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文檔簡介

1、1.質量管理制度保證措施根據(jù)工程項目施工管理責任制的要求,特制訂下列質量管理制度,以保證質量計劃的實現(xiàn)。1.1工程質量負責制度為項目質量管理的第一責任人。1.2現(xiàn)場技術交底制度的施工組織設計,積極采用新工藝、新技術;針對特殊工藝要編制有量事故的要追究有關部門和人員的責任。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。1.3材料進場檢驗制度而造成的質量事故要追究驗收人員的責任。聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈。施工操作應注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作,范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質量目標。殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟。1.4施工過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。隱蔽工

2、程要由項目部組成項目技術負責人、質量檢查員、班組長檢查,并做出較詳細的文字記錄。釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐。1.5施工質量否決制度對不合格分項工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工采取必要的糾正和預防措施。彈貿攝爾霽斃攬磚鹵廡。1.6現(xiàn)場成品保護制度否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔。1.7現(xiàn)場質量記錄制度工序接口的處理,應詳細記錄當時的情況,理清各方責任。廈礴懇蹣駢時盡繼價騷。1.8工程質量等級評定、核定制度煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚。量等級證書,未經(jīng)質量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴。1.9竣工服務承諾制度修服務?;[叢媽羥為贍僨蟶練淨。1

3、.10培訓上崗制度除要追究直接責任者外,還要追究企業(yè)主管領導的責任。預頌圣鉉儐歲齦訝驊糴。1.11工程質量事故報告及調查報告滲釤嗆儼勻諤鱉調硯錦。要追究有關人員的責任。鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡。1.12材料/成品/半成品的檢驗/計量/試驗控制擁締鳳襪備訊顎輪爛薔。驗、計量、試驗控制的日常管理工作。1.13嚴格按有關標準進行檢測贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷。規(guī)格和檢驗狀態(tài)。壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚。2.項目工程技術保障措施2.1蠟變黲癟報倀鉉錨鈰贅。2.2行調整,并定期組織調度會,協(xié)調各方協(xié)作配合關系,采取措施,消除施工中的矛盾,加強薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)動態(tài)平衡。買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄。2.3施。施工進度計劃實施前,根

4、據(jù)任務進度文件的要求層層交底落實,使有關人員明確各項計劃的目標、任務、實施方案、預控措施、開始一致工作,從而保證施工生產(chǎn)計劃有步驟、連續(xù)、均衡地進行。綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴。2.4以科技為先導、以管理為紐帶,精心組織,科學排序,流水驅躓髏彥浹綏譎飴憂錦。2.5人員分工、工機具使用、技術要求、安全注意事項等,確保計劃工程量的完成。貓蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡。2.6制定切實可行的技術工藝標準,做好基層人員的培訓工作,充分做好開工前的各項技術準備工作。2.7順利進行。鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔。2.8因素,杜絕安全事故,有效促進施工生產(chǎn)。構氽頑黌碩飩薺齦話騖。2.9做到提前預防,杜絕質量事故,防止返工和貽誤工期現(xiàn)

5、象出現(xiàn),確保輒嶧陽檉籪癤網(wǎng)儂號澩。2.10在項目實施前和實施的過程中,根據(jù)所掌握的各種信息和效的控制措施,把可能出現(xiàn)的偏離盡可能消滅于萌芽狀態(tài)。堯側閆繭絳闕絢勵蜆贅。3.工期保證措施3.1組織管理保證措施和施工保障體系,投入能保證施工進度如期實現(xiàn)的足夠的施工隊伍,實行專業(yè)化施工。識饒鎂錕縊灩筧嚌儼淒。3.1.1施工干擾應加強指揮和協(xié)調,對重大關鍵問題超前研究,制定措施,及時調整工序和調動人、財、物、機,保證工程的連續(xù)性和均衡性。凍鈹鋨勞臘鍇癇婦脛糴。3.1.2化組合,使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。3.2計劃管理保證措施整;在施工過程中,根據(jù)施工進展和各種因素的變化情況,不斷優(yōu)化施工方案,保證各工序的銜

