培訓(xùn)計(jì)劃方案要怎么寫(xiě)（27篇）

培訓(xùn)計(jì)劃方案要怎么寫(xiě)（精品27篇）培訓(xùn)計(jì)劃方案要怎么寫(xiě)篇1第一章公司培訓(xùn)管理實(shí)施流程第一節(jié)培訓(xùn)目的1、改善公司各級(jí)各類員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃與工作目標(biāo)。2、加強(qiáng)公司各級(jí)各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，減少工作失誤，提升銷售額，提高工作效率。3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司進(jìn)一步發(fā)展儲(chǔ)備相關(guān)人才。4、完善公司各項(xiàng)培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作順利、有效實(shí)施。第二節(jié)培訓(xùn)原則1、以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。2、以素質(zhì)提升、增值服務(wù)項(xiàng)目、潛力培養(yǎng)為核心。3、以針對(duì)性、實(shí)用性、價(jià)值型為重點(diǎn)。4、以項(xiàng)目式培訓(xùn)和持續(xù)性培訓(xùn)相互穿插進(jìn)行。5、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合。6、堅(jiān)持公司內(nèi)部培訓(xùn)為重點(diǎn)、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。7、堅(jiān)持理論培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合。8、實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)、線式培訓(xùn)到全面系統(tǒng)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。第三節(jié)培訓(xùn)職責(zé)1、由行政部負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實(shí)施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評(píng)估與總結(jié)等工作。2、由各部門(mén)負(fù)責(zé)與本部門(mén)工作職責(zé)相關(guān)的制度、流程、工作方法以及部門(mén)間工作流程、溝通方法等培訓(xùn)工作。第四節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃的制定1、行政部下發(fā)年度培訓(xùn)計(jì)劃通知，對(duì)公司培訓(xùn)工作做整體安排，各部門(mén)應(yīng)用心配合與支持。2、公司各部門(mén)的臨時(shí)培訓(xùn)需求，應(yīng)提前向行政部說(shuō)明。第五節(jié)培訓(xùn)的實(shí)施行政部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，包括培訓(xùn)簽到、參訓(xùn)人員和數(shù)量的統(tǒng)計(jì)反饋、培訓(xùn)效果評(píng)估調(diào)查和統(tǒng)計(jì)以及培訓(xùn)考核結(jié)果的審核確認(rèn)等。綜合部負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備的準(zhǔn)備等。各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)培訓(xùn)資料的編制、培訓(xùn)道具的選取安排、培訓(xùn)時(shí)間、主講人的確定以及培訓(xùn)后考核等相關(guān)事宜。第六節(jié)培訓(xùn)期間管理規(guī)定外派培訓(xùn)員工在外訓(xùn)期間應(yīng)努力學(xué)習(xí)，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，應(yīng)個(gè)性注意個(gè)人行為，不得損壞公司形象。2、外派培訓(xùn)員工，在培訓(xùn)期間公司的考勤記錄為出公差，應(yīng)遵守培訓(xùn)組織單位的培訓(xùn)規(guī)定，不得無(wú)故遲到早退、曠課、缺課，否則按照公司考勤制度予以相應(yīng)處理并自行承擔(dān)全部培訓(xùn)費(fèi)用。3、外派培訓(xùn)批準(zhǔn)后因故不能參加培訓(xùn)的，應(yīng)向公司報(bào)告，公司將調(diào)整培訓(xùn)人員，中途退訓(xùn)缺訓(xùn)的，造成培訓(xùn)費(fèi)用損失的按本制度規(guī)定由職責(zé)人自行承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用。第七節(jié)培訓(xùn)效果評(píng)估1、1個(gè)小時(shí)以上的培訓(xùn)(包括外訓(xùn))，受訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫(xiě)出《培訓(xùn)心得總結(jié)》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審閱后交行政部存入個(gè)人培訓(xùn)檔案。2、參加短訓(xùn)班，受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)的資料，對(duì)公司內(nèi)部其他相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以擴(kuò)大培訓(xùn)效果。3、培訓(xùn)獲得相關(guān)證書(shū)的員工，應(yīng)將證書(shū)原件存放行政部存檔。4、行政部對(duì)當(dāng)年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總的評(píng)價(jià)，并寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告。在進(jìn)行年度評(píng)估時(shí)，應(yīng)將年內(nèi)每一次評(píng)估的結(jié)果作為依據(jù)。第八節(jié)培訓(xùn)檔案管理1、個(gè)人培訓(xùn)檔案管理1.1公司建立員工培訓(xùn)檔案，凡是公司員工所受的各種培訓(xùn)，應(yīng)將培訓(xùn)記錄、證書(shū)、考核結(jié)果、相關(guān)資料都要進(jìn)行匯總，由行政部門(mén)把這些資料整理歸檔，進(jìn)入個(gè)人檔案。1.2公司會(huì)將公司員工所受培訓(xùn)狀況在員工培訓(xùn)記錄卡上進(jìn)行登記。培訓(xùn)記錄卡主要記載每位員工進(jìn)公司以后所受各種培訓(xùn)，包括業(yè)余的、專業(yè)的、脫產(chǎn)的等各種培訓(xùn)。它的資料是構(gòu)成行政檔案的主要組成部分，也是員工以后變動(dòng)和升遷加薪的主要參考依據(jù)。2、課程檔案管理每次培訓(xùn)結(jié)束后，公司建立培訓(xùn)檔案，資料包括培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、資料、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)講師等。公司展開(kāi)的各類培訓(xùn)課程，參加者簽到記錄、課程考核試卷等由行政部進(jìn)行分類登記、保管。每次培訓(xùn)的歸檔資料應(yīng)包括以下資料：2.1培訓(xùn)通知2.2培訓(xùn)教材或講義2.3考核試卷2.4受訓(xùn)人員名單及簽到狀況表2.5培訓(xùn)效果評(píng)估2.6受訓(xùn)學(xué)員書(shū)面考核成績(jī)或心得總結(jié)第二章公司x年度培訓(xùn)計(jì)劃第一節(jié)新員工入職培訓(xùn)為了讓新員工更快的了解公司概況、規(guī)章制度、產(chǎn)品信息，熟悉新崗位職責(zé)、工作流程等，特對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。培訓(xùn)資料及流程：1、人事部在入職時(shí)對(duì)新員工培訓(xùn)公司的基本概況、企業(yè)文化及規(guī)章制度，具體資料詳見(jiàn)《新員工入職培訓(xùn)PPT》2、業(yè)務(wù)部門(mén)、開(kāi)發(fā)部門(mén)新員工入職后在技術(shù)部實(shí)習(xí)一周，由技術(shù)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并對(duì)實(shí)習(xí)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，實(shí)習(xí)結(jié)束后，人事部聯(lián)合技術(shù)部、參與培訓(xùn)本人及其主管進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估座談，具體資料詳見(jiàn)表格二：《新員工技術(shù)部實(shí)習(xí)確認(rèn)表》2、以上培訓(xùn)結(jié)束后，人事部將對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果反饋調(diào)查，具體資料詳見(jiàn)表格三：《新員工培訓(xùn)反饋調(diào)查表》表格一：本人確認(rèn)：時(shí)間：直接上級(jí)：時(shí)間：部門(mén)主管：時(shí)間：表格二：本人簽字：時(shí)間：技術(shù)部主管：時(shí)間：部門(mén)主管：時(shí)間：人事部主管：時(shí)間：表格三：本人簽字：時(shí)間：主管簽字：時(shí)間：第二節(jié)專業(yè)技能培訓(xùn)因?qū)I(yè)技能是公司各部門(mén)、各工種之間聯(lián)系的紐帶，也是公司提升員工的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能的有效途徑，加強(qiáng)公司各級(jí)各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，減少工作失誤，提升銷售額，提高工作效率、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司進(jìn)一步發(fā)展儲(chǔ)備相關(guān)人才，將于x年第三季度開(kāi)始每周六對(duì)全體人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。培訓(xùn)資料及流程：1、專題培訓(xùn)講座前，每一位同事用1015分鐘時(shí)間總結(jié)本周工作，集合本周在工作中遇到的問(wèn)題和對(duì)工作的正能量信息和大家分享，透過(guò)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題，到達(dá)提升整體團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)的目的。2、專題培訓(xùn)資料的編制、培訓(xùn)道具的選取安排、培訓(xùn)時(shí)間(在年度計(jì)劃內(nèi))由講師和代理講師確定和計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)資料進(jìn)行培訓(xùn)后考核：選取培訓(xùn)考核方式(試題考核、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、心得總結(jié))，編制考核題目，統(tǒng)計(jì)分析考核結(jié)果，對(duì)考核結(jié)果中的薄弱項(xiàng)進(jìn)行反饋或再培訓(xùn)。3、行政部負(fù)責(zé)對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行組織安排、培訓(xùn)效果評(píng)估調(diào)查和統(tǒng)計(jì)以及培訓(xùn)考核結(jié)果的審核確認(rèn)，并對(duì)《培訓(xùn)簽到表》、《培訓(xùn)效果評(píng)估調(diào)查表》以及培訓(xùn)考核結(jié)果進(jìn)行存檔，并及時(shí)將參訓(xùn)的人員和數(shù)量、培訓(xùn)效果評(píng)估調(diào)查狀況反饋給相關(guān)培訓(xùn)部門(mén)，《培訓(xùn)簽到表》詳見(jiàn)附件四，《培訓(xùn)效果評(píng)估調(diào)查表》詳見(jiàn)附件五，具體安排詳見(jiàn)附件六：《專業(yè)技能年度培訓(xùn)計(jì)劃表》培訓(xùn)計(jì)劃方案要怎么寫(xiě)篇2為了進(jìn)一步提高公司基層管理干部整體素質(zhì)，提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。經(jīng)研究，特制定以下培訓(xùn)大綱：一、指導(dǎo)思想以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，以推動(dòng)企業(yè)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為目的，堅(jiān)持以人為本原則，透過(guò)強(qiáng)化干部培訓(xùn)，全面提高基層管理干部綜合素質(zhì)，使其掌握必須的理論知識(shí)和科學(xué)管理潛力，為改善工作局面、提高生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)良好效益和“一毛錢(qián)”“300元”目標(biāo)，帶給人才保證和智力支持。二、培訓(xùn)對(duì)象與培訓(xùn)方式1、培訓(xùn)對(duì)象：車(chē)間主任以下(含車(chē)間主任)、班組長(zhǎng)以上(含班組長(zhǎng))人員。2、培訓(xùn)方式：分口辦班分期輪訓(xùn)。三、培訓(xùn)科目(一)《現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)》(二)《領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)》(三)《生產(chǎn)工藝技術(shù)》(四)《干部素養(yǎng)》四、師資力量主要渠道為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及中層干部以及有關(guān)專業(yè)的高學(xué)歷人才，也可視實(shí)際狀況，思考委托外職師資(例如黨校、培訓(xùn)中心等)。