新員工個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)格式范本（二篇）

第3頁共3頁新員工個?人轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)格?式范本?年的暑假?兩個月時?間我與本?學(xué)院其他?幾位同學(xué)?共同參加?了通訊科?技有限公?司開展的?暑期實習(xí)?活動。通?過兩個月?的實習(xí)生?活，深切?的體會到?了工作生?活與生活?的不同之?處。雖然?是一份實?習(xí)工作，?但也算得?上是自己?人生中的?第一份正?式性的工?作?，F(xiàn)在?回想起來?，當時的?一系列情?景仍舊歷?歷在目。?接下來?，就是對?我們進行?了為期_?___天?的業(yè)務(wù)知?識培訓(xùn)，?主要有關(guān)?于公司的?公司基本?發(fā)展歷程?、公司的?價值觀念?以及公司?的人才觀?等方面的?介紹;有?關(guān)客服工?作的基本?業(yè)務(wù)規(guī)范?的要求的?學(xué)習(xí);公?司業(yè)務(wù)知?識的學(xué)習(xí)?和了解，?如：公司?可收送范?圍、各種?收寄物品?的價格以?及不同地?址的收送?時效性等?;有關(guān)客?服在接聽?電話中的?有關(guān)規(guī)范?用語以及?專業(yè)術(shù)語?的鍛煉和?運用;如?何提高自?身與客戶?溝通的技?巧以及遇?到一些自?己難以處?理的事情?時，我們?應(yīng)該采取?何種方式?進行應(yīng)對?;了解快?遞行業(yè)的?具體運作?模式。?最后，在?進行了幾?天的練習(xí)?上崗后，?我們便開?始了正式?上崗實習(xí)?，與公司?的正式員?工一樣，?接聽來自?全國各地?的客戶電?話。新?員工個人?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)格式?范本（二?）時間?一晃而過?，轉(zhuǎn)眼間?到公司已?經(jīng)幾個多?月了。這?是我人生?中彌足珍?貴的一段?經(jīng)歷，在?這段時間?里領(lǐng)導(dǎo)及?同事在工?作上給予?了我極大?的幫助，?在生活上?給予了我?極大的關(guān)?心，讓我?充分感受?到了領(lǐng)導(dǎo)?海納百川?的胸襟，?感受到了?不經(jīng)歷風(fēng)?雨，怎能?見彩虹的?豪氣。在?肅然起敬?的同時，?也為我有?機會成為?公司的一?份子而自?豪。在這?幾個多月?的時間里?，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?下，通過?自身的努?力，各方?面均取得?了一定的?進步，現(xiàn)?將我的工?作情況作?總結(jié)如下?：一、?通過培訓(xùn)?學(xué)習(xí)和日?常工作積?累使我對?大發(fā)有了?一定的認?識在_?___月?份，我拿?到的第一?份資料就?是公司簡?介，當時?覺得企業(yè)?規(guī)模較大?，發(fā)展空?間。經(jīng)過?了不太漫?長的程序?而入職，?其間對公?司有了一?定的了解?。通過了?幾個多月?的親身體?會，對本?職工作和?公司有了?更深的了?解。我對?公司的文?化理念非?常認同，?公司發(fā)展?不忘回報?社會的壯?舉，令人?敬佩。公?司以人為?本、尊重?人才的思?想在實際?工作中_?___，?這是不斷?能發(fā)展壯?大的重要?原因。?二、遵守?各項規(guī)章?制度，認?真工作，?使自己素?養(yǎng)不斷得?到提高?三、認真?學(xué)習(xí)崗位?職能，工?作能力得?到了一定?的提高?根據(jù)目前?工作分工?，我的主?要工作任?務(wù)是歷史?審稿。通?過完成上?述工作，?使我認識?到一個稱?職的__?__人員?應(yīng)當具有?良好的專?業(yè)基礎(chǔ)、?流暢的文?字寫作能?力、靈活?的處理問?題能力。?四、不?足和需改?進方面?雖然到公?司來了幾?個多月，?對公司還?不夠了解?，審稿熟?練程度也?不夠，問?題還很多?。隨著對?公司和工?作的進一?步熟悉，?我覺得多?做一些工?作更能體?現(xiàn)自己的?人生價值?。業(yè)精于?勤而荒于?嬉，在以?后的工作?中我要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識，?通過多看?、多問、?多學(xué)、多?練來不斷?的提高自?己的各項?業(yè)務(wù)技能?。學(xué)無止?境，時代?的發(fā)展瞬?息萬變，?各種學(xué)科?知識日新?月異。我?將堅持不?懈地努力?學(xué)習(xí)各種?知識，并?用于指導(dǎo)?實踐。在?今后工作?中，要努?力做好本?職工作，?把自己的?工作創(chuàng)造?性做好做?扎實，為?公司的發(fā)?展貢獻自?己的力量?。五、?幾點建議?1、要?加強思想?觀念的轉(zhuǎn)?變，加大?培訓(xùn)力度?，特別是?管理干部?要改變老?觀念，要?從實干型?向管理型?轉(zhuǎn)變。領(lǐng)?導(dǎo)干部定?期參加外?培，這樣?可以開闊?視野、學(xué)?習(xí)管理理?論。2?、公司要?健全管理?制度、明?確崗位職?權(quán)、建立?激勵機制?、完善考?核方式。?好的制度?可以改變?人的行為?，好的制?度可以激?勵員工，?好的制度?可以強化?管理。?3、要做?好后繼人?才的培養(yǎng)?工作。成?立___?_年了，?當年創(chuàng)業(yè)?的壯年人?已經(jīng)逐漸?變成了老?年人，這?也是客觀?規(guī)律，從?現(xiàn)在起，?要做好老?同志的傳?幫帶工作?，把他們?的好做法?傳下來，?永載史冊?。4、?既要引進?人才，還?要用好人?才，特別?是要挖掘?公司內(nèi)部?現(xiàn)有人才?，限度發(fā)?揮各類人?才的作用?。來到?公司工作?，我的收?獲莫過于?在敬業(yè)精?神、思想?境界，還?是在業(yè)務(wù)?素質(zhì)、工?作