煤礦班組長(zhǎng)課件

1、煤礦班組長(zhǎng)金陽(yáng)礦業(yè)集團(tuán)安全技術(shù)培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)內(nèi)容共分六個(gè)部分 一、加強(qiáng)班組建設(shè)的重要意義： 二、加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)思想 三、班組建設(shè)的主要內(nèi)容 四、班組長(zhǎng)任職條件 五、班組長(zhǎng)角色定位 六、班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求一、加強(qiáng)班組建設(shè)的重要意義1、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的需要。 煤礦是高危行業(yè)，加強(qiáng)班組建設(shè)，增強(qiáng)基層積極性和自覺(jué)性，落實(shí)班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和職工的崗位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從源頭上預(yù)防安全事故，是建設(shè)本質(zhì)安全礦井的重要舉措。3、提升煤炭企業(yè)管理水平的需要。 班組是企業(yè)的基礎(chǔ)，是對(duì)職工進(jìn)行日常思想教育、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和提高技術(shù)素質(zhì)的重要場(chǎng)所。加強(qiáng)班組建設(shè)對(duì)提高職工安全意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)“四有”職工隊(duì)

2、伍，整體提升企業(yè)管理水平，具有重要意義。二、加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)績(jī)效為目的，推進(jìn)“安全高效型”、“本質(zhì)安全型”礦井建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、班組建設(shè)的主要內(nèi)容1、班組基礎(chǔ)建設(shè) 堅(jiān)持人力資源合理配置、精干高效的原則，科學(xué)合理組建班組，建立健全崗位責(zé)任制等制度，完善信息記錄，標(biāo)準(zhǔn)化、定額、定額計(jì)量等基礎(chǔ)工作。2、班組組織建設(shè) 完善以班組長(zhǎng)為核心的生產(chǎn)指揮、組織協(xié)調(diào)、崗位協(xié)作等職能，實(shí)現(xiàn)班組目標(biāo)。2、班組組織建設(shè) 完善以班組長(zhǎng)為核心的生產(chǎn)指揮、組織協(xié) 調(diào)、崗位協(xié)作等

3、職能，實(shí)現(xiàn)班組目標(biāo)。3、班組創(chuàng)新建設(shè) 開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等活 動(dòng)，提高班組自主創(chuàng)新能力，班組技術(shù)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)持續(xù)進(jìn)步。4、班組技能建設(shè) 通過(guò)讀書自學(xué)、公司培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)充實(shí)員工煤炭科技知識(shí)，全面提升班組員工技能水平8、班組文化建設(shè)加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)和諧、開(kāi)拓創(chuàng)新和提高執(zhí)行力為主的班組文化建設(shè)。9、班組職業(yè)健康安全環(huán)保建設(shè)加強(qiáng)以關(guān)愛(ài)生命為主線的職業(yè)健康、安全環(huán)保教育，增強(qiáng)員工職業(yè)健康安全環(huán)保意識(shí)，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源、污染源控制。五、班組長(zhǎng)角色定位1、實(shí)施人 作為班組長(zhǎng)，在自己的上級(jí)面前，首先是一 個(gè)執(zhí)行者，要盡最大努力去完成上級(jí)分配給 的任務(wù)，

4、參與實(shí)際操作，是實(shí)施人。2、指揮人 班組是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，班組長(zhǎng)是指揮人。協(xié)調(diào)指 揮全體職工，以發(fā)揮集體的最大作用。六、班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求（一）政治思想素質(zhì) 具有較高的政治思想素質(zhì)，是當(dāng)好班組長(zhǎng) 的首要條件。(1)、對(duì)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策，特別是黨 和政府的安全生產(chǎn)方針以及國(guó)家安全管理 的法規(guī)、規(guī)章等能夠正確理解，對(duì)企業(yè)的 經(jīng)營(yíng)決策、工作目標(biāo)能夠全面了解，并認(rèn) 真貫徹落實(shí)。(2)、正確執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令，正確處理好家、 企業(yè)、個(gè)人三者的利益關(guān)系。(3)具有較高的民主、法制和文明意識(shí)。(4)熱愛(ài)煤炭事業(yè)，具有獻(xiàn)身煤炭事業(yè)的敬業(yè) 奉獻(xiàn)精神。(5)要有良好的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美 德和個(gè)人品質(zhì)，自身

5、修養(yǎng)好。(6)具有良好的工作方法，辦事公道，不徇私 情。堅(jiān)持原則不含糊，發(fā)揚(yáng)民主不武斷， 熱情真誠(chéng)不落俗，平等待人不特殊，艱苦 奮斗作表率。(7)謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同志。（二）文化素質(zhì) 班組長(zhǎng)的文化素質(zhì)，是指班組長(zhǎng)應(yīng)具備的文化知識(shí)水平，為了使班組長(zhǎng)能夠通過(guò)自學(xué)或接受培訓(xùn)，掌握一些新知識(shí)和新技術(shù)，提高自身的文化水平、技術(shù)水平和管理水平，要求班組長(zhǎng)至少具有初中以上的文化水平，并應(yīng)不斷地通過(guò)培訓(xùn)、自學(xué)和深造，使自己的實(shí)際文化水平達(dá)到高中或高中以上。 班組長(zhǎng)應(yīng)該具備兩個(gè)基本的素質(zhì)，即實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。換言之，一個(gè)班組長(zhǎng)在管理工作中應(yīng)該表現(xiàn)出較強(qiáng)的實(shí)踐能力和較高的學(xué)習(xí)能力。1、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的實(shí)踐能力(

6、1)、具有獨(dú)立處理問(wèn)題的能力。(2)、具有較強(qiáng)的組織指揮能力。(3)、具有知人善任的能力。(4)、具有協(xié)調(diào)溝通的能力。(5)、要有一定的分析和判斷的能力 2、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的學(xué)習(xí)能力：(1)、獲取知識(shí)的能力。(2)、思考問(wèn)題的能力。(3)、理論聯(lián)系實(shí)際的能力。(4)、改造世界觀的能力。（四）管理素質(zhì) 管理素質(zhì)包括許多方面，重點(diǎn)是班組自主管理的素質(zhì)。班組自主管理體現(xiàn)了以人為本的要求。班組長(zhǎng)對(duì)員工要進(jìn)行紀(jì)律約束，用道德熏陶，逐步實(shí)現(xiàn)以人為本的民主管理。班組自主管理是科學(xué)管理的要求，也是煤礦企業(yè)道德價(jià)值觀體系的有效載體。（五）人文素質(zhì) 人文素質(zhì)是指人們?cè)谌宋姆矫嫠哂械木C合品質(zhì)或達(dá)到的發(fā)展程度。班組長(zhǎng)應(yīng)該具備一定的人文素質(zhì)，通過(guò)做“人”的工作，構(gòu)建和諧的人文氛圍，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。（七）創(chuàng)新素質(zhì) 所謂創(chuàng)新素質(zhì)，主要指班組