五、具體培訓(xùn)課程資料及時(shí)間安排一期培訓(xùn)對(duì)象：電解口(電解二廠、電解三廠)分兩班進(jìn)行學(xué)習(xí)一班：x年5月12日5月15日上午培訓(xùn)時(shí)間8:2011:20下午培訓(xùn)時(shí)間14：5018：505月12日培訓(xùn)科目：《現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)》上午☆現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制之基礎(chǔ)：全面深入開(kāi)展5S活動(dòng)授課人：課程目標(biāo)：了解5S概念，深度解析開(kāi)展5S活動(dòng)的好處，透過(guò)對(duì)整理與控制庫(kù)存的關(guān)系，整頓與提高效率、降低成本的關(guān)系，清掃與運(yùn)營(yíng)保障的關(guān)系，清潔與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系，素養(yǎng)與自主管理關(guān)系的了解，掌握開(kāi)展5S活動(dòng)背后的真正。下午(1)☆現(xiàn)代企業(yè)車(chē)間管理授課人：課程目標(biāo)：透過(guò)對(duì)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、班組建設(shè)、民主管理、勞動(dòng)管理、作業(yè)管理、質(zhì)量管理、物料管理、設(shè)備管理、工具管理、信息管理、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、清潔生產(chǎn)、企業(yè)文化建設(shè)等基本知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，了解現(xiàn)代企業(yè)車(chē)間管理的組織、職能、任務(wù)和資料，為提升基層管理水平帶給幫忙。(2)☆如何降低生產(chǎn)成本授課人:成本是為了實(shí)現(xiàn)必須目的而付出(或可能要付出的)、用貨幣測(cè)定的價(jià)值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位。決定產(chǎn)品價(jià)格高低的主要因素則是成本，只有降低了成本，才有可能降低產(chǎn)品的價(jià)格。課程目標(biāo)：熟悉生產(chǎn)成本的構(gòu)成，樹(shù)立強(qiáng)烈的成本意識(shí)及持續(xù)改善的目標(biāo);了解成本管理對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)好處;掌握成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧，為企業(yè)找到降低生產(chǎn)成本的可行方案。5月13日培訓(xùn)科目：《領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)》上午☆管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授課人：課程目標(biāo)：透過(guò)對(duì)一系列管理創(chuàng)新方面知識(shí)和具體案例的講解，掌握多項(xiàng)管理創(chuàng)新潛力，并將其與領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)做到完美結(jié)合，使基層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)得到提升。下午(1)☆高效領(lǐng)導(dǎo)力及管理藝術(shù)授課人：課程目標(biāo)：深入了解領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的的學(xué)習(xí)潛力、運(yùn)作潛力、糾錯(cuò)潛力、融智潛力、表率潛力，透過(guò)對(duì)10種有效的領(lǐng)導(dǎo)方法的案例講解和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的解析，掌握高效的領(lǐng)導(dǎo)力和管理藝術(shù)。(2)☆如何留住一線員工授課人：課程目標(biāo)：透過(guò)對(duì)一線員工流失的原因的深度分析，使員工管理問(wèn)題變得具體、直接和易改善;掌握控制人員流失的實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧等，解決人員管理中的常見(jiàn)問(wèn)題和難點(diǎn)，使員工隊(duì)伍充滿激情和活力;從而到達(dá)穩(wěn)定一線員工隊(duì)伍、減少人員流失、降低生產(chǎn)成本的目標(biāo)。5月14日培訓(xùn)科目：《生產(chǎn)工藝技術(shù)》電解口《生產(chǎn)工藝技術(shù)》課程的教學(xué)資料由各電解分廠于x年4月15日前上報(bào)人力資源管理中心人事部，由人事部匯總篩選排查確定具體課程后，選定師資進(jìn)行授課。5月15日培訓(xùn)科目：《干部素養(yǎng)》上午企業(yè)基層管理干部需要什么樣的道德規(guī)范授課人：課程目標(biāo)：清楚認(rèn)知基層管理干部的主角定位，進(jìn)一步深刻理解管理干部的使命和職責(zé);了解基層管理干部需具備的基本素養(yǎng)和道德規(guī)范，透過(guò)學(xué)習(xí)使基層管理干部整體素質(zhì)得到必須提升。下午一、總結(jié)二、組織考核二班：x年5月19日5月22日，具體培訓(xùn)課程及資料時(shí)間安排同一班一致。二期培訓(xùn)對(duì)象：加工口(加工廠、壓延公司、天羽公司)分兩班進(jìn)行學(xué)習(xí)一班：x年8月11日8月14日二班：x年8月18日8月21日上午培訓(xùn)時(shí)間8:2011:20下午培訓(xùn)時(shí)間14：5018：50培訓(xùn)課程的時(shí)間安排同一期一致，具體培訓(xùn)課程資料設(shè)置除《生產(chǎn)工藝技術(shù)》科目臨時(shí)決定安排外，其它三門(mén)課程資料與一期培訓(xùn)設(shè)置一致;加工口《生產(chǎn)工藝技術(shù)》科目的教學(xué)資料由加工廠、壓延公司、天羽公司于x年7月15日前上報(bào)人力資源管理中心人事部，由人事部匯總篩選，確定具體課程及選定師資進(jìn)行授課。三期培訓(xùn)對(duì)象：碳素口(碳素廠、永昌公司、鐵合金公司)分兩班進(jìn)行學(xué)習(xí)一班：x年11月10日11月13日二班：x年11月17日11月20日上午培訓(xùn)時(shí)間8:2011:20下午培訓(xùn)時(shí)間13：5017：50培訓(xùn)課程的時(shí)間安排同一期一致，具體培訓(xùn)課程資料設(shè)置除《生產(chǎn)工藝技術(shù)》科目臨時(shí)決定安排外，其它三門(mén)課程資料與一期培訓(xùn)設(shè)置一致;碳素口《生產(chǎn)工藝技術(shù)》科目的教學(xué)資料由碳素廠、永昌公司、鐵合金公司于2x年10月15日前上報(bào)人力資源管理中心人事部，由人事部匯總篩選，確定具體課程及選定師資進(jìn)行授課。六、培訓(xùn)場(chǎng)地及器材配備1、培訓(xùn)場(chǎng)地暫定為辦公樓七樓會(huì)議室，將來(lái)也可根據(jù)實(shí)際配備專門(mén)的多媒體教室。2、為了服務(wù)集團(tuán)公司干部培訓(xùn)的順利實(shí)施，提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平，并確保到達(dá)預(yù)期效果，對(duì)教學(xué)硬件設(shè)施也需統(tǒng)一配備，即除購(gòu)買(mǎi)黑板、粉筆、粉筆擦、指導(dǎo)棒等基本教學(xué)用品外，還需購(gòu)進(jìn)筆記本電腦、投影儀等多媒體配套教學(xué)硬件設(shè)施，另外還需有選取性的購(gòu)買(mǎi)一些相關(guān)方面的光盤(pán)等音像制品。七、培訓(xùn)評(píng)估辦法(一)檢查學(xué)習(xí)筆記(二)閉卷考試主要透過(guò)閉卷檢測(cè)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的了解和吸收程度，以及敘述技能操作要點(diǎn)與程序的潛力。(三)案例分析主要透過(guò)學(xué)員結(jié)合培訓(xùn)后自己的工作實(shí)踐，提交工作案例，將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和方法，用于工作實(shí)踐并透過(guò)案例的形式反映出來(lái)，由培訓(xùn)組織者對(duì)案例進(jìn)行梳理、點(diǎn)評(píng)。這種方法作為測(cè)評(píng)手段之一，旨在克服閉卷考試測(cè)評(píng)方法的局限性，便于跟蹤考核。培訓(xùn)計(jì)劃方案要怎么寫(xiě)篇3XX集團(tuán)有限公司建立于x年，是一家集為一體的綜合性民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。截止目前公司現(xiàn)有員工將近500人，分子公司6家(不含外圍單位)。伴隨著集團(tuán)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大，迫切需要健全完善的培訓(xùn)管理制度和培訓(xùn)體系來(lái)促進(jìn)集團(tuán)和分子公司的發(fā)展壯大。結(jié)合XX集團(tuán)目前的發(fā)展現(xiàn)狀，x年的培訓(xùn)計(jì)劃大概分為以下資料：一、XX大講堂二、專題培訓(xùn)三、新員工培訓(xùn)四、集團(tuán)總部員工活動(dòng)五、大學(xué)生培養(yǎng)體系建立六、內(nèi)部講師體系的搭建工作七、外部培訓(xùn)XX集團(tuán)x年年度培訓(xùn)計(jì)劃表一、XX大講堂XX大講堂作為XX集團(tuán)培養(yǎng)中高層人才梯隊(duì)和公司骨干的重要方式，就應(yīng)被列為公司的重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。公司中高層和骨干類員工培訓(xùn)就應(yīng)把培訓(xùn)的方向放在領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工管理等上面。具體需要結(jié)合集團(tuán)公司x年度的公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方針來(lái)制定適宜的培訓(xùn)計(jì)劃。結(jié)合《XX培訓(xùn)管理制度》，制定《XX大講堂管理制度》，從需求確定、參訓(xùn)人員選拔、課程講師確定、會(huì)議組織、后續(xù)跟蹤、檔案管理等各個(gè)方面來(lái)規(guī)范XX大講堂的組織。1、培訓(xùn)周期推薦以季度為單位，一次最少一天;2、培訓(xùn)方式以內(nèi)訓(xùn)為主，兼顧外訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式;3、培訓(xùn)流程培訓(xùn)開(kāi)始前一月，由人力資源中心牽頭對(duì)公司中層進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，了解集團(tuán)及各分子公司中高層的培訓(xùn)需求，再結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方針，確定新一期的XX大講堂培訓(xùn)資料，報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批。根據(jù)確定后的方案，選取適宜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師。4、培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介5、根據(jù)培訓(xùn)狀況，后期可根據(jù)培訓(xùn)資料安排后續(xù)的跟進(jìn)工作，如安排培訓(xùn)沙龍分享、讀書(shū)會(huì)、訓(xùn)練等方式進(jìn)行強(qiáng)化。二、專題培訓(xùn)專題培訓(xùn)是各業(yè)務(wù)部門(mén)/單位務(wù)必要進(jìn)行的培訓(xùn)，對(duì)于提高部門(mén)員工的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)起到很關(guān)鍵的作用。在專題培訓(xùn)中，各業(yè)務(wù)部門(mén)/單位負(fù)責(zé)人是培訓(xùn)的第一負(fù)責(zé)人，需要去了解員工的需求，針對(duì)員工的需求安排相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)課程并進(jìn)行考核，人力資源中心起到協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)的作用，配合各業(yè)務(wù)部門(mén)/單位完成其培訓(xùn)任務(wù)。專題培訓(xùn)根據(jù)各部門(mén)的需求來(lái)定，大概分為人力資源類、經(jīng)營(yíng)管理類、財(cái)務(wù)類、技術(shù)類、項(xiàng)目類、設(shè)計(jì)類、營(yíng)銷類等。結(jié)合集團(tuán)公司《XX集團(tuán)培訓(xùn)管理制度》，各單位結(jié)合自己的狀況制定《XX公司培訓(xùn)管理制度》，并按照制度執(zhí)行;按照集團(tuán)統(tǒng)一要求，制定季度/月度培訓(xùn)計(jì)劃，并照計(jì)劃執(zhí)行，月度考核;3、按照集團(tuán)要求，選拔子公司內(nèi)部講師，并按照要求開(kāi)發(fā)課件;4、配合集團(tuán)總部，完成分子公司例行培訓(xùn);三、新員工培訓(xùn)新員工是公司發(fā)展的重要力量，新員工培訓(xùn)能讓員工快速了解XX集團(tuán)的發(fā)展歷程、企業(yè)文化和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以便于其快速適應(yīng)公司的發(fā)展，融入這個(gè)大家庭。故要求新員工入職務(wù)必參加新員工培訓(xùn)，否則不予轉(zhuǎn)正。新員工培訓(xùn)由集團(tuán)人力資源中心統(tǒng)籌安排。按照人數(shù)的多少，將新員工培訓(xùn)分為以下兩種狀況(一)臨時(shí)性新員工培訓(xùn)(適用于單人或者人數(shù)較少的狀況)1、企業(yè)文化及制度培訓(xùn)因員工入職時(shí)間的不統(tǒng)一性，無(wú)法確保學(xué)員均在月底入職，故當(dāng)員工入職當(dāng)天，由分子公司綜合管理部安排專人(集團(tuán)由人力資源中心/部門(mén)人事對(duì)接人)對(duì)員工進(jìn)行不少于1個(gè)小時(shí)的企業(yè)文化及制度講解，讓員工對(duì)公司狀況有基本的了解，等到月底統(tǒng)一培訓(xùn)時(shí)，再做詳細(xì)介紹。2、部門(mén)負(fù)責(zé)人談話上述培訓(xùn)結(jié)束之后，由新員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人/主管對(duì)員工進(jìn)行不少于30分鐘的談話，向其介紹部門(mén)的狀況及員工崗位職責(zé)。