湖南維泰項(xiàng)目BIM大賽成果簡介

湖南維泰項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用一、項(xiàng)目簡介②2.1項(xiàng)目簡介Part2整體效果圖2.1項(xiàng)目簡介Part22、項(xiàng)目概況

本項(xiàng)目高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，總建筑面積為163390平方米，共10棟單體，整體地下一層，地上15-30層，剪力墻結(jié)構(gòu)。二、軟硬件配置⑤5.1BIM建模技術(shù)員崗位職責(zé)（節(jié)選）Part51、硬件配置

項(xiàng)目部為本項(xiàng)目的BIM團(tuán)隊(duì)配備了專門的辦公室，四臺高配組將電腦，顯卡為專用麗臺K2200顯卡，CPU為I7-6700K四核，32G內(nèi)存。用于動畫、項(xiàng)目前期場景制作，BIM模型建立，后期平臺運(yùn)營。施工人員手機(jī)、ipad對BIM的管理應(yīng)用5.1BIM建模技術(shù)員崗位職責(zé)（節(jié)選）Part52、軟件配置本項(xiàng)目涉及到的軟件主要有：Cad2012魯班土建2016Ｖ27魯班鋼筋2016Ｖ25Revit2016Fuzor2017UnrealEditor43dsmax201264bit英文版LubanBELubanMCVray1.5_sp5_for_max201264bitSonyVegasV1364bit三、BIM技術(shù)應(yīng)用情況

說明及應(yīng)用點(diǎn)⑥6.1前期策劃BIM技術(shù)管理Part61、前期策劃BIM技術(shù)管理

前期策劃使用BIM與3d技術(shù)相結(jié)合，對整個(gè)施工現(xiàn)場（1：1）全景呈現(xiàn)，并使用UE4軟件對整體現(xiàn)場制作1：1交互式場景，每位管理人員自行控制查看場景內(nèi)任何一個(gè)角度任何一處細(xì)節(jié)（見附件交互式全場景平臺展示，可操作體驗(yàn)）。真正做到了策劃精細(xì)化，精致化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化、美觀化，讓前期策劃一次成優(yōu)，返工率為零，做到打有把握之仗，充分做好事前控制！6.1前期策劃BIM技術(shù)管理Part6（施工現(xiàn)場全景策劃圖）6.1前期策劃BIM技術(shù)管理Part6（大門策劃圖）6.1前期策劃BIM技術(shù)管理Part6（綜合樣板區(qū)策劃圖）6.1前期策劃BIM技術(shù)管理Part6（現(xiàn)場加工區(qū)策劃圖）6.1前期策劃BIM技術(shù)管理Part6（辦公區(qū)策劃圖）6.1前期策劃BIM技術(shù)管理Part6（生活區(qū)策劃圖）6.1前期策劃BIM技術(shù)管理Part6（工人出入門禁系統(tǒng)策劃圖）6.1前期策劃BIM技術(shù)管理Part6（會議室策劃圖）6.1前期策劃BIM技術(shù)管理Part6（辦公室策劃圖）6.2可視化平臺BIM技術(shù)管理Part62、可視化平臺BIM技術(shù)管理

每個(gè)單體使用軟件對每個(gè)模型生成交互式模擬場景，配合VR進(jìn)行可視化平臺模擬，任何不熟悉現(xiàn)場的人員可自行控制漫游現(xiàn)場，當(dāng)點(diǎn)擊樓體內(nèi)任何一根管線、任何一面墻體時(shí)所有的詳細(xì)數(shù)據(jù)均在列表內(nèi)體現(xiàn)，相應(yīng)的地圖內(nèi)同時(shí)顯示控制人員所在精確軸線位置，為我們竣工后為業(yè)主提供模型運(yùn)維打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)（見附件交互平臺展示，可操作體驗(yàn)）。6.2可視化平臺BIM技術(shù)管理Part6（消防泵房漫游圖）6.3管線綜合碰撞檢查BIM技術(shù)管理Part63、管線綜合碰撞檢查BIM技術(shù)管理

