市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)習(xí)報(bào)告集合15篇

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)習(xí)報(bào)告集合15篇Marketing-結(jié)合虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)構(gòu)造出的一個(gè)真實(shí)完整有效的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的四天操作，我對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)習(xí)又有了新的理解和體會(huì)。雖然只是虛擬的營(yíng)銷(xiāo)操作，但由于我在系統(tǒng)里作為公司里營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的一員，這對(duì)于沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō)收獲很大，對(duì)于以后的工作生活有很大的幫助。

第一，對(duì)于要參加模擬實(shí)驗(yàn)的我們來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)是必須要了解清楚，通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的了解，可以更好的在實(shí)驗(yàn)中運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)虛擬公司的收益增加。如果沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)知識(shí)，那么對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)模擬的基本操作都不了解，就不可能做好任何一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)模擬，更不用說(shuō)在實(shí)際中的營(yíng)銷(xiāo)工作中取得好的成績(jī)。

第二，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的團(tuán)結(jié)與否是部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)成功的基礎(chǔ)。由于營(yíng)銷(xiāo)模擬實(shí)驗(yàn)是由多個(gè)人組成一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，所以只有每個(gè)成員充分發(fā)揮自己的能力，一起合作，團(tuán)結(jié)一致，力往一處使才可以給營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)帶來(lái)好的營(yíng)銷(xiāo)方案，才有可能給公司的產(chǎn)品更好的市場(chǎng)定位，才能實(shí)現(xiàn)公司的利潤(rùn)化。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)公司不可忽略的強(qiáng)大力量。我所在的小組起初都是各干各的，也沒(méi)有一起討論，所做的營(yíng)銷(xiāo)方案也是一個(gè)人寫(xiě)一小部分，一份營(yíng)銷(xiāo)方案是由多個(gè)小部分拼湊起來(lái)的，最終導(dǎo)致公司在前兩季度的股價(jià)下滑、利潤(rùn)下降，股東對(duì)公司的信心下降。后來(lái)，我們發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)小組的合作有利于制作一份好的營(yíng)銷(xiāo)方案，有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

第三，在模擬實(shí)驗(yàn)的實(shí)踐中，我學(xué)到要充分利用好身邊的每一個(gè)數(shù)據(jù)，注意身邊的每一個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念以及消費(fèi)習(xí)慣，也要時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向。正所謂，從生活的細(xì)節(jié)就可以發(fā)現(xiàn)商機(jī)。我在剛開(kāi)始的.實(shí)驗(yàn)時(shí)，對(duì)于這個(gè)虛擬的公司一點(diǎn)也不了解，有點(diǎn)難以下手的感覺(jué)，甚至有點(diǎn)迷茫無(wú)措。手機(jī)市場(chǎng)的實(shí)驗(yàn)開(kāi)始的第一、二季，我所在的公司由于對(duì)于產(chǎn)品的不了解，導(dǎo)致公司的投資回報(bào)率下降，給公司帶來(lái)了損失。但隨著對(duì)公司的產(chǎn)品以及產(chǎn)品所處的市場(chǎng)環(huán)境的了解，我們營(yíng)銷(xiāo)小組發(fā)現(xiàn)某些有用的數(shù)據(jù)，公司的利潤(rùn)不斷上升，投資回報(bào)率也是不斷上升。我也從中學(xué)會(huì)了要充分利用身邊的一切數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)推測(cè)產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)向。

第四，工作中遇到困難，不到最后不要輕易放棄。我們經(jīng)常聽(tīng)到這句話(huà)“當(dāng)你放棄時(shí)就代表你已經(jīng)輸了”，如果我們堅(jiān)持到最后，成功可能就降臨身旁。就如我們小組剛開(kāi)始的第一次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模擬實(shí)驗(yàn)?zāi)菢尤绯鲆晦H，我們小組開(kāi)始頭兩季都是倒數(shù)，給公司帶來(lái)巨大損失。但我們不輕易放棄，在從第三季開(kāi)始就更認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù)，分析市場(chǎng)份額老大為什么會(huì)第一，堅(jiān)持到最后，我們成功了，重新贏得股東的信任，最終贏回了消費(fèi)者的喜愛(ài)。

第五，投資具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，但如果由于有風(fēng)險(xiǎn)而畏手畏腳，不敢加大投資成本，你永遠(yuǎn)不可能位列前茅。我們小組在第一次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)驗(yàn)的手機(jī)品牌銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)制定時(shí)，由于擔(dān)心投資成本大，擔(dān)心回報(bào)率過(guò)小，就減小投資成本，最后導(dǎo)致公司的股票下降，影響公司利潤(rùn)。正所謂，高風(fēng)險(xiǎn)，高收益?？礈?zhǔn)就投，沒(méi)錯(cuò)的。

第六，自大是公司發(fā)展的禁忌，這是我在這四天的特殊感悟。一個(gè)公司的高層只有實(shí)事求是的發(fā)展公司業(yè)務(wù)，腳踏實(shí)地才有可能帶領(lǐng)前體工作人員為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。一個(gè)公司由于領(lǐng)導(dǎo)的自大而破產(chǎn)的大有人在。公司高層要真心和各成員溝通、交流，放手讓各下屬發(fā)揮各自的才能，就會(huì)給公司帶來(lái)大利潤(rùn)。

總之，這次的模擬實(shí)驗(yàn)對(duì)于我是受益匪淺。一個(gè)真正的公司運(yùn)營(yíng)遠(yuǎn)