測繪公司內(nèi)部承包辦法

測繪公司內(nèi)部承包辦法第一篇：測繪公司內(nèi)部承包辦法XXXX有限公司項目成本管理辦法一、總則1、XXXX有限責任公司自2010年1月份起，試行公司承攬專業(yè)測量項目內(nèi)部經(jīng)濟承包制。2、暫定試行經(jīng)濟承包的項目只限于專業(yè)測量項目，具體包括：水利類綜合測量、地藉測量項目、短期專業(yè)施工放樣項目、其他專業(yè)測量項目。由于技術(shù)跟蹤服務涉及類型較雜，并非以測量為主，其管理方式有其特殊性，執(zhí)行其他的管理辦法。3、針對項目大小和復雜程度，參照國家測繪系統(tǒng)的測繪成本費用定額中所列示的有關(guān)分類分級標準執(zhí)行分類、分級，最終確定項目的經(jīng)濟承包比例。4、實行經(jīng)濟承包的項目，在承包期間，所產(chǎn)生的非公司經(jīng)營方面的費用全額包干，公司不再實行賬目報銷，但發(fā)生的有關(guān)票據(jù)等均應交付公司。承包人對該項目質(zhì)量、安全管理、工期等全面負責。二、管理方式1、經(jīng)濟承包方式主要的目的是做好各項的控制，同時激勵項目團隊成員。為保證項目的質(zhì)量等綜合控制指標的實現(xiàn)，實行二級管理，即：公司級的項目管理和項目組級別的項目管理。公司的整體形象大于一切。2、公司設定由公司測量隊長以上級別的主管負責項目的跟蹤和技術(shù)把關(guān)，具體執(zhí)行由項目組負責人（公司任命安排）統(tǒng)籌安排。公司安排的跟蹤負責人最終對項目成果的質(zhì)量總負責，在執(zhí)行過程中，原則上不干涉項目負責人的管理，但在過程中會根據(jù)項目組負責人的能力和指標控制的執(zhí)行情況，當遇到違反公司有關(guān)規(guī)定或影響整個項目的企業(yè)形象時，有權(quán)決定其任免，項目負責人必須服從公司的安排。3、公司級的項目跟蹤負責人根據(jù)項目的具體情況，負責項目的初步方案設計和有關(guān)計劃、落實相關(guān)的測量儀器和有關(guān)工具、車輛等設施設備、提交有關(guān)的基礎(chǔ)成果資料、負責第一次現(xiàn)場的踏勘和技術(shù)交底，如有必要，針對大型項目，公司安排的跟蹤負責人駐點跟蹤。4、實行經(jīng)濟承包的項目負責人需按經(jīng)濟承包合同做好相關(guān)的現(xiàn)場管理工作，具體有：計劃、組織、資源管理、控制（質(zhì)量、安全、成本、進度）、信息等方面。在執(zhí)行過程中，項目負責人有權(quán)選擇項目組成員。5、考核指標：滿足公司承攬任務中明示的各項指標。三、承包費用1、承包費的計算基準承包費的計算基準一般情況下以公司承攬項目的合同價為計算基準，根據(jù)項目情況做好分類分級后，確定相應的費用比例，一般在20%～40%之間。若因公司經(jīng)營策略因素，合同價過高或較低，采取按水利部淮委對分包隊伍結(jié)算定額計算相應工程產(chǎn)值作為本公司的合同基準。2、承包費費用的組成具體包括：1）進出場費2）運輸費3）工地材料費4）用車加油費5）設備保養(yǎng)費6）房租水電賓館住宿費7）伙食費及生活雜費8）工地補貼費9）民工費10）租船租車費11）內(nèi)業(yè)整理費及技術(shù)工作費（若在公司辦公，可由公司支付內(nèi)業(yè)管理費）12）儀器車輛計提費用13）零星勞保費用14）占地費15）工地現(xiàn)場發(fā)生的其他費用。其中：內(nèi)業(yè)管理費及技術(shù)工作費暫定提取承包費的20%比例作為公司級分管領(lǐng)導的補助經(jīng)費（若參與項目具體作業(yè)，還應獲取一定的現(xiàn)場津貼，具體由項目承包人根據(jù)工作量予以確定）。另外：儀器車輛計提費用主要為響應的折舊費，大致規(guī)定為：1）GPS一臺按100元/天、2）國產(chǎn)全站儀按50元/天、3）水準儀按10元/天、4）進口全站儀按100元/天、5）投入車輛按100元/天，投入的其他附具略。