共解決建筑與結(jié)構(gòu)45處圖紙問題并對地下室外墻預(yù)留孔洞進(jìn)行了排查，具體的位置、大小、標(biāo)高進(jìn)行了定位，總共核查45個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題共8個(gè)，其他安裝問題共36處6.3管線綜合碰撞檢查BIM技術(shù)管理Part66.4凈高優(yōu)化Part64、凈高優(yōu)化

本工程地下室管線相當(dāng)復(fù)雜，施工前我們優(yōu)化管線排布，確定最優(yōu)的凈空高度，并分專業(yè)出施工圖，材料按圖紙加工，多專業(yè)安裝可同時(shí)按各專業(yè)施工圖進(jìn)行，真正可避免打架現(xiàn)象，事半功倍（凈高分析圖）6.4凈高優(yōu)化Part6（消防系統(tǒng)圖）6.5方案確認(rèn)、技術(shù)交底BIM技術(shù)管理Part6

利于BIM技術(shù)、動畫模擬技術(shù)對現(xiàn)場施工重、難點(diǎn)方案進(jìn)行預(yù)施工，例如本項(xiàng)目涉及到如：剪力墻三道螺桿體系、衛(wèi)生間吊模創(chuàng)新做法、構(gòu)造柱澆筑創(chuàng)新做法、GBF空心樓蓋做法等等，指導(dǎo)作業(yè)人員施工，確保工程質(zhì)量。利用BIM技術(shù)對施工人員及作業(yè)人員進(jìn)行交底，讓復(fù)雜的問題簡單化、讓抽象的問題直觀化，施工作業(yè)人員更直容易理解，起到了良好的效果。6.5方案確認(rèn)、技術(shù)交底BIM技術(shù)管理Part6（剪力墻三道螺桿體系）（衛(wèi)生間吊模創(chuàng)新做法）（構(gòu)造柱澆筑創(chuàng)新做法）（GBF空心樓蓋做法）6.6二三維聯(lián)動BIM技術(shù)管理Part6使用二維圖紙與三維模型聯(lián)動進(jìn)行全面項(xiàng)目管理，更加一目了然，助力可視化操作6.7材料精確管控BIM技術(shù)管理Part6

傳統(tǒng)施工管理中容易出現(xiàn)一些問題，如：根據(jù)班組計(jì)算得到的過程中計(jì)劃工程量制定采購計(jì)劃，責(zé)權(quán)顛倒；施工過程中無法及時(shí)、準(zhǔn)確獲取拆分工程實(shí)物量，無法實(shí)現(xiàn)過程管控；施工中材料領(lǐng)取經(jīng)驗(yàn)主義盛行等。

基于BIM技術(shù)的4D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫，可以實(shí)現(xiàn)：快速、準(zhǔn)確獲得過程中工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)拆分實(shí)物量；隨時(shí)為采購計(jì)劃的制定提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐；隨時(shí)為限額領(lǐng)料提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐；為現(xiàn)場管理情況提供審核基礎(chǔ)。6.7材料精確管控BIM技術(shù)管理Part6

在該項(xiàng)目上，對項(xiàng)目部所需材料，尤其是鋼筋、混凝土等主材是項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵，利用魯班基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)及BIM瀏覽器，項(xiàng)目以及公司各崗位人員，可以隨時(shí)隨地調(diào)取到工程所需任何數(shù)據(jù)，同時(shí)嚴(yán)格控制了主材的采購量，對班組也實(shí)行限額領(lǐng)料，既避免了材料的浪費(fèi)，又能保證材料到場及時(shí)性，有利于公司對項(xiàng)目資金的調(diào)配及安排，減少資金積壓和成本浪費(fèi)。

