發(fā)電廠管理標準

Word第第頁發(fā)電廠管理標準發(fā)電廠平安設施標準化管理方法

1總則

1.1

目的

為使發(fā)電廠平安設施標準化管理制度化、標準化、規(guī)范化，為廣闊職工制造一個平安、文明、舒適的工作環(huán)境，不斷促進人、機、環(huán)三要素的和諧，保持生產(chǎn)現(xiàn)場良好的平安穩(wěn)定局面，特制定本方法。

1.2

引用文件

《集團公司平安生產(chǎn)工作規(guī)定》

《集團公司平安設施標準》

《集團公司平安設施標準化星級評定標準》

《電業(yè)平安工作規(guī)程》

《發(fā)電廠生產(chǎn)設備分工管理標準》

1.3

適用范圍

本方法適用于發(fā)電廠全部生產(chǎn)單位的平安設施標準化工作管理。

2

組織機構(gòu)及職責

2.1

組織機構(gòu)：

2.1.1為加強對平安設施標準化工作的領導，廠部應成立以廠長為組長、生產(chǎn)廠長為副組長、各職能部門和各單位一把手為成員的平安設施標準化領導小組，全面領導企業(yè)的平安設施標準化工作，領導小組下設安監(jiān)部和設備部為常務辦事機構(gòu)。

2.1.2各車間〔專業(yè)〕也應分別成立以車間〔專業(yè)〕主任為組長的本單位平安設施標準化領導小組，全面領導本單位平安設施標準化管理工作。

2.1.3各車間〔專業(yè)〕還應將平安設施標準化工作逐級分降落實到班組和責任人，使全廠平安設施標準化工作形成“一級抓一級、層層抓落實”的管理局面。

2.2職責

2.2.1企業(yè)領導小組的職責：

〔1〕全面領導本企業(yè)平安設施標準化工作；

〔2〕組織制定并落實平安設施標準化管理責任制和有關的制度、標準和實施打算；

〔3〕組織對《中國大唐集團公司平安設施標準》光盤進行學習、宣貫和落實；

〔4〕保證并落實平安設施標準化工作所需的費用和資金；

〔5〕協(xié)調(diào)各單位在開展平安設施標準化工作中所遇到的重點和難點；

〔6〕對企業(yè)平安設施標準化工作開展狀況定期組織總結(jié)和分析，制定改良措施；

〔7〕定期組織對各單位平安設施標準化工作開展狀況進行檢查，并提出考核和嘉獎確定。

2.2.2

安監(jiān)部職責：

〔1〕制定并落實本企業(yè)平安設施標準化管理的相關制度和實施打算；

〔2〕監(jiān)督各單位、各部門及各級人員平安設施標準化責任制的落實；

〔3〕組織各單位開展《中國大唐集團公司平安設施標準》光盤的學習和宣貫活動；

〔4〕組織并監(jiān)督各單位開展平安設施標準化的普查、統(tǒng)計、安裝和補充、完善工作，并負責對各單位平安設施標準化的安裝質(zhì)量進行驗收；

〔5〕對各單位上報的普查統(tǒng)計結(jié)果進行審查，對缺少和需要補充的向廠部提出補充和購置申請。

〔6〕對各單位平安設施標準化工作開展狀況定期進行檢查，并提出嘉獎與考核看法。

2.2.3

設備部職責：

〔1〕幫助安監(jiān)部組織各單位開展平安設施標準化的普查、統(tǒng)計、安裝和補充、完善工作。

〔2〕負責根據(jù)廠部要求制定平安設施標準化的補充和選購打算，并監(jiān)督和催促物資部門主動進行選購。

2.2.4

車間〔專業(yè)〕職責：

〔1〕全面領導本單位的平安設施標準化工作；

〔2〕建立、健全本單位平安設施標準化管理臺帳，制定并落實本單位平安設施標準化工作有關制度及方案；

〔3〕落實平安設施標準化管理責任制，明確責任班組和責任人，并定期對班組和責任人責任制落實狀況進行檢查、監(jiān)督，提出嘉獎與考核看法。

〔4〕負責所屬區(qū)域內(nèi)平安設施的普查、登記、安裝、補充、維護和保養(yǎng)工作，對發(fā)覺的問題準時進行處理，對需廠部解決的準時進行上報；

〔5〕開展本車間〔專業(yè)〕對《中國大唐集團公司平安設施標準》光盤的學習和宣貫活動，并根據(jù)要求進行落實。

2.2.5

班組職責：

〔1〕學習并落實《中國大唐集團公司平安設施標準》，并根據(jù)要求開展本班組平安設施標準化工作；

〔2〕建立、健全本班組平安設施標準化管理臺帳，嚴格落實車間及上級部門有關平安設施標準化工作的管理規(guī)定及要求；

〔3〕負責班組所屬區(qū)域內(nèi)平安設施的普查、登記、安裝、補充、維護和保養(yǎng)工作，對發(fā)覺的問題準時進行處理，對需車間或上級部門解決的準時進行上報；

〔4〕定期監(jiān)督檢查班組責任人平安設施標準化責任制落實狀況，并提出嘉獎與考核看法。

2.2.6

責任人職責：

〔1〕仔細學習并把握《中國大唐集團公司平安設施標準》，嚴格執(zhí)行各項有關的規(guī)章制度和要求；

〔2〕根據(jù)上級要求定期對所屬區(qū)域平安設施進行普查、統(tǒng)計、安裝，負責所屬區(qū)域平安設施的日常檢查、維護和保養(yǎng)工作，保證平安設施的美觀、規(guī)范、齊全、符合要求；

〔3〕每日至少對所屬區(qū)域的平安設施進行一次檢查，發(fā)覺問題準時進行處理，需上級部門協(xié)調(diào)解決的應準時進行上報。

某發(fā)電廠平安生產(chǎn)標準化績效評定管理制度

1總則

1.1為了驗證平安生產(chǎn)標準化建設的充分性、適合性、有效性,確保平安生產(chǎn)標準化建設的符合性,提高全員平安意識和素養(yǎng),建立風險分析和預控機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范要求,人、設備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài),并持續(xù)改良,不斷加強企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)范化建設,完成平安生產(chǎn)目標,特制定本制度。

1.2本制度適用于***發(fā)電廠的平安生產(chǎn)標準和建設的績效評定和持續(xù)改良。

2組織機構(gòu)及職責

2.1領導小組

組長:總廠長

副組長:生產(chǎn)副總廠長、總工程師

成員:生產(chǎn)副總師及各生產(chǎn)單位行政正職

職責:全面負責廠平安生產(chǎn)標準化建設管理各項工作,審核批準平安生產(chǎn)標準化建設打算,對各部門評審報告進行評價,審批管理評審打算和管理評審報告,對平安生產(chǎn)標準化建設存在的問題討論確定訂正方案,提出改良看法,聽取領導小組辦公室工作匯報。

2.2領導小組辦公室(設在安環(huán)部)

主任:安環(huán)部主任

副主任:行政部主任、技術部主任

成員:安環(huán)部、生產(chǎn)技術部、行政部管理人員

職責:領導小組辦公室負責落實領導小組下達的各項工作任務,并領導各生產(chǎn)單位開展定期自評工作;組織各單位平安生產(chǎn)標準化建設各項工作;每年進行不小于一次的自評工作;負責制定平安生產(chǎn)標準化績效評定管理制度及平安績效考評實施細則,作為年度績效考評的重要根據(jù),監(jiān)督制度與實施細則的貫徹執(zhí)行;負責標準化實施狀況,平安生產(chǎn)目標完成狀況,負責績效評定工作的實施、落實、組織和協(xié)調(diào);負責平安生產(chǎn)標準化自評報告的編寫工作。

2.3各生產(chǎn)單位職責

按要求進行本單位標準化自查評工作,對自查評查出的問題經(jīng)領導小組辦公室審核后進行整改,并接受領導小組辦公室的監(jiān)督。

3程序

3.1自評工作

3.1.1各單位根據(jù)領導小組的工作支配進行自評工作,并將自評結(jié)果報領導小組辦公室。

3.1.2領導小組辦公室依據(jù)各生產(chǎn)單位的自評狀況進行匯總后,平安生產(chǎn)管理、作業(yè)平安及職業(yè)健康方面的自評狀況交安環(huán)部進行核實并監(jiān)督整改;生產(chǎn)設備設施方面的自評狀況交生產(chǎn)技術部核實并監(jiān)督整改;防火、防盜及交通方面的自狀況交平安保衛(wèi)中心進行核實并監(jiān)督整改。