承包費用中不含團隊成員的基本工資和福利費，由公司根據(jù)相應的標準按月支付。過程中部分人員若發(fā)生調(diào)動，由公司做好相關(guān)的考勤，項目承包人根據(jù)調(diào)走或調(diào)出人員實際工作量予以相應的分配。3、承包費用的支付及分配承包費用的支付放在年底執(zhí)行，無論公司有無同項目合同方資金結(jié)算，公司在春節(jié)前均統(tǒng)一核算項目的應支付給承包人的相關(guān)費用，承包人也應同時支付給相關(guān)團隊成員費用。由于承包期間費用開支相對較雜，暫定：項目承包人做好現(xiàn)場的各項支出臺帳，項目完成后，仍報賬至公司，由公司先對現(xiàn)場費用直接報銷給承包人，同時由承包人做好相關(guān)費用的分配-比如成員補貼、費用計提等，最終由公司制作相關(guān)的經(jīng)濟臺帳，年底時一并核算，再由公司針對相關(guān)情況逐一打入每個人的工資卡中。公司不再設置周轉(zhuǎn)資金，暫定也不向承包人收取風險資金，項目完成后，為解決承包人墊資問題，可由承包人提取現(xiàn)場票據(jù)然后由公司借給一定的估算金額暫抵墊資款。承包費用中涉及到各成員的補貼分配等方面，公司授權(quán)由承包人處理。四、指標控制1、質(zhì)量指標應滿足公司主合同約定的相關(guān)指標要求，為確保質(zhì)量，公司安排的跟蹤負責人或項目承包人應積做好相關(guān)的工作，公司級跟蹤負責人對質(zhì)量全面負責，項目負責人為直接負責，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須返工處理，返工費用自行承擔。2、工期指標針對每個項目，公司同項目承包人在主合同基礎(chǔ)上約定工期，做好資源配置方面的準備，非特殊情況下，必須按期完成?？紤]激勵方面的因素，公司決定：1）正常按期完工的情況下，正常執(zhí)行公司的考勤，按正常約定發(fā)放工資；2）提前完工，每提前一天，給予所有項目組成員獎勵一天的基本工資；3）拖后工期，每拖欠一天至少罰所有成員每人一天的基本工資。3、成本控制：按承包經(jīng)費控制，具體執(zhí)行上述有關(guān)管理辦法。4、形象控制：現(xiàn)場工作人員不得做有損公司形象的任何事情。5、安全作業(yè)控制：無安全事故發(fā)生，若因管理不善造成的安全事故，根據(jù)造成的損失情況，對項目承包人給予懲罰。具體懲罰標準執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。五、承包人權(quán)益與責任1、權(quán)益1）具有補貼或獎金二次分配權(quán)。2）對不合格或違反勞動紀律員工有權(quán)不用，直接由公司調(diào)回公司另行安排或待崗，具體按公司員工手冊辦理。3）承包人在不違反質(zhì)量和工期、安全指標控制的情況下，可自行指定優(yōu)化方案，但須報公司批準。4）若測量現(xiàn)場遇特殊情況，有權(quán)向公司申請增加部分費用，但首先要以完成任務為前提，公司會對合理的費用給予補償或者補償工期。比如—雨雪天氣、甲方原因、地方干擾等。5）公司安排的培訓人員（短期）所產(chǎn)生的費用直接由公司處理（包括伙食費和差旅費），不計算在承包費內(nèi)。6）受公司委托，額外開展業(yè)務開拓所產(chǎn)生的費用和耽誤的時間，公司給予報銷和補償。2、責任1、項目執(zhí)行前，承包人應形成執(zhí)行方案報公司批準方可執(zhí)行。2、項目成果資料如因承包人的原因存在重大質(zhì)量問題并導致成果報告未能通過驗收，則公司有權(quán)責令以防返工，費用自負，造成的其他經(jīng)濟損失也應由承包人承擔。3、現(xiàn)場負責人要負責對團隊成員的日常管理，爭取高效、高質(zhì)完成任務，同時，做好對員工的培訓指導。