每個(gè)樓體設(shè)轉(zhuǎn)換層，主要框架梁截面尺寸達(dá)寬1米*高2.4米，鋼筋下料綁扎是個(gè)難點(diǎn)，我們利用魯班鋼筋技術(shù)對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控可視化交底，并生成詳細(xì)的料單，有效控制精確計(jì)量，動態(tài)成本實(shí)時(shí)分析。6.7材料精確管控BIM技術(shù)管理Part6（轉(zhuǎn)換層復(fù)雜鋼筋結(jié)點(diǎn)）6.7材料精確管控BIM技術(shù)管理Part6（鋼筋下料單）6.7材料精確管控BIM技術(shù)管理Part6（砼料單）6.8模架管理BIM技術(shù)管理Part68、模架管理BIM技術(shù)管理

利用模架管理軟件優(yōu)化配模，方鋼體系、滿堂架體按方案生成三維模型，每個(gè)構(gòu)件、每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層生可成大樣圖及材料詳細(xì)料表，精確控制周轉(zhuǎn)材料并生成圖紙，作業(yè)人員施工更具有指導(dǎo)性。

轉(zhuǎn)換層排架搭設(shè)更是個(gè)難點(diǎn)，我們利用模架管理軟件進(jìn)行滿堂架體排布，所有構(gòu)件精確統(tǒng)計(jì)并生成詳細(xì)料表，整體搭設(shè)三維顯示，作業(yè)人員施工更具有指導(dǎo)性，確保順利施工。6.8模架管理BIM技術(shù)管理Part66.8模架管理BIM技術(shù)管理Part6（詳細(xì)量表）6.9二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、排磚、材料統(tǒng)計(jì)Part6

本工程墻體砌筑量較大，我們利用魯班軟件進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、排磚、材料統(tǒng)計(jì)，每道墻體生成排磚圖，精確統(tǒng)計(jì)生成詳細(xì)料表進(jìn)行配磚，節(jié)約大最材料，節(jié)約大量人工。（深化設(shè)計(jì)、排磚漫游）6.9二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、排磚、材料統(tǒng)計(jì)Part66.9二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、排磚、材料統(tǒng)計(jì)Part6（每道墻體排磚材料統(tǒng)計(jì)）6.10工期管控BIM技術(shù)管理Part6

項(xiàng)目管理人員利用駕駛艙功能快速精確有效的對項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行精細(xì)化管理。同時(shí)依托集團(tuán)公司LubanPDS系統(tǒng)直接從服務(wù)器項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫中獲取BIM數(shù)據(jù)信息。

集中管理PDS系統(tǒng)內(nèi)的所有進(jìn)度計(jì)劃，可查看各個(gè)進(jìn)度的狀態(tài)和修改信息，做到進(jìn)度調(diào)整有據(jù)可查。依托PDS系統(tǒng)平臺，所有相關(guān)的BIM模型發(fā)生變化都將通知客戶端，讓施工管理人員第一時(shí)間知曉模型變更調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。使用互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)，對進(jìn)度和模型的管理實(shí)時(shí)生效。6.10工期管控BIM技術(shù)管理Part610、工期管控BIM技術(shù)管理

項(xiàng)目管理人員利用駕駛艙功能快速精確有效的對項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行精細(xì)化管理。同時(shí)依托集團(tuán)公司LubanPDS系統(tǒng)直接從服務(wù)器項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫中獲取BIM數(shù)據(jù)信息。