3.2績效評定的實施

3.2.1生產(chǎn)副總廠長組織召開績效評定會議。

3.2.2每年至少進行一次平安生產(chǎn)標準化的實施狀況進行自評,以驗證各項平安生產(chǎn)制度措施的適合性、充分性和有效性,檢查平安生產(chǎn)工作目標、指標的完成狀況,提出改良看法。

3.2.3領導小組辦公室做工作報告,主要內(nèi)容:平安生產(chǎn)目標以及各單位分解的平安目標完成狀況;生產(chǎn)現(xiàn)場平安狀況、隱患及整改狀況與平安標準化的要求存在的差距等。

3.2.4評價報告以正式文件下發(fā),將結(jié)果向各單位進行通報,并將評價結(jié)果作為年度績效考核的重要根據(jù)。

3.2.5平安生產(chǎn)標準化評價結(jié)果要明確以下事項

3.2.5.1系統(tǒng)運行效果。

3.2.5.2.消失的問題和缺陷,所實行的改良措施。

3.2.5.3.統(tǒng)計技術、信息技術等在系統(tǒng)中的使用狀況和效果。

3.2.5.4.系統(tǒng)各種資源的使用效果。

3.2.5.5.績效監(jiān)控系統(tǒng)的適合性以及結(jié)果的精確性。

3.2.5.6.與相關方的關系。

3.2.6各單位報告標準化實施的績效,規(guī)章制度的貫徹,隱患及整改狀況,并提出改良、變更、訂正預防建議。

3.2.7會議做好記錄、備案。

3.3通過績效評定,就以下幾個方面找出存在的問題

3.3.1平安管理過程中的平安責任制的貫徹、平安職責的履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。

3.3.2安環(huán)部將存在的問題匯總,制定訂正預防的管理方案,納入下一周期工作實施方案中。

3.3.3標準化績效評定結(jié)果,包括標準化取得的績效,存在的問題,安環(huán)部將最終評定結(jié)果發(fā)至各單位,各單位馬上進行整改訂正,或修訂工作打算。

4績效評定結(jié)果考核

依據(jù)績效考評實施細則,按績效評定結(jié)果,對各單位標準化工作狀況納入到年終績效考評當中。

5附則

5.1本制度由安環(huán)部負責解釋。

5.2本制度自發(fā)布之日起施行。

6支持性文件

6.1***發(fā)電廠平安生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定實施細則

6.2***發(fā)電廠績效管理制度

發(fā)電廠重要操作或作業(yè)管理人員到位管理標準

第一章總則

第一條為了貫徹"平安第一、預防為主、綜合治理'的方針，加強重大操作或作業(yè)的平安監(jiān)督管理，確保重大操作或作業(yè)過程中人員和設備的平安，依據(jù)現(xiàn)場作業(yè)的重要性、危急性和特別性的不同等級，確定不同級別的生產(chǎn)管理人員進行監(jiān)護和監(jiān)督，使平安生產(chǎn)實現(xiàn)可控、在控、能控，特制定本制度。

其次條本制度根據(jù)《xxxx發(fā)電投資集團有限公司平安管理制度》，結(jié)合電力行業(yè)的特點制定，規(guī)定了公司系統(tǒng)內(nèi)各發(fā)電企業(yè)重要操作或作業(yè)管理人員到位管理職責、管理內(nèi)容與要求。

第三條本制度所稱公司系統(tǒng)是指與xxxxx發(fā)電投資集團有限公司有資產(chǎn)關系和管理關系的單位組合。

資產(chǎn)關系包括全資、控股關系；管理關系包括直屬、代管關系。

第四條公司平安環(huán)保部有權對公司各發(fā)電企業(yè)重要操作或作業(yè)管理人員到位工作進行監(jiān)督、檢查、考核。

第五條本制度適用于公司系統(tǒng)的生產(chǎn)性企業(yè)〔包括本企業(yè)所管轄的多種經(jīng)營部門〕重大操作或作業(yè)。

其次章目標與要求

第六條公司系統(tǒng)各發(fā)電企業(yè)各級領導和管理人員對重大操作或作業(yè)到位的基本職責是檢查現(xiàn)場制定的平安、技術、組織措施和應急處理方案落實到位狀況，監(jiān)督現(xiàn)場運行操作，檢修作業(yè)必需嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，訂正違章作業(yè)行為，準時協(xié)調(diào)討論解決新消失的各類問題，嚴禁違章指揮。

第七條重大操作或作業(yè)要嚴格執(zhí)行工作票和操作票管理制度，各類人員要各司其職，各負其責，其職責不因各級領導和管理人員到現(xiàn)場而轉(zhuǎn)變。

第八條廠長〔總經(jīng)理〕是重大操作或作業(yè)到位工作的第一責任人，必需組織制定本單位重大操作作業(yè)管理人員的到位制度，并把握到位狀況，把到位狀況納入各級管理人員業(yè)績考核指標中。

第九條在重大操作或作業(yè)前，應明確到位人員現(xiàn)場總指揮，總指揮應負責：

1.組織現(xiàn)場到位工作，協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。

2.應至少提前一天組織操作或作業(yè)的事前交底會，確保各級到位人員熟識平安、技術、應急預案和工期等措施，了解操作或作業(yè)任務、步驟、危急點分析及預控措施。

3.明確到位人員的分工和職責。

4.組織各級操作和作業(yè)人員、到位人員提前30分鐘到達現(xiàn)場。

5.操作或作業(yè)過程中發(fā)覺異樣狀況時，應組織有關人員進行分析，發(fā)生重大異樣狀況應組織分析，制定并落實防范措施。

6.組織對操作或作業(yè)全過程進行評價。

第十條生產(chǎn)副廠長是重大操作或作業(yè)到位工作的直接負責人，負責實施本單位重大操作或作業(yè)到位制度。在進行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應到位重大操作或作業(yè)時，必需到位。

第十一條總工程師負責組織有關人員制定各種重大操作或作業(yè)的平安、技術措施、應急處理方案，并簽字批準。在進行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應到位重大操作或作業(yè)時，必需到位。

第十二條平安環(huán)保部部長負責重大操作或作業(yè)到位狀況的監(jiān)督管理，負責組織有關人員審核各種重大操作〔或作業(yè)〕的平安方案和應急處理方案；負責組織本部門人員參與事先平安、技術措施交底會，在進行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應到位重大操作或作業(yè)時，必需到位。

第十三條運行部部長負責組織本部門的重大操作到位工作，負責組織本部門人員制定各種重大操作的平安、技術措施方案和應急處理方案；制定并落實對策；組織重大操作前平安、技術措施交底，在進行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應到位重大操作或作業(yè)時，必需到位。

第十四條設備管理部部長負責組織本部門的重大作業(yè)到位工作，制定并落實對策；組織重大作業(yè)前平安、技術措施交底，在進行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應到位重大操作或作業(yè)時，必需到位。

第十五條當值值長〔或班長〕或現(xiàn)場作業(yè)人員的責任：

1.組織操作或作業(yè)人員進行事前交底會，確保操作或作業(yè)人員熟識平安、技術、應急預案和工期等措施，把握操作或作業(yè)任務、步驟、危急點分析及預控措施。

2.準時通知有關人員到位，要求到位人員填寫"到位人員登記表'，照實登記，并將未到位人員，向生產(chǎn)廠長〔設備部、運行部部長匯報〕。

3.根據(jù)方案，負責正確組織操作或作業(yè)。

4.準時組織有關人員商量、解決操作或作業(yè)遇到的問題。

5.記錄有關試驗狀況。

6.填報因特別緣由不能進行作業(yè)的緣由。

第十六條管理人員到位的主要職責：了解設備的運行方式是否與操作或作業(yè)的要求有改變，檢查平安措施的布置應符合操作或作業(yè)的要求；監(jiān)督現(xiàn)場不得消失超出操作票或工作票范圍的工作；制止操作或作業(yè)過程中的違章現(xiàn)象，并準時訂正；參與商量、解決操作或作業(yè)過程中遇到的問題；參加對操作或作業(yè)全過程的分析評價，提出改良操作或作業(yè)程序，提高操作或作業(yè)水平。

第十七條根據(jù)規(guī)定相關人員全部到達現(xiàn)場后，才能正式下達操作或作業(yè)指令，假如部分人員未準時到達現(xiàn)場，由值長或作業(yè)負責人應將狀況匯報生產(chǎn)廠長，得到答應后正式下達開頭操作或作業(yè)指令。

