安全單位：“上海建筑裝飾工程有限公司”在C段咖啡廳裝修施工過程中發(fā)生火災隱患，并且施工人員防火安全意識薄弱，我處立即發(fā)函提出整改項目，同時采取現(xiàn)場培訓教育，當場整改不合格項，并令其公司負責人書面作出施工承諾書。四、車輛管理工作：車輛管理是保安部的一項重要工作，為公司帶來了很好的經濟效應。1、今年累計1月1日11月30日截止收到廣場停車費人民幣x元、地下車庫臨時停車費人民幣x元、月租卡收費x元、其他類收費：、等小計x元，總計收費達人民幣x元。2、1月1日一12月8日收到酒店各種活動免費停車券約2420張（每張計人民幣10元、去年1071張），損失停車費約為人民幣x元，3、自今年1月以來出租車司機在大廈綠化、廣場中隨意小便收取清潔費、苗木養(yǎng)護費及部分物損費用共計為人民幣x元，為公司增資作出了貢獻。4、目前地下車庫共向各單位發(fā)放IC卡張。（其中月租卡張，工作卡張）。5、針對非機動車棚所停放車輛被竊現(xiàn)象，我部經請示公司后實行停車證牌的發(fā)放，并派專人對自行車棚進行看管，12月6日，x派出所所長和副所長專程前來查看，對我方的管理非常滿意，并稱之為x地區(qū)管理最好的非機動車棚。另外，1、保安部今年接待酒店大小活動共達xx余次，凡接到酒店工作聯(lián)系單后，對遇有重要活動或貴賓來訪（VIP），部門立即布置制定方案、落實人員做好車輛停放安排和接待工作，做到萬無一失。對今年共協(xié)助保衛(wèi)任務，保安部每次展覽都有工作安排及方案，對遇有重要展覽接待事先早作安排，合理安排好領導、貴賓車輛車位停放，展覽每一次開幕式我們都安排足夠的力量在各廣場，確保維持好各個展覽開幕式的秩序，在開展期間我安保隊員曾多次協(xié)助警方抓獲偷盜人員和使用假鈔人員，然后統(tǒng)一將這些不法分子交公安部門處理，受到了公安機關的好評。2、對外工作聯(lián)系方面，在積極做好管理處及各部門之間協(xié)調工作的同時，社區(qū)文化活動和諧開展。（1）配合街道開展“愛中華強國防”簽名宣傳活動，并從街道購買書籍、宣傳畫分發(fā)到工程部各機房進行張貼。（2）加強與地區(qū)警暑的工作聯(lián)系與溝通、保證一方平安，為地區(qū)和大廈治安做好本職工作。（3）加強與市消防局的工作聯(lián)絡，積極配合做好消防安全工作，及時糾正違章和消除不安全隱患，確保大廈的消防安全。3、配合公司管理處進行節(jié)能降耗活動，特別是夏季來臨產生“電荒”的時候，我部專門制定節(jié)能方案，實行保安不間斷巡檢，及時關閉相關部位能源，巡視更衣室、衛(wèi)生間，節(jié)約用水，及時關閉水開關，堅持做到不浪費每一滴水。同時，針對不同時間段，特別是節(jié)假日期間，大廈關閉大部分電梯，在不影響客戶工作的同時又起到了節(jié)能降耗的作用。4、7月份，配合大廈大維修，在整個灰空間全面裝修的施工過程中，針對車輛的流向，施工過程中的'揚灰影響客戶，防火安全要求等等都給我們提出了較多難題。我部在公司總經理室的調度指揮下，各項工作有條不紊的開展進行。在整個搭建過程中，為確保安全工作，我部全力以赴，落實專人全時間監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，其他人一天不少于3次的檢查，現(xiàn)場每天17：00舉行三方碰頭會，檢查指出當日施工中存在的不足和應改進的地方。及時聽取來往客戶的意見和要求，并為迎合五星級酒店的要求，施工現(xiàn)場還花費資金制作了巨幅彩畫，大堂、通道內還放置綠色盆景；制作了大量提示標志和標語，提醒行人注意人身安全。整個施工過程中，不管是在搭建、施工、結束過程中，都在我部的有力指揮下安全順利完成，歷時45天的施工期，我們經歷了大量的車流、人流，在狹窄的通道內，確保了安全和暢通。實戰(zhàn)出經驗，這次經歷無疑給我們所有人員增加了面對各種大型活動的能力和勇氣。