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第3頁共7頁2022年?出納會(huì)計(jì)工?作年度總結(jié)?自___?年入職公司?至今已經(jīng)六?年多了,從?管理處的財(cái)?務(wù)助理到公?司總部出納?、總部會(huì)計(jì)?,無論是做?事、還是做?人我都從“?金網(wǎng)絡(luò)”這?個(gè)溫暖的大?家庭學(xué)到了?很多很多…?…“受人之?托,終人之?事”我做到?了。展望未?來,我對公?司的發(fā)展和?今后的工作?充滿了信心?和希望,為?了能夠制定?更好的工作?目標(biāo),取得?更好的工作?成績,我把?參加工作以?來的情況總?結(jié)一、前?期工作總結(jié)?:對于企?業(yè)來說,能?力往往是超?越知識(shí)的,?物業(yè)管理公?司對于人才?的要求,同?樣也是能力?第一。物業(yè)?管理公司對?于人才的要?求是多方面?的,它包括?:___指?揮能力、決?策能力、創(chuàng)?新能力、社?會(huì)活動(dòng)能力?、技術(shù)能力?、協(xié)調(diào)與溝?通能力等。?第一階段?(___年?—___年?):初學(xué)階?段;__?_年畢業(yè)之?初,在無任?何工作經(jīng)驗(yàn)?、且對物業(yè)?管理行業(yè)更?是一無所知?的情況下,?我幸運(yùn)的加?入了“金網(wǎng)?絡(luò)—雪梨澳?鄉(xiāng)”管理團(tuán)?隊(duì),看似簡?單的帳單制?作→日常收?費(fèi)→銀行對?接→建立收?費(fèi)臺(tái)帳→與?總部財(cái)務(wù)對?接,一切都?是從零開始?。我自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí),虛?心求教釋惑?,不斷理清?工作思路,?總結(jié)工作方?法:,在各?級領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助指?導(dǎo)下,從不?會(huì)到會(huì),從?不熟悉到熟?悉,我逐漸?摸清了工作?中的基本情?況,找到了?切入點(diǎn),把?握住了工作?重點(diǎn)和難點(diǎn)?,而隨后財(cái)?務(wù)助理兼客?務(wù)代表的特?殊身份更是?加速縮短了?我與“專業(yè)?人”之間的?距離??蛻?電話的接聽?、客服前臺(tái)?的接待,都?需要很強(qiáng)的?專業(yè)知識(shí)與?溝通能力,?物業(yè)管理中?大多是一些?細(xì)小瑣碎的?事,協(xié)調(diào)好?了大事化小?、小事化了?,協(xié)調(diào)不好?則工作會(huì)非?常被動(dòng)。這?就要求在服?務(wù)過程中不?斷提高自己?與外界的溝?通能力,同?時(shí)在公司內(nèi)?部的溝通也?非常重要,?除了本部門?之間,部門?與部門之間?的溝通也很?重要,只有?溝通好了,?才能提高工?作效率,減?少不必要的?人工成本。?一方面,干?中學(xué)、學(xué)中?干,不斷掌?握方法:積?累經(jīng)驗(yàn);另?一方面,問?書本、問同?事,不斷豐?富知識(shí)掌握?技巧。第?二階段(_?__年—_?__年):?職業(yè)發(fā)展階?段:這一?階段在繼續(xù)?擔(dān)任雪梨澳?鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理?的同時(shí)又介?入了新接管?項(xiàng)目溫哥華?森林管理處?前期的財(cái)務(wù)?助理工作,?進(jìn)一步鞏固?了自己關(guān)于?從物業(yè)前期?接管到業(yè)主?入住期間財(cái)?務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)?的積累,同?時(shí)也豐富了?自身的物業(yè)?管理專業(yè)知?識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)?入日常管理?之后,因?yàn)?新招的財(cái)務(wù)?助理是應(yīng)屆?畢業(yè)生,我?由此又接觸?到了輔導(dǎo)新?人的工作內(nèi)?容,我將自?己的工作經(jīng)?