第十八條操作或作業(yè)過程中，各級到位人員應始終堅守現(xiàn)場，直至工作結(jié)束。各相關部門部長因公不能到位的應托付其部門副部長到位。

第十九條重大操作或作業(yè)管理人員到位表〔生產(chǎn)〕

序號工作任務到位組

織部門保障體系到位人員監(jiān)督體系到位人員機組非停后啟動并網(wǎng)運行部生產(chǎn)副廠長〔總工〕、運行副總、運行部部長〔副部長〕、設備部部長〔副部長〕、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管平安環(huán)保部部長〔副部長〕、各平安專業(yè)專工、運行部平安專工、設備部平安專工2機組檢修后啟動并網(wǎng)運行部生產(chǎn)副廠長〔總工〕、運行副總、運行部部長〔副部長〕、設備部部長〔副部長〕、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管平安環(huán)保部部長〔副部長〕、各平安專業(yè)專工、運行部平安專工、設備部平安專工3220kv電壓等級倒母線及停、送電操作運行部運行部部長〔副部長〕、電氣專工、值長平安環(huán)保部專業(yè)專工、運行部平安專工4220kv等級以下線路停、送電操作運行部電氣主管或?qū)９て桨箔h(huán)保部專業(yè)專工、運行部平安專工5機組正

常停運運行部生產(chǎn)廠長〔總工〕、運行部部長〔副部長〕、設備部部長〔副部長〕、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管、熱控、繼電愛護班長平安環(huán)保部部長〔副部長〕、專業(yè)專工、運行部平安專工、設備部平安專工6機組正

常啟動運行部生產(chǎn)廠長〔總工〕、運行部部長〔副部長〕、設備部部長〔副部長〕、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管、熱控、繼電愛護班長平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安環(huán)保部專業(yè)專工、運行部平安專工、設備部平安專工7機組檢修前停運運行部生產(chǎn)副廠長〔總工〕、運行副總、運行部部長〔副部長〕、設備部部長〔副部長〕、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安環(huán)保部專業(yè)專工、運行部平安專工、設備部平安專工8危機保安器動作不停機活動試驗運行部運行副總、運行部部長〔副部長〕、設備部部長〔副部長〕檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部汽機主管、平安環(huán)保部部長〔副部長〕、運行部平安專工9真空嚴密

性試驗運行部運行部汽機主管或?qū)９ぁ⒃O備部汽機主管或?qū)９み\行部平安專工10柴油發(fā)電機自動聯(lián)鎖裝置運行部運行部電氣主管、設備部電氣主管、運行部部長〔副部長〕、值長平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安環(huán)保部專業(yè)專工、運行部平安專工、設備部平安專工11真空泵切換試驗運行部運行部主管或?qū)９?、值長運行部平安專工12機組重要輔機檢修前停運〔吸風機、送風機、磨煤機、一次風機、給水泵、凝聚水泵、潤滑油泵、凹凸加〕運行部運行部對應專業(yè)主管、值長運行部平安專工13卸油工作運行部運行部部長〔副部長〕、化學油化驗員、運行班長、化學當班值班人員平安環(huán)保部專業(yè)專工、運行部平安專工14汽輪機主汽門、調(diào)速汽門嚴密性試驗運行部運行副總、運行部部長〔副部長〕、設備部部長〔副部長〕、運行部汽機主管、設備部汽機主管平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安環(huán)保部專業(yè)專工、運運行部平安專工15變電站內(nèi)非生產(chǎn)設備的維護運行部運行部電氣主管、專工運行部平安專工、設備部平安專工16汽輪發(fā)電機組超速、甩負荷試驗運行部生產(chǎn)副廠長〔總工〕、運行副總、運行部部長〔副部長〕、設備部部長〔副部長〕、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安環(huán)保部各平安專業(yè)專工、運行部平安專工、設備部平安專工17發(fā)電機耐壓試驗運行部生產(chǎn)副廠長〔總工〕、運行副總、運行部部長〔副部長〕、設備部部長〔副部長〕、運行部電氣主管、設備部電氣主管平安環(huán)保部部長〔副部長〕、運行部平安專工18發(fā)電機進相試驗運行部生產(chǎn)副廠長〔總工〕、運行副總、運行部部長〔副部長〕、設備部部長〔副部長〕、運行部各專業(yè)主管、設備部電氣主管平安環(huán)保部部長〔副部長〕、運行部平安專工19重大燃燒調(diào)整運行部運行副總、運行部部長〔副部長〕、設備部部長〔副部長〕、運行部各專業(yè)主管、設備部鍋爐主管運行部平安專工20公用系統(tǒng)等直接影響主設備平安穩(wěn)定運行的系統(tǒng)平安措施的執(zhí)行運行部運行副總、運行部部長〔副部長〕、設備部部長〔副部長〕、運行部各專業(yè)主管平安環(huán)保部部長〔副部長〕、專工、運行部平安專工21油庫倒罐運行部運行部化學主管、運行值班班長、油庫值班員運行部平安專工22油區(qū)消防系統(tǒng)試驗運行部運行部化學主管、運行值班班長平安環(huán)保部負責消防平安專工、運行部平安專工23發(fā)電機氣體置換運行部運行部汽機主管、設備部汽機、電氣主管，運行部化學主管運行部平安專工24化學有毒物質(zhì)裝卸運行部運行部部長〔副部長〕、運行部汽機主管、化驗室班長、化驗員平安環(huán)保部平安專工、運行部平安專工25機組檢修后鍋爐水壓試驗運行部

設備部生產(chǎn)副廠長〔總工〕、設備、運行副總、運行部部長〔副部長〕、設備部部長〔副部長〕、運行部各鍋爐主管、設備部鍋爐主管平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安環(huán)保部平安專工、運行部平安專工、設備部平安專工26機組檢修后鍋爐平安門定鉈試驗運行部

設備部生產(chǎn)副廠長〔總工〕、設備、運行副總、運行部部長〔副部長〕、設備部部長〔副部長〕、運行部各鍋爐主管、設備部鍋爐主管、熱控專工、檢修人員平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安環(huán)保部平安專工、運行部平安專工、設備部平安專工27機組檢修后fsss試驗運行部

設備部運行部鍋爐主管、設備部鍋爐主管、熱控專工、檢修人員運行部平安專工、設備部平安專工28機組檢修后鍋爐聯(lián)鎖試驗運行部

設備部運行部鍋爐主管、設備部鍋爐主管、熱控專工、檢修人員運行部平安專工、設備部平安專工29機組檢修后汽機愛護試驗運行部

設備部運行部汽機主管、設備部汽機主管、熱控專工、檢修人員運行部平安專工、設備部平安專工30機組檢修后汽機聯(lián)鎖試驗運行部運行部汽機主管、設備部汽機主管、熱控專工、檢修人員運行部平安專工、設備部平安專工31機組檢修后，電氣愛護試驗運行部生產(chǎn)副廠長〔總工〕、設備、運行副總、運行部部長〔副部長〕、設備部部長〔副部長〕、運行部各電氣主管、設備部電氣主管、設備部繼電愛護人員、檢修人員平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安環(huán)保部平安專工、設備部平安專工、運行部平安專工32汽機起吊、安裝轉(zhuǎn)子設備部生產(chǎn)副廠長〔總工〕、設備部部長〔副部長〕、設備部相關專業(yè)主管、起重人員、檢修人員平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安環(huán)保部平安專工、設備部平安專工33汽機起吊、安裝汽缸設備部生產(chǎn)副廠長〔總工〕、設備部部長〔副部長〕、設備部相關專業(yè)主管、起重人員、檢修人員平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安環(huán)保部平安專工、設備部平安專工34抽、穿發(fā)電機轉(zhuǎn)子設備部生產(chǎn)副廠長〔總工〕、設備部部長〔副部長〕、設備部電氣、汽機主管、起重人員、檢修人員平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安環(huán)保部平安專工、設備部平安專工35拆裝主變壓器設備部生產(chǎn)副廠長〔總工〕、設備部部長〔副部長〕、設備部電氣主管、起重人員、檢修人員平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安環(huán)保部平安專工、設備部平安專工36發(fā)電機大修：熱態(tài)下的預試〔耐壓試驗〕，吊端蓋，定子內(nèi)部檢查，發(fā)電機裝端蓋回裝；大修后發(fā)電機預試〔耐壓〕勵磁系統(tǒng)調(diào)試及定值核對；隱蔽工程和特別項目的三級驗收；開機前的連鎖試驗和短路、開路試驗；并網(wǎng)后的帶負荷試驗設備部

