《實測實量》專項施工方案

共享知識分享快樂纟錄地?海德公館20地塊□標段工程專血上海綠地建筑工程有限公司0一六年六月

共享知識分享快樂實測實量專項施工方案會簽欄施工單位上海綠地建筑工程有限公司工程名稱綠地?海德公館（11標段）工程編制人意見欄施工單位審核意見：簽章：日期：審批意見：簽章：日期：監(jiān)理單位審批意見：簽章：日期：共享知識分享快樂目錄一、工程概況1'工程簡述2、 實測實量操作流程二、 實測實量工作小組架構(gòu)1、組織管理體系2、實測實量各組人員名單3、 項目管理人員職責三、 工程實測實量內(nèi)容1'檢查項目，原則及方法共享知識分享快樂四、檢查要求五、施工階段全過程質(zhì)量控制六、施工質(zhì)量預控措施《實測實量》專項施工方案、工程概況工程名稱：綠地?海德公館20#地塊II標段工程建設單位：綠地集團合肥萬峰置業(yè)有限公司設計單位：上海經(jīng)緯建筑規(guī)劃設計研究院勘察單位：合肥工業(yè)大學建筑設計研究院監(jiān)理單位：武漢科達監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：上海綠地建筑工程有限公司1?工程簡述:綠地?海德公館20#地塊II標段工程位于合肥市肥西縣繁華大道以南，恒L1J路以西，長古以北；本工程均為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。共劃分高層建筑、多層建筑、沿街商業(yè)、地下車庫四個，具體樓棟為G6GAG、商業(yè)、地下車庫四個，具體樓棟為G6GAG、GO、G10、G11、D3#、D5#、D6、SO及對應的地下車庫，總建筑面積為110364吊，建筑層數(shù)分別為：G6樓為33層，地下1層，G九G9#樓為34層，地下1層，G10樓為11層，地下1層，G11樓為18層，地下1層，D3〔、D5#、D6樓為地上5層，地下1層，S9#樓為地上3層，地下車庫為地上3層，地下車庫為1層，G6、G9、G10、G1f、D3\D5?D6、s9樓建筑類別均為一類，屋面防水等級均為I級；地下車庫建筑類別為二類，屋面防水等級II級、配電房I級；抗震設防烈度均為7度，設計使用年限均為50年。2、實測實量操作流程共享知識分享快樂＞組建實測實量小組'指定小組人員2.1.2、測量工具的配備2.2、實測前準備：221、組織學習《綠地控股集團安徽房地產(chǎn)事業(yè)部尖于對項目工程管理全面實施實測實量操作指引》掌握實測的方法規(guī)則。2.2.2、項目部向各班組進行交底，實測實量的方法、規(guī)則及意義。2.2.3、測量人員對項目進行查閱，帶足項目資料，記錄表、預測圖紙；2.2.4、檢查丈量儀器有無差錯，是否進行了檢驗；2.3、實測，實測時，把每層每戶的混凝土結(jié)構(gòu)工程、砌筑工程、抹灰工程、水電安裝工程的偏差進行測量，2.3.2、把測量數(shù)據(jù)，及時的紀錄在準備好的測量表上，或標在圖紙的相應位置上；記錄要字跡清晰明了，2.3.3、當一棟測量完成后，整理測量資料：計算各分項工程的合格率；2.3.4、建立分戶、分層實測檔案，匯總成冊。2.4、改進、提高241、從測量結(jié)果中分析薄弱環(huán)節(jié)；2.4.2、制定改進方案；2.4.3、落實改進方案到各班組；定期、定點、定項地進行單點改進。共享知識分享快樂2.4.4、改進后進行復查、總結(jié)。二、實測實量工作小組架構(gòu)1、組織管理體系組長：李大源副組長：萬平組員：汪海勇、鄧冬冬、吳超、楊永祥、趙迎春2、實測實量小組人員名單序號姓名擬在本工作組職責實測實量主要負責李大源技術(shù)負責人全面負責實測實量工作的管理現(xiàn)場項目生一“/口“建立健全實測實量管理的各項制度和產(chǎn)經(jīng)理 謝用長措施，確保實測實量的順利進行。