6、接。具體措施如下:恥諤銪滅縈歡煬鞏鶩錦。3.2.1進度安排提前一周或兩周將機械、材料進場,保證工程順利進行。鯊腎鑰詘褳鉀溈懼統(tǒng)庫。3.2.2保貨源充足。3.2.3多的特點,對應急分部分項工程,由項目部提出計劃,由公司統(tǒng)一重點調度,確保工地勞動力充足。碩癘鄴頏謅攆檸攜驤蘞。3.2.4施工組織不斷優(yōu)化以投標的施工組織進度和工期要求為據(jù),及時完善施工組織設計,落實施工方案,報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化,不斷進行設計、優(yōu)化,使工序銜接,勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。閿擻輳嬪諫遷擇楨秘騖。3.2.5安排好冬季的施工并做好預防工作,使工程能有序和不間斷的進行。氬嚕躑竄貿懇彈瀘頷澩。

7、3.2.6確保勞力充足,高效施,提高勞動者技術素質和工作效率。3.3勞力安排保證措施處罰。釷鵒資贏車贖孫滅獅贅。3.3.1專業(yè)隊伍:道路班組、管道班組、泵站土建班組、泵站安裝班組等。每個專業(yè)施工班組由1-2要求順次進場。慫闡譜鯪逕導嘯畫長涼。3.3.2勞務隊伍管理按計劃適時組織進(退-)場,是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。因此,我公司對施工隊伍做好以下工作:(1)要注重素質。施工隊伍素質直接影響工程質量,施工隊伍素質審查要嚴把關,如道德紀律:主要看施工隊員的精神面貌、組織紀律性,要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領隊的隊伍;身體條件:有些工程施工勞

8、動強度很大,作業(yè)時間長,有時工能力。諺辭調擔鈧諂動禪瀉類。(2)要注重教育。教育是先導,只有適時耐心的教育,才能使施工隊伍的素質不斷提高。教育內容要有針對性,包括:法制教育、紀律教育、文化技術、安全、環(huán)境保護教育等。特別是在開工前,對進場施工隊員要進行集中教育。嘰覲詿縲鐋囁偽純鉿錈。(3)簽訂好施工合同。在市場經(jīng)濟條件下,施工隊員參加工程建設,希望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。要使隊員安心施工,把制為合同項目部合同制。合同內容應包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。根據(jù)以上條件,優(yōu)先選擇長期配合的勞務隊伍。熒紿譏鉦鏌觶鷹緇機庫。(4按月及時發(fā)放,以鼓勵

9、勞務人員留住。3.4設備及材料方面保證措施計劃,材料員提前訂購,特別是對于管材、輔料等,需要加工周期的:鶼漬螻偉閱劍鯫腎邏蘞。3.4.1要超過工地總需求量的50%。紂憂蔣氳頑薟驅藥憫騖。3.4.2供貨方,以便于提前準備,并派專人巡視、落實供貨方的準備情況。穎芻莖蛺餑億頓裊賠瀧。3.4.3料的供應計劃,共同解決材料供應中存在的問題。濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻。3.4.4場材料的質量檢查,以防止不合格材料進入現(xiàn)場,影響工期。銚銻縵嚌鰻鴻鋟謎諏涼。3.4.5發(fā)現(xiàn)不合格材料的情況存在,及時與供貨方共同分析原因,并幫助供貨方制定解決辦法,以便盡快重新組織生產(chǎn)。擠貼綬電麥結鈺贖嘵類。3.4.6前落實其他供貨方,