運行部運行部電氣主管、設備部電氣主管、設備部熱控人員及相關專業(yè)，檢修人員安環(huán)部平安專工、運行部平安專工37發(fā)電機小修預試；發(fā)電機耐壓試驗，愛護、自動裝置的定值核對設備部運行部電氣主管、設備部電氣主管、設備部熱控人員及繼保人員，檢修人員安環(huán)部平安專工、運行部平安專工38變壓器大修；套管，油枕、大罩的起吊，變壓器鐵心，線圈、固定件、綁扎的檢查、變壓器的回裝，真空注油、耐壓試驗，愛護、自動裝置校驗、定值核對、瓦斯繼電器的校驗，隱蔽工程和特別項目的三級驗收，變壓器大修后的沖擊試驗，并網(wǎng)后的帶負荷檢查設備部運行部電氣主管、設備部電氣主管、設備部熱控人員及繼保人員，檢修人員安環(huán)部平安專工、運行部平安專工39特別工器具，設備〔電梯、行吊、龍門吊、斗輪機、翻車機〕的檢修后驗收設備部設備部部長〔副部長〕，設備使用部門相應專工，設備部專工平安環(huán)保部平安專工、設備部平安專工40220kv等級以上母線和母線設備清掃設備部運行部部長〔副部長〕、設備部部長〔副部長〕、運行部電氣主管、設備部電氣主管、檢修人員平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安環(huán)保部平安專工、運行部平安專工、設備部平安專工41熱控愛護、deh系統(tǒng)的技術改造后，第一次投運設備部

運行部生產(chǎn)副廠長〔總工〕、設備、運行副總、運行部部長〔副部長〕、設備部部長〔副部長〕、運行部各汽機主管、設備部汽機主管、設備部熱繼專工、檢修人員平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安環(huán)保部平安專工、運行部平安專工42變電設備、繼電愛護、勵磁系統(tǒng)等技術改造后，第一次投運設備部

運行部生產(chǎn)副廠長〔總工〕、設備、運行副總、運行部部長〔副部長〕、設備部部長〔副部長〕、運行部各電氣主管、設備部電氣主管、設備部熱繼專工、檢修人員平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安環(huán)保部平安專工43檢修臨時平臺的驗收設備部設備部相關專業(yè)主管設備部平安員、使用部門平安員44鍋爐打焦作業(yè)運行部作業(yè)部門負責人作業(yè)部門平安員45油區(qū)、制氫站等重點防火部位動火設備部運行部相應專業(yè)主管，運行部化驗員，專職消防員，動火部門負責人，動火部門相應專工平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安環(huán)保部平安專工、運行部平安員，設備部平安員、動火部門平安員46高危急性的特別作業(yè)，如受限空間作業(yè)、直接嚴峻威逼人身，設備平安的爐內(nèi)特別作業(yè)、運行中特別搶修作業(yè)等設備部生產(chǎn)副廠長〔總工〕、設備、運行副總、運行部部長〔副部長〕、設備部部長〔副部長〕、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部汽機主管、設備部熱繼專工、檢修人員平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安環(huán)保部平安專工、運行部平安員，設備部平安員46大、小修后輔機分步試運或調(diào)試運行部運行部相關專業(yè)主管運行部平安員47汽輪機轉(zhuǎn)子中心孔探傷及葉片探傷設備部設備部汽機主管、設備部金屬專工、檢修公司汽機負責人設備部平安員48汽輪機動靜間隙測量及復查設備部設備部部長〔副部長〕設備部汽機主管、檢修公司汽機負責人設備部平安員49翻車機故障檢修設備部設備部部長〔副部長〕、運行部部長〔副部長〕、輸煤主管運行部平安員，設備部平安員50全部隱藏工程項目：汽輪機探頭的安裝與調(diào)試，軸瓦溫度的安裝，汽輪機內(nèi)外壁溫的安裝，鍋爐金屬壁溫的安裝設備部運行部相關專業(yè)主管，設備部相關專業(yè)主管，檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱線專工平安環(huán)保部平安專工、運行部平安員、設備部平安員51啟動前鍋爐、汽機愛護試驗運行部運行部相關專業(yè)主管，設備部相關專業(yè)主管，檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱線專工運行部平安員52主要愛護設備的檢修設備部檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱繼專業(yè)人員設備部平安員53主要自動調(diào)整系統(tǒng)檢修設備部檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱繼專業(yè)人員設備部平安員54愛護設備的校驗、定值的設定與驗收設備部檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱繼專業(yè)人員設備部平安員55dcs及輔控網(wǎng)plc系統(tǒng)的檢修設備部檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱繼專業(yè)人員設備部平安員56fsss設備的檢修與調(diào)試設備部檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱繼專業(yè)人員設備部平安員57氨站內(nèi)的工作：管路泄露、平安閥的校驗等設備部生產(chǎn)副廠長〔總工〕、設備、運行副總、運行部部長〔副部長〕、設備部部長〔副部長〕、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部汽機主管、設備部熱繼專工、檢修人員平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安環(huán)保部平安專工、運行部平安員，設備部平安員58大修中dcs的初次送電設備部

運行部檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱繼專業(yè)人員設備部平安員59點火槍、油槍的安裝與調(diào)試設備部檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱繼專業(yè)人員設備部平安員60脫硫塔清噴嘴等高空作業(yè)及脫硫塔、煙道動火、襯膠工作設備部設備部部長〔副部長〕、設備部脫硫?qū)I(yè)主管、檢修公司相關專業(yè)主管、消防保衛(wèi)專職消防隊員平安環(huán)保部平安專工、設備部平安員61汽包等壓力容器驗收設備部設備部副總、設備部部長〔副部長〕、檢修公司負責人、設備部相關專業(yè)主管、化學化驗人員、檢修人員平安環(huán)保部平安專工、設備部平安員62爐膛腳手架及大型特別腳手架驗收設備部設備部副總、設備部部長〔副部長〕、檢修公司負責人、設備部相關專業(yè)主管、檢修人員平安環(huán)保部平安專工、設備部平安員

其次十條重大操作或作業(yè)管理人員到位表〔基本建設〕

序號工作任務到位組

織部門保障體系到位人員監(jiān)督體系到位人員大型起重機械安裝、撤除、移位及負荷試驗，起重機械滿負荷作業(yè)、兩臺及以上起重機抬吊作業(yè)

、起重機械在高壓線下方及其四周作業(yè)施工

單位電廠基建副廠長〔總工〕、工程副總、工程部部長〔副部長〕、工程部相關專業(yè)主管、專工、施工單位項目經(jīng)理、工程部部長〔副部長〕、相關專業(yè)主管專工、大型機械負責人、監(jiān)理總監(jiān)電廠平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安相關專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長〔或副長〕、相關專業(yè)的平安專工、平安監(jiān)理2特別桿塔及大型構(gòu)件吊裝、高塔組立施工

單位電廠基建副總、工程部部長〔副部長〕、工程部相關專業(yè)主管、專工、施工單位項目經(jīng)理、工程部部長〔副部長〕、相關專業(yè)負責人、大型機械負責人、監(jiān)理總監(jiān)施工單位安監(jiān)部部長〔或副部長〕、平安相關專業(yè)的專工、平安監(jiān)理3汽輪機上、下缸吊裝施工

單位電廠基建副總、工程部部長〔副部長〕、工程部相關專業(yè)主管、專工、施工單位項目經(jīng)理、工程部部長〔副部長〕、相關專業(yè)負責人、機務監(jiān)理施工單位安監(jiān)部部長〔或副部長〕、平安相關專業(yè)的專工、平安監(jiān)理4發(fā)電機定子就位施工

單位電廠基建副總、工程部部長〔副部長〕、工程部相關專業(yè)主管、專工、施工單位項目經(jīng)理、工程部部長〔副部長〕、相關專業(yè)負責人、監(jiān)理總監(jiān)及機務、電熱監(jiān)理施工單位安監(jiān)部部長〔或副部長〕、平安相關專業(yè)的專工、平安監(jiān)理5汽輪機扣大蓋施工

單位電廠基建副總、工程部部長〔副部長〕、工程部相關專業(yè)主管、專工、施工單位項目經(jīng)理、工程部部長〔副部長〕、相關專業(yè)負責人、監(jiān)理總監(jiān)及機務、電熱監(jiān)理施工單位安監(jiān)部部長〔或副部長〕、平安相關專業(yè)的專工、平安監(jiān)理6發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子施工

單位電廠基建副總、工程部部長〔副部長〕、工程部相關專業(yè)主管、專工、施工單位項目經(jīng)理、工程部部長〔副部長〕、相關專業(yè)負責人、監(jiān)理總監(jiān)及機務、電熱監(jiān)理施工單位安監(jiān)部部長〔或副部長〕、平安相關專業(yè)的專工、平安監(jiān)理7鍋爐大件吊裝、大板梁吊裝施工