3、部門(mén)員工介紹新員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人/主管安排專人帶領(lǐng)新員工給同事進(jìn)行介紹，并為其準(zhǔn)備工位所需物品等材料。如果條件允許，可在部門(mén)會(huì)議上進(jìn)行介紹。人力資源中心會(huì)不定時(shí)抽查新員工滿意程度，對(duì)于完成好的單位或者部門(mén)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)完成不好的單位或部門(mén)進(jìn)行批評(píng)，并限期整改。(二)常規(guī)類新員工培訓(xùn)(適用于集團(tuán)人數(shù)較多類培訓(xùn))1、時(shí)間安排原則上每月舉行一期，一期一天。2、參訓(xùn)人員當(dāng)月入職的新員工。3、培訓(xùn)資料4、培訓(xùn)地點(diǎn)集團(tuán)總部5樓會(huì)議室培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)講師的授課水平進(jìn)行評(píng)估，以此作為內(nèi)部講師課時(shí)費(fèi)發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其以后的授課水平提出建設(shè)性意見(jiàn);對(duì)新員工進(jìn)行測(cè)試，以此作為其是否轉(zhuǎn)正的依據(jù)。四、集團(tuán)總部員工活動(dòng)(一)活動(dòng)背景1、公司辦公區(qū)域較大且部門(mén)較多，溝通交流較少;2、公司老員工和新員工之間構(gòu)成代溝;3、公司之前組織的活動(dòng)較少，整體呈現(xiàn)不出用心向上的氛圍;(二)活動(dòng)目的加強(qiáng)同事之間的溝通交流，活躍公司氛圍，打造公司“家”文化，以加強(qiáng)部門(mén)之間以及跨部門(mén)之間的溝通合作。(三)活動(dòng)方案1、員工生日會(huì)頻率：原則一月舉行一次且當(dāng)月過(guò)生日人數(shù)在3人以上;時(shí)間：每月第三周周四下午16:00-17:30;主持部門(mén)：人力資源中心/總裁辦參與人員：過(guò)生日人員、總部職能部門(mén)每部門(mén)2人以上;形式：將每月從月初到月末過(guò)生日的員工集合在一塊，舉行生日會(huì);預(yù)算：100元/人活動(dòng)資料：需準(zhǔn)備材料：蛋糕、小禮品、游戲道具、相機(jī)、生日快樂(lè)歌音樂(lè)。2、季度運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間：每季度最后一個(gè)月的月中，半天時(shí)間參加人員：集團(tuán)總部員工比賽形式：設(shè)置多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行比賽，如乒乓球、籃球、拔河比賽、跳繩比賽等，在比賽中獲得名次較好的員工進(jìn)行物質(zhì)或者精神獎(jiǎng)勵(lì)。具體以季度運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案為準(zhǔn)。3、外部團(tuán)體群眾活動(dòng)根據(jù)活動(dòng)主辦方的安排，由總裁辦或者人力資源中心在公司發(fā)出報(bào)名通知，公司統(tǒng)一員工參加活動(dòng)，提高員工的身體素質(zhì)，如馬拉松比賽、植樹(shù)節(jié)活動(dòng)等。4、文藝類賽事活動(dòng)為了讓員工發(fā)揮其特長(zhǎng)及優(yōu)勢(shì)，可不定時(shí)舉行各類文藝類比賽，如書(shū)法比賽、攝影大賽、詩(shī)歌朗誦比賽、演講比賽等;也可在重大節(jié)日安排文藝演出活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參與。(四)分子公司活動(dòng)安排各分子公司根據(jù)集團(tuán)的方案，靈活安排分子公司的員工活動(dòng)，真正起到加強(qiáng)員工溝通交流、提高凝聚力的作用。五、大學(xué)生培養(yǎng)體系建立伴隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，大學(xué)生日益成為各大企業(yè)爭(zhēng)奪人才的焦點(diǎn)，事實(shí)證明，完善的大學(xué)生培養(yǎng)體系能激活公司現(xiàn)有的人才機(jī)制，為公司儲(chǔ)備后續(xù)公司發(fā)展所需要的人才。同樣，要建立完善有效的大學(xué)生培養(yǎng)體系，需要公司各個(gè)層級(jí)給予大力支持，個(gè)性是公司的中高層管理人員，肩負(fù)著培養(yǎng)大學(xué)生的導(dǎo)師職責(zé)，更就應(yīng)重視此項(xiàng)制度的建立。(一)培訓(xùn)時(shí)間及安排(二)培訓(xùn)要求1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和導(dǎo)師均需為公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo);2、各導(dǎo)師需要簽訂培養(yǎng)協(xié)議，員工后期的培養(yǎng)和導(dǎo)師的績(jī)效、薪酬等掛鉤;3、員工的月底計(jì)劃和總結(jié)需要導(dǎo)師認(rèn)真閱讀并給予指導(dǎo)性意見(jiàn)，確保培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)總結(jié)不流于形式;4、定期對(duì)導(dǎo)師的培養(yǎng)狀況進(jìn)行評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀的導(dǎo)師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的導(dǎo)師進(jìn)行輪換，確定導(dǎo)師制落到實(shí)處;5、員工定崗定薪狀況和員工在培養(yǎng)期間的表現(xiàn)掛鉤。六、內(nèi)部講師體系的搭建工作越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視內(nèi)部講師的重要性，并用心在公司內(nèi)部建立自己的內(nèi)部講師。內(nèi)部講師熟悉公司現(xiàn)狀，能夠結(jié)合公司的狀況進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)資料更加貼近于實(shí)戰(zhàn)，便于員工在工作中有效運(yùn)用。內(nèi)部講師體系的建立主要分為以下方面：(一)內(nèi)部講師的選拔1、條件要求：認(rèn)同XX集團(tuán)企業(yè)文化;從事本職工作3年以上，入司1年以上;有基本的演講和語(yǔ)言表達(dá)技巧;樂(lè)于分享等。2、采取部門(mén)推薦和員工自薦的方式進(jìn)行，填寫(xiě)好內(nèi)部講師申請(qǐng)表報(bào)人力資源中心進(jìn)行審核;3、透過(guò)審核的員工準(zhǔn)備10-30分鐘PPT任意主題做試講，由專業(yè)評(píng)審團(tuán)進(jìn)行評(píng)審，最后確定內(nèi)部講師人員;4、頒發(fā)董事長(zhǎng)簽字蓋章的XX集團(tuán)內(nèi)部講師聘書(shū)，享受內(nèi)部講師福利措施。(二)內(nèi)部講師的培養(yǎng)1、對(duì)內(nèi)部講師進(jìn)行專業(yè)的TTT課程培訓(xùn)，提升內(nèi)部講師的專業(yè)技巧和授課潛力;2、組織內(nèi)部講師分享沙龍和讀書(shū)會(huì)，提升內(nèi)部講師分享潛力;(三)內(nèi)部講師的激勵(lì)考核1、對(duì)內(nèi)部講師授課，按照《XX集團(tuán)培訓(xùn)管理制度》進(jìn)行課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)效果評(píng)估反饋表進(jìn)行不同的課時(shí)激勵(lì)政策;2、年底統(tǒng)一評(píng)選優(yōu)秀的內(nèi)部講師，頒發(fā)年度優(yōu)秀內(nèi)部講師證書(shū)，并進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);3、優(yōu)先參加外部培訓(xùn)課程;4、和晉升掛鉤;(四)內(nèi)部講師的輪換對(duì)于沒(méi)有到達(dá)考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部講師進(jìn)行淘汰輪換，確保內(nèi)部講師資源的充足。七、外部培訓(xùn)因公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，為了滿足多層次的培訓(xùn)需要，部門(mén)或者個(gè)人提出培訓(xùn)需求，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，并報(bào)備人力資源中心，由人力資源中心聯(lián)系外訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者本人聯(lián)系經(jīng)人力資源中心審批后執(zhí)行，按照《XX集團(tuán)培訓(xùn)管理制度》簽訂培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議。人力資源中心x年12月xx日培訓(xùn)計(jì)劃方案要怎么寫(xiě)篇4隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公司對(duì)員工提出了更高的要求與標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在今年多個(gè)項(xiàng)目同步進(jìn)行的境況下，培訓(xùn)工作更顯重要。制定公司全年培訓(xùn)計(jì)劃，逐步調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)員工敬業(yè)心態(tài)，構(gòu)成良好的職業(yè)素質(zhì)，提高公司整體管理水平及員工綜合素質(zhì)，這也是培訓(xùn)計(jì)劃方案編制的出發(fā)點(diǎn)。培訓(xùn)提綱：1、培訓(xùn)基礎(chǔ)2、培訓(xùn)目標(biāo)3、培訓(xùn)方法4、培訓(xùn)資料5、培訓(xùn)所要到達(dá)的效果6、培訓(xùn)考核(培訓(xùn)效果評(píng)估)7、培訓(xùn)時(shí)間安排一、培訓(xùn)基礎(chǔ)：公司17名員工，95%為初高中畢業(yè)，50%以上為40歲以下的年輕人，95%以上的員工不明白什么是企業(yè)，什么是公司，甚至不明白本人和企業(yè)的關(guān)系，在很多人的腦海中，國(guó)營(yíng)單位才是穩(wěn)定的鐵飯碗，才是退休養(yǎng)老的保障，那么私營(yíng)企業(yè)到底是什么?我能依靠它養(yǎng)老嗎?它是我一生所追求的事業(yè)嗎?二、培訓(xùn)目標(biāo)：1、要使大多數(shù)人明白什么是民營(yíng)企業(yè)?什么是我能長(zhǎng)期工作生活所能依靠的單位?2、為什么要提倡大家不斷學(xué)習(xí)?學(xué)歷低不可怕，可怕的是不求上進(jìn)，不要求進(jìn)步，固步自封;一個(gè)人要進(jìn)步，就要從一點(diǎn)一滴做起，要腳踏實(shí)地，不斷追求更高的目標(biāo);3、要使大家明白，什么是企業(yè)管理?企業(yè)為什么要管理?企業(yè)的管理主要包括哪些資料?企業(yè)管理的基本手段是什么?企業(yè)管理的重要性是什么?要使大家明白企業(yè)管理是使企業(yè)不斷發(fā)展、上臺(tái)階、出效益的根本保障;4、房地產(chǎn)投資企業(yè)就應(yīng)如何實(shí)施企業(yè)管理?我們的企業(yè)現(xiàn)階段又如何實(shí)施企業(yè)管理?如何保障我們的企業(yè)不斷發(fā)展壯大?5、我們的員工應(yīng)如何適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要?6、我們的員工如何堅(jiān)定信心，隨著企業(yè)的發(fā)展而使自己不斷進(jìn)步成長(zhǎng)?總之，培訓(xùn)的主要目標(biāo)是要我們的員工明白我們的企業(yè)是什么?我為什么要在這個(gè)企業(yè)工作?我能從這個(gè)企業(yè)得到什么?我能給企業(yè)帶來(lái)什么?企業(yè)的發(fā)展對(duì)自己意味著什么?我離開(kāi)這個(gè)企業(yè)我會(huì)是什么樣貌?三、培訓(xùn)方法：1、結(jié)合培訓(xùn)基礎(chǔ)、公司現(xiàn)狀從實(shí)際出發(fā)讓員工理解企業(yè)管理的重要性;2、結(jié)合生動(dòng)案例和公司中存在的現(xiàn)象，讓我們的員工明白為什么要實(shí)施企業(yè)管理;3、提問(wèn)形式，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性;4、答辯形式，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果和員工的理解潛力;5、考核形式，檢驗(yàn)員工對(duì)企業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí)和培訓(xùn)的效果。四、培訓(xùn)資料：1、什么是企業(yè)?什么是民營(yíng)企業(yè)?2、公司目前的發(fā)展規(guī)劃及方向;3、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)。例如行政管理制度、部門(mén)崗位制度等;4、什么是企業(yè)管理?企業(yè)為什么要進(jìn)行管理?4、企業(yè)管理的重要性是什么?5、企業(yè)管理的基本手段是什么?6、什么是投資?什么是房地產(chǎn)投資企業(yè)?7、我們剛剛起步的房地產(chǎn)投資企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行管理?8、我們的員工應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)來(lái)適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要?9、什么是執(zhí)行力?在領(lǐng)導(dǎo)安排布置完工作后如何保證順利實(shí)施及到達(dá)預(yù)期效果?執(zhí)行力的重要作用是什么?10、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性及團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮的作用;11、績(jī)效考核(基本的企業(yè)管理手段)的重要好處?12、如何讓績(jī)效考核真正發(fā)揮使企業(yè)增效、企業(yè)發(fā)展、員工素質(zhì)潛力不斷提高的重要作用;13、溝通技巧;部門(mén)工作流程與部門(mén)間相互溝通，工作環(huán)節(jié)交叉進(jìn)行的相關(guān)制度;14、銷售技巧、銷售方法、銷售流程、銷售經(jīng)典案例;15、房地產(chǎn)策劃。