4、項目執(zhí)行過程中做好對固定資產(chǎn)等資源的妥善管理，造成損壞的要賠償，同時在執(zhí)行過程中要盡可能建立相應的經(jīng)驗總結(jié)，工程完工及時向公司提交相關(guān)的各項報告。5、做好對分包隊伍或者臨時借調(diào)隊伍的管理。第二篇：公司內(nèi)部承包協(xié)議書公司內(nèi)部承包協(xié)議書甲方：乙方：甲方為了拓展外區(qū)域的建筑市場，提高企業(yè)的知名度，創(chuàng)造更高的企業(yè)經(jīng)濟效益，決定在________________成立項目部，任命項目部負責人為____________。該項目的管理實行甲方全盤管理，項目部獨立經(jīng)營核算。項目部根據(jù)工程量的大小、數(shù)量，按比例上交甲方的管理費用和利潤。本著互惠互利，并有利于項目部更好的發(fā)展與生產(chǎn)，特制定以下協(xié)議：一、甲方負責該項目的合同簽訂、財務、質(zhì)量、進度、人員的調(diào)配，并委派項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、財務人員到現(xiàn)場監(jiān)督管理，其費用均由項目部支付。二、甲方對乙方的項目部所做工程收取總造價的1.5%作為甲方的管理費用和利潤。此約定交繳的款項和稅金，將在建設單位每次撥付工程款時一并扣除，項目部對工程款的使用要實事求是的、合理的、科學的分配使用，且報甲方審批后支付。每次工程款要優(yōu)先支付工人的工資、外欠的材料費用，然后再用于項目部的其它開支。甲方不得挪用除管理費用和利潤及稅金以外的工程款項。三、乙方的項目部要按照與建設方的合同約定，達到工程的進度、質(zhì)量和安全標準。對工程出現(xiàn)的任何事故，項目部要承擔全部責任，對為此造成甲方的一切損失將由項目部承擔。四、甲方對該項目部所需要的資質(zhì)證明和人員證明證書將給予全力協(xié)助辦理，費用由項目部負責。五、為了項目的盡快落實，提高項目部的工作效率，甲方對項目部實行先交押金，后辦理相關(guān)證件和手續(xù)的制度。押金的數(shù)額為5—10萬元人民幣，具體根據(jù)工程量概況與工程總造價商定，以收款收據(jù)為準。此押金在工程結(jié)束后抵作工程上交管理費用和利潤，如果乙方的項目在辦理的過程中出現(xiàn)其他情況不能使該項目繼續(xù)進行，甲方將扣除因該項目發(fā)生的費用（如果有發(fā)生）外，剩余部分返還給項目部。六、甲方對項目的管理除按照國家建筑行業(yè)標準、地方法律法規(guī)執(zhí)行外還需按照甲方的內(nèi)部要求對項目部的施工場地、大門、圍墻、標志牌、現(xiàn)場人員佩戴的標識等進行統(tǒng)一的標準配量，費用由項目部負責，項目部將無條件地執(zhí)行甲方的有關(guān)規(guī)章制度。甲方將定期對項目部實行監(jiān)督檢查指導，并督促落實。項目部將無條件配合執(zhí)行，否則罰金壹拾萬元。七、其它的各項管理措施將按照公司的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。八、此協(xié)議一經(jīng)簽訂即刻生效，甲乙雙方需自覺遵守執(zhí)行，其它未盡事宜，雙方再行商定。九、此協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。甲方：（章）乙方：代表：法人代表：（簽章）身份證號：住址：法人代表委托人：（簽章）聯(lián)系方式：年月日年月?lián)７剑簱Ｈ耍ê炚拢荷矸葑C號：住址：聯(lián)系方式：年月日日第三篇：公司內(nèi)部承包協(xié)議書公司內(nèi)部承包協(xié)議書甲方：濟寧華建房屋征收服務有限公司乙方：為進一步挖掘企業(yè)潛力，控制成本、提高效益，經(jīng)公司研究決定，對承攬的施工工程項目實行公司內(nèi)部承包制度。