單位電廠基建副總、工程部部長〔副部長〕、工程部相關專業(yè)主管、專工，施工單位項目經(jīng)理、工程部部長〔副部長〕、相關專業(yè)負責人、監(jiān)理總監(jiān)及機務監(jiān)理電廠平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安相關專業(yè)專工，施工單位安監(jiān)部部長〔或副長〕、相關專業(yè)的平安專工、平安監(jiān)理8大型變壓器進廠后的運輸、吊罩、抽芯檢查、枯燥及耐壓試驗施工

單位電廠基建副總、工程部部長〔副部長〕、工程部相關專業(yè)主管、專工、施工單位項目經(jīng)理、工程部部長〔副部長〕、相關專業(yè)負責人、施工單位安監(jiān)部部長〔或副部長〕、平安相關專業(yè)的專工、平安監(jiān)理9燃油區(qū)進油運行部電廠運行部部長〔副部長〕工程部部長〔副部長〕、運行部化學專業(yè)主管及化驗員、消防隊員電廠平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安相關專業(yè)專工10鍋爐水壓試驗及高壓管道水壓試驗調(diào)試

單位電廠基建副廠長〔總工〕、工程副總、工程部部長〔副部長〕、工程部相關專業(yè)主管、專工，運行部部長〔副部長〕、相關專業(yè)主管，施工單位項目經(jīng)理、工程部部長〔副部長〕、相關專業(yè)主管專工、調(diào)試單位鍋爐、汽機專業(yè)負責人，電廠平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安相關專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長〔或副長〕、相關專業(yè)的平安專工、平安監(jiān)理11高壓線路及廠用設備帶電施工

單位施工單位項目經(jīng)理、工程部部長〔副部長〕、相關專業(yè)主管專工電廠平安相關專業(yè)專工，施工單位安監(jiān)部部長〔或副長〕、相關專業(yè)的平安專工、平安監(jiān)理12重要轉(zhuǎn)動機械試轉(zhuǎn)調(diào)試

單位電廠工程部部長〔副部長〕、工程部相關專業(yè)主管、專工，運行部部長〔副部長〕、相關專業(yè)主管，施工單位項目經(jīng)理、工程部部長〔副部長〕、相關專業(yè)主管專工、調(diào)試單位鍋爐、汽機專業(yè)負責人，監(jiān)理總監(jiān)及機務、電熱監(jiān)理電廠相關專業(yè)平安專工，施工單位安監(jiān)部部長〔或副部長〕、相關專業(yè)的平安專工、平安監(jiān)理13主汽管吹管調(diào)試

單位電廠基建副廠長〔總工〕、工程副總、工程部部長〔副部長〕、工程部相關專業(yè)主管、專工，運行部部長〔副部長〕、相關專業(yè)主管，施工單位項目經(jīng)理、工程部部長〔副部長〕、相關專業(yè)主管專工、調(diào)試單位鍋爐、汽機專業(yè)負責人、消防人員，監(jiān)理總監(jiān)及機務監(jiān)理電廠平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安相關專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長〔或副部長〕、相關專業(yè)的平安專工、平安監(jiān)理14鍋爐升壓、平安門整定調(diào)試

單位電廠工程副總、工程部部長〔副部長〕、工程部相關專業(yè)主管、專工，運行部部長〔副部長〕、相關專業(yè)主管，施工單位項目經(jīng)理、工程部部長〔副部長〕、相關專業(yè)主管專工、調(diào)試單位鍋爐專業(yè)負責人、消防人員，監(jiān)理總監(jiān)及機務監(jiān)理電廠平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安相關專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長〔或副長〕、相關專業(yè)的平安專工、平安監(jiān)理15油循環(huán)、汽輪發(fā)電機試運及投氫、發(fā)電機首次并網(wǎng)調(diào)試

單位基建副廠長〔總工〕、工程副總、工程部部長〔副部長〕、工程部相關專業(yè)主管、專工，運行部部長〔副部長〕、相關專業(yè)主管，施工單位項目經(jīng)理、工程部部長〔副部長〕、相關專業(yè)主管專工、調(diào)試單位鍋爐、汽機、熱繼專業(yè)負責人、消防人員，監(jiān)理總監(jiān)及機務、電熱監(jiān)理電廠平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安相關專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長〔或副部長〕、相關專業(yè)的平安專工、平安監(jiān)理16深基坑、高邊坡開挖施工

單位電廠工程副總、工程部部長〔副部長〕、工程部相關專業(yè)主管、專工，施工單位項目經(jīng)理、工程部部長〔副部長〕、相關專業(yè)主管、專工，監(jiān)理總監(jiān)及土建監(jiān)理電廠平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安相關專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長〔或副部長〕、相關專業(yè)的平安專工、平安監(jiān)理17大型腳手架、高排架、承重排架安裝和撤除施工

單位電廠工程副總、工程部部長〔副部長〕、工程部相關專業(yè)主管、專工，施工單位項目經(jīng)理、工程部部長〔副部長〕、相關專業(yè)主管、專工，監(jiān)理總監(jiān)及土建監(jiān)理電廠平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安相關專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長〔或副部長〕、相關專業(yè)的平安專工、平安監(jiān)理18大體積混凝土澆筑施工

單位電廠工程副總、工程部部長〔副部長〕、工程部相關專業(yè)主管、專工，施工單位項目經(jīng)理、工程部部長〔副部長〕、相關專業(yè)主管、專工，監(jiān)理總監(jiān)及土建監(jiān)理電廠平安相關專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長〔或副部長〕、相關專業(yè)的平安專工、平安監(jiān)理19接觸易燃易爆、劇毒、腐蝕劑、有害氣體或液體及粉塵、射線作業(yè)施工

單位電廠工程副總、工程部部長〔副部長〕、工程部相關專業(yè)主管、專工，施工單位項目經(jīng)理、工程部部長〔副部長〕、相關專業(yè)主管、專工，監(jiān)理總監(jiān)電廠平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安相關專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長〔或副部長〕、相關專業(yè)的平安專工、平安監(jiān)理20多工程立體交叉作業(yè)及與運行交叉作業(yè)施工

單位電廠工程副總、工程部部長〔副部長〕、工程部相關專業(yè)主管、專工，施工單位項目經(jīng)理、工程部部長〔副部長〕、相關專業(yè)主管、專工，監(jiān)理總監(jiān)電廠平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安相關專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長〔或副部長〕、相關專業(yè)的平安專工、平安監(jiān)理21進入高壓帶電區(qū)、電廠運行區(qū)、電纜溝、氫氣站、乙炔站及帶電線路作業(yè)施工

單位電廠工程副總、工程部部長〔副部長〕、工程部相關專業(yè)主管、專工，施工單位項目經(jīng)理、工程部部長〔副部長〕、相關專業(yè)主管、專工，監(jiān)理總監(jiān)電廠平安環(huán)保部部長〔副部長〕、平安相關專業(yè)專工、施工單位安監(jiān)部部長〔或副長〕、相關專業(yè)的平安專工、平安監(jiān)理

其次十一條到位狀況登記表

操作〔或作業(yè)〕項目主要操作〔或作業(yè)〕內(nèi)容開工日期完工日期操作〔或作業(yè)〕負責部門通知時間操作〔或作業(yè)〕負責人簽字到位人員登記欄姓名部門職務到位時間段本人簽名未到位緣由作業(yè)結(jié)果及評價：

值長〔或班長、作業(yè)負責人〕：未進行作業(yè)的緣由：

批準：審核：值長〔或班長、作業(yè)負責人〕：

第三章管理程序

其次十二條重大操作或作業(yè)由到位組織部門通知相關崗位人員到位進行現(xiàn)場監(jiān)護、監(jiān)督，并填寫到位登記表保存。

其次十三條各組織部門每月30日前將填寫好的到位狀況登記表交部門〔單位〕平安專工，各部門〔單位〕平安專工依據(jù)本月部門重大操作或作業(yè)狀況核實各管理人員到位狀況并提出考核看法。

其次十四條集團公司和各發(fā)電企業(yè)平安環(huán)保部定期檢查，發(fā)覺問題提出整改看法，相關部門落實書面反饋至集團公司或單位平安環(huán)保部，各單位平安環(huán)保部復查、考核，考核后報集團公司。

第四章附則

其次十五條各發(fā)電企業(yè)可按本制度，結(jié)合各自的詳細狀況制定相應

制度。

其次十六條本制度解釋權歸屬xxxx發(fā)電投資集團有限公司平安環(huán)保部。

大唐南京發(fā)電廠平安設施標準化管理方法

第一章總則

第一條本規(guī)定了在簡單發(fā)生事故或危急性較大的場所中平安標志牌的設置原則，目的是提示和保障職工在工作過程中的平安，使平安設施的標準化、規(guī)范化，削減或避開事故的發(fā)生。