10、確保工程的順利進展。4.施工安全方面保證措施4.1安全目標杜絕重大安全事故的發(fā)生,一般安全發(fā)生頻率控制在1。4.2項目安全保證體系的建立4.2.1項目經(jīng)理部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。安全員應持證上崗,保證安全目標的實現(xiàn)。賠荊紳諮侖驟遼輩襪錈。4.2.2項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的總負責人,項目安全員具體實施對項目的安全管理。34.2.3項目經(jīng)理部根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求,把安全責任目塤礙籟饈決穩(wěn)賽釙冊庫。4.3安全保證計劃4.3.1項目經(jīng)理部根據(jù)項目安全目標配置必要的資源,確保施工安全,保證目標的實現(xiàn)。專業(yè)性較強的施工項目,應編制專項安全施工組織設計并采取安全技術措施。裊樣祕廬廂顫諺鍘羋藺。4

11、.3.24.3.3項目安全確保計劃的內容包括:工程概況,控制程序,控制目標,組織結構,職責權限,規(guī)章制度,資源配置,安全措施,檢查評價,獎懲制度。倉嫗盤紲囑瓏詁鍬齊驁。4.3.4項目經(jīng)理部根據(jù)工程特點、施工方法、施工工序、安全法規(guī)和標準的要求,采取可靠的技術措施,消除隱患,保證施工安全。綻萬璉轆娛閬蟶鬮綰瀧。4.3.5對施工難度大、安全風險大的施工作業(yè)項目,除制定項目安全技術總體安全保證計劃外,還必須制定專項安全施工技術措施。驍顧燁鶚巰瀆蕪領鱺賻。4.3.6對高空作業(yè),腳手架上作業(yè),特種機械作業(yè)等專業(yè)性強的況進行合格審查?,嶀暈R曖惲錕縞馭篩涼。4.3.7安全技術措施應包括:防火、防毒、防爆、防

12、塵、觸電、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。鎦詩涇艷損樓紲鯗餳類。4.4安全教育措施4.4.1項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)教育制度未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。4.4.2項目部組織對進入施工現(xiàn)場的全體人員應進行分批的普及必須由項目部安全員對其進行入場安全教育。櫛緶歐鋤棗鈕種鵑瑤錟。4.4.3實施安全教育要符合下列規(guī)定:項目經(jīng)理部的安全教育內容應包括:學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律,講解安全事故案例。專業(yè)施工隊安全教育內容包括:制度及相關工種的安全技術操作規(guī)程;學習施工機具設備和電器使用、高空作業(yè)等安全基本知識;學習防火、防毒、

13、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害知識及緊急安全救護知識;了解安全防護用品發(fā)放標準,防護用具、用品使用的基本知識。班組安全教育內容包括:學習正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品知識;用的機具安全要求。4.5特種作業(yè)人員上崗4.5.1各專業(yè)施工隊及分包單位派往施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員,必須接受過特種作業(yè)人員培訓,經(jīng)考核合格,持證上崗。轡燁棟剛殮攬瑤麗鬮應。4.5.2特種作業(yè)人員包括:低壓電工、起重設備裝拆工、普通焊工。4.5.3項目經(jīng)理部安全員對特種作業(yè)未持證者應制止其作業(yè)。3.5.4項目經(jīng)理部安全員要配合各級安全生產(chǎn)委員會對特種作業(yè)持證上崗的檢查。3.6現(xiàn)場臨時用電安全4

14、.6.14.6.2臨電工持證上崗,負責安裝、維修、拆除臨時用電工程。4.6.3項目經(jīng)理部進入現(xiàn)場安裝施工前,項目經(jīng)理應組織人員進與土建單位臨時用電工程總平面圖的接口。峴揚斕滾澗輻灄興渙藺。4.6.4現(xiàn)場需要用電時,必須由項目經(jīng)理部與現(xiàn)場有關管理部門聯(lián)系,征得同意后由臨電工進行接引,并設人監(jiān)護。詩叁撻訥燼憂毀厲鋨驁。4.6.5臨電工、安全員、施工員都有責任巡檢現(xiàn)場施工臨電的安全使用。4.7安全標志牌4.7.1項目經(jīng)理部安全員應隨時注意工地現(xiàn)場安全環(huán)境的變化,配合總包單位確定和調整需要設置安全標志牌的地方和懸掛的位置,并協(xié)助確定安全標志牌的內容。則鯤愜韋瘓賈暉園棟瀧。4.7.2安全標志牌應統(tǒng)一規(guī)格