依照有關(guān)法律、行政法規(guī)及相關(guān)司法解釋等規(guī)定，雙方遵循平等、自愿、公平、等價有償和誠實信用的原則，結(jié)合本地區(qū)和該工程的實際情況，就工程內(nèi)部承包事宜協(xié)商一致，達成如下條款，雙方當事人必須共同遵守。第一條工程概況一、建設單位名稱：濟寧市任城區(qū)李營街道辦事處二、工程名稱：三、工程地點：濟寧市任城區(qū)李營街道五里屯村四、承包內(nèi)容：五、開竣工日期：六、工程質(zhì)量：合格七、合同價款：壹佰陸拾肆萬柒仟元整（約1647000.00）（最終以建設單位總決算為準）第二條承包指標一、承包費用（一）承包費用的支付乙方按照甲方與建設單位竣工決算的本合同承包工程范圍的工程款總額（管理費、人工費、材料、稅收）的%向甲方支付承包費用，承包費用包括應繳的稅費。（二）甲方與建設單位的計價方式以甲方與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》以及相關(guān)補充協(xié)議和現(xiàn)場簽證為準，乙方應無條件服從該《建設工程施工合同》的相關(guān)條款。二、工程質(zhì)量一次交驗合格率100%。（工程質(zhì)量符合國家和省、市有關(guān)建設工程質(zhì)量標準，達到設計文件、圖紙和合同要求）第三條內(nèi)部承包方式一、乙方自行成立該工程的工程項目部，負責工程項目部的日常管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，本工程由王宜建對工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)全權(quán)負責。二、甲方與建設單位因本工程簽訂的《建設工程施工合同》中約定用于繳納建委的欠薪保證金由乙方在簽訂本合同是一次性交付給甲方，由甲方向相關(guān)部門繳納，工程完工甲方收到返還的欠薪保證金后5日內(nèi)一次性返還給乙方。三、本工程由乙方進行承包，自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險。本工程所需資金由乙方負責籌集；如需要墊資，亦由乙方自行解決，如因本工程發(fā)生虧損亦由乙方自行承擔。四、乙方內(nèi)部承包工程范圍以建設單位與甲方簽訂的《建設工程施工合同》中約定的甲方施工范圍一致；以本工程施工圖紙、設計交底、圖紙會審紀要、設計變更通知（或技術(shù)核定單）為準。乙方承包工程范圍如有增減，建設單位在設計交底后以書面形式具體明確，并書面通知甲方。第四條承包管理一、施工管理（一）乙方必須保證在施工過程中嚴格按照國家的有關(guān)規(guī)定和規(guī)范、建設單位提供的設計圖紙及相關(guān)資料、合同約定內(nèi)容事項，認真組織施工。（二）乙方必須遵從建設單位、監(jiān)理公司和甲方對施工現(xiàn)場總平面布置的控制，進行相應的施工平面布置，搭設外防護架。（三）乙方不服從建設單位、監(jiān)理方和甲方指令，甲方有權(quán)采取一切有效措施保證工作正常進行，由此造成的一切損失由乙方負責承擔。（四）根據(jù)合同內(nèi)容，建設單位缺乏項目資金，乙方應墊資建設，不得停工。如在具備施工條件下，乙方無故停工一周以上，甲方有權(quán)解除本合同更換建筑隊伍并不承擔責任，第一時間組織開工乙方不得阻礙。二、財務管理（一）工程價款管理。乙方工程款必須存入甲方賬戶，如不存入甲方賬戶所發(fā)生的經(jīng)濟糾紛由乙方及建設單位承擔。在工程價款到甲方賬戶后，符合支付手續(xù)的，甲方扣除管理費后，甲方撥付給乙方。（二）人工費核算管理。工程款存入甲方賬戶后，乙方必須持有近期發(fā)放的人工工資表及工人身份證復印件到甲方備案審批。甲方有權(quán)到乙方施工現(xiàn)場進行核實，如有不符，甲方有權(quán)扣除乙方工程款預留農(nóng)民工工資保證金。（三）各項保險管理。