20xx--20xx年春節(jié)前收尾工作1、加強保安隊員勞動紀律的教育，熟記安保崗位職責（應知、應會）嚴防各類案件發(fā)生；2、加強節(jié)假日（元旦）前安全防火檢查，消除隱患,確保安全全面落實防火責任制度；3、加強應急方案進行演練,提高應急預案實施能力；4、加強保安儀容儀表、服務態(tài)度檢查和對外來人員控制，5、進行隊列動作的訓練；6、對節(jié)假日安保值勤人員進行慰問；7、配合各方各類活動的車輛停放及保衛(wèi)工作保衛(wèi)科年度工作總結篇4山西凌志達煤業(yè)有限公司是一個年產120萬噸的礦井，為發(fā)展非煤產業(yè)，投資興建了卉懋農業(yè)園區(qū)，全公司現(xiàn)有職工1660余人，常年駐礦外包工人員150余人，全公司共住人口2300余人，20xx年以來，護衛(wèi)隊在公司黨委、董事會以及上級部門的關懷指導下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，以加強企業(yè)文化建設為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災害事故的“三無”目標，為我公司各項工作任務的順利完成打下良好的基礎，回顧一年來的工作，我們主要做到了以下幾點：一、抓班子，帶隊伍，提高整體戰(zhàn)斗力20xx年以來，我們堅持圍繞提高企業(yè)經濟效益這個中心，針對當前礦區(qū)面臨的治安新形勢，做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象，強化保衛(wèi)隊伍的基礎管理，促進各項工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認真開展批評與自我批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風廉政建設方面，班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認真履行廉政準則，在工作和生活中，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立班子的威信和形象，增強了班子的`凝聚力。為提高干警隊伍素質我們突出采取了以下措施：一、完善制度，強化管理。在加強對出門證管理、值班管理、巡邏制度內部管理制度的基礎上，對全公司5處崗點，從整理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全六個方面制定了管理規(guī)定，考核中做到現(xiàn)實表現(xiàn)與制度考核掛鉤，制度考核與干警當月治安防范承包獎金掛鉤的辦法，嚴格每月一考核獎懲兌現(xiàn)。二、落實干部職責，加強巡查力度。班子成員明確分工，從職責、部位、崗點建立了巡查制度。為抓好落實，在各崗點值班室建立了干部巡查記錄，班子成員不定期的進行巡查，促進了各項工作規(guī)范落實到位。一年來，為維護礦山及職工群眾的利益，護衛(wèi)隊積極采取各項防范措施，全隊全年抓獲各類盜竊分子80余人次。二、抓嚴打，破案件，懲處違法犯罪我們把嚴打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀分子的嚴打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅持露頭就打。強化案件查處，按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，重點抓好了突出問題的整治工作，做到了整治一處，鞏固一片。一年來，在辦案人員的共同努力下，我們辦理各類案件100余起，有力的打擊了不法分子的囂張氣焰，維護了企業(yè)及職工群眾的根本利益，確保了礦山穩(wěn)定。