綜合評價方法與案例精選CH5_第1頁
綜合評價方法與案例精選CH5_第2頁
綜合評價方法與案例精選CH5_第3頁
綜合評價方法與案例精選CH5_第4頁
綜合評價方法與案例精選CH5_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第五章灰色綜合評價法

第一節(jié)思想和原理第二節(jié)模型和步驟第三節(jié)應用和案例第一節(jié)思想和原理在控制論中,人們常用顏色的深淺來形容信息的明確程度。用“黑”表示信息未知,用“白”表示信息完全明確,用“灰”表示部分信息明確、部分信息不明確。相應地,信息未知的系統(tǒng)稱為黑色系統(tǒng),信息完全明確的系統(tǒng)稱為白色系統(tǒng),信息不完全確知的系統(tǒng)稱之為灰色系統(tǒng)?;疑到y(tǒng)是介于信息完全知道的白色系統(tǒng)和一無所知的黑色系統(tǒng)之間的中間系統(tǒng)?;疑到y(tǒng)是貧信息的系統(tǒng),統(tǒng)計方法難以奏效?;疑到y(tǒng)理論能處理貧信息系統(tǒng),適用于只有少量觀測數據的項目?;疑到y(tǒng)理論是我國學者鄧聚龍教授于1982年提出的。它的研究對象是“部分信息已知,部分信息未知”的“貧信息”不確定性系統(tǒng),它通過對部分已知信息的生成、開發(fā),實現對現實世界的確切描述和認識。換句話說,灰色系統(tǒng)理論主要是利用已知信息來確定系統(tǒng)的未知信息,使系統(tǒng)由“灰”變“白”。其最大的特點是對樣本量沒有嚴格的要求,不要求服從任何分布。社會、經濟等系統(tǒng)具有明顯的層次復雜性、結構關系的模糊性、動態(tài)變化的隨機性、指標數據的不完全性和不確定性。由于灰色系統(tǒng)的普遍存在,決定了灰色系統(tǒng)理論具有十分廣闊的發(fā)展前景。社會系統(tǒng)、經濟系統(tǒng)等抽象系統(tǒng)包含多種因素,這些因素之間哪些是主要的,哪些是次要的,哪些需要發(fā)展,哪些需要抑制,這些都是因素分析的內容?;貧w分析是一種較通用的方法,但大都只適用于只有少量因素的、線性的問題。對于多因素的、非線性的問題則難以處理。灰色系統(tǒng)理論提出了一種新的分析方法,即系統(tǒng)的關聯(lián)度分析方法。它是根據因素之間發(fā)展態(tài)勢的相似程度來衡量因素間關聯(lián)程度的方法。進行關聯(lián)度分析,首先要找準數據序列,即用什么數據才能反映系統(tǒng)的行為特征。當有了系統(tǒng)行為的數據列后,根據關聯(lián)度計算公式便可算出關聯(lián)程度。關聯(lián)度反映各評價對象對理想對象的接近次序,即評價對象的優(yōu)劣次序,其中灰色關聯(lián)度最大的評價對象為最佳。由于關聯(lián)度分析方法是按發(fā)展趨勢作分析,因此對樣本量的多少沒有要求,也不需要有典型的分布規(guī)律,計算量小。關聯(lián)度分析方法的最大優(yōu)點是它對數據量沒有太高的要求,即數據多與少都可以分析。它的數學方法是非統(tǒng)計方法,在系統(tǒng)數據資料較少和條件不滿足統(tǒng)計要求的情況下,更具有實用性。第二節(jié)模型和步驟一、灰色關聯(lián)度分析關聯(lián)度是因素之間關聯(lián)性大小的度量,它定量地描述了因素之間相對變化的情況。從思路上看,關聯(lián)度分析屬于幾何處理范疇?;舅枷胧歉鶕蛄星€幾何形狀的相似程度來判斷其聯(lián)系是否緊密,即認為幾何形狀越接近,則發(fā)展變化態(tài)勢越接近,關聯(lián)程度越大。表5-1所示的三個數據列,是某地區(qū)1997-2003年總收入(億元)、招商引資收入和農業(yè)收入,將上述數列做成曲線,如圖5-1。1997199819992000200120022003總收入18202240444860招商引資10151624384050農業(yè)收入321210221820從上圖可以看出,曲線2的形狀與曲線1的形狀較接近,而曲線3與曲線1相差較大,因此該地區(qū)對收入影響較大的是招商引資,在制定該地區(qū)經濟發(fā)展規(guī)劃時,顯然應加大招商引資的力度。1

32

下面就介紹最常用的衡量因素間關聯(lián)程度大小的量化方法(絕對關聯(lián)度)

作關聯(lián)分析首先要制定參考數據列(母因素數列),參考數據列常記為X0:

關聯(lián)分析中被比較數列(子因素數列)常記為xi:對于一個參考數據列x0,比較數列為xi,可用下述關系式表示各被比較對象與參考對象的關聯(lián)程度:

式中,稱為xi對x0關于k指標的關聯(lián)系數。為分辨系數,∈[0,1],引入它是為了減少極值對計算的影響,一般取≤0.5。

若記:,兩級最小差

,兩級最大差

則與分別為x0與xi的最小絕對差值與最大絕對差值。從而有:

若計算X2在K=2處與X0的關聯(lián)度,假設為效益型指標:

第i個評價對象的絕對關聯(lián)度為:

灰色關聯(lián)度分析是系統(tǒng)態(tài)勢的量化比較分析,其實質就是比較若干數列所構成的曲線與理想數列所構成的曲線幾何形狀的接近程度,幾何形狀越接近,其關聯(lián)度越大?;疑P聯(lián)序則反映各評價對象對理想對象的接近次序,即評價對象的優(yōu)劣次序,其中灰色關聯(lián)度最大的評價對象為最佳。因此,利用灰色關聯(lián)度可對評價對象的優(yōu)劣進行分析比較。多目標決策的一個顯著特點是目標間的不可公度性,在評價前應對計算關聯(lián)程度的數列進行標準化處理,轉化為無量綱的數據。成本型標準化函數:效益型標準化函數:適度型標準化函數:標準化函數方法對于區(qū)間型指標,設[q1,q2]為該指標的最佳區(qū)間:二、實例分析下面以一個煤炭企業(yè)管理水平的評價為例說明該模型方法。

煤礦生產是條件復雜且不斷變化的動態(tài)系統(tǒng),評價煤礦生產管理水平比較困難。對企業(yè)管理水平的評價經常使用的方法有:定性分析法、單項指標分析比較法、多目標分析法、模糊綜合評判法等。但多數方法都不能反映礦井管理水平的綜合情況,灰色關聯(lián)度綜合評價法能克服上述方法的不足,能把相互間互補的不可比的各項指標變成可比的,尤其是對多指標系統(tǒng)的評價更為有效。1.煤礦管理水平指標體系的選擇選擇能夠體現煤礦生產特征的6項指標,即:產量,以評判期計劃產量為100,希望完成的百分數越大越好;掘進,以評判期計劃掘進尺為100,希望完成百分數越大越好;工效,以評判期計劃全員工效為100,希望實現工效越高越好;質量,以評判期商品煤計劃含矸率為100,希望實際含矸率越低越好;成本,以評判期計劃噸煤成本為100,希望實際成本越低越好;安全因素,以評判期事故率為100,希望實際事故率越低越好。2.評價數據

某礦務局有5對礦井,年終考核各礦管理情況,5對礦井的各項指標標準化后數據列于表1中。

3.指標計算

構造理想對象。把各評價對象中每一項指標的最佳值作為理想對象的指標值?,F僅以一礦與理想對象的加權關聯(lián)度計算為例,來說明其計算過程。

1)計算指標關聯(lián)系數

同理可得:ζ13=0.947,ζ14=0.698,ζ15=1,ζ16=0.542)計算加權關聯(lián)度

同理可得:r2=0.785,r3=0.558,r4=0.973,r5=0.527r4>r2>r1>r3>r5可見,四礦管理水平最高,二礦次之,一礦第三,三礦第四、五礦最差。三、步驟總結(1)確定比較數列(評價對象)和參考數列(評價標準)

設評價對象為m個,評價指標為n個,比較數列為:參考數列為:

(2)確定各指標值對應的權重可利用層次分析法(AHP)等確定各指標對應的權重:

(3)計算灰色關聯(lián)系數

式中是比較數列Xi與參考數列X0在第k個評價指標上的關聯(lián)度.

(4)計算灰色加權關聯(lián)度,建立灰色關聯(lián)序

式中:ri為第i個評價對象對理想對象的灰色加權關聯(lián)度。

(5)評價分析

根據灰色加權關聯(lián)度的大小,對各評價對象進行排序,可建立評價對象的關聯(lián)序,關聯(lián)度越大其評價結果越好。第三節(jié)應用和案例

灰色關聯(lián)分析在企業(yè)顧客滿意度評價中的應用(課堂練習)

顧客滿意度是顧客對企業(yè)的產品和服務滿意程度的綜合反映,它受多種因素的影響,且各因素之間的聯(lián)系難以精確定量和不完全確知,用灰色系統(tǒng)理論評價企業(yè)顧客滿意度具有一定的適用性和科學性?;疑到y(tǒng)理論對信息不精確、不完全確知的小樣本系統(tǒng)有明顯的優(yōu)勢,這里討論的顧客滿意度評價就是采用灰色關聯(lián)度分析法將評價因素之間的不完全確知關系進行白化。

1.評價指標體系選擇

企業(yè)顧客滿意度就是企業(yè)的顧客在購買企業(yè)產品或接受服務的過程中,由于在期望與實際感受上的差距所形成的滿意程度的定量描述,它是多種因素綜合影響的結果。一般,可選取企業(yè)代表性的產品(服務)項目進行測量。以顧客對代表性產品相關因素的滿意度來評價整個企業(yè)的顧客滿意度。企業(yè)代表性產品評價指標體系選擇與顧客滿意形成過程如圖5-2所示。

圖5-2企業(yè)代表性產品評價指標體系與顧客滿意度形成過程

企業(yè)代表性產品顧客滿意度評價指標

2.確定被評企業(yè)的指標值數列和參考評價標準數列

如選定某行業(yè)中5個企業(yè),分別就其代表性產品的品牌、功能、質量、包裝、價格、服務和信譽7個因素進行市場調查,讓多個顧客對這7個因素的滿意程度打分評價,每個因素的得分數在0~100之間,滿意程度越高其分值越高。對獲得的原始分,先采用簡單加權平均法統(tǒng)計企業(yè)在各評價因素上的綜合得分,各企業(yè)的得分情況及參考數列見表2。表2顧客對企業(yè)評價的滿意度企業(yè)企業(yè)1參考數列企業(yè)5企業(yè)4企業(yè)3企業(yè)2品牌功能質量包裝價格服務信譽10087.587.57562.510087.510087.575

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論