乙方應按約定時間及時支付并辦理項目全體員工的工資以及它項費用。（四）財務核算管理。乙方為甲方下屬項目部，實行二級核算方式。乙方應按工程進度按月向甲方申報財務報表，以備甲方核查。三、安全管理（一）乙方在組織施工過程中，必須根據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和甲方的內(nèi)部規(guī)章制度，建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制，確保必須的安全設施投入、購置必須的勞動保護用品、安全設備及配套設施，消除事故隱患，完全滿足安全生產(chǎn)的需要，如有事故傷亡由乙方全部負責。（二）特種作業(yè)人員包括機械工、電工等必須持證上崗，嚴格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。施工現(xiàn)場使用的施工機械、機具和電氣設備狀況良好、能安全運行。（三）施工現(xiàn)場除應設置安全宣傳標語牌外，危險地點必須懸掛安全標志、警示牌等，易燃、易爆地點放置滅火器等，確保施工人員、過往行人、周邊住戶的人身及財產(chǎn)安全。（四）乙方不得違反操作規(guī)程施工，嚴禁違章作業(yè)，嚴禁野蠻施工。如發(fā)生安全事故，產(chǎn)生的法律責任和發(fā)生的一切費用，均由乙方承擔。給甲方聲譽造成影響的，應當賠償甲方損失。（五）其他有關(guān)安全事宜見《建設工程施工分包安全生產(chǎn)協(xié)議書》。（六）由甲方指定起重機械設備安拆單位，負責檢測、安裝、拆卸、運輸及日常維護等（起重機械設備相關(guān)手續(xù)由安拆單位辦理），所產(chǎn)生費用由乙方承擔。（七）一切安全事故均有乙方承擔責任。四、其他經(jīng)營管理（一）乙方承包工程的其他經(jīng)營管理由乙方全面負責，即乙方對承包項目自籌資金、自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧，并承擔承包工程的全部經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、賠償、違約等法律責任。（二）如乙方?jīng)]有違規(guī)或者違法行為，甲方原則上不參與乙方的其他經(jīng)營管理；如乙方發(fā)生違規(guī)或違約行為，甲方有權(quán)予以制止、糾正或發(fā)生根本違約解除本合同，并責令乙方退出施工場地，其責任和后果由乙方承擔，并賠償甲方的所有損失。第五條承包工程款的結(jié)算由乙方自建設單位提供施工資料并進行決算（結(jié)算）。第六條工程質(zhì)量一、質(zhì)量目標：合格工程二、分部分項驗收必須是乙方自檢合格，才能向監(jiān)理單位報驗，監(jiān)理單位驗收合格由監(jiān)理單位向建設單位報驗。三、工程竣工經(jīng)建設單位方組織設計、質(zhì)監(jiān)、地勘、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢等有關(guān)單位依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及有關(guān)的施工驗收規(guī)范，對工程整體施工質(zhì)量進行竣工檢查、驗收、評定，施工質(zhì)量必須合格。四、以上所有相關(guān)手續(xù)由乙方辦理。第七條工程質(zhì)量保修乙方在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照與建設單位的合同約定或有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定，承擔本工程質(zhì)量保修責任。第八條違約責任一、乙方承擔甲方與建設單位簽訂的工程施工合同的違約責任，乙方除承擔甲方與建設單位簽訂的建設施工合同等計取的違約費用外，尚需追加給甲方造成的經(jīng)濟損失。