其次條平安設施的管理，實行"誰主管、誰負責'的原則。

第三條任何單位和個人都有愛護平安設施的義務，對損壞的行為，有權制止。

第四條本平安設施標準化管理規(guī)定劃分的原則是根據(jù)《大唐南京發(fā)電廠生產(chǎn)區(qū)域設備劃分和職責分工規(guī)定》劃分界定。

第五條本規(guī)定在執(zhí)行中如發(fā)覺不妥或漏劃，界定不清區(qū)域，由安監(jiān)部進行協(xié)調(diào)界定，并提出管理區(qū)域變更通知，各單位應根據(jù)管理變更區(qū)域執(zhí)行，不得推諉。

其次章管理機構(gòu)及其職責

第六條平安設施標準化實行歸口管理，管理部門為設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司，根據(jù)設備、系統(tǒng)分工，分別負責，安監(jiān)部為平安設施標準化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門。

第七條平安設施標準化管理工作領導小組成員：

組長:總工程師

副組長:設備部主任、安監(jiān)部主任

成員：發(fā)電部主任、檢修公司經(jīng)理、粉煤灰公司經(jīng)理、設備部分管副主任、物業(yè)公司經(jīng)理

第八條平安設施管理工作小組職責

〔一〕平安設施標準化管理工作實行歸口管理。平安設施標準化管理工作領導小組是在總工程師領導下進行，安監(jiān)部是平安設施標準化工作的牽頭、協(xié)調(diào)部門。負責牽頭、協(xié)調(diào)全廠平安設施標準化的執(zhí)行。設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責平安設施標準化管理等工作。

〔二〕總工程師是平安設施標準化管理工作的總負責人。負責貫徹上級有關平安設施標準化工作執(zhí)行。

〔三〕負責催促、檢查有關部門貫徹有關平安設施標準化的執(zhí)行狀況，主動開展平安設施標準化催促工作。

〔四〕設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責對所管轄區(qū)域平安設施標準化標志牌的檢查、統(tǒng)計、匯總、完善并建立健全平安設施標準化臺帳。

〔五〕安監(jiān)部負責對平安設施標準化的牽頭、協(xié)調(diào)、完善工作。

〔六〕設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責對所管轄區(qū)域平安設施的日常管理工作。

〔七〕設備部、發(fā)電部、檢修公司、粉煤灰公司、物業(yè)公司負責對所管轄區(qū)域內(nèi)的平安設施進行定期巡查，發(fā)覺脫落、損壞、丟失準時統(tǒng)計、匯總上交安監(jiān)部統(tǒng)一支配打算補充。運行單位負責對操作管轄范圍內(nèi)設備標識牌的檢查、統(tǒng)計、匯總、制作、懸掛增補等管理工作，確保平安設施完好。

第三章平安設施管理范圍

第九條設備部平安設施管理范圍

〔一〕各開關室、主變、升壓站、電纜室、油區(qū)、制氫站等所轄區(qū)域的重大危急源及防控平安設施標志的管理。

第十條發(fā)電部平安設施管理范圍

〔一〕汽機、鍋爐、電氣、化學、燃料、脫硫脫硝等區(qū)域主輔設備操作管轄范圍內(nèi)設備系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向的管理工作。

〔二〕發(fā)電機、勵磁小室、主變、開關站、啟備變、凹凸壓廠用變壓器、6kv配電，400v母線pc及各mcc母線；汽機、鍋爐、電氣、化學、燃料、脫硫脫硝主輔設備、電氣設備、直流系統(tǒng)、掌握箱、柜、端子箱、燃料區(qū)域6kv系統(tǒng)、脫硫區(qū)域6kv系統(tǒng)、除灰區(qū)域6kv及400v系統(tǒng)電氣設備等所轄區(qū)域的設備、閥門標志的管理。

第十一條各部室、公司機務平安設施管理范圍

〔一〕機、爐、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的平安設施標標志牌、防止碰頭線、防止絆跤線、防止踏空線、禁止堵塞線的平安警示目視管理。

〔二〕生產(chǎn)現(xiàn)場平臺、人行通道、升降器等有墜落危急的場所固定防護圍欄、臨時防護遮攔、臨時提示遮攔、輸煤皮帶兩側(cè)所設置的輸煤皮帶防護遮欄、跨越橋兩側(cè)設置跨越橋遮欄、輸煤皮帶滾筒設置滾筒防護網(wǎng)的平安防護管理。參數(shù)及規(guī)格符合《中國大唐集團公司平安設施標準》。

〔三〕機、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動設備轉(zhuǎn)動方向標志標的管理。

第十二條各部室、公司電氣平安設施管理范圍

〔一〕6kv、220kv、500kv開關站、主變升壓站、機、爐、燃料、化水、除灰、脫硫等所轄區(qū)域主輔電氣設備、直流系統(tǒng)、掌握箱、柜、端子箱、配電盤、儀表盤變送器柜、開關室、電纜室等區(qū)域平安設施標志牌、禁止堵塞線、平安警戒線的平安警示目視的管理。

〔二〕各配電室、電纜夾層、熱控設備間等區(qū)域進出口門處所設置防動物板平安設施的管理。

〔三〕機、爐、化水、燃料、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的電氣設備轉(zhuǎn)動方向設備標志的管理。

第十三條燃運部門平安設施管理范圍

〔一〕輸煤皮帶系統(tǒng)、油泵房等所轄區(qū)域平安設施標志的管理。

〔二〕燃料區(qū)域設備標志牌的管理。

第十四條粉煤灰公司平安設施管理范圍

〔一〕除灰、脫硫等所轄區(qū)域的主輔設備、系統(tǒng)管道等設備、閥門、系統(tǒng)管道色環(huán)、介質(zhì)流向及設備標志的管理。

〔二〕除灰、脫硫、電除塵器等所轄區(qū)域的平安標志及目視管理。

〔三〕脫硫、除灰、電除塵器、各泵房等所轄生產(chǎn)區(qū)域的轉(zhuǎn)動設備方向標志標的管理。

第十五條安監(jiān)部平安設施管理范圍

〔一〕廠區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域平安交通標志、設施的管理。

第四章檢查與考核

第十六條檢查

〔一〕平安設施標準化管理工作領導小組每月應對各專責人對平安設施標準化工作的執(zhí)行狀況進行一次監(jiān)督檢查，提出考核看法。

〔二〕平安設施專責負責人應定期對所屬區(qū)域平安設施進行定期檢查，發(fā)覺脫落、損壞、丟失準時統(tǒng)計、匯總，確保平安設施完好。

〔三〕加強對平安設施標準化日常管理，實行動態(tài)對標檢查，每次檢查要有具體檢查記錄，應建立健全平安設施標準化臺帳，記錄齊全，歸類科學易統(tǒng)計易檢查。

〔四〕各項平安設施標準化管理專責人應仔細做好月度考評工作。

第十七條考核

〔一〕對損壞、擅自移動或撤除平安設施標志的行為。

考核-50元。

〔二〕平安設施管理專責人應定期對現(xiàn)場平安設施完好狀況進行定期巡察檢查，因未進行檢查，發(fā)覺殘缺或毀壞、丟失一處?？己?50元。

〔三〕沒有按規(guī)定建立健全平安設施標準化臺帳，記錄?？己?100元。

〔四〕未準時完成平安設施整改?？己?100元。

第一章附則

第十八條本規(guī)定由安監(jiān)部負責解釋。

第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

發(fā)電廠重要操作作業(yè)管理人員到位管理標準

第一章總則

第一條為了貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強重大操作或作業(yè)的平安監(jiān)督管理,確保重大操作或作業(yè)過程中人員和設備的平安,依據(jù)現(xiàn)場作業(yè)的重要性、危急性和特別性的不同等級,確定不同級別的生產(chǎn)管理人員進行監(jiān)護和監(jiān)督,使平安生產(chǎn)實現(xiàn)可控、在控、能控,特制定本制度。

其次條本制度根據(jù)《****發(fā)電投資集團有限公司平安管理制度》,結(jié)合電力行業(yè)的特點制定,規(guī)定了公司系統(tǒng)內(nèi)各發(fā)電企業(yè)重要操作或作業(yè)管理人員到位管理職責、管理內(nèi)容與要求。

