低油價(jià)心得體會(huì)2

低油價(jià)心得體會(huì)2低油價(jià)心得體會(huì)2低油價(jià)心得體會(huì)2低油價(jià)心得體會(huì)2編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:低油價(jià)下心得今年以來，首先新型冠狀病毒在全球開始“發(fā)威”，導(dǎo)致全球大部分國(guó)家停工停產(chǎn)，對(duì)原油的需求大幅降低。供給側(cè)方面，由于以沙特為首的主要產(chǎn)油國(guó)在三月份的大肆擴(kuò)大生產(chǎn)，大打價(jià)格戰(zhàn)。導(dǎo)致供給側(cè)嚴(yán)重超過需求量。原油期貨價(jià)格甚至一度降至美元/桶。成為本年度甚至原油價(jià)格有記錄以來的最低點(diǎn)。雖然國(guó)內(nèi)有40美元/桶的“地板價(jià)”保護(hù)措施，但是以我們油田目前57美元/桶的成本價(jià)，依然處于虧損狀態(tài)。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，我們所有職工應(yīng)帶有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，和企業(yè)一起共度難關(guān)?，F(xiàn)對(duì)集團(tuán)公司、油田建議如下：一是引導(dǎo)全體職工，明形勢(shì)，知危機(jī)，齊協(xié)力，渡難關(guān)。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)，宣傳以及黨建部門一定要做好宣傳工作，守好輿論的陣地。積極引導(dǎo)廣大干部職工，眾志成城，共度難關(guān)。二是充分研究國(guó)家以及省市的有利政策。減少企業(yè)的費(fèi)用支出，以及返稅優(yōu)惠條件。例如利用復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有利政策，以及與政府協(xié)商減少500元/噸的費(fèi)用。三是向管理要效益。加強(qiáng)管理改革，讓管理的成效在延長(zhǎng)油田落地生根，開花結(jié)果。四是堅(jiān)持長(zhǎng)效注水。自油田公司注水項(xiàng)目區(qū)成立以來，注水工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。在增油以及遞減方面效果顯著。注水也是油田二次采油行之有效的辦法，應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持。五是加快終端市場(chǎng)的布局，建立健全勘探、開發(fā)、煉化、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈。增強(qiáng)市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。作為一個(gè)基層的技術(shù)人員，我認(rèn)為應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。油田的發(fā)展是日新月異的。油田的矛盾、產(chǎn)生的問題也是與日據(jù)新的。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)油田的發(fā)展。才能更好的為油田服務(wù)。二是認(rèn)真踏實(shí)工作。不折不扣的落實(shí)指揮部的制定的各項(xiàng)方案，讓這些方案真正的落到實(shí)處。嚴(yán)格制行指揮部“求真，做實(shí)，管細(xì)”的六字方針。沉下心，做好做實(shí)工作。三是從小處著手。從節(jié)約每一張紙，隨手關(guān)燈，節(jié)約每一度電。從身邊的小事做起，只要人人從小處著手，所有延長(zhǎng)人每年節(jié)約的也是一筆不小