二、施工期間由于乙方不能履行合同的工期、質(zhì)量及不能保障安全生產(chǎn)，甲方有權(quán)解除合同，由此產(chǎn)生的一切損失由乙方承擔。第十條附加條款一、因項目發(fā)生不安全行為被新聞媒體曝光的，對公司形象、名譽造成不良影響的，乙方向甲方支付一萬元違約金。二、因項目發(fā)生不安全行為，企業(yè)受到上級部門處罰的，除罰金由乙方自行承擔外，乙方向甲方支付二萬元違約金。三、因項目發(fā)生不安全行為，企業(yè)受到上級主管部門處罰被暫扣安全生產(chǎn)許可證的，除相關(guān)費用由項目部自行承擔外，承擔法律責任。四、因項目發(fā)生不安全行為，被上級主管部門處罰勒令企業(yè)停產(chǎn)整改的，除相關(guān)費用由項目部自行承擔外，乙方向甲方支付萬元違約金。五、因項目發(fā)生不安全行為，被上級主管部門處罰吊銷安全生產(chǎn)許可證的，除相關(guān)費用由項目部承擔外，乙方向甲方支付萬元違約金。六、由于項目部的原因，造成企業(yè)年終安全生產(chǎn)考核評價扣分的，乙方向甲方支付每分1萬元違約金。七、因不嚴格按照工程設計圖紙或者技術(shù)標準施工等違規(guī)行為，受到上級主管部門批評或在媒體上曝光的，乙方向甲方支付一萬元違約金。八、因不嚴格按照工程設計圖紙或技術(shù)標準施工等違規(guī)行為，受到上級主管部門對企業(yè)專業(yè)承包資格的處罰，影響公司晉級、增項、評優(yōu)、投標3個月以上的，乙方向甲方支付萬元違約金。九、因不嚴格按照工程設計圖紙或技術(shù)標準施工等違規(guī)行為，受到上級主管部門對企業(yè)總承包資質(zhì)取消投標資格6個月以上的處罰，乙方向甲方支付萬元以上的違約金。第十一條其他約定一、本合同中沒有約定的乙方的其他權(quán)利義務按照甲方與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》及相關(guān)《補充協(xié)議》中約定的施工單位（即本合同甲方）的權(quán)利義務執(zhí)行。二、乙方負責施工期間的全部過程管理，施工過程中要滿足施工規(guī)范和設計要求，工程所需的資源配置滿足圖紙要求，符合國家質(zhì)量驗收標準。乙方負責施工資料的收集、整理、裝訂、存檔，工程竣工驗收及結(jié)算等全部工作。并向甲方支付竣工業(yè)績交檔保證金（2000元/樓），待工程中標通知書、施工合同、施工許可證、竣工備案證及其他必要的業(yè)績資料交付甲方后，返回保證金。三、乙方負責該工程施工過程中的經(jīng)濟簽證、設計變更、索賠等工作，負責承擔工程款的收繳與清欠，承擔該工程施工期間發(fā)生的各種債權(quán)、債務。四、由乙方承擔在該工程施工過程中發(fā)生的質(zhì)量、人身傷亡、機械、火災、失盜等所有事故的全部責任和費用，行政管理部門因此工程的處罰由乙方承擔。五、在履行本合同過程中如發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成由甲方所在地人民法院訴訟解決。六、在執(zhí)行本合同過程中，雙方簽字蓋章確認的會議紀要、補充協(xié)議和往來信函，都成為本合同的補充條款，是合同組成部分，從雙方簽字蓋章之日起生效，具有本合同的同等法律效力。七、本合同雙方簽章生效；本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，具有同等法律效力?！p方在認真閱讀、了解并同意本合同的內(nèi)容及雙方權(quán)利義務的各項條款后，簽字或蓋章確認。