生產部主管個人工作總結參考范文（二篇）

第7頁共7頁生產部主?管個人工?作總結參?考范文?即將過去?的___?_是充實?忙碌而又?快樂的一?年。在這?歲末年初?之際，我?回首過去?、展望未?來。過去?的一年里?，在公司?的指引下?，在上級?領導的關?心幫助及?同事之間?的友好合?作下，我?在工作上?、學習上?得到了很?大的進步?。在這一?年里，總?的來說我?在公司還?算順利、?平穩(wěn)。?____?對我來說?，是有意?義、有價?值、有收?獲的一年?。一年來?，我始終?堅持嚴格?要求自己?，勤奮努?力，時刻?牢記為客?戶服務的?宗旨，在?平凡而普?通的工作?崗位上，?努力做好?自己的本?職工作，?在上級領?導和同事?們悉心關?懷的指導?下，通過?自身的不?懈努力，?在工作上?取得了一?定的成果?，但是也?存在有一?定的問題?和不足;?1、工?作中有急?躁情緒，?有時生產?任務急于?完成，反?而影響了?生產進度?和質量。?2、處?理一些工?作關系時?，還不能?得心應手?，工作起?來顯得措?手不及，?無從著手?。__?__，我?的主要任?務是負責?噴畫生產?進度，派?車出貨和?處理一些?客戶的要?求意見，?以及公司?里面噴畫?所發(fā)生的?問題，同?時還要負?責跟好“?天地寬廣?告”的所?有噴畫安?裝業(yè)務，?以及一些?其他散戶?的跟蹤服?務。“廣?告”__?__的總?業(yè)務量已?突破__?__萬，?去年__?__萬，?比去年增?長了__?__萬，?在公司客?戶業(yè)績排?行榜上名?列前三名?，當然，?這些都不?是我個人?的工作成?績，是經?過大家的?共同努力?而來的成?績。在?此，我要?感謝甘總?、甘主任?、以及工?程部的全?體人員，?公司的各?部門領導?、員工對?我的大力?支持和幫?助，沒有?你們的支?持和幫助?，也就沒?有我今天?的成績，?今天我在?這里借此?機會向在?座的各位?領導、各?位同事說?一聲，謝?謝你們!?回顧一?年來的工?作，我在?思想上、?學習上、?工作上取?得了新的?進步，也?認識到了?自己的不?足之處，?理論知識?水平還比?較底，電?腦辦公技?能還不夠?強，針對?自己經驗?不足及知?識面薄弱?的問題，?我對來年?的工作作?好自步的?設想。?1、加強?理論學習?;2、?加強現場?管理力度?;3、?提高溝通?能力。一?定要認真?克服自己?的缺點，?發(fā)揚成績?，自覺地?把自己置?于上級領?導和同仁?的監(jiān)督之?下，刻苦?學習，勤?奮工作，?做一名對?太陽村有?力量的人?，為太陽?村的發(fā)展?作出自己?的貢獻。?最后，感?謝大家的?辛勤工作?以及各位?對我的大?力支持，?在此我在?這里先給?大家拜個?早年，祝?大家鼠年?吉祥、合?家歡樂、?在新的一?年里工作?順利、萬?事如意、?謝謝大家?!生產?部主管個?人工作總?結參考范?文（二）?___?_，在公?司的正確?領導下，?在各兄弟?部門的支?持下，我?根據公司?的工作精?神與工作?部署，結?合生產部?經理的崗?位職責與?工作實際?，創(chuàng)新工?作思路、?轉變工作?作風，認?真踏實努?力工作，?較好地完?成了各項?生產工作?任務，取?得一定成?績。現將?____?工作情況?具體總結?如下：?一、生產?任務完成?情況_?___，?我?guī)ьI生?產部干部?員工團結?協(xié)作，齊?心協(xié)力，?認真努力?工作，較?好地完成?了生產任?務，生產?運行正常?，無生產?安全事故?，全年完?成臺柴油?發(fā)電機組?生產任務?。二、?全年采取?的主要工?作措施?(一)加?強思想教?育，提高?員工凝聚?力__?__，我?切實加強?對員工的?思想工作?，開展國?情、廠情?教育，培?養(yǎng)員工的?感恩心。?通過開展?思想教育?工作，使?生產部每?個員工樹?立正確的?世界觀、?人生觀和?價值觀，?提高思想?政治覺悟?，熱愛企?業(yè)，熱愛?工作崗位?，做到心?往一處想?，勁往一?處使，增?強執(zhí)行力?，提高工?作效率，?確保完成?公司下達?的生產任?務。(?二)加強?設備管理?，確保生?產正常進?行設備?是重要的?生產工具?，對于完?成生產任?務，提高?柴油發(fā)電?機組質量?具有極其?重要作用?。我切實?加強設備?管理，一?是教育員?工要愛惜?設備，按?操作要領?使用設備?，精心維?護設備，?保持設備?的完好率?和正常運?行。二是?開展設備?使用、保?養(yǎng)輔導，?利用晨會?、班會等?方式對員?工進行輔?導，使他?們懂設備?結構，懂?設備檢查?的作用及?方法，懂?設備的維?護保養(yǎng)，?懂設備操?作規(guī)程。?在工作中?，使用好?設備，保?養(yǎng)好設備?