入職離職流程

（1）（1）綜合管理部接收新員工復(fù)試通過證明及相關(guān)個(gè)人資料。55、綜合管理部辦理聘用手續(xù)。宏麟基業(yè)招聘程序標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工一律實(shí)行聘用合同制。招聘實(shí)行以崗用人，能位相應(yīng)。綜合管理部公司人員招聘的唯一合法部門。用人部門必須參與招聘考核。招聘部門負(fù)責(zé)人及以上的管理人員及專業(yè)技術(shù)人員，總經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘考核。程序：編制并審批招聘（1）各部門負(fù)責(zé)人確定各崗位人員編制。由各部門負(fù)責(zé)人提出招聘計(jì)劃，將所需招聘人員數(shù)量、崗位填寫在申請(qǐng)表上，報(bào)綜合管理部審查。綜合管理部對(duì)各部門提出的招聘計(jì)劃提出審核意見，若招聘計(jì)劃超出崗位編制，須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。綜合管理部根據(jù)已獲批準(zhǔn)的計(jì)劃并將招聘工種的規(guī)范要求以一定形式作出公告。應(yīng)聘者填寫求職登記表，提供個(gè)人資料情況；綜合管理部審查資料，面試應(yīng)聘者，并考核其文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)水平，確定復(fù)試者名單。用人部門對(duì)初試通過者進(jìn)行復(fù)試，并確定聘用者名單。招聘程序圖：部門提出申請(qǐng)（若不符合崗位編制，需報(bào)總經(jīng)理）綜合管理部審核發(fā)出招聘公告綜合管理部對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初試用人部門對(duì)應(yīng)聘者復(fù)試（領(lǐng)班以上及專業(yè)技術(shù)人員，總經(jīng)理參與考核）綜合管理部辦理聘用手續(xù)【入職程序】：、辦理報(bào)到手續(xù)。新員工填寫《員工檔案表》及有關(guān)表格，。綜合管理部簽發(fā)《報(bào)到通知書》。通知用人部門接領(lǐng)新員工。新員工憑《報(bào)到通知書》到庫房領(lǐng)用工作服、宿舍鑰匙等相關(guān)物件。4、綜合管理部將新員工資料歸檔，并輸入電腦。對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。由用人部門和綜合管理部一起對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。入職及轉(zhuǎn)正程序圖到綜合管理部報(bào)到（核查資料是否完整：身份證復(fù)印件、1寸照片，學(xué)歷證明等）簽發(fā)報(bào)到通知書用人部門接領(lǐng)新員工領(lǐng)用相關(guān)物件（憑《報(bào)到通知書》領(lǐng)?。┤肼毰嘤?xùn)（領(lǐng)班以上及專業(yè)技術(shù)人員考核需總經(jīng)理參加）轉(zhuǎn)正考核【辭職程序】：標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家政策與公司制度辦理員工辭職。員工提出辭職，綜合管理部應(yīng)與員工進(jìn)行有效溝通，交流意見。如該員工辭職是由于管理的問題，則應(yīng)盡量挽留該員工。辭職員工款項(xiàng)、工作等必須是全部結(jié)清，沒有遺留問題。對(duì)辭職員工應(yīng)相互尊重，相互理解。程序：?jiǎn)T工辭職須提前一個(gè)月書面申請(qǐng)。書面申請(qǐng)由部門簽署意見后交綜合管理部。綜合管理部約見辭職員工，了解原因，填寫《辭職約見表》綜合管理部在“辭職申請(qǐng)表”上簽署意見，領(lǐng)班以上及專業(yè)技術(shù)人員需報(bào)總經(jīng)理審批。在綜合管理部領(lǐng)取《離職移交清單》，按表格程序辦理離職手續(xù)，結(jié)清工作及款項(xiàng)，交還勞動(dòng)用品、證件、服裝等物件。綜合管理部轉(zhuǎn)出該員工文字及電腦檔案材料，并存檔。辭職程序圖8提前天提出辭職申請(qǐng)用人部門報(bào)綜合管理部綜合管理部約見辭職員工

（填寫辭職約見表）員工按《離職移交清單》程序辦理離職轉(zhuǎn)出離職員工資料并存檔【辭退程序】一、標(biāo)準(zhǔn)：1、辭退員工必須嚴(yán)格按照國(guó)家法律和公司制度辦理。2、辭退員工要重事實(shí)證據(jù)、謹(jǐn)慎從事。3、辭退的員工與公司的關(guān)系必須全部終止，沒有遺留問題。4、對(duì)被辭退的員工，應(yīng)做到有禮有節(jié)、相互尊重。二、程序：1、辭退員工，首先由部門打辭退報(bào)告，說清原委，附上事實(shí)證據(jù)材料交綜合管理部。2、綜合管理部找當(dāng)事人談話，了解情況。3、綜合管理部