五、培訓(xùn)思想1、培訓(xùn)即學(xué)習(xí)。培訓(xùn)就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，在企業(yè)里，基本上只有兩三種自我提升的學(xué)習(xí)途徑，而培訓(xùn)就是很重要的一種方式;2、培訓(xùn)即工作。不管我們培訓(xùn)的資料是什么，但都離不開(kāi)一個(gè)主題，就是工作，都為的是能將目前的工作開(kāi)展到位，進(jìn)行的順利。因此，員工在工作的過(guò)程中，也是一種培訓(xùn)。將兩者很好的結(jié)合在一齊;3、建立良好培訓(xùn)流程，構(gòu)成培訓(xùn)學(xué)習(xí)氛圍，提升培訓(xùn)意識(shí)，逐步建立培訓(xùn)體系，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、學(xué)習(xí)氛圍，提高公司各級(jí)人員的培訓(xùn)意識(shí);4、鞏固培訓(xùn)效果，提升公司業(yè)績(jī)，問(wèn)題的解決不能單單靠一兩場(chǎng)的培訓(xùn)，還需要各個(gè)部門(mén)及各級(jí)人員的支持和配合，以用心向上的心態(tài)，將培訓(xùn)工作的實(shí)質(zhì)效果最大化，使培訓(xùn)更快樂(lè)，工作更有效。六、培訓(xùn)目標(biāo)公司員工的常有心態(tài)這山望著那山高，把自己看的很高，眼高手低;結(jié)果是這個(gè)企業(yè)干不好，別的企業(yè)你也不可能干好;在民營(yíng)企業(yè)工作的根本老板的品行、企業(yè)的前景、工作的氛圍、自身的發(fā)展、自身受尊重程度、生活的舒適度;1、員工認(rèn)知了企業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展的價(jià)值是同步的;并滿足企業(yè)員工的需要，掌握扎實(shí)的崗位技能，持續(xù)良好的職業(yè)心態(tài)，樹(shù)立正確的工作觀念，最終提高各項(xiàng)工作的業(yè)績(jī);2、員工理解了企業(yè)管理的重要好處;滿足各級(jí)管理人員及工作任務(wù)的需要。管理人員的管理潛力提升，有助于公司的整體管理及業(yè)務(wù)提升;3、員工懂得了“企業(yè)第一”的重要好處;4、團(tuán)隊(duì)精神理念的灌輸使員工更有凝聚力，更加團(tuán)結(jié)，工作氛圍更加愉悅，人際關(guān)系更加和諧;5、員工懂得了學(xué)習(xí)的重要性;使公司構(gòu)成一種用心向上、不斷追求進(jìn)步、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好風(fēng)氣;6、持續(xù)良好的自我更新潛力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。建立學(xué)習(xí)型組織，加快公司內(nèi)部各種知識(shí)的積累與分享是打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。七、培訓(xùn)管理1、培訓(xùn)考勤：每次的培訓(xùn)考勤計(jì)入員工考勤，并計(jì)入考勤處罰范圍內(nèi)。(特殊狀況于培訓(xùn)前向行政辦公室報(bào)備者除外);2、培訓(xùn)重視程度：對(duì)各部門(mén)的培訓(xùn)參與完成狀況進(jìn)行考評(píng)，并計(jì)入績(jī)效分?jǐn)?shù);3、培訓(xùn)考核結(jié)果：培訓(xùn)考核不合格者將以總結(jié)文件形式上報(bào)各部門(mén)經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)，視狀況處理。八、培訓(xùn)效果評(píng)估1、受訓(xùn)人員反應(yīng)：參加培訓(xùn)的人員填寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)估表，對(duì)培訓(xùn)資料、形式、風(fēng)格等進(jìn)行評(píng)選;2、受訓(xùn)人員對(duì)知識(shí)、技能的掌握：對(duì)培訓(xùn)資料進(jìn)行考核，考核結(jié)果客觀反映受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)的資料知識(shí)、技能的掌握程度;3、受訓(xùn)人員對(duì)工作態(tài)度、方式的改善;4、培訓(xùn)對(duì)公司帶來(lái)的影響及回報(bào);九、培訓(xùn)考核(培訓(xùn)效果評(píng)估)考核采用問(wèn)答形式，現(xiàn)場(chǎng)解答，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，現(xiàn)場(chǎng)答辯，構(gòu)成一種活躍的學(xué)習(xí)氛圍，讓員工真正愛(ài)學(xué)習(xí)，愛(ài)培訓(xùn)，不把培訓(xùn)看做一種負(fù)擔(dān);讓培訓(xùn)成為公司的一種常態(tài);十、培訓(xùn)時(shí)間安排：每月第一周的周六上午;行政辦公室培訓(xùn)計(jì)劃方案要怎么寫(xiě)篇5第一章2x年度培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明一、公司現(xiàn)狀分析成都坤馬汽車(chē)零部件有限公司成立于x年，經(jīng)過(guò)7年發(fā)展，目前已有員工25人，公司員工的基本素質(zhì)狀況及公司的相關(guān)狀況如下：1.公司目前25名員工，其中男性19人，占76%;女性6人，占24%;大專以上(含大專)學(xué)歷人數(shù)偏多，占總50%以上，部分人員屬于中專以下(含高中)學(xué)歷，文化水平相對(duì)較低;員工平均年齡在30歲以下，是一只十分年輕、有活力、有沖勁的團(tuán)隊(duì)，一線人員素質(zhì)在業(yè)界屬于中等水平，但員工流動(dòng)性較大，公司缺少3年以上的老員工，公司吸引力較弱。2.我公司屬于汽車(chē)零部件行業(yè)，以代理商身份銷售汽車(chē)零部件和品牌推廣，隨著物流運(yùn)輸業(yè)的高度發(fā)展，在可預(yù)計(jì)的30年內(nèi)，汽車(chē)零部件將是朝陽(yáng)行業(yè)，因此，公司有著良好的發(fā)展前景。應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略部署，要求各部門(mén)提升服務(wù)意識(shí)，高度重視服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，建立相應(yīng)的工作程序，體現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化水平，打造高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。3.公司目前各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步細(xì)化與深化，很多工作程序需要優(yōu)化與改善，員工制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)淡薄，團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)同觀念不強(qiáng)，各級(jí)管理人員管理技能與領(lǐng)導(dǎo)水平有待提高。4.公司培訓(xùn)工作雖然一向開(kāi)展，但未建立全面系統(tǒng)的培訓(xùn)體系、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)評(píng)估，員工的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的培訓(xùn)規(guī)劃不明確，沒(méi)有落到實(shí)處。5.公司領(lǐng)導(dǎo)雖倡導(dǎo)員工透過(guò)不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)來(lái)提高個(gè)人綜合素質(zhì)與潛力，力求在公司內(nèi)部打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，構(gòu)成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。但效果不是很理想，缺乏完整的行動(dòng)計(jì)劃和系統(tǒng)的考核方法。第二章x年度培訓(xùn)工作重點(diǎn)針對(duì)以上問(wèn)題，結(jié)合公司籌備期的特殊狀況及相關(guān)制度和計(jì)劃，x年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面：1.公司培訓(xùn)工作要力爭(zhēng)全面覆蓋，重點(diǎn)突出，要在實(shí)際的培訓(xùn)工作中不斷豐富培訓(xùn)資料，培訓(xùn)形式，優(yōu)化培訓(xùn)流程，明確培訓(xùn)目的，提高培訓(xùn)效果。2.隨著更新員工的加入，要做好入司前，上崗中，工作后各項(xiàng)培訓(xùn)與培養(yǎng)工作計(jì)劃，幫忙他們度過(guò)適應(yīng)期。3.要提高員工的職業(yè)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)，提升其主動(dòng)用心的工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)合作與溝通的潛力，增強(qiáng)敬業(yè)精神與服務(wù)觀念，加強(qiáng)其專業(yè)水準(zhǔn)。4.要針對(duì)公司管理人員的管理水平、領(lǐng)導(dǎo)潛力等問(wèn)題開(kāi)展《中層管理人員管理技能提升》培訓(xùn)，堅(jiān)持培訓(xùn)資料以通用管理理論為主、專業(yè)管理理論為輔，堅(jiān)持培訓(xùn)目的以提高管理技能為主，堅(jiān)持培訓(xùn)方式以加強(qiáng)互動(dòng)交流為主，以不斷提升中層管理人員的管理潛力與領(lǐng)導(dǎo)水平。5.對(duì)于新入司員工，力爭(zhēng)在一個(gè)月內(nèi)對(duì)他們進(jìn)行入司培訓(xùn)，培訓(xùn)資料包括公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，讓新進(jìn)員工能快速融入公司環(huán)境。6.要不斷完善培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程，加強(qiáng)培訓(xùn)考核與激勵(lì)，建立培訓(xùn)反饋與效果評(píng)估機(jī)制，健全培訓(xùn)管理與實(shí)施體系。第三章x年度培訓(xùn)實(shí)施流程一、培訓(xùn)目的1.改善公司各級(jí)各類員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃與工作目標(biāo)。2.加強(qiáng)公司各級(jí)各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，減少工作失誤，提升銷售額，提高工作效率。3.提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司進(jìn)一步發(fā)展儲(chǔ)備相關(guān)人才。4.提高公司管理人員的管理意識(shí)、管理技能、管理潛力與領(lǐng)導(dǎo)水平。5.完善公司各項(xiàng)培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作順利、有效實(shí)施。二、培訓(xùn)原則1.以公司發(fā)展戰(zhàn)略為主線，協(xié)調(diào)員工需求。2.以素質(zhì)提升、技能提升、文化培養(yǎng)為核心。3.以針對(duì)性、實(shí)用性、價(jià)值型為重點(diǎn)。4.堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合。5.堅(jiān)持公司內(nèi)部培訓(xùn)為重點(diǎn)、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。6.堅(jiān)持理論培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合。7.實(shí)現(xiàn)由個(gè)人、部門(mén)培訓(xùn)到全面系統(tǒng)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。三、培訓(xùn)職責(zé)由人事行政部負(fù)責(zé)，其他各部門(mén)協(xié)作，完成公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實(shí)施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評(píng)估與總結(jié)等工作。四、培訓(xùn)計(jì)劃的制定1.人事行政部下發(fā)年度培訓(xùn)計(jì)劃通知，對(duì)公司培訓(xùn)工作做出整體安排，各部門(mén)應(yīng)用心配合與支持。2.公司各部門(mén)的臨時(shí)培訓(xùn)需求，應(yīng)提前向人事行政部說(shuō)明。五、培訓(xùn)的實(shí)施由人事行政部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，包括培訓(xùn)教材的編制或選取、培訓(xùn)講師的選取、培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備的準(zhǔn)備等。培訓(xùn)時(shí)要填寫(xiě)《員工培訓(xùn)簽到表》，培訓(xùn)完畢要填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估表》。六、培訓(xùn)效果評(píng)估1.培訓(xùn)后，公司務(wù)必對(duì)培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)的組織、總體效果等做出評(píng)估。2.受訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫(xiě)出《培訓(xùn)心得總結(jié)》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審閱后交人事行政部存入個(gè)人培訓(xùn)檔案。3.參加外訓(xùn)班，受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)的資料，對(duì)公司內(nèi)部其他相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以擴(kuò)大培訓(xùn)效果。4.人事行政部對(duì)當(dāng)年的培訓(xùn)工作進(jìn)行總的評(píng)價(jià)，并寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告。