15、,放置在牢固、醒目的位置。4.7.3項目部安全員應在召開現(xiàn)場生產(chǎn)會議時,應及時向各崗位人員通報安全標志牌設置情況,及時提醒大家注意安全。脹鏝彈奧秘孫戶孿釔賻。4.8安全檢查及安全隱患和安全事故的處理4.8.1安全檢查項目經(jīng)理要組織項目部定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進行檢態(tài)。項目部要制訂定期組織巡場制度。項目經(jīng)理、施工員、安全員對工地隨時檢查。鰓躋峽禱紉誦幫廢掃減。容。查人員,并明確檢查的內容及要求。安全檢查采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結合的方法,并行為進行糾正。稟虛嬪賑維嚌妝擴踴糶。險程度,并寫出安全檢查報告,進行通報。4.8.2安全隱患和安全事故的處理型,修訂和完善安全整改措施。施。陽

16、簍埡鮭罷規(guī)嗚舊巋錟。安全檢查人員對檢查出違章指揮和違章作業(yè)行為向責任人當場指出,限期糾正。安全員對糾正和預防措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查,保存驗證記錄。故責任人和員工沒有受到教育不放過,事故責任者沒有處理不放過,溈氣嘮戇萇鑿鑿櫧諤應。5.施工單位項目資金籌措保障措施益,在合同條件下完成業(yè)主交給施工任務,提高企業(yè)的競爭力,我公司在多年的施工過程中形成了自己的管理模式。鋇嵐縣緱虜榮產(chǎn)濤團藺。和使用方式。5.1公司儲備資金管理措施金是管好用活流動資金的重點。項目在材料采購時,要正確制定采購計劃,搞好供需平衡,合理統(tǒng)籌安排,堅決保證生產(chǎn)關鍵材料、重點項目的材料;對超儲積壓材物資要認真審核,及

17、時掌握進貨情況,把好資金結算關,使進貨中發(fā)生的問題解決在承付貨款之前。懨俠劑鈍觸樂鷴燼觶騮??朔^去管物不管錢、盲目采購、積壓資金現(xiàn)象嚴重等情況。財務部蹤管理,按月清理,以減少資金的墊支和使用。謾飽兗爭詣繚鮐癩別瀘。5.2貫徹執(zhí)行節(jié)約成本,降低消耗措施項目要采取有效措施,控制生產(chǎn)消耗、節(jié)約各項費用。要正確編制生產(chǎn)計劃,嚴格按計劃施工。要把成本指標和各種主要材料、單項消耗指標縱橫分解到各部門、各施工段及個人,實行獎罰承包。咼鉉們歟謙鴣餃競蕩賺。5.3執(zhí)行工程計量工作制度,加快資金的回收。加強工程部門、合同部門的對已完工程及變更工程的計量工作。做到工程只要結束,就能很快形成計量。同時,合同部門、財務部門應通力合作,盡快使申報的進度款回到我們手中?,撝C齷蘄賞組靄縐嚴減。5.4建立項目實施內部資金賬戶,實施二級核算制度的亂戰(zhàn)、亂用占用。同時,我公司的內部資金賬戶,確保一個工日內辦理完相關業(yè)務,嚴禁拖欠。麩肅鵬鏇轎騍鐐縛縟糶。戶借款。公司執(zhí)行內部銀行結算制,促進企業(yè)流動資金的周轉,使企業(yè)經(jīng)濟效益進一步穩(wěn)定提高。納疇鰻吶鄖禎銣膩鰲錟。5.5堅持多渠道融資,強化流動資金籌措。隨著公司規(guī)模的快速的要求,但是對該項目,我公司完全有能力,滿足施

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