加氣站安全生產(chǎn)管理制度

加氣站安全生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)管理制度的完善為了確保生產(chǎn)設(shè)備的良好運行，我們將采取一系列技術(shù)與組織措施，以確保設(shè)備始終處于最佳技術(shù)狀態(tài)，并充分發(fā)揮其效能。第一條：遵循國家關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備管理的相關(guān)標準與方針。第二條：遵守并執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備的管理制度、規(guī)程及標準。第三條：明確各級生產(chǎn)管理人員的職責(zé)分工，實行責(zé)任到人、分級負責(zé)的管理體系。第四條：設(shè)備前期管理包括調(diào)研、論證、規(guī)劃、選型、采購、驗收、安裝、調(diào)試及投產(chǎn)移交等環(huán)節(jié)。第五條：在設(shè)備投入運行前，結(jié)合加氣站實際情況，編制設(shè)備操作、維護、保養(yǎng)及檢修規(guī)程，經(jīng)批準后下發(fā)并組織學(xué)習(xí)。第六條：設(shè)備操作及檢修人員需掌握設(shè)備性能與技術(shù)規(guī)程，考試合格后方可上崗。第七條：設(shè)備運行原始記錄需累計、整理并存檔；檢修記錄包括技術(shù)參數(shù)、日期、更換零件及檢修結(jié)果，由檢修負責(zé)人簽字并歸檔上報。第八條：操作人員應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、維護知識，并遵循“三好”、“四會”原則，執(zhí)行“四項要求”和“五項紀律”?！叭谩保汗芎?、用好、維修好?！八臅保簳褂?、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障?！八捻椧蟆保汗ぞ摺⒐ぜR放置；設(shè)備清潔無污染；按時加油、換油；憑證操作、安全無事故?！拔屙椉o律”：遵守操作規(guī)程；記錄運行與交接；保持設(shè)備清潔；管理工具附件；異常立即處理上報。第九條：為保證設(shè)備完好與安全生產(chǎn)，加氣站職工應(yīng)以高度責(zé)任心對待工作，杜絕事故發(fā)生。要害部位管理制度第一條：建立要害部位檔案，工作人員經(jīng)嚴格審核后方可上崗。第二條：要害部位工作人員應(yīng)政治可靠、責(zé)任心強，保持穩(wěn)定。第三條：設(shè)備運轉(zhuǎn)、更新、事故處理等情況需詳細記載。第四條：未經(jīng)允許，外部人員不得進入要害部位。第五條：上級領(lǐng)導(dǎo)檢查需由值班人員陪同方可進入。設(shè)備管理制度強化設(shè)備管理，采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，確保設(shè)備良好運行，提高效率，對加氣站安全生產(chǎn)與完成加氣任務(wù)具有重要意義。第一條：執(zhí)行國家、部委、國際的設(shè)備管理方針、政策、法規(guī)及標準。第二條：遵守上級設(shè)備管理部門的規(guī)章制度、管理規(guī)程及標準。第三條：建立健全加氣站設(shè)備管理體系。第四條：明確各級管理人員職責(zé)分工，實行責(zé)任到人、分級負責(zé)。第五條：設(shè)備前期管理包括調(diào)研、論證、規(guī)劃、選型、采購、驗收、安裝、調(diào)試及投產(chǎn)移交等環(huán)節(jié)。第六條：設(shè)備運行前，編制安全操作、使用、維護、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，經(jīng)批準后下發(fā)并組織學(xué)習(xí)。第七條：設(shè)備操作及檢修人員需掌握設(shè)備性能與技術(shù)規(guī)程，考試合格后方可上崗。第八條：技術(shù)改造與更新計劃由生產(chǎn)技術(shù)部門編制，報上級批準。第九條：技改、技革項目由生產(chǎn)技術(shù)部門組織實施并驗收。第十條：設(shè)備檢修包括大修、中修、小修及維護保養(yǎng)，由生產(chǎn)部門制定計劃并落實。第十一條：生產(chǎn)技術(shù)部門專職人員不定期檢查設(shè)備執(zhí)行與落實情況，監(jiān)督、考核、指導(dǎo)。第十二條：設(shè)備操作及維修人員分批進行技術(shù)培訓(xùn)，提高整體管理水平。第十三條：加氣站負責(zé)人應(yīng)詳細了解設(shè)備運行狀況，站長統(tǒng)計分析運行數(shù)據(jù)。第十四條：設(shè)備運行原始記錄需累計、整理并存檔；檢修記錄包括技術(shù)參數(shù)、日期、更換零件及檢修結(jié)果，由檢修負責(zé)人簽字并歸檔上報。第十五條：操作人員應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、維護知識，并遵循“三好”、“四會”原則，執(zhí)行“四項要求”和“五項紀律”?！叭谩保汗芎?、用好、維修好?！八臅保簳褂?、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障?！八捻椧蟆保赫R放置工具、工件；設(shè)備清潔無污染；按時加油、換油；憑證操作、安全無事故?！拔屙椉o律”：遵守操作規(guī)程；記錄運行與交接；保持設(shè)備清潔；管理工具附件；異常立即處理上報。第十六條：設(shè)備備品、備件購置計劃由生產(chǎn)部門根據(jù)使用情況制定，報上級審批。第十七條：生產(chǎn)部門確定備件范圍，制定儲備定額，并定期核實儲備，負責(zé)采購、供應(yīng)。第十八條：外購設(shè)備檢驗后入庫，建賬保管；備件出庫憑領(lǐng)料單，做好登記。第十九條：備件儲存要求“三清”、“兩齊”、“三一致”、“四定位”、“五五碼放”。第二十條：設(shè)備報廢、調(diào)撥由生產(chǎn)部門報上級批準后處理。第二十一條：設(shè)備檔案管理包括新購置設(shè)備檔案、技術(shù)資料整理、舊設(shè)備記錄建檔。第二十二條