在進(jìn)行年度評(píng)估時(shí)，應(yīng)將年內(nèi)每一次評(píng)估的結(jié)果作為依據(jù)。七、培訓(xùn)檔案管理1.公司建立員工培訓(xùn)檔案，凡是員工所受的各種培訓(xùn)，應(yīng)將培訓(xùn)記錄、考核結(jié)果、相關(guān)資料都要進(jìn)行匯總，由人事行政部把這些資料整理歸檔，進(jìn)入個(gè)人檔案。2.公司將員工所受培訓(xùn)狀況在員工培訓(xùn)記錄卡上進(jìn)行登記。培訓(xùn)記錄表主要記載每位員工進(jìn)公司以后所受各種培訓(xùn)。培訓(xùn)記錄表的資料是構(gòu)成人力資源檔案的主要組成部分，也是員工以后變動(dòng)和升遷加薪的參考依據(jù)之一。3.每次培訓(xùn)結(jié)束后，建立培訓(xùn)檔案，資料包括培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、資料、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)講師等。公司展開(kāi)的各類培訓(xùn)課程，參加者簽到記錄、課程考核試卷等由人事行政部進(jìn)行分類登記、保管。每次培訓(xùn)的歸檔資料應(yīng)包括以下資料：(1.)培訓(xùn)通知(2.)培訓(xùn)教材、講義、PPT、視頻等(3.)考核試卷(4.)受訓(xùn)人員簽到狀況表(5.)培訓(xùn)效果評(píng)估(6.)受訓(xùn)學(xué)員書(shū)面考核成績(jī)或心得總結(jié)第四章x年度培訓(xùn)課程計(jì)劃此培訓(xùn)計(jì)劃是根據(jù)公司x年年度工作計(jì)劃與發(fā)展目標(biāo)，以及人事行政部對(duì)公司各部門(mén)、各崗位員工培訓(xùn)需求進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，然后預(yù)制定的培訓(xùn)計(jì)劃方案。具體包括《x年新員工入司培訓(xùn)計(jì)劃》、《x年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、潛力提升培訓(xùn)計(jì)劃》、《x年度中層管理人員培訓(xùn)計(jì)劃》等3項(xiàng)培訓(xùn)，在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中會(huì)有所調(diào)整，以具體的培訓(xùn)資料為準(zhǔn)。培訓(xùn)計(jì)劃方案要怎么寫(xiě)篇6悄然溜走的歲月，轉(zhuǎn)瞬即逝的年華。轉(zhuǎn)眼間大學(xué)生活就要結(jié)束了，離校之前，該好好的給自己作個(gè)總結(jié)，及時(shí)給自己定位，規(guī)劃好未來(lái)。回顧過(guò)去，在校園、老師和同學(xué)們的幫忙下我覺(jué)得自己過(guò)得很快樂(lè)，也很充實(shí)。除了努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課程和掌握本專業(yè)的理論知識(shí)外，我還用心參加各種社會(huì)實(shí)踐、文體活動(dòng)，在這三年多的大學(xué)生活里我明顯感覺(jué)到自己在學(xué)習(xí)成績(jī)、工作潛力、思想覺(jué)悟等方面比起剛來(lái)大學(xué)的時(shí)候有了很大的提高。在政治上，我有堅(jiān)定的政治方向，用心上進(jìn)，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，遵紀(jì)守法，勇于批評(píng)和自我批評(píng)，樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在學(xué)習(xí)上，憑著對(duì)知識(shí)的渴望和追求，我一向嚴(yán)于律己，勤奮好學(xué)，成績(jī)優(yōu)異，連續(xù)三年獲得校獎(jiǎng)學(xué)金。平時(shí)我還十分注重英語(yǔ)潛力的培養(yǎng)，涉獵了超多英語(yǔ)方面的課外書(shū)，并透過(guò)了國(guó)家英語(yǔ)六級(jí)考試。同時(shí)我還利用課余時(shí)間閱讀了超多文學(xué)名著，拓寬自己的視野，并自學(xué)各類與平面設(shè)計(jì)相關(guān)的軟件，以進(jìn)一步完善與本專業(yè)相關(guān)的知識(shí)體系。在工作上，除了用心參加校園、系、班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)外，結(jié)合自身特長(zhǎng)，我還用心參加校園、社會(huì)組織的各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)比賽，并獲得獎(jiǎng)勵(lì)，為校園爭(zhēng)光，得到了校園、老師和同學(xué)們的認(rèn)可。在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度，良好的生活作風(fēng);為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人。有自己為人處世的原則，與同學(xué)，朋友和睦相處，共同進(jìn)步。當(dāng)然，我也有自己的不足之處，那就是做事有時(shí)候會(huì)優(yōu)柔寡斷，不能果斷、大膽的放開(kāi)手去做事。在今后的日子里，我會(huì)從自身找原因，改善缺點(diǎn)不足，繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，以飽滿的熱情去迎接我人生的新旅程。對(duì)于一名大四畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，離開(kāi)校園踏入社會(huì)開(kāi)始人生的新旅程，走好這段人生新旅程的第一步也十分重要。透過(guò)對(duì)這三年多的總結(jié)，我對(duì)自己有了一個(gè)更加系統(tǒng)地客觀地認(rèn)識(shí)，在以后的求職路上我會(huì)更加明確自己的職業(yè)目標(biāo)，以全新的面貌面向社會(huì)、迎接未來(lái)，邁好人生新旅程的第一步。培訓(xùn)計(jì)劃方案要怎么寫(xiě)篇7尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦信，為一位滿腔熱情的大學(xué)生開(kāi)啟一扇期望之門(mén)。下面，將我的詳細(xì)狀況向您作簡(jiǎn)單的個(gè)人自我介紹：我叫高喜武，是一名即將于XX年07月畢業(yè)于武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院，供用電技術(shù)與管理專業(yè)。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠(chéng)的心和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠(chéng)地推薦自己。就個(gè)人來(lái)講，在校期間一向擔(dān)任學(xué)生干部，班級(jí)干部，具有必須的工作潛力及組織協(xié)調(diào)潛力，具有較強(qiáng)的職責(zé)心，能夠吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)、自信、敬業(yè)。我有很強(qiáng)的動(dòng)手潛力，并且腳踏實(shí)地的努力的辦好每一件事。在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我不斷地加強(qiáng)和培養(yǎng)各方面的修養(yǎng)和品德，努力提高自己各方面的素質(zhì)。我的最大優(yōu)點(diǎn)是為人誠(chéng)懇，做事態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神?！疤锰谜鋈耍ぬ?shí)實(shí)工作”是我的行為準(zhǔn)則。用心參加操作性較強(qiáng)的實(shí)習(xí)和設(shè)計(jì)，因?yàn)槲疑钪诂F(xiàn)今社會(huì)中，空有理論是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要將所學(xué)理論應(yīng)用到實(shí)際中去，例如學(xué)校組織的校外電廠、變電站的參觀，讓我們更好更直接的了解到其工作運(yùn)行設(shè)備管理等;校內(nèi)的蹬桿，金工實(shí)習(xí)，制作電機(jī)收音機(jī)，隔離開(kāi)關(guān)檢修等等一系列的實(shí)習(xí)，大大的增長(zhǎng)了同學(xué)們的動(dòng)手潛力和實(shí)踐知識(shí)的掌握。過(guò)去并不代表未來(lái)，勤奮才是真實(shí)的，對(duì)于實(shí)際工作我相信，我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)，并且在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己，做好本職工作。我堅(jiān)信：沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)不要緊，最重要的是只要認(rèn)真努力不斷去學(xué)習(xí)，就必須能很快勝任新的工作并取得成功。由于我年輕，具有較強(qiáng)吸收新知識(shí)的潛力，適應(yīng)現(xiàn)代科技的發(fā)展，我將憑借我的敬業(yè)精神和勤奮刻苦，為貴公司的建設(shè)和發(fā)展注入新鮮的血液和新動(dòng)力。我不相信天才，但相信天道酬勤，一分耕耘，一分收獲。我相信機(jī)會(huì)垂青有準(zhǔn)備的人，我渴望貴校能夠給我這個(gè)初入社會(huì)滿腔熱血的年輕人一個(gè)機(jī)會(huì)。也許我還給您的不是奇跡，但肯定會(huì)是我所有的勤勉與忠誠(chéng)!期盼您的反饋!此致敬禮自薦人：XX年09月05日培訓(xùn)計(jì)劃方案要怎么寫(xiě)篇8《飛屋環(huán)游記》是一部感人的故事，主要講了小男孩卡爾碰巧來(lái)到一座小房子里，看到小女孩艾莉，并且他們永遠(yuǎn)在一齊，但他們有一個(gè)共同的愿望，就是把房子飛到天堂瀑布，可是不幸的是，他的夫人去世了，他守護(hù)著這座房子，還遇到了羅素這個(gè)“小探險(xiǎn)家”，之后他們兩個(gè)又遇到了巨鳥(niǎo)凱文和小狗道格。發(fā)生了種.種困難。要說(shuō)到《飛屋環(huán)游記》可是深受小朋友們的喜愛(ài)，可是我卻有感而發(fā)，寫(xiě)下了這篇觀后感。在這部動(dòng)漫片里，制片人肯定付出了很多汗水和精力，那人物的表情是多么的生動(dòng)，把原先靜態(tài)的人物做的栩栩如生。在背景方面，顏色鮮艷、明麗，讓人感到一切都是那么的完美。在這部動(dòng)畫(huà)片里，我最喜歡的還是那卡爾了，他不怕艱難、不怕危險(xiǎn)、有志向、有勇氣去應(yīng)對(duì)這一切、臨危不懼，同時(shí)也很樂(lè)觀。他這種精神是值得我去學(xué)習(xí)的?！笆郎蠠o(wú)難事，只怕有心人?！蔽覀?nèi)巳硕紤?yīng)當(dāng)像卡爾和羅素學(xué)習(xí)，去學(xué)習(xí)他們那種無(wú)畏的精神。在時(shí)代飛速前進(jìn)之際，大大宣傳。培訓(xùn)計(jì)劃方案要怎么寫(xiě)篇9在距離大學(xué)畢業(yè)只有一年的時(shí)間時(shí)，我離開(kāi)了校園的庇護(hù)，來(lái)到航天中心醫(yī)院進(jìn)行實(shí)行。此時(shí)我的心情既緊張又激動(dòng)，緊張是因?yàn)槲乙M(jìn)入一個(gè)完全陌生環(huán)境，檢驗(yàn)自己這幾年所學(xué)的知識(shí)，不知道自己能當(dāng)否應(yīng)付得了，激動(dòng)是因?yàn)槲液芮宄@段實(shí)習(xí)將會(huì)提升我的專業(yè)能力，同時(shí)也是我步入社會(huì)的一個(gè)緩沖劑。經(jīng)過(guò)一周的培訓(xùn)，我對(duì)醫(yī)院的情況有了初步的了解，并且學(xué)到了好多新的知識(shí)。首先，護(hù)理部的胡建軍主任給我們講了醫(yī)院的發(fā)展歷史及規(guī)模，讓我了解到我們醫(yī)院是有著悠久歷史和光榮背景，以及發(fā)展?jié)摿?。同時(shí)，各科室代教老師在教學(xué)治理方面對(duì)我們也作了嚴(yán)格的治理規(guī)定，讓我們一開(kāi)始就樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度，形成我們固定的思維方式，為將來(lái)參加工作打好基礎(chǔ)，醫(yī)院的警務(wù)力量也讓我們?cè)诔鋵?shí)的工作中有了安全感。在此對(duì)警務(wù)人員為我們做出的工作而表示感謝，因?yàn)樗麄兪俏覀冡t(yī)院實(shí)行正常而穩(wěn)定的工作秩序的保證。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育讓我切實(shí)感覺(jué)到了作為一名護(hù)士的神圣和務(wù)實(shí)性，我們必須樹(shù)立好自己的形象，做事堅(jiān)持原則，才能更好地維護(hù)“白衣天使”的神圣職權(quán)，才能得到病人及同事的尊重。其次，關(guān)于臨床上具體工作，如書(shū)寫(xiě)醫(yī)療文書(shū)，護(hù)理知識(shí)和院內(nèi)感染的講座，讓原本只具備理論知識(shí)的我們熟悉到了臨床工作要干好是多么的不易，只靠把握理論知識(shí)是不行的。同時(shí)，對(duì)正確的處理醫(yī)護(hù)關(guān)系的問(wèn)題上我們有了感性的熟悉，醫(yī)生和護(hù)士同等重要，不分誰(shuí)大誰(shuí)小，我們的最終目的都是為了治好病人。我認(rèn)為護(hù)理人員的工作更重大，工作更煩瑣，值得我們每一位醫(yī)務(wù)人員尊敬。來(lái)我家，愛(ài)我家，在航天中心醫(yī)院這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的大家庭中我一定好好實(shí)習(xí)，充實(shí)自己的知識(shí)，為自己將來(lái)的工作打好基礎(chǔ)，也為醫(yī)院奉獻(xiàn)出我的一切。內(nèi)科是以呼吸、消化、內(nèi)分泌系統(tǒng)為主的科室，常見(jiàn)的病種有糖尿病、慢支、上消化道出血等。初入此科，有點(diǎn)丈二和尚摸不著頭腦的感覺(jué)，但在代教老師地指導(dǎo)下，了解了天天工作日程：晨間護(hù)理、消毒時(shí)間等。學(xué)會(huì)了靜脈輸液、抽藥、配藥、排氣等，要求嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作原則及三查七對(duì)制度。液體輸上后，要具體觀察病人情況，換藥時(shí)再次核對(duì)床號(hào)、姓名、液體，若有誤應(yīng)及時(shí)報(bào)告老師并更換。拔針要迅速，操作要熟練。三天不練手生!“Practicemakesperfect!”肌肉注射時(shí)見(jiàn)無(wú)回血，注藥時(shí)用另一棉簽輕輕擦拭皮膚四周以減輕病人痛苦。