汪海勇質(zhì)檢員認真細閱有奐圖紙，參加設計圖紙交底，了解設計意圖，掌握集團尖于實鄧冬冬質(zhì)檢員測實量的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標準。5楊永祥質(zhì)檢員6趙迎春質(zhì)檢員資料員資料收集整理3、項目管理人員職責組長，（技術(shù)負責人）1）、全面負責實測實量工作的管理，為實測實量工作第一負責人。2）、策劃，編制、落實《實測實量檢查專項方案》。3）、組建實測實量工作組，明確崗位職責并進行考核。4）、對實測實量的人員、儀器進行合理安排，加強對實測實量工作的控制，定期召開實測實量工作組會議，保證實測實量工作的有序進行。5）、帶領各組成員努力實現(xiàn)項目部對實測實量的目標。6）、執(zhí)行實測實量的相尖標準、規(guī)范，定期進行記錄檢查，并采取糾正和預防措施，實施持續(xù)改進。副組長（生產(chǎn)經(jīng)理）崗位職責1）、副組長協(xié)助組長建立健全實測實量管理的各項制度和措施，確保實測實量的順利進行。2）、按照實測實量的主要職能分工，協(xié)調(diào)、配合。3）、參與《實測實量檢查專項方案》的編制工作，落實本方案，確保實測實量工作目標的實現(xiàn)。4）、增強實測實量的檢測力度，檢查各項實測實量工作進行情況。5）、負責實測實量的管理工作，組織自查、自評。6）、協(xié)同組長開展各項工作，管理好實測實量成員。組員（質(zhì)檢員）崗位職責1）、認真細閱有尖圖紙，參加設計圖紙交底，了解設計意圖，掌握集團尖于實測實量的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標準。2）、根據(jù)工程特點排列出重點尖鍵部位質(zhì)量監(jiān)控點。3）、督促、實施質(zhì)量技術(shù)措施，做好工程質(zhì)量的檢查和評定工作。4）、深入現(xiàn)場操作點，嚴格操作過程的質(zhì)量監(jiān)控，及時向作業(yè)人員反饋操作質(zhì)量評定信息并做好記錄。5）、對檢驗出的不合格的分項工程部位如實及時的填寫。6） 、負責對工程實際存在的或潛在的不合格因素進行調(diào)查分析。7） 、依據(jù)實測實量控制措施，加強施工全過程的動態(tài)質(zhì)量監(jiān)控。8）、各階段與實測實量小組成員一起做好實測實量的工作，做好各項記錄。9）、及時向上級報告各分部分項的實測實量結(jié)果，確保實測實量資料的完整、準確。三、工程實測實量內(nèi)容：3、檢查項目：截面尺寸偏差（磴結(jié)構(gòu)）合格標準：截面尺寸偏差[—5,8]mm測量方法和數(shù)據(jù)記錄（1）以鋼卷尺測量同一面墻/柱截面尺寸，精確至毫米。（2）同一墻/柱面作為1個實測區(qū)，累計實測實量20個實測區(qū)。每個實測區(qū)從地面向上300MM和1500MM各測量截面尺寸1次，選取其中與設計尺寸偏差最大的數(shù)，作為判斷該實測指標合格率的1個計算點。示例地而墻或柱第二尺第一尺地而墻或柱第二尺第一尺墻柱截面尺寸測量示意32表面平整度(磴結(jié)構(gòu))321?合格標準：[0,8]mm測量方法和數(shù)據(jù)記錄：(1)剪力墻/暗柱：選取長邊墻，任選長邊墻兩面中的一面作為1個實測區(qū)。

累計實測實量20個實測區(qū)。(2)當所選墻長度小于3米時，同一面墻4個角(頂部及根部)中取左上及右下2個角。按45度角斜放靠尺，累計測2次表面平整度?？缍纯诓课槐販y。這2個實測