驗(yàn)整理成文?字后逐點(diǎn)的?與新人一起?實(shí)踐,共同?發(fā)現(xiàn)問題、?解決問題,?經(jīng)過三個(gè)月?時(shí)間的努力?,新招的財(cái)?務(wù)助理已經(jīng)?能夠很好的?勝任財(cái)務(wù)助?理工作了。?___年底?我又被調(diào)往?公司新接管?的“親愛的?villa?”管理處擔(dān)?任財(cái)務(wù)助理?,此時(shí)正逢?財(cái)務(wù)部改革?,我努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知識(shí)?,積極配合?制度改革,?并在工作中?小有成就,?得到了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。?第三階段(?___年—?現(xiàn)在),職?場提升階段?___年?底,我被調(diào)?往公司財(cái)務(wù)?部擔(dān)任出納?。出納工作?首先要有足?夠的耐心和?細(xì)心,不能?出任何差錯(cuò)?,在每次報(bào)?賬的時(shí)候,?每筆錢我都?會(huì)(自,請?保留此標(biāo)記?。)算兩遍?點(diǎn)兩遍;每?日做好結(jié)帳?盤庫工作,?做好現(xiàn)金盤?點(diǎn)表;每月?末做好銀行?對帳工作,?及時(shí)編制銀?行余額調(diào)節(jié)?表,并做好?和會(huì)計(jì)賬的?對帳工作;?工資的發(fā)放?更是需要細(xì)?心謹(jǐn)慎,這?直接關(guān)系到?員工個(gè)人的?利益,因?yàn)?日常的工作?量已經(jīng)基本?飽和,每次?做工資的時(shí)?候,我都會(huì)?主動(dòng)加班,?保證及時(shí)將?工資發(fā)放給?員工;而公?司總部出納?更大的一部?分工作內(nèi)容?是與管理處?財(cái)務(wù)助理的?工作對接,?由于當(dāng)時(shí)管?理處財(cái)務(wù)人?員流動(dòng)較大?,面對新人?更需要耐心?的去指導(dǎo)她?們的工作,?細(xì)致的講解?公司的一些?工作流程,?使她們盡快?融入金網(wǎng)絡(luò)?這個(gè)大家庭?。___?年底我由出?納崗位轉(zhuǎn)為?會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)?雪梨澳鄉(xiāng)和?villa?管理處的主?管會(huì)計(jì)工作?,同時(shí)兼工?資發(fā)放工作?,這一期間?我學(xué)習(xí)并掌?握了公司財(cái)?務(wù)核算的程?序以及用友?財(cái)務(wù)軟件的?操作技能,?提高迅速;?同時(shí)我的工?作內(nèi)容還包?括通過對月?度、季度以?及年度的財(cái)?務(wù)分析,及?時(shí)并動(dòng)態(tài)(?范本)地掌?握管理處營?運(yùn)和財(cái)務(wù)狀?況,發(fā)現(xiàn)工?作中的問題?,并提出財(cái)?務(wù)建議,為?管理處負(fù)責(zé)?人決策提供?可靠的財(cái)務(wù)?依據(jù)。第7頁共7頁出?納會(huì)計(jì)工作?總結(jié)自_?__年入職?公司至今已?經(jīng)六年多了?,從管理處?的財(cái)務(wù)助理?到公司總部?出納、總部?會(huì)計(jì),無論?是做事、還?是做人我都?從“金網(wǎng)絡(luò)?”這個(gè)溫暖?的大家庭學(xué)?到了很多很?多……“受?人之托,終?人之事”我?做到了。展?望未來,我?對公司的發(fā)?展和今后的?工作充滿了?信心和希望?,為了能夠?制定更好的?工作目標(biāo),?取得更好的?工作成績,?我把參加工?作以來的情?況總結(jié)如下?:一、前?期工作總結(jié)?:對于企?業(yè)來說,能?力往往是超?越知識(shí)的,?物業(yè)管理公?司對于人才?的要求,同?樣也是能力?第一。物業(yè)?管理公司對?于人才的要?求是多方面?的,它包括?:___指?揮能力、決?策能力、創(chuàng)?新能力、社?會(huì)活動(dòng)能力?、技術(shù)能力?、協(xié)調(diào)與溝?通能力等。?第一階段?(___年?—___年?):初學(xué)階?段;__?