第三條本制度所稱公司系統(tǒng)是指與*****發(fā)電投資集團有限公司有資產(chǎn)關系和管理關系的單位組合。

資產(chǎn)關系包括全資、控股關系;管理關系包括直屬、代管關系。

第四條公司平安環(huán)保部有權對公司各發(fā)電企業(yè)重要操作或作業(yè)管理人員到位工作進行監(jiān)督、檢查、考核。

第五條本制度適用于公司系統(tǒng)的生產(chǎn)性企業(yè)(包括本企業(yè)所管轄的多種經(jīng)營部門)重大操作或作業(yè)。

其次章目標與要求

第六條公司系統(tǒng)各發(fā)電企業(yè)各級領導和管理人員對重大操作或作業(yè)到位的基本職責是檢查現(xiàn)場制定的平安、技術、組織措施和應急處理方案落實到位狀況,監(jiān)督現(xiàn)場運行操作,檢修作業(yè)必需嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,訂正違章作業(yè)行為,準時協(xié)調(diào)討論解決新消失的各類問題,嚴禁違章指揮。

第七條重大操作或作業(yè)要嚴格執(zhí)行工作票和操作票管理制度,各類人員要各司其職,各負其責,其職責不因各級領導和管理人員到現(xiàn)場而轉(zhuǎn)變。

第八條廠長(總經(jīng)理)是重大操作或作業(yè)到位工作的第一責任人,必需組織制定本單位重大操作作業(yè)管理人員的到位制度,并把握到位狀況,把到位狀況納入各級管理人員業(yè)績考核指標中。

第九條在重大操作或作業(yè)前,應明確到位人員現(xiàn)場總指揮,總指揮應負責:

1.組織現(xiàn)場到位工作,協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。

2.應至少提前一天組織操作或作業(yè)的事前交底會,確保各級到位人員熟識平安、技術、應急預案和工期等措施,了解操作或作業(yè)任務、步驟、危急點分析及預控措施。

3.明確到位人員的分工和職責。

4.組織各級操作和作業(yè)人員、到位人員提前30分鐘到達現(xiàn)場。

5.操作或作業(yè)過程中發(fā)覺異樣狀況時,應組織有關人員進行分析,發(fā)生重大異樣狀況應組織分析,制定并落實防范措施。

6.組織對操作或作業(yè)全過程進行評價。

第十條生產(chǎn)副廠長是重大操作或作業(yè)到位工作的直接負責人,負責實施本單位重大操作或作業(yè)到位制度。在進行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應到位重大操作或作業(yè)時,必需到位。

第十一條總工程師負責組織有關人員制定各種重大操作或作業(yè)的平安、技術措施、應急處理方案,并簽字批準。在進行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應到位重大操作或作業(yè)時,必需到位。

第十二條平安環(huán)保部部長負責重大操作或作業(yè)到位狀況的監(jiān)督管理,負責組織有關人員審核各種重大操作(或作業(yè))的平安方案和應急處理方案;負責組織本部門人員參與事先平安、技術措施交底會,在進行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應到位重大操作或作業(yè)時,必需到位。

第十三條運行部部長負責組織本部門的重大操作到位工作,負責組織本部門人員制定各種重大操作的平安、技術措施方案和應急處理方案;制定并落實對策;組織重大操作前平安、技術措施交底,在進行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應到位重大操作或作業(yè)時,必需到位。

第十四條設備管理部部長負責組織本部門的重大作業(yè)到位工作,制定并落實對策;組織重大作業(yè)前平安、技術措施交底,在進行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應到位重大操作或作業(yè)時,必需到位。

第十五條當值值長(或班長)或現(xiàn)場作業(yè)人員的責任:

1.組織操作或作業(yè)人員進行事前交底會,確保操作或作業(yè)人員熟識平安、技術、應急預案和工期等措施,把握操作或作業(yè)任務、步驟、危急點分析及預控措施。

2.準時通知有關人員到位,要求到位人員填寫“到位人員登記表”,照實登記,并將未到位人員,向生產(chǎn)廠長(設備部、運行部部長匯報)。

3.根據(jù)方案,負責正確組織操作或作業(yè)。

4.準時組織有關人員商量、解決操作或作業(yè)遇到的問題。

5.記錄有關試驗狀況。

6.填報因特別緣由不能進行作業(yè)的緣由。

第十六條管理人員到位的主要職責:了解設備的運行方式是否與操作或作業(yè)的要求有改變,檢查平安措施的布置應符合操作或作業(yè)的要求;監(jiān)督現(xiàn)場不得消失超出操作票或工作票范圍的工作;制止操作或作業(yè)過程中的違章現(xiàn)象,并準時訂正;參與商量、解決操作或作業(yè)過程中遇到的問題;參加對操作或作業(yè)全過程的分析評價,提出改良操作或作業(yè)程序,提高操作或作業(yè)水平。

第十七條根據(jù)規(guī)定相關人員全部到達現(xiàn)場后,才能正式下達操作或作業(yè)指令,假如部分人員未準時到達現(xiàn)場,由值長或作業(yè)負責人應將狀況匯報生產(chǎn)廠長,得到答應后正式下達開頭操作或作業(yè)指令。

第十八條操作或作業(yè)過程中,各級到位人員應始終堅守現(xiàn)場,直至工作結(jié)束。各相關部門部長因公不能到位的應托付其部門副部長到位。

第十九條重大操作或作業(yè)管理人員到位表(生產(chǎn))

序號

工作任務

到位組

織部門

保障體系到位人員

監(jiān)督體系到位人員

1

機組非停后啟動并網(wǎng)

運行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管

平安環(huán)保部部長(副部長)、各平安專業(yè)專工、運行部平安專工、設備部平安專工

2

機組檢修后啟動并網(wǎng)

運行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管

平安環(huán)保部部長(副部長)、各平安專業(yè)專工、運行部平安專工、設備部平安專工

3

220kv電壓等級倒母線及停、送電操作

運行部

運行部部長(副部長)、電氣專工、值長

平安環(huán)保部專業(yè)專工、運行部平安專工

4

220kv等級以下線路停、送電操作

運行部

電氣主管或?qū)９?/p>

平安環(huán)保部專業(yè)專工、運行部平安專工

5

機組正

常停運

運行部

生產(chǎn)廠長(總工)、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管、熱控、繼電愛護班長

平安環(huán)保部部長(副部長)、專業(yè)專工、運行部平安專工、設備部平安專工

6

機組正

常啟動

運行部

生產(chǎn)廠長(總工)、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管、熱控、繼電愛護班長

平安環(huán)保部部長(副部長)、平安環(huán)保部專業(yè)專工、運行部平安專工、設備部平安專工

7

機組檢修前停運

運行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管

平安環(huán)保部部長(副部長)、平安環(huán)保部專業(yè)專工、運行部平安專工、設備部平安專工

8

危機保安器動作不停機活動試驗

運行部

運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部汽機主管、

平安環(huán)保部部長(副部長)、運行部平安專工

9

真空嚴密

性試驗

運行部

運行部汽機主管或?qū)９?、設備部汽機主管或?qū)９?/p>

運行部平安專工

10

柴油發(fā)電機自動聯(lián)鎖裝置

運行部

運行部電氣主管、設備部電氣主管、運行部部長(副部長)、值長

平安環(huán)保部部長(副部長)、平安環(huán)保部專業(yè)專工、運行部平安專工、設備部平安專工

11

真空泵切換試驗

運行部

運行部主管或?qū)９?、值長

運行部平安專工

12

機組重要輔機檢修前停運(吸風機、送風機、磨煤機、一次風機、給水泵、凝聚水泵、潤滑油泵、凹凸加)

運行部

運行部對應專業(yè)主管、值長

運行部平安專工

13

卸油工作

運行部

運行部部長(副部長)、化學油化驗員、運行班長、化學當班值班人員

平安環(huán)保部專業(yè)專工、運行部平安專工

14

汽輪機主汽門、調(diào)速汽門嚴密性試驗

運行部

運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、運行部汽機主管、設備部汽機主管

平安環(huán)保部部長(副部長)、平安環(huán)保部專業(yè)專工、運運行部平安專工

15

變電站內(nèi)非生產(chǎn)設備的維護

運行部

運行部電氣主管、專工

運行部平安專工、設備部平安專工

16

汽輪發(fā)電機組超速、甩負荷試驗

運行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部各專業(yè)主管、檢修公司各專業(yè)主管

平安環(huán)保部部長(副部長)、平安環(huán)保部各平安專業(yè)專工、運行部平安專工、設備部平安專工

17

發(fā)電機耐壓試驗

運行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、運行部電氣主管、設備部電氣主管

平安環(huán)保部部長(副部長)、運行部平安專工

18

發(fā)電機進相試驗

運行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、運行部各專業(yè)主管、設備部電氣主管

平安環(huán)保部部長(副部長)、運行部平安專工

19

重大燃燒調(diào)整

運行部

運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、運行部各專業(yè)主管、設備部鍋爐主管

運行部平安專工

20

公用系統(tǒng)等直接影響主設備平安穩(wěn)定運行的系統(tǒng)平安措施的執(zhí)行

運行部

運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、運行部各專業(yè)主管

平安環(huán)保部部長(副部長)、專工、運行部平安專工

21

油庫倒罐

運行部

運行部化學主管、運行值班班長、油庫值班員

運行部平安專工

22

油區(qū)消防系統(tǒng)試驗

運行部

運行部化學主管、運行值班班長

平安環(huán)保部負責消防平安專工、運行部平安專工

23

發(fā)電機氣體置換

運行部

運行部汽機主管、設備部汽機、電氣主管,運行部化學主管

運行部平安專工

24

化學有毒物質(zhì)裝卸

運行部

運行部部長(副部長)、運行部汽機主管、化驗室班長、化驗員

平安環(huán)保部平安專工、運行部平安專工

25

機組檢修后鍋爐水壓試驗

運行部

設備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設備、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、運行部各鍋爐主管、設備部鍋爐主管