甲方：濟寧華建房屋征收服務有限公司乙方：負責人：法定代表人：委托代理人：電話：委托代理人：身份證號碼：住址：電話：年月日第四篇：建筑公司內(nèi)部承包協(xié)議書XXXXXXXX工程有限公司內(nèi)部承包協(xié)議書甲方：XXXXXXXX工程有限公司乙方：工程項目名稱：為了加強工程質(zhì)量和安全管理，切實落實崗位責任制，將責任落實到人，公司實行工程內(nèi)部承包的辦法，由承包人自行拓展業(yè)務，促進公司業(yè)務發(fā)展，經(jīng)協(xié)商，特約定雙方權(quán)利義務如下：一、甲方的權(quán)利和義務1、甲方必須對乙方進行全面的監(jiān)管，以保障工程質(zhì)量，生產(chǎn)安全及各方權(quán)利義務的落實。2、甲方要保障對乙方拓展業(yè)務的服務，及時提供拓展業(yè)務所需的各項相關(guān)資料。3、甲方要協(xié)助乙方做好工程投標及各項工程備案手續(xù)。協(xié)助乙方協(xié)調(diào)工程管理部門及建設單位的關(guān)系。4、甲方要為乙方做好服務工作，對收到的工程款，除扣留乙方應上交稅金及管理費用后，其余必須及時轉(zhuǎn)入乙方賬戶。5、甲方收取乙方工程造價元的6、工程項目各項稅金由乙方負擔，甲方統(tǒng)一繳納。二、乙方的權(quán)利和義務1、乙方必須接受甲方的監(jiān)督管理，全面落實公司的各項規(guī)章制度。2、乙方必須依法經(jīng)營，嚴格遵守國家法律法規(guī)，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全，確保落實對公司的承諾。3、乙方有權(quán)在承包工程項目中和甲方經(jīng)營許可范圍內(nèi)使用甲方的資質(zhì)、經(jīng)營許可及各項相關(guān)資料。4、乙方有權(quán)在甲方授權(quán)范圍內(nèi)自行承攬工程，工程款項全額繳存甲方賬戶。乙方實行自主經(jīng)營，內(nèi)部獨立核算，自負盈虧，自行解決施工設備及相關(guān)的施工條件。5、乙方必須按規(guī)定繳納各項稅費及上交費用，按規(guī)定交納相關(guān)部門的相關(guān)費用，保證農(nóng)民工工資的發(fā)放。6、乙方必須維護公司的信譽和形象，不得做任何損害公司利益的事。7、工程中發(fā)生的一切事故和責任，均由乙方負責，工程中發(fā)生的一切債權(quán)債務，均由乙方承擔，工程中發(fā)生的一切保修責任，均由乙方負責。三、其他1、甲、乙雙方必須嚴格遵守本協(xié)議，任何一方違反本協(xié)議任何一條都視為違約，違約方應承擔《合同法》所規(guī)定的違約責任。2、本協(xié)議在執(zhí)行過程中如有未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商另行簽訂補充協(xié)議，補充條款與本協(xié)議具同等法律效力。3、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)二份。4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，工程全部賬目結(jié)清后自動失效。甲方：XXXXXX建筑工程有限公司乙方：XXXXXXXXXX工程項目部法定代表人：項目負責人：年月日年月日第五篇：公司內(nèi)部承包協(xié)議1公司內(nèi)部承包協(xié)議書甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）為了維護公司的合法權(quán)益，保證工程進展順利，明確甲乙方的責、權(quán)、利，根據(jù)本公司章程和工程的具體情況，雙方共同協(xié)商后自愿達成協(xié)議如下：一、工程概況：1;56、工程造價同甲方與建設單位簽訂的施工合同工程造價。二、工程履約保證金：為了便于項目管理，按期、安全、保質(zhì)保量完成工程任務，工程開工前，乙方須向甲方提供元履約擔保，待工程竣工驗收合格后，甲方一年內(nèi)一次性返還乙方履約保證金（不計利息）。三、管理費：乙方應按工程決算總造價的﹪交給甲方作為公司管理費，乙方在工程開工前向甲方預交元，