_年畢業(yè)之?初,在無任?何工作經(jīng)驗(yàn)?、且對物業(yè)?管理行業(yè)更?是一無所知?的情況下,?我幸運(yùn)的加?入了“金網(wǎng)?絡(luò)—雪梨澳?鄉(xiāng)”管理團(tuán)?隊(duì),看似簡?單的帳單制?作→日常收?費(fèi)→銀行對?接→建立收?費(fèi)臺(tái)帳→與?總部財(cái)務(wù)對?接,一切都?是從零開始?。我自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí),虛?心求教釋惑?,不斷理清?工作思路,?總結(jié)工作方?法:,在各?級領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助指?導(dǎo)下,從不?會(huì)到會(huì),從?不熟悉到熟?悉,我逐漸?摸清了工作?中的基本情?況,找到了?切入點(diǎn),把?握住了工作?重點(diǎn)和難點(diǎn)?,而隨后財(cái)?務(wù)助理兼客?務(wù)代表的特?殊身份更是?加速縮短了?我與“專業(yè)?人”之間的?距離??蛻?電話的接聽?、客服前臺(tái)?的接待,都?需要很強(qiáng)的?專業(yè)知識(shí)與?溝通能力,?物業(yè)管理中?大多是一些?細(xì)小瑣碎的?事,協(xié)調(diào)好?了大事化小?、小事化了?,協(xié)調(diào)不好?則工作會(huì)非?常被動(dòng)。這?就要求在服?務(wù)過程中不?斷提高自己?與外界的溝?通能力,同?時(shí)在公司內(nèi)?部的溝通也?非常重要,?除了本部門?之間,部門?與部門之間?的溝通也很?重要,只有?溝通好了,?才能提高工?作效率,減?少不必要的?人工成本。?一方面,干?中學(xué)、學(xué)中?干,不斷掌?握方法:積?累經(jīng)驗(yàn);另?一方面,問?書本、問同?事,不斷豐?富知識(shí)掌握?技巧。第?二階段(_?__年—_?__年):?職業(yè)發(fā)展階?段:這一?階段在繼續(xù)?擔(dān)任雪梨澳?鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理?的同時(shí)又介?入了新接管?項(xiàng)目溫哥華?森林管理處?前期的財(cái)務(wù)?助理工作,?進(jìn)一步鞏固?了自己關(guān)于?從物業(yè)前期?接管到業(yè)主?入住期間財(cái)?務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)?的積累,同?時(shí)也豐富了?自身的物業(yè)?管理專業(yè)知?識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)?入日常管理?之后,因?yàn)?新招的財(cái)務(wù)?助理是應(yīng)屆?畢業(yè)生,我?由此又接觸?到了輔導(dǎo)新?人的工作內(nèi)?容,我將自?己的工作經(jīng)?驗(yàn)整理成文?字后逐點(diǎn)的?與新人一起?實(shí)踐,共同?發(fā)現(xiàn)問題、?解決問題,?經(jīng)過三個(gè)月?時(shí)間的努力?,新招的財(cái)?務(wù)助理已經(jīng)?能夠很好的?勝任財(cái)務(wù)助?理工作了。?___年底?我又被調(diào)往?公司新接管?的“親愛的?villa?”管理處擔(dān)?任財(cái)務(wù)助理?,此時(shí)正逢?財(cái)務(wù)部改革?,我努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知識(shí)?,積極配合?制度改革,?并在工作中?小有成就,?得到了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。?第三階段(?___年—?現(xiàn)在),職?場提升階段?:___?年底,我被?調(diào)往公司財(cái)?務(wù)部擔(dān)任出?納。出納工?作首先要有?足夠的耐心?和細(xì)心,不?能出任何差?錯(cuò),在每次?報(bào)賬的時(shí)候?,每筆錢我?都會(huì)算兩遍?點(diǎn)兩遍;每?日做好結(jié)帳?盤庫工作,?做好現(xiàn)金盤?