把握了皮下、皮內(nèi)注射，非凡是皮內(nèi)注射，20分鐘后要仔細(xì)觀察皮膚情況，以確定是陰性還是陽(yáng)性。氧氣吸入也是很常見(jiàn)的護(hù)理操作。對(duì)于一個(gè)垂危病人要進(jìn)行口腔護(hù)理、氧氣吸入，有時(shí)要灌腸，必要時(shí)導(dǎo)尿。對(duì)于慢支病人，要持續(xù)低流量吸氧，進(jìn)高蛋白、高維生素飲食，并預(yù)防上呼吸道感染。糖尿病人要定時(shí)測(cè)血糖，空腹、餐后2小時(shí)，囑咐病人進(jìn)粗纖維食物，規(guī)律用藥，非凡是注射胰島素后30分鐘內(nèi)要進(jìn)餐，防止低血糖反應(yīng)發(fā)生。還學(xué)會(huì)了抽血、繪制體溫單;把握了新病人住院后的工作，如：入院宣教、T、P、R、Bp的測(cè)定，體溫要連測(cè)3天，每日4次，正常后每日普查1次，有發(fā)熱者每日4次測(cè)體溫。把握了護(hù)理記錄單和交班報(bào)告的書(shū)寫(xiě)以及如何交班等等。實(shí)踐出真知，實(shí)踐長(zhǎng)才干!在第一次臨床實(shí)踐中體會(huì)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，領(lǐng)悟到良好護(hù)患關(guān)系的重要性。沒(méi)有實(shí)踐的考驗(yàn)，再多的理論也只是紙上談兵。良好的護(hù)患關(guān)系是促進(jìn)病人康復(fù)的要害。比如：晨間護(hù)理時(shí)，問(wèn)問(wèn)病人“昨夜睡的香嗎?看起來(lái)您精神好多了呢!”我們要急病人所急，想病人所想。有一次我巡視病房時(shí)與病人多談了一會(huì)兒，一位病人說(shuō)：“護(hù)士職業(yè)是最高尚的!護(hù)士直接與病人接觸。你看，旁邊小孩剛?cè)朐簳r(shí)病情危重，全身浮腫，現(xiàn)在精神好了，癥狀也消除了。他還說(shuō)，做護(hù)士真好!是你們，讓我們有了第二次生命的機(jī)會(huì);是你們，用親切話語(yǔ)安慰我們，讓我們有了戰(zhàn)勝疾病的信心;是你們，細(xì)心的照顧，讓我們迅速康復(fù);是你們”我感動(dòng)，我激動(dòng)，我會(huì)為我即將展開(kāi)的事業(yè)奮斗終身!接下來(lái)，我也去了急診科，普外科，門(mén)診科，心血管內(nèi)科，血液內(nèi)分泌科，助患部。在每個(gè)科室我都學(xué)習(xí)到了很多不同的知識(shí)，很多事書(shū)本上沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)和技巧，代教老師都和藹可親，耐心、細(xì)心、專心的教給我各項(xiàng)操作的注重事項(xiàng)和應(yīng)把握的內(nèi)容，在這半年中，使我從一個(gè)完全不懂醫(yī)務(wù)社工的學(xué)生，直到變成一個(gè)可以獨(dú)立面對(duì)病人與家屬以及了解如何連結(jié)其他資源的「半個(gè)實(shí)務(wù)工作者」，心中確實(shí)有點(diǎn)成就感。短短半年的時(shí)間與病人建立了良好的感情，讓我離開(kāi)真有點(diǎn)依依不舍的感覺(jué)。走進(jìn)病房，少了一份生疏，多了一份親切;少了一份孤單，多了一份安慰;少了一份擔(dān)心，多了一份真誠(chéng)!在這里，我不僅真正學(xué)到了知識(shí)，還明白了一些道理：踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作!發(fā)自肺腑之言：感謝帶教老師的細(xì)心教育，耐心指導(dǎo)，感謝所有老師的關(guān)心愛(ài)護(hù)，感謝各病人對(duì)我的信任，感謝航天中心醫(yī)院給我的栽培!最后，感謝航天中心醫(yī)院給我實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝各位代教老師在工作忙碌之時(shí)，還要帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生，教導(dǎo)我們正確的方向;也很興奮與其他實(shí)習(xí)生，在緊湊的實(shí)習(xí)生活中不但互相學(xué)習(xí)，并且還成為無(wú)話不談的好朋友。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷不僅鞏固了我的專業(yè)知識(shí)，更強(qiáng)化了我的實(shí)踐能力，懂得了書(shū)本和實(shí)踐之間是有距離的，同時(shí)這兩者也是相通的。除此之外，我通過(guò)這次實(shí)習(xí)了解了社會(huì)這個(gè)大染缸，以及其中的人際關(guān)系和職場(chǎng)文化。雖然實(shí)習(xí)生活很累，但很充實(shí)，這段經(jīng)歷將會(huì)讓我回味終生。培訓(xùn)計(jì)劃方案要怎么寫(xiě)篇10一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者到達(dá)事半功倍的效果.一、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要.它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展帶給指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r的標(biāo)準(zhǔn).通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷，財(cái)務(wù)，生產(chǎn)，人力資源等職能計(jì)劃的綜合.寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)要思考的問(wèn)題:(一)關(guān)注產(chǎn)品(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)(三)了解市場(chǎng)(四)證明行動(dòng)的方針(五)展示你的管理隊(duì)伍(六)出色的計(jì)劃摘要二、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的資料一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中就應(yīng)包括創(chuàng)業(yè)的種類，資金規(guī)劃及基金來(lái)源，資金總額的分配比例，階段目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)估，行銷策略，可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)，股東名冊(cè)，預(yù)定員工人數(shù)，具體資料一般包括以下十一個(gè)方面:(一)封面封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，構(gòu)成良好的第一印象.(二)計(jì)劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的精華.計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出決定.計(jì)劃摘要一般包括以下資料:公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等.摘要要盡量簡(jiǎn)明，生動(dòng).個(gè)性要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.(三)企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是帶給另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).(四)行業(yè)分析在行業(yè)分析中，就應(yīng)正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等資料.關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何此刻的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的主角(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢(shì)怎樣(4)價(jià)格趨向如何(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的(6)是什么因素決定著它的發(fā)展(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下資料:產(chǎn)品的概念，性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等.在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹.(六)人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理，技術(shù)管理，財(cái)務(wù)管理，作業(yè)管理，產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到這天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法.在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，務(wù)必要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的潛力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和職責(zé)，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與職責(zé);各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)，比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.培訓(xùn)計(jì)劃方案要怎么寫(xiě)篇11我對(duì)自己的大學(xué)生活做了自我鑒定如下：1、學(xué)習(xí)專業(yè)課程，需要與實(shí)際結(jié)合，更需要認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，細(xì)心、謹(jǐn)慎的性格。我的學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)诎嗌厦星懊?。這些源于我對(duì)學(xué)習(xí)的熱愛(ài)，我認(rèn)為做任何事情都要有興趣，個(gè)性是學(xué)習(xí)，沒(méi)興趣就學(xué)不好。我認(rèn)為對(duì)專業(yè)課學(xué)習(xí)不應(yīng)只停留在課本上，還就應(yīng)多閱讀課外書(shū)。所謂“學(xué)海無(wú)邊”，學(xué)習(xí)不應(yīng)只停留在課本上，應(yīng)經(jīng)常對(duì)市場(chǎng)做調(diào)查。2、勤奮堅(jiān)強(qiáng)，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)。對(duì)專業(yè)課的學(xué)習(xí)需要多練，不能空想，我比以前增加了動(dòng)手的潛力和思考潛力。雖然我在學(xué)習(xí)、工作、和生活上遇到許多挫折，但是應(yīng)對(duì)著這些，我選取了勇敢去應(yīng)對(duì)，而不是退縮。我在校園結(jié)交了很多朋友，交友的首要原則是誠(chéng)實(shí)守信，我做到了，我期望我的誠(chéng)實(shí)能夠結(jié)交到更多的朋友。3、我經(jīng)常與班上同學(xué)交流，傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)。4、我經(jīng)常利用放學(xué)及休息日的時(shí)間去鍛煉身體，踢足球，打乒乓球等，運(yùn)動(dòng)能更好地舒緩壓力，所以運(yùn)動(dòng)是十分必要的。此刻我將要走入社會(huì)為自己未來(lái)打拼，我自信自己會(huì)得到勝利。我必須會(huì)將在大學(xué)里學(xué)到的知識(shí)充分與實(shí)踐相結(jié)合，不辜負(fù)校園和老師的培養(yǎng)及大學(xué)同窗的幫忙。培訓(xùn)計(jì)劃方案要怎么寫(xiě)篇12一、在學(xué)習(xí)方面我始終認(rèn)為作為一名學(xué)生學(xué)習(xí)是最重要的，在大學(xué)期間我對(duì)學(xué)習(xí)一直很重視。對(duì)自己的專業(yè)我態(tài)度認(rèn)真、刻苦，努力鉆研，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷地探索。我熟悉各種應(yīng)用軟件的使用，掌握了較為有效的學(xué)習(xí)方法，提高了自身的學(xué)習(xí)能力，也為以后的繼續(xù)學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。二、在工作能力方面學(xué)生工作在大學(xué)生活中是一項(xiàng)重要內(nèi)容，在能力鍛煉方面，我積極參加學(xué)生工作和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，并取得了一定的成績(jī)。在這些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)工作過(guò)程中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極工作，極大地鍛煉了我的工作能力和交際能力，積累了許多寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三、人際交往方面在大學(xué)期間，人際交往最主要的還是體現(xiàn)在同學(xué)關(guān)系上。總的來(lái)說(shuō)，兩年半來(lái)，我與同學(xué)的關(guān)系都是比較融洽的，沒(méi)有發(fā)生什么不愉快的事情。在平時(shí)的集體活動(dòng)中我都積極參加，融入到班集體這個(gè)大家庭中去，處理好與同學(xué)、老師的關(guān)系，營(yíng)造良好的班級(jí)氣氛。在這些過(guò)程中很好的培養(yǎng)了我交際能力，也讓我樹(shù)立了正確的為人處世態(tài)度和處世原則。大學(xué)兩年半對(duì)我來(lái)說(shuō)是不平凡的兩年半，對(duì)我來(lái)說(shuō)是有收獲的兩年半，是不斷汲取養(yǎng)分的兩年半，是成長(zhǎng)閱歷增加的兩年半，是值得記憶的兩年半。在這兩年半里，我學(xué)到了豐富的專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)了學(xué)習(xí)能力、工作能力、人際交往能力。在大學(xué)里我明白了該如何看待事物，學(xué)會(huì)了如何思考，懂得了如何規(guī)劃自己的人生，使我找到了自己的人生信念，明確了自己的人生方向。