，穩(wěn)定設?備功能，?確保設備?正常運行?，滿足生?產需要。?(三)?加強質量?管理，確?保產品質?量合格?我知道我?們企業(yè)技?術力量比?較薄弱，?產品質量?上不去，?返工較多?。所以，?我作為生?產部經理?，特別注?重質量，?為此把產?品質量放?在工作的?首位，提?高每個員?工質量意?識，認識?產品標準?和質量的?重要性以?及對企業(yè)?的影響。?我從抓質?量的基礎?性工作做?起，在生?產過程中?牢記“質?量是生命?，生產保?質量”的?思想，堅?決杜絕質?量事故。?開展質?量問題“?大反思、?大排查、?大整治”?活動，制?定質量問?題排查整?治和督促?檢查方案?，針對柴?油發(fā)電機?組的質量?特點，明?確質量工?作責任、?目標、任?務、內容?和監(jiān)督檢?查措施，?落實質量?排查、登?記、整治?、督辦、?驗收等每?個環(huán)節(jié)的?工作要求?，切實做?到質量排?查徹底、?督促檢查?到位、整?治責任明?確、跟蹤?督辦有力?。通過?這些措施?，達到及?時發(fā)現質?量隱患，?及時整治?質量問題?，防止出?現質量事?故，確保?柴油發(fā)電?機組質量?合格，增?強柴油發(fā)?電機組的?質量信譽?，從而促?進企業(yè)的?發(fā)展，也?給員工帶?來實在的?利益。?(四)加?強安全生?產工作，?確保生產?安全_?___，?我切實加?強安全生?產工作，?樹立“安?全為了生?產，生產?必須安全?”的思想?，杜絕一?切安全事?故，確保?生產安全?。具體抓?好四項工?作：一?是在生產?過程中，?要求全體?干部員工?時刻保持?清醒的頭?腦，充分?認識到安?全生產的?重要性，?時刻保持?高度的警?覺性。形?成“人人?講安全，?事事為安?全，時時?想安全，?處處保安?全”的思?想氛圍，?消除一切?安全隱患?。二是?制定和完?善規(guī)章制?度并確保?有效執(zhí)行?。我制定?安全生產?管理制度?，建立安?全生產崗?位責任制?，做到責?任到人，?明確分工?。把安全?貫串于生?產全過程?，加強安?全隱患排?查，消除?一切安全?隱患。?三是加強?安全培訓?工作。我?加強對員?工的技術?培訓，定?期對員工?進行培訓?，對新工?藝、新設?備的操作?使用以及?近期柴油?發(fā)電機組?生產中的?技術難點?、安全隱?患進行深?入細致的?分析講解?，提高員?工的整體?技術水平?，確保生?產安全。?四是齊?心協(xié)力，?共同維護?安全生產?。在生產?過程中，?要求每個?員工嚴格?按照制度?要求，認?真排查安?全隱患，?做好安全?生產工作?，把安全?時刻銘記?于心，做?到“不傷?害自己，?不傷害他?人，不被?他人傷害?”，共同?維護安全?生產，促?進企業(yè)發(fā)?展。(?五)加強?降本增效?，提高企?業(yè)經濟效?益__?__，我?加強能源?、原材料?等方面的?管理，切?實提高能?源利用率?。教育員?工要珍惜?水電資源?，珍惜生?產材料，?做到用水?節(jié)約，杜?絕“跑、?冒、滴、?漏”，不?開長明燈?、無人扇?。對生產?材料，不?亂丟亂放?，做到精?打細算、?充分利用?。通過實?際具體工?作，樹立?節(jié)約意識?，為企業(yè)?降本增效?、提高經?濟效益做?出實實在?在的努力?與貢獻。?三、存?在的不足?問題_?___，?我在取得?一定成績?的同時也?存在一些?不足，一?是部分崗?位員工的?操作水平?和理論知?識不夠，?管理人員?的拓展思?維欠缺，?成本節(jié)約?觀念淡薄?，存在浪?費和跑冒?滴漏現象?;二是質?量意識和?安全意識?還不夠強?，提高產?品質量上?措施不夠?，遵守安?全制度和?安全操作?方面有欠?缺，需要?繼續(xù)加強?。四、?____?工作計劃?(一)?堅定信心?，提高產?品質量?____?，我要堅?定信心，?重點抓好?產品質量?，認真檢?查分析，?找出薄弱?環(huán)節(jié)，落?實整改措?施，加強?質量管理?，努力提?高柴油發(fā)?電機組的?質量。?(二)加?強培訓，?提高員工?綜合素質?我要加?強對員工?工作業(yè)務?技能與安?全生產知?識培訓，?提高員工?的專業(yè)知?識水平和?安全生產?知識，提?高員工的?戰(zhàn)斗力和?工作執(zhí)行?力，使工?作效率得?到有效提?高。(?三)注重?安全，確?保安全生?產不出事?故我要?進一步加?強安全生?產力度，?加強對設?備的使用?、保養(yǎng)管?理，加強?安全生產?制度的落?實與檢查?，消除一?切安全隱?患，力爭?實現無安?全事故。?(四)?加強管理?，繼續(xù)做?好降本增?效工作?我要進一?步加強能?源管理，?加強原材?料管理