集中管理PDS系統(tǒng)內(nèi)的所有進(jìn)度計(jì)劃，可查看各個(gè)進(jìn)度的狀態(tài)和修改信息，做到進(jìn)度調(diào)整有據(jù)可查。依托PDS系統(tǒng)平臺，所有相關(guān)的BIM模型發(fā)生變化都將通知客戶端，讓施工管理人員第一時(shí)間知曉模型變更調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。使用互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)，對進(jìn)度和模型的管理實(shí)時(shí)生效。6.10工期管控BIM技術(shù)管理Part6（駕駛倉管理）6.11裝飾裝修BIM技術(shù)管理Part6BIM技術(shù)與智能裝修軟件結(jié)合，利用互聯(lián)網(wǎng)家裝云設(shè)計(jì)平臺DIY設(shè)計(jì)新家，10秒可生成高清效果圖，1分鐘可轉(zhuǎn)為手機(jī)APP360度效果圖，5分鐘可生成家裝方案和清單，新家內(nèi)所有裝飾材料及家具配有海量素材庫，與各銷售商無縫對接，DIY時(shí)代讓每位業(yè)主擁有一個(gè)與眾不同風(fēng)格的家。（DIY自主設(shè)計(jì)）

（手機(jī)APP360度效果圖）6.11裝飾裝修BIM技術(shù)管理Part6（家裝方案和清單）6.12安全應(yīng)用BIM技術(shù)管理Part6

利用軟件對樓體臨邊洞口自動生成防護(hù)欄桿，通過模型提前預(yù)控。利用BIM+３D技術(shù)進(jìn)行安全微創(chuàng)新：Y型操作平臺改為折疊拼裝式、電梯與料臺之間采用機(jī)械聯(lián)動翻版裝置、電梯井平網(wǎng)采用拼裝式安全防護(hù)等做法。（樓體臨邊洞口自動生成防護(hù)欄桿）6.12安全應(yīng)用BIM技術(shù)管理Part6（Y型操作平臺改為折疊拼裝式）（電梯與料臺之間采用機(jī)械聯(lián)動翻版裝置）（電梯井平網(wǎng)采用拼裝式）6.13現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工BIM技術(shù)管理Part613、現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工BIM技術(shù)管理

全面應(yīng)用BIM技術(shù)管理平臺BE瀏覽器，利用IBAN可以把項(xiàng)目現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全、文明施工等問題進(jìn)行統(tǒng)一管理，并與BIM模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)，方便核對和管理。通過IBAN移動應(yīng)用，在施工現(xiàn)場使用手機(jī)拍攝施工節(jié)點(diǎn)，將有疑問的節(jié)點(diǎn)照片上傳到PDS系統(tǒng)，與BIM模型相關(guān)位置對應(yīng)，在安全、質(zhì)量會議上解決問題非常方便，大大提高工作效率。6.13現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工BIM技術(shù)管理Part66.14構(gòu)件資料信息BIM技術(shù)管理Part614、構(gòu)件資料信息BIM技術(shù)管理

利用BIMView軟件可細(xì)化到構(gòu)件級的模型信息提取，現(xiàn)場施工人員可直接查看三維模型上需要的構(gòu)件信息，在驗(yàn)收時(shí)避免了質(zhì)量員在驗(yàn)收時(shí)攜帶大量圖紙的問題，相比較以往只能看二維CAD平面圖，更加準(zhǔn)確、直觀。減少錯(cuò)誤發(fā)生的概率。對構(gòu)件生成，掃碼后構(gòu)件內(nèi)容、工程做法、分包班組信息等一目了然，真正做到事半功倍。6.14構(gòu)件資料信息BIM技術(shù)管理Part66.15運(yùn)維BIM技術(shù)管理Part615、運(yùn)維BIM技術(shù)管理