培訓(xùn)計(jì)劃方案要怎么寫(xiě)篇13有一種生活，你沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，就不明白其中的艱辛;有一種艱辛，你沒(méi)有體會(huì)過(guò)，就不明白其中的快樂(lè);有一種快樂(lè)，你沒(méi)有擁有過(guò)，就不明白其中的純粹。題記最后，在到校的前一天，開(kāi)始回顧這個(gè)暑假。一次江西之行，一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的支教之旅，卻讓我思考了若干。對(duì)于貧富的差距，對(duì)于人與人之間的溫情，對(duì)于樂(lè)安人的淳樸此刻，我記下了這些。前奏8月13號(hào)下午，我跟隨浙江科技學(xué)院志愿者協(xié)會(huì)的各位志愿者們一齊向江西出發(fā)。坐在去往鷹潭的火車(chē)上，我心中無(wú)限期盼著為期14天的支教生活。翌日，又經(jīng)過(guò)約4個(gè)小時(shí)的大巴顛簸，我們這個(gè)小方隊(duì)最后抵到了樂(lè)安縣。我們一到那，就受到了教育局人們的熱情款待。總所周知，江西的贛州菜雖然讓我們這些浙江人吃得滿頭大汗，但是也充分感受到了他們的火熱火熱的歡迎之情。而且，他們也為我們找到了很好的住宿地方。我們是來(lái)支教的，卻受到了當(dāng)?shù)厝说臒崆榭畲?，都搞混了誰(shuí)是付出的一方。這就是樂(lè)安人的熱心。為了報(bào)答這些可愛(ài)的人們，我們這些志愿者更要拿出更多來(lái)。高潮第二天早上，我們?yōu)閷W(xué)生們分好了班級(jí)，就和學(xué)生們一齊打掃教師，先從一齊勞動(dòng)建立友誼。然后競(jìng)選出班委們。下午就開(kāi)始正式上課了。樂(lè)安的孩子們要么是活潑的孩子，要么是乖巧的孩子，都是討人喜愛(ài)的孩子?？粗@些孩子，作為老師的我們，上課和聽(tīng)課都變的那么有好處。或許樂(lè)安比起西部某些地方來(lái)說(shuō)，不是很窮的。但是支教最重要的就是能為當(dāng)?shù)睾⒆幼鳇c(diǎn)什么，讓他們生活的更好。我和Anna一齊教地理。因?yàn)榈乩硎侵袑W(xué)基礎(chǔ)教育開(kāi)設(shè)課程，所以這次支教的小學(xué)地理主要是為了引起學(xué)生們對(duì)地理的興趣，挖掘他們對(duì)外界的好奇心和激發(fā)他們努力學(xué)習(xí)進(jìn)步的動(dòng)力，使學(xué)生具有初步的地理科學(xué)素養(yǎng)和人文素養(yǎng)，養(yǎng)成愛(ài)國(guó)主義情感，構(gòu)成初步的全球意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展觀念。我們更注重讓學(xué)生們親手體驗(yàn)，所以我們買(mǎi)了許多中國(guó)、地球拼圖，讓學(xué)生自我動(dòng)手，認(rèn)識(shí)各省、各國(guó)的大致所在位置。其間，Anna的朋友Ralph從江蘇過(guò)來(lái)，參入到我們的團(tuán)隊(duì)來(lái)。我們讓學(xué)生們走出教室，用紙和筆畫(huà)下學(xué)校的地圖。我們的課還有很多搞笑的點(diǎn)子，讓學(xué)生們學(xué)的開(kāi)心、學(xué)的快。教學(xué)真正能給他們多大的成績(jī)進(jìn)步，我也不持樂(lè)觀態(tài)度。很現(xiàn)實(shí)，各取所需，我們需要經(jīng)歷，學(xué)校樂(lè)意接納。然而效果如何沒(méi)人在事后問(wèn)津。孩子們自愿聽(tīng)課，我們自愿教書(shū)，不帶一絲利益關(guān)系，只有你情我愿，干干凈凈。我們6點(diǎn)起床去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜，十五六個(gè)人每一天只吃20多元，平均每頓每人不到一元錢(qián)。并不是沒(méi)有錢(qián)去買(mǎi)肉吃，只是為了節(jié)約公費(fèi)。這樣能夠把錢(qián)花在更多地方，花在更多的孩子們身上，比如買(mǎi)文具、買(mǎi)書(shū)等。我們分組每一天輪流砍柴、洗菜、切菜、燒菜等，同時(shí)談笑說(shuō)趣，建立了友誼，讓協(xié)會(huì)更加團(tuán)結(jié)了。放學(xué)后，我最快樂(lè)的事就是和同學(xué)們一齊打球。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這是再一次體驗(yàn)童年的愉悅;對(duì)于孩子們來(lái)說(shuō)，和老師打成一片是很搞笑的。每一天總會(huì)有新鮮的事情發(fā)生，像一場(chǎng)精彩的舞臺(tái)劇。尾曲8月27日支教迎來(lái)了尾聲。我們與學(xué)生們開(kāi)了一場(chǎng)派對(duì)。天下沒(méi)有不散的宴席。離別的時(shí)刻依然殘酷的擺在我們每個(gè)人面前。留下的也許還有足跡，帶走的卻只是回憶。悄然消失的時(shí)光，帶走了我們?cè)跇?lè)安的14天，不期望將以前在那留下的足跡也一并帶走。支教留給我的東西太多太多，在另一個(gè)別樣的藍(lán)天下，感受了人性的溫暖，知識(shí)的力量，社會(huì)不斷進(jìn)步下依然留下的畸形現(xiàn)象。有了愛(ài)的接力棒的傳遞，每一年都會(huì)是嶄新的一年!我無(wú)悔于這次經(jīng)歷!此刻，靜下心來(lái)，捫心自問(wèn)，為什么要支教?這個(gè)問(wèn)題其實(shí)也很簡(jiǎn)單：因?yàn)槟莾盒枰Ы?，因?yàn)槟莾盒枰獛兔ΑＵ纭盀槭裁匆巧?因?yàn)樯皆谀莾骸币粯拥暮?jiǎn)單。無(wú)論你支教是出于什么目的，這不重要。最關(guān)鍵的是你要踏踏實(shí)實(shí)做好支教，真正能發(fā)揮出貢獻(xiàn)，真正能看到支教的效果。在那里，我發(fā)表下想法。我覺(jué)得支教的人的條件：一、要有愛(ài)心、熱心、激情;二、要有教育別人的潛力和水平;三、要有在枯燥簡(jiǎn)單生活條件里長(zhǎng)期堅(jiān)持的心理準(zhǔn)備。長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，應(yīng)對(duì)的更多是激情和沖動(dòng)過(guò)后，落后的村莊、枯燥的生活，最主要的還是自我內(nèi)心劇烈的矛盾沖突當(dāng)初完美的想象和初衷，與真正鄉(xiāng)村支教生活的大相徑庭!我們或許幫不了他們什么，但是我們盡力，這樣我們心里才能消除些許不安，我們不能讓他們輸在起跑線上，至少我們能夠帶給他們期望。雖然一個(gè)支教者的作用有限，可支教這種行為本身就是一種愛(ài)的影響，愛(ài)的傳播。這種奉獻(xiàn)的精神會(huì)影響著當(dāng)?shù)氐暮⒆樱?dāng)?shù)氐睦蠋?，?dāng)?shù)氐拇迕瘢€影響著你身邊的朋友。以后他們也許會(huì)將這種愛(ài)傳播出去。我沒(méi)有什么要去拯救教育拯救他人的崇高理想，我只是按自我的內(nèi)心去做，期望自我確實(shí)能做點(diǎn)什么，哪怕是影響一個(gè)山區(qū)的小孩子，都會(huì)讓我心境坦然，溫暖，純凈?？傊?，期望自我在這個(gè)功利的年代里，能做個(gè)真正的麥田守望者，踏踏實(shí)實(shí)去做，哪怕會(huì)很艱辛很寂寞甚至很委屈。我守望麥田，卻不是為了收獲，我只是欣賞那一種天地的杰作，樂(lè)于把自我融入那無(wú)盡的麥浪。在喧囂的塵世給自我的心留點(diǎn)空間，讓那種感恩長(zhǎng)存于懷。?。一個(gè)志愿者就是一把泥土，但我們的存在的好處，不是被淹沒(méi)，而是與無(wú)數(shù)把泥土聚集在一齊，成就一座山峰，一條山脈，一片群峰。這樣的山峰，能夠改變風(fēng)的走向，能夠決定水的流速。當(dāng)我們年老的時(shí)候，回望過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們或許有一大堆能夠讓自我驕傲的事，不枉此生。培訓(xùn)計(jì)劃方案要怎么寫(xiě)篇14大二的學(xué)習(xí)生活結(jié)束了，回首過(guò)去，感到這一年的學(xué)習(xí)生活是我人生的一大轉(zhuǎn)折。大一曾做出過(guò)輝煌成績(jī)，大二在已打下的基礎(chǔ)上不斷的挑戰(zhàn)自我、充實(shí)自我，為實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)而不懈努力。本年的學(xué)校生活主要由二個(gè)部分組成：學(xué)校學(xué)習(xí)生涯和生活。一、學(xué)習(xí)方面。每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)活到老學(xué)到老，對(duì)于學(xué)生更是如此，我對(duì)知識(shí)、對(duì)專業(yè)一絲不茍，因而在成績(jī)上一向名列前茅，每學(xué)年都能獲得獎(jiǎng)學(xué)金。同時(shí)還結(jié)合我的專業(yè)性質(zhì)注重對(duì)各種和硬件的研究，課余時(shí)間在外面做起了兼職，經(jīng)常幫忙同學(xué)和朋友解決電腦方面的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這些，使我的專業(yè)知識(shí)得到了實(shí)質(zhì)性的擴(kuò)展，增大了知識(shí)面。二、有廣泛愛(ài)好。我異常擅長(zhǎng)于排版、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和多媒體的制作，同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用也有必須興趣，并利用課余和假期時(shí)間學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)。我在就任體育委員的同時(shí)也參加了校青年志愿者協(xié)會(huì)和協(xié)會(huì)，并任活動(dòng)部長(zhǎng)和外聯(lián)部長(zhǎng)職。在日?；顒?dòng)中，我熱情負(fù)責(zé)、任勞任怨，勇于開(kāi)拓進(jìn)取，和協(xié)會(huì)內(nèi)成員團(tuán)結(jié)一致。一年間我牽頭了由?；ヂ?lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)和長(zhǎng)江電腦公司合作專門(mén)針對(duì)在校學(xué)生的和裝機(jī)零距離大型講座活動(dòng)。由校志愿者供給相關(guān)服務(wù)人員和活動(dòng)場(chǎng)地，由恒鋒電腦科技有限公司供給技術(shù)和設(shè)備，共同舉辦了個(gè)人電腦軟硬故障免費(fèi)維修和個(gè)人電腦系統(tǒng)維護(hù)和修復(fù)等現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)。從中不但服務(wù)了在校學(xué)生，提高和加深了他們對(duì)計(jì)算機(jī)的興趣和了解，并且還為電腦公司贏得他們所期望的利潤(rùn)和效益。三、進(jìn)取參加學(xué)校的各種活動(dòng)，在27下半年至28上半年間參加學(xué)院組織的網(wǎng)面設(shè)計(jì)大賽，并獲得不錯(cuò)的成績(jī)，與同學(xué)合作做出屬于我們班級(jí)的自我的主頁(yè)。在本學(xué)年由我們學(xué)院組織的?；@球和排球的比賽中，我也以身作則，進(jìn)取挑選隊(duì)員備戰(zhàn)。功夫不負(fù)有心人，并改寫(xiě)我們班在大一的體育各項(xiàng)比賽中無(wú)一名次的歷史。四、社會(huì)實(shí)踐。我在修好學(xué)業(yè)的同時(shí)也注重于社會(huì)實(shí)踐。本著學(xué)以致用，實(shí)踐結(jié)合理論的思想，2**年暑假我應(yīng)聘入電腦公司技術(shù)部任兼職售后服務(wù)人員，并被聘為翔勝電腦公司在湖大的學(xué)?？偞怼Ｗ陨韺?duì)這方面有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和濃厚興趣的我在出的出色為公司客戶服務(wù)的過(guò)程中，也大大提高了自我的實(shí)踐本事，由于我的認(rèn)真負(fù)責(zé)和做成績(jī)而受到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。本人具有熱愛(ài)等祖國(guó)等的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)取向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛(ài)好，對(duì)工作職責(zé)心強(qiáng)、勤懇踏實(shí)，有較強(qiáng)的組織、宣傳本事，有必須的細(xì)胞和創(chuàng)意，注重團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)體觀念。在大學(xué)生活中，我堅(jiān)持著自我反省且努力的完善自我的人格。此刻我理解道理，樂(lè)于助人不僅僅能鑄造高尚的品德，并且自身也會(huì)得到很多利益，幫忙別人的同時(shí)也是在幫忙自我?；仡欉@幾年，我很高興能在同學(xué)有困難的時(shí)候以往幫忙過(guò)他們，同樣的，在我有困難時(shí)我的同學(xué)們也無(wú)私的伸出了援助之手。對(duì)于教師，我一向是十分敬重的，因?yàn)樗麄冊(cè)谖裔葆宓臅r(shí)候指導(dǎo)幫忙我。如果沒(méi)有教師的幫忙，我可能將不明白何去何從。我此刻領(lǐng)悟到，與其說(shuō)品德是個(gè)人的人品操行，不如說(shuō)是個(gè)人對(duì)整個(gè)社會(huì)的職責(zé)。一個(gè)人活在這個(gè)世界上，就得對(duì)社會(huì)負(fù)起必須的職責(zé)義務(wù)，有了高尚的品德，就能正確認(rèn)識(shí)自我所負(fù)的職責(zé)，在貢獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。學(xué)習(xí)上，我沒(méi)有讓自我失望，成績(jī)一向名列前茅。每年都獲得獎(jiǎng)學(xué)金，異常每次都是班級(jí)第一，所以也是第一個(gè)并且以97。5分的成績(jī)經(jīng)過(guò)了高等學(xué)校英語(yǔ)應(yīng)用本事考試a級(jí)考試，隨后也是第一個(gè)獲得了國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)證書(shū)。由于所學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)，所以十分注重實(shí)際操作本事，除了理論學(xué)習(xí)之外，我的實(shí)踐本事也得到十分大的提高。之后女生經(jīng)常找我處理電腦出現(xiàn)的各種各樣的問(wèn)題，有的時(shí)候這些問(wèn)題我也沒(méi)見(jiàn)過(guò)，然后就到網(wǎng)上搜相關(guān)資料，基本上每次都能夠解決，到之后也有不少男同學(xué)也請(qǐng)教我計(jì)算機(jī)方面的問(wèn)題，這些都讓我學(xué)到了不少新的東西，所以我依然十分樂(lè)意幫忙需要幫忙的人，并且極大程度的提高了自我的自學(xué)本事。