三、抓調解，重效果，維護礦區(qū)根本穩(wěn)定穩(wěn)定事關職工群眾安居樂業(yè)，事關企業(yè)興旺發(fā)展。今年以來，我們按照上級關于“專職為主、專群結合、群防群治、共同管理”抓好穩(wěn)定的工作要求，把排查調處影響全礦治安穩(wěn)定的各類矛盾糾紛作為壓倒一切工作的大事來抓，對排查問題及調解矛盾糾紛的方式方法上進行了積極探索。在排查各類不良因素上，堅持緊緊依靠工會，做到深入基層，深入職工群眾，實行定期摸底排查，并及時匯總歸類向礦領導匯報后歸檔案室。在應對問題的調解處置態(tài)度上，堅持不拖、不等、不靠，主動做到跟上、盯上做工作。在調解處置方法上，充分調動各種積極因素，采取多方合作，做到明察秋毫，秉公辦事，堅持正面引導以理服人與設身處地以情感人相結合，在關鍵時刻則采取密切監(jiān)控與一定法律手段相結合，以防止因處置不當，人為造成矛盾激化，形成群體惡性治安事件或刑事案件。今年來，我們共圓滿調處9起民事糾紛案件，有力確保了礦區(qū)的治安穩(wěn)定。經過護衛(wèi)隊一年的努力，公司未發(fā)生一起上訪案件，公司治安防范經濟建設在不斷發(fā)展壯大，真正為企業(yè)起到保駕護航的作用。保衛(wèi)科年度工作總結篇5一年來，保衛(wèi)科在單位黨支部的堅強領導下、在處領導的正確指引下，與各科室密切配合，努力學習政治和專業(yè)理論知識，認真開展了各項安全工作，落實完成了年度各項工作任務?，F(xiàn)將一年來我們的具體工作情況總結如下：一、將安全管理與消防工作列為第一要務，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督，保證辦公場所及車場秩序，抓好宿舍院的安全監(jiān)管，確保大廈和大院的安全。二、加強內部團結，與同志們建立良好的溝通渠道，同心同德，掌握員工思想動態(tài)，及時采取措施，以促進隊伍的穩(wěn)定，同業(yè)主、公安、街道辦事處加強了聯(lián)絡，積極配合彼此的工作，關系更加和諧順暢，為開展工作打好基礎。三、提高安全意識，保衛(wèi)科經常組織科室人員開會,分析、討論和排除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；及時更換老舊監(jiān)控攝像頭和消防模塊，強化硬件管理。四、嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查，并通過電話和業(yè)主核實來訪情況，做好來訪登記記錄。保衛(wèi)科駐南院管理人員及秩序維護人員盡職盡責，恪盡職守，熱情服務，制止亂停車和外來車輛隨便入院；針對一些打著住戶朋友、親屬旗號，到大院內進行推銷的人員，及時聯(lián)絡相關人，監(jiān)視可疑對象，有效保證了大院內正常的工作和生活秩序。五、高度重視大廈消防工作，經常檢查大廈滅火器的使用期限，檢查維護消防設施，使消防系統(tǒng)時刻處于良好狀態(tài)，上半年為大廈南樓全部更換了滅火器；加強了監(jiān)控室管理，充實了人員，保證做到一天24小時人員在崗在位。針對今年大廈消防、空調管道施工，克服人員混亂，施工材料堆積，施工時間較長等不利因素，積極協(xié)調駐樓人員，保證了施工，保證了安全，圓滿的完成了配合施工的任務。六、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊；對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場，嚴禁閑雜人員在車場逗留；提醒車主離車前關好門窗，帶走車上貴重物品；維護好車場安全交通秩序，協(xié)調和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放；修舊利廢，利用單位廢棄鐵管，制作成道路隔離樁20余枚，放置于道路兩旁，杜絕亂停車，保證道路、消防通道的時刻暢通，確保辦公院、宿舍院、車場、地下車庫等地點正常的工作、生活、運行秩序，節(jié)省了開支。