點(diǎn)表;每月?末做好銀行?對帳工作,?及時(shí)編制銀?行余額調(diào)節(jié)?表,并做好?和會(huì)計(jì)賬的?對帳工作;?工資的發(fā)放?更是需要細(xì)?心謹(jǐn)慎,這?直接關(guān)系到?員工個(gè)人的?利益,因?yàn)?日常的工作?量已經(jīng)基本?飽和,每次?做工資的時(shí)?候,我都會(huì)?主動(dòng)加班,?保證及時(shí)將?工資發(fā)放給?員工;而公?司總部出納?更大的一部?分工作內(nèi)容?是與管理處?財(cái)務(wù)助理的?工作對接,?由于當(dāng)時(shí)管?理處財(cái)務(wù)人?員流動(dòng)較大?,面對新人?更需要耐心?的去指導(dǎo)她?們的工作,?細(xì)致的講解?公司的一些?工作流程,?使她們盡快?融入金網(wǎng)絡(luò)?這個(gè)大家庭?。___?年底我由出?納崗位轉(zhuǎn)為?會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)?雪梨澳鄉(xiāng)和?villa?管理處的主?管會(huì)計(jì)工作?,同時(shí)兼工?資發(fā)放工作?,這一期間?我學(xué)習(xí)并掌?握了公司財(cái)?務(wù)核算的程?序以及用友?財(cái)務(wù)軟件的?操作技能,?提高迅速;?同時(shí)我的工?作內(nèi)容還包?括通過對月?度、季度以?及年度的財(cái)?務(wù)分析,及?時(shí)并動(dòng)態(tài)(?范本)地掌?握管理處營?運(yùn)和財(cái)務(wù)狀?況,發(fā)現(xiàn)工?作中的問題?,并提出財(cái)?務(wù)建議,為?管理處負(fù)責(zé)?人決策提供?可靠的財(cái)務(wù)?依據(jù)。今年?___月我?的工作內(nèi)容?再次調(diào)整,?工資發(fā)放工?作正式移交?給了出納,?主要負(fù)責(zé)長?遠(yuǎn)天地、溫?哥華森林及?親愛的vi?lla管理?處的主管會(huì)?計(jì)工作。?二、主要經(jīng)?驗(yàn)和收獲:?在網(wǎng)絡(luò)工?作的六年多?時(shí)間里,積?累了許多工?作經(jīng)驗(yàn),尤?其是管理處?基層財(cái)務(wù)工?作經(jīng)驗(yàn),同?時(shí)也取得了?一定的成績?,總結(jié)起來?有以下幾個(gè)?方面的經(jīng)驗(yàn)?和收獲:?(一)只有?擺正自己的?位置,下功?夫熟悉基本?業(yè)務(wù),才能?盡快適應(yīng)新?的工作崗位?;(二)?只有主動(dòng)融?入___,?處理好各方?面的關(guān)系,?才能在新的?環(huán)境中保持?好的工作狀?態(tài);(三?)只有堅(jiān)持?原則落實(shí)制?度,認(rèn)真理?財(cái)管賬,才?能履行好財(cái)?務(wù)職責(zé);?(四)只有?樹立服務(wù)意?識(shí),加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào),才?能把分內(nèi)的?工作做好;?(五)只?有保持心態(tài)?平和,“取?人之長、補(bǔ)?己之短”,?才能不斷提?高、取得進(jìn)?步。三、?確立職業(yè)目?標(biāo),加強(qiáng)協(xié)?作。財(cái)務(wù)?工作象年輪?,一個(gè)月工?作的結(jié)束,?意味著下一?個(gè)月工作的?重新開始。?我喜歡我的?工作,雖然?繁雜、瑣碎?,也沒有太?多新奇,但?是做為企業(yè)?正常運(yùn)轉(zhuǎn)的?命脈,我深?深的感到自?己崗位的價(jià)?值,同時(shí)也?為自己的工?作設(shè)定了新?的目標(biāo):?1、以預(yù)算?為依據(jù),積?極控制成本?、費(fèi)用的支?出,并在日?常的財(cái)務(wù)管?理中加強(qiáng)與?管理處的溝?通,倡導(dǎo)效?益優(yōu)先,注?重現(xiàn)金流量?、貨幣的時(shí)?間價(jià)值和風(fēng)?險(xiǎn)控制,充?分發(fā)揮預(yù)算?
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