再有就是懂得了運(yùn)用學(xué)習(xí)方法同時(shí)注重獨(dú)立思考。要想學(xué)好只埋頭苦學(xué)是不行的，要學(xué)會(huì)“方法”，做事情的方法。生活上，我十分感激學(xué)校能夠供給給我助學(xué)貸款，緩解了我的壓力。我利用課余時(shí)間和假期時(shí)間在外面找兼職、做家教，也鍛煉了我的社會(huì)交往本事。好幾年都沒(méi)見(jiàn)到父母也讓我更加的堅(jiān)強(qiáng)，讓我學(xué)會(huì)了合理的自理生活。同學(xué)們都說(shuō)我是一個(gè)很會(huì)理財(cái)?shù)娜恕Ｗ鳛橐幻?**年大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，我所擁有的是年輕和知識(shí)。年輕也許意味著欠缺，可是年輕也意味著熱情和活力，我自信能憑自我的本事和學(xué)識(shí)在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值和追求的目標(biāo)。培訓(xùn)計(jì)劃方案要怎么寫(xiě)篇15工作一年的自我鑒定到公司工作一年以來(lái)，我在單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和教導(dǎo)下，透過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、工作上還是學(xué)習(xí)上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：思想上，時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，用心參加政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī)。工作上，成功地完成了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變、從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變、從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放下學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，注意把在學(xué)校學(xué)到的通信相關(guān)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。在這一年的工作中，我遵守公司的規(guī)章制度，自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)在工作中的安排。按時(shí)按質(zhì)完成了上級(jí)交給我的所有工作任務(wù)。在這一年中，共參與了兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)是摩托羅拉上海軌道交通無(wú)線通信系統(tǒng)項(xiàng)目，一個(gè)是深圳地鐵1號(hào)線列車(chē)安防系統(tǒng)項(xiàng)目。在這兩個(gè)項(xiàng)目中我擔(dān)任的主角從普通的參與人員轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵募夹g(shù)人員，同時(shí)自我的管理水平有了飛躍性的提高，與同組成員的交流也更加通暢，英語(yǔ)水平也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。這些都與我這一年來(lái)的努力是密不可分的。見(jiàn)習(xí)中，對(duì)我在事業(yè)部、分公司、項(xiàng)目部的工作方法及流程有了全面的認(rèn)識(shí)，深入分析了項(xiàng)目開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)公司整體的服務(wù)品牌、企業(yè)文化以及運(yùn)作流程也都有了初步的了解。個(gè)性是在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中對(duì)于計(jì)劃性的管理和主從主角轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行深入思考，使自我在項(xiàng)目實(shí)施中同時(shí)在技術(shù)和管理層面有顯著提高。工作一年，學(xué)了很多、做了很多、思考了很多，在為自我的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，也明白自我身上還存在著許多的缺點(diǎn)和不足。優(yōu)點(diǎn)主要體此刻以下三個(gè)方面：第一，工作充滿激情。因?yàn)橛屑で?，我敢于承?dān)職責(zé)，極力追求完美。激情能幫忙我認(rèn)真細(xì)致地工作，不斷創(chuàng)新，追求卓越，不斷追求完美，把工作做好。第二，嚴(yán)格要求自我。無(wú)論是工作還是做人，我都時(shí)刻提醒自我要對(duì)自我有要求。要不斷向其他優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，工作認(rèn)真細(xì)致，不斷提高自我的工作水平，力求能把負(fù)責(zé)的工作做到盡善盡美。第三，厚德載物，寬以待人。平時(shí)我注意跟同事和諧相處，經(jīng)常換位思考，體諒別人難處。不足之處在于：一是專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高。所參與的項(xiàng)目涉及到諸多新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，要透過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐加以掌握。二是對(duì)公司辦事流程還是不太熟悉，以后要多向人請(qǐng)教及閱讀相關(guān)規(guī)定。三是技術(shù)交流方面做的不夠。技術(shù)方面的交流對(duì)于技術(shù)人員的成長(zhǎng)大有裨益，今后要經(jīng)常主動(dòng)跟他人交流。最后，我想說(shuō)的是，一年中的收獲與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開(kāi)的，無(wú)論成績(jī)也罷、不足也罷，都是自我職業(yè)生涯中的巨大財(cái)富。我將在今后的工作中不斷完善自我，努力實(shí)現(xiàn)公司同自我的共同飛躍。培訓(xùn)計(jì)劃方案要怎么寫(xiě)篇16尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好!首先感謝您在百忙之中垂閱我的自薦書(shū)。我是一名來(lái)自學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)即將畢業(yè)的學(xué)生我叫。我是一名農(nóng)民工的兒子，繼承了父輩的吃苦耐勞，勤勞樸實(shí)的品格。做為一名當(dāng)代大學(xué)生，我深知當(dāng)今是知識(shí)、人才激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。我在大學(xué)期間不斷的銳意進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)，并參加了自學(xué)考試來(lái)深造自己。并在我的不斷努力下畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯已經(jīng)透過(guò)，到目前需透過(guò)的科目剩下一門(mén)。同時(shí)我也十分注重自己各方面潛力的培養(yǎng)不斷完善自己。首先對(duì)于所學(xué)專業(yè)，我十分的專注和熱愛(ài)。我在不斷的學(xué)習(xí)和吸收，努力掌握各門(mén)專業(yè)課程，并力求專業(yè)知識(shí)有必須廣度和深度。同時(shí)廣泛涉獵各個(gè)領(lǐng)域，培養(yǎng)了我許多興趣愛(ài)好。大學(xué)三年培養(yǎng)了我，使我有了更強(qiáng)的自學(xué)潛力，同時(shí)使我樹(shù)立了終身學(xué)習(xí)的觀念無(wú)論時(shí)刻都不斷學(xué)習(xí)。與此同時(shí)我也十分重視理論聯(lián)系實(shí)際和自己實(shí)際動(dòng)手操作潛力，先后參加了并認(rèn)真的做了各種實(shí)習(xí)，并取得了不錯(cuò)的實(shí)習(xí)成績(jī)。在潛力實(shí)踐方面，我參加了院學(xué)生會(huì)廣播站，在那里擔(dān)任過(guò)新聞組播音員、廣播站干事、負(fù)責(zé)人等職務(wù)。參與組織過(guò)舞蹈大賽，學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)播音等工作。擔(dān)任過(guò)升旗儀式主持，院運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式解說(shuō)。同時(shí)在那里培養(yǎng)了我強(qiáng)烈的工作職責(zé)心和用心做事的態(tài)度，鍛煉了我組織協(xié)調(diào)、做事社交等各方面的潛力。同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)老師的肯定，榮獲了校級(jí)“優(yōu)秀團(tuán)員”“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號(hào)。參加各種活動(dòng)獲得了“語(yǔ)言之星詩(shī)歌朗誦”二等獎(jiǎng)，“唱紅歌講紅故事”優(yōu)勝獎(jiǎng)。并在暑假期間在深圳百事可樂(lè)做過(guò)促銷員，在深圳公司做過(guò)送貨工。雖然不是對(duì)自己專業(yè)知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用但是使我增加了更多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了我吃苦耐勞的精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通談判的潛力。如果貴公司能給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)以自己用心的態(tài)度，高度的職責(zé)心堅(jiān)韌的性格去工作用自己的專業(yè)知識(shí)與公司共同創(chuàng)造完美的明天。祝貴公司事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!此致敬禮培訓(xùn)計(jì)劃方案要怎么寫(xiě)篇17又走過(guò)一學(xué)期了，本學(xué)期已經(jīng)是我進(jìn)入大學(xué)的第三個(gè)學(xué)期了，我大二了。在這大二學(xué)期里，我發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步了好多，也真正的重視了自己的學(xué)習(xí)，開(kāi)始對(duì)自己有要求和規(guī)劃，所以本學(xué)期總體上過(guò)的還是不錯(cuò)的。下面是我對(duì)這學(xué)期做的一個(gè)鑒定：一、學(xué)習(xí)情況本學(xué)期的學(xué)習(xí)情況好太多了，我把一些陋習(xí)改掉了，學(xué)習(xí)真正的認(rèn)真起來(lái)了。我上課不在睡覺(jué)了，而是坐直認(rèn)真聽(tīng)講。大二的課是真的多，而且內(nèi)容也特別的豐富，所以我深知如果再像自己大一那樣的懶散，那這大學(xué)也就沒(méi)有必要讀了。那么本學(xué)期來(lái)，我認(rèn)真的看書(shū)學(xué)習(xí)，勤奮的學(xué)知識(shí)，去鉆研自己的專業(yè)理論，努力在遇到問(wèn)題后，去請(qǐng)教我的專業(yè)老師們，從他們那里得到我想要的答案。經(jīng)過(guò)自己一學(xué)期的努力，我的成績(jī)上升了一大段，從之前的中下等成績(jī)排名一躍而升到達(dá)前十幾名，這是我原先都不敢想的，可是這學(xué)期做到了，所以是我的進(jìn)步，也是給我的驚喜，這讓我堅(jiān)定了努力學(xué)下去的信念。二、生活情況本學(xué)期的生活情況也要比以前好了，我不再喜歡躺在宿舍里了，更加喜歡戶外的活動(dòng)，更熱愛(ài)與他人交往。在生活中，看到有需要幫助的同學(xué)，我都特別喜歡提供幫助。故我本學(xué)期交到了很多的朋友，與班級(jí)同學(xué)也更加的團(tuán)結(jié)了。想起自己之前班級(jí)活動(dòng)都不怎么參與，就覺(jué)得后悔，有那樣好的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)班級(jí)同學(xué)，我竟然整整錯(cuò)過(guò)一年。雖然說(shuō)本學(xué)期我與全班同學(xué)還不是非常的熟悉，但是走出了第一步后，我就覺(jué)得以后還能更加親近些。我在這個(gè)大二，有了很多的興趣和愛(ài)好，也努力再去培養(yǎng)，讓自己的能力得到全面的一個(gè)發(fā)展。三、實(shí)踐工作情況本學(xué)期，我不再向家里人要很多生活費(fèi)，開(kāi)始自己去做兼職賺錢(qián)，一來(lái)是為給自己賺零花錢(qián)，減輕家里的負(fù)擔(dān)，二來(lái)是積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在社會(huì)上多工作，能夠讓自己更好的適應(yīng)社會(huì)的生活。那么本學(xué)期，我做過(guò)不少的兼職，有話務(wù)員、發(fā)傳單等，還有一些技術(shù)類的工作。我為自己賺夠了生活費(fèi)，只在開(kāi)學(xué)的時(shí)候要了兩回生活費(fèi)，之后我都是自己去賺的，我覺(jué)得很驕傲，因?yàn)槲医K于有了能力去生存，不用家人為我擔(dān)心了，我也是真正的在成長(zhǎng)，不是一個(gè)小孩子了。相信我下學(xué)期只會(huì)更好，下學(xué)期我會(huì)更努力的，一定讓自己變得更好，為自己的未來(lái)做好打算，讓大學(xué)生活是豐富有趣的。培訓(xùn)計(jì)劃方案要怎么寫(xiě)篇18這天，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分值得紀(jì)念的日子;正因這天，我最終成為一名正式的*黨員!我深深地明白，能夠按期轉(zhuǎn)正，是黨組織對(duì)我的關(guān)懷，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的培養(yǎng)教育，是各位黨員對(duì)我的關(guān)心和幫忙，對(duì)此，我表示深深的感激!感激黨組織，感激領(lǐng)導(dǎo)，感激同志們。作為一名黨員，我要認(rèn)真履行《黨章》規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，注重黨員形象，發(fā)奮發(fā)揮先鋒模范作用，不忘入黨誓言，