七、組織了大廈道閘施工，進行了車輛收費，做好業(yè)主收費前的宣傳解釋工作，取得大家的支持；進行了大廈所有車輛信息的統(tǒng)計，發(fā)放了車輛出入卡200余張，制作停車票、臨時收據(jù)8千余張。八、與車位租賃人簽訂車位租賃合同，全年共簽訂車位租賃合同26份，實現(xiàn)車位租賃費近16萬元。做好單位內部職工地下車庫停車的收費工作。存在問題：一、業(yè)主與住戶的自我防范能力較弱，法制安全教育培訓力度有待加大，應進一步增強普及性、針對性和實效性。二、宿舍院外來居住人員增多，大廈業(yè)主成份復雜，信息摸底調查不夠，難以掌控，存有治安隱患。三、大院車輛增多，停車空間減少，增加停車位置難度大，亂停亂放現(xiàn)象嚴重，影響大院、大廈行車秩序。四、科室人員在工作上多少存有“過得去”、“多一事不如少一事”和“怕得罪人”思想，遇有“硬骨頭”有畏難情緒。明年打算：一、積極配合、協(xié)助好分管處長的工作，堅決落實處長、分管處長的指示精神，按職盡責，按級負責，恪盡職守，進一步加強管理崗人員的分工與合作，落實崗位責任制，細化職責，加強督促與監(jiān)管，對各個崗位進行細化和量化。加大監(jiān)控巡邏力度，預防各類案件發(fā)生。加強技防設施的'管理與維護，增大監(jiān)控范圍，提高監(jiān)控效果，切實發(fā)揮技術防范，為偵破案件提供依據(jù)。合理調配巡邏力量，強化巡邏人員管理，切實增強責任心，不斷改進巡邏檢查方法，增大巡邏范圍和空間，有效控制入室盜竊，確保大院、大廈人員的生命財產安全。二、突出消防安全管理為重點，提高“四個能力”建設水平。加強重點要害部位的監(jiān)管，提高防范效果，消除火災隱患。重視消防設施器材的維護與管理，保證時刻處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。落實持證上崗，增加技能培訓，加緊操作實施對監(jiān)控室無證人員的報名培訓工作，增強應對突發(fā)事件的能力。三、進一步加強與駐樓業(yè)主及兄弟科室的溝通與聯(lián)絡，悉心聽取他們對保衛(wèi)科工作的意見，增加協(xié)作與配合，更好地改進我們的工作。四、進一步開展談心活動，消弭人員之間的誤解，加強和維護內部團結，以利今后工作的順利開展。保衛(wèi)科年度工作總結篇6xx年上半年，保衛(wèi)科在學校各部門的支持配合下圍繞學校工作要點的要求，以“安全第一，預防為主”為工作方針，以維護學校的安全穩(wěn)定為目標，以服務于師生為宗旨，以維護校園安全為已任，狠抓校園治安防范、疫情防控、交通管理、火災預防、學生安全教育以及大型活動的安全保衛(wèi)工作，保證了教學和師生學習、生活的順利進行。各項工作均依照計劃進度按時完成，現(xiàn)將工作情況總結如下：一、加強學習，凝心聚力，不斷強化保安隊伍建設半年來，我們多次進行政治理論和時政學習、安全形勢通報和工作部署，及時傳達學校文件精神、規(guī)章制度和校領導的要求，加強職工紀律作風教育，從而增強了愛崗敬業(yè)、履行職責的工作主動性和自覺性，為我們進一步做好校園安全保衛(wèi)工作奠定了良好的思想基礎。開展保衛(wèi)工作規(guī)律的研究，加強工作協(xié)調和相互間的溝通，集思廣益，努力增強工作人員開拓進取能力，樹立良好風氣，推動各項工作開展。二、精心部署，狠抓落實，認真扎實做好校園綜合治理工作1、加強師生的安全宣傳教育，提高安全防范意識本著“防范勝于救災，責任重于泰山”的主體思想。為了做好廣大師生員工的安全教育工作，一方面我們通過舉辦警示教育宣傳欄、制作宣傳展板、懸掛橫幅及張貼警示標語等形式開展防盜、防搶、防火安全教