平安環(huán)保部部長(副部長)、平安環(huán)保部平安專工、運行部平安專工、設備部平安專工

26

機組檢修后鍋爐平安門定鉈試驗

運行部

設備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設備、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、運行部各鍋爐主管、設備部鍋爐主管、熱控專工、檢修人員

平安環(huán)保部部長(副部長)、平安環(huán)保部平安專工、運行部平安專工、設備部平安專工

27

機組檢修后fsss試驗

運行部

設備部

運行部鍋爐主管、設備部鍋爐主管、熱控專工、檢修人員

運行部平安專工、設備部平安專工

28

機組檢修后鍋爐聯(lián)鎖試驗

運行部

設備部

運行部鍋爐主管、設備部鍋爐主管、熱控專工、檢修人員

運行部平安專工、設備部平安專工

29

機組檢修后汽機愛護試驗

運行部

設備部

運行部汽機主管、設備部汽機主管、熱控專工、檢修人員

運行部平安專工、設備部平安專工

30

機組檢修后汽機聯(lián)鎖試驗

運行部

運行部汽機主管、設備部汽機主管、熱控專工、檢修人員

運行部平安專工、設備部平安專工

31

機組檢修后,電氣愛護試驗

運行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設備、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、運行部各電氣主管、設備部電氣主管、設備部繼電愛護人員、檢修人員

平安環(huán)保部部長(副部長)、平安環(huán)保部平安專工、設備部平安專工、運行部平安專工

32

汽機起吊、安裝轉(zhuǎn)子

設備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設備部部長(副部長)、設備部相關專業(yè)主管、起重人員、檢修人員

平安環(huán)保部部長(副部長)、平安環(huán)保部平安專工、設備部平安專工

33

汽機起吊、安裝汽缸

設備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設備部部長(副部長)、設備部相關專業(yè)主管、起重人員、檢修人員

平安環(huán)保部部長(副部長)、平安環(huán)保部平安專工、設備部平安專工

34

抽、穿發(fā)電機轉(zhuǎn)子

設備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設備部部長(副部長)、設備部電氣、汽機主管、起重人員、檢修人員

平安環(huán)保部部長(副部長)、平安環(huán)保部平安專工、設備部平安專工

35

拆裝主變壓器

設備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設備部部長(副部長)、設備部電氣主管、起重人員、檢修人員

平安環(huán)保部部長(副部長)、平安環(huán)保部平安專工、設備部平安專工

36

發(fā)電機大修:熱態(tài)下的預試(耐壓試驗),吊端蓋,定子內(nèi)部檢查,發(fā)電機裝端蓋回裝;大修后發(fā)電機預試(耐壓)勵磁系統(tǒng)調(diào)試及定值核對;隱蔽工程和特別項目的三級驗收;開機前的連鎖試驗和短路、開路試驗;并網(wǎng)后的帶負荷試驗

設備部

運行部

運行部電氣主管、設備部電氣主管、設備部熱控人員及相關專業(yè),檢修人員

安環(huán)部平安專工、運行部平安專工

37

發(fā)電機小修預試;發(fā)電機耐壓試驗,愛護、自動裝置的定值核對

設備部

運行部電氣主管、設備部電氣主管、設備部熱控人員及繼保人員,檢修人員

安環(huán)部平安專工、運行部平安專工

38

變壓器大修;套管,油枕、大罩的起吊,變壓器鐵心,線圈、固定件、綁扎的檢查、變壓器的回裝,真空注油、耐壓試驗,愛護、自動裝置校驗、定值核對、瓦斯繼電器的校驗,隱蔽工程和特別項目的三級驗收,變壓器大修后的沖擊試驗,并網(wǎng)后的帶負荷檢查

設備部

運行部電氣主管、設備部電氣主管、設備部熱控人員及繼保人員,檢修人員

安環(huán)部平安專工、運行部平安專工

39

特別工器具,設備(電梯、行吊、龍門吊、斗輪機、翻車機)的檢修后驗收

設備部

設備部部長(副部長),設備使用部門相應專工,設備部專工

平安環(huán)保部平安專工、設備部平安專工

40

220kv等級以上母線和母線設備清掃

設備部

運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、運行部電氣主管、設備部電氣主管、檢修人員

平安環(huán)保部部長(副部長)、平安環(huán)保部平安專工、運行部平安專工、設備部平安專工

41

熱控愛護、deh系統(tǒng)的技術改造后,第一次投運

設備部

運行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設備、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、運行部各汽機主管、設備部汽機主管、設備部熱繼專工、檢修人員

平安環(huán)保部部長(副部長)、平安環(huán)保部平安專工、運行部平安專工

42

變電設備、繼電愛護、勵磁系統(tǒng)等技術改造后,第一次投運

設備部

運行部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設備、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、運行部各電氣主管、設備部電氣主管、設備部熱繼專工、檢修人員

平安環(huán)保部部長(副部長)、平安環(huán)保部平安專工

43

檢修臨時平臺的驗收

設備部

設備部相關專業(yè)主管

設備部平安員、使用部門平安員

44

鍋爐打焦作業(yè)

運行部

作業(yè)部門負責人

作業(yè)部門平安員

45

油區(qū)、制氫站等重點防火部位動火

設備部

運行部相應專業(yè)主管,運行部化驗員,專職消防員,動火部門負責人,動火部門相應專工

平安環(huán)保部部長(副部長)、平安環(huán)保部平安專工、運行部平安員,設備部平安員、動火部門平安員

46

高危急性的特別作業(yè),如受限空間作業(yè)、直接嚴峻威逼人身,設備平安的爐內(nèi)特別作業(yè)、運行中特別搶修作業(yè)等

設備部

生產(chǎn)副廠長(總工)、設備、運行副總、運行部部長(副部長)、設備部部長(副部長)、檢修公司負責人、運行部各專業(yè)主管、設備部汽機主管、設備部熱繼專工、檢修人員

平安環(huán)保部部長(副部長)、平安環(huán)保部平安專工、運行部平安員,設備部平安員

46

大、小修后輔機分步試運或調(diào)試

運行部

運行部相關專業(yè)主管

運行部平安員

47

汽輪機轉(zhuǎn)子中心孔探傷及葉片探傷

設備部

設備部汽機主管、設備部金屬專工、檢修公司汽機負責人

設備部平安員

48

汽輪機動靜間隙測量及復查

設備部

設備部部長(副部長)設備部汽機主管、檢修公司汽機負責人

設備部平安員

49

翻車機故障檢修

設備部

設備部部長(副部長)、運行部部長(副部長)、輸煤主管

運行部平安員,設備部平安員

50

全部隱藏工程項目:汽輪機探頭的安裝與調(diào)試,軸瓦溫度的安裝,汽輪機內(nèi)外壁溫的安裝,鍋爐金屬壁溫的安裝

設備部

運行部相關專業(yè)主管,設備部相關專業(yè)主管,檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱線專工

平安環(huán)保部平安專工、運行部平安員、設備部平安員

51

啟動前鍋爐、汽機愛護試驗

運行部

運行部相關專業(yè)主管,設備部相關專業(yè)主管,檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱線專工

運行部平安員

52

主要愛護設備的檢修

設備部

檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱繼專業(yè)人員

設備部平安員

53

主要自動調(diào)整系統(tǒng)檢修

設備部

檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱繼專業(yè)人員

設備部平安員

54

愛護設備的校驗、定值的設定與驗收

設備部

檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱繼專業(yè)人員

設備部平安員

55

dcs及輔控網(wǎng)plc系統(tǒng)的檢修

設備部

檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱繼專業(yè)人員

設備部平安員

56

fsss設備的檢修與調(diào)試

設備部

檢修公司相關專業(yè)主管、設備部熱繼專業(yè)人員

設備部平安員

57

氨站內(nèi)的工作:管