竣工驗(yàn)收后，小組將所有的竣工模型重新更新校核后打包成可執(zhí)行文件交于業(yè)主。模型內(nèi)所有的數(shù)據(jù)信息齊全完整，業(yè)主只需要用計(jì)算機(jī)打開文件，便可自行定位查看各項(xiàng)數(shù)據(jù)，運(yùn)維管理更便捷，更精確，更準(zhǔn)確。四、BIM應(yīng)用成效分析⑦Part7BIM技術(shù)在湖南維泰項(xiàng)目上的應(yīng)用，工程項(xiàng)目各管理?xiàng)l線可以快速、準(zhǔn)確的獲取工程管理所需的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對管理者的巨大幫助；尤其是前期整體策劃、BIM技術(shù)的虛擬三維模型及動畫和5D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫為項(xiàng)目工程進(jìn)度保證，工程成本控制，工程難點(diǎn)提前反映等提供了幫助；項(xiàng)目各管理?xiàng)l線的協(xié)同、共享、合作效率進(jìn)一步提高。南通二建公司技術(shù)中心利用BIM技術(shù)可以及時(shí)、準(zhǔn)確的下達(dá)指令，減少了溝通的成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，成就了企業(yè)與項(xiàng)目部的雙贏，獲得了巨大的效益，也為集團(tuán)公司技術(shù)中心大數(shù)據(jù)管理貢獻(xiàn)了一份力量。7.1經(jīng)濟(jì)效益：Part7（1）提高項(xiàng)目部的職能部門的工作效率

運(yùn)用BIM技術(shù)對整個(gè)工程進(jìn)行總體策劃，最合理化、精細(xì)化布置施工現(xiàn)場，可視化交互式平臺管理真正做到了事前控制，打有把握之仗，無形的效益顯現(xiàn)無疑，由于前期策劃充分，零返工，與各方協(xié)調(diào)較好，可視化技術(shù)節(jié)約與各方協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)時(shí)間13天，與傳統(tǒng)方式比較節(jié)約比例2.5%BIM模型的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)方便合約部門進(jìn)行多算對比，產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)分析，與分包結(jié)算設(shè)計(jì)，以前近1個(gè)月的工作量，現(xiàn)在基本縮短到一周左右，從其他項(xiàng)目部調(diào)人協(xié)助結(jié)算審計(jì)現(xiàn)象完全杜絕。7.1經(jīng)濟(jì)效益：Part7（2）協(xié)助項(xiàng)目部對工程進(jìn)行進(jìn)度控制

開工前BIM模型全部完成，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙問題，及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)溝通進(jìn)行洽商、變更，共解決建筑與結(jié)構(gòu)45處圖紙問題并對地下室外墻預(yù)留孔洞進(jìn)行了排查，具體的位置、大小、標(biāo)高進(jìn)行了定位，總共核查45個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題共8個(gè)，其他安裝問題共36處，全部在施工前進(jìn)行了解決，將影響工程施工進(jìn)度的根本問題全部解決在萌芽狀態(tài)，避免了施工中出現(xiàn)問題導(dǎo)致返工或怠工現(xiàn)象的發(fā)生。

再通過三維模型，生成動畫，提前模擬施工工藝，提前對工人進(jìn)行交底，確保施工班組對圖紙理解到位，無返工現(xiàn)象的發(fā)生，確保工程進(jìn)度，真正做到了事前控制。

在月度階段和工程過程審計(jì)中，BIM技術(shù)的工程技術(shù)數(shù)據(jù)和合約部數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，再結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)，確保不發(fā)生漏項(xiàng)，BIM整合多專業(yè)運(yùn)用，提供項(xiàng)目部的對部分問題的決策速度；7.2材料、工期、質(zhì)量、安全文明施工效益Part71、材料、工期、質(zhì)量、安全文明施工效益

嚴(yán)格按照前期策劃實(shí)施，現(xiàn)場人人參與使用BIM技術(shù)，現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明、綠色施工等等一系列的問題，時(shí)時(shí)上傳，具體的位置、問題、情況及時(shí)交底、及時(shí)處理、及時(shí)整改，大大提高了工作效率和質(zhì)量意識，隨時(shí)查見構(gòu)件信息，為項(xiàng)目檢驗(yàn)批三檢及驗(yàn)收做到了事半功倍，真正做好了事中控制。7.2材料、工期、質(zhì)量、安全文明施工效益Part7

截止目前項(xiàng)目所有單體全部一次性通過主體驗(yàn)收，比進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃提前15天