園林工程施工部署方案

1、園林工程施工部署方案第一節(jié)施工方針及施工目標(biāo)一、施工方針1、確?！耙淮涡愿叻趾细瘛钡馁|(zhì)量策略。2、依據(jù)質(zhì)量、安全、環(huán)境三體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，保證施工質(zhì)量和服務(wù)讓業(yè)主滿意。3、優(yōu)化工期，保證按期完成。二、施工目標(biāo)1、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建”O(jiān)六杜絕：杜絕職工因工或非因工重大亡人事故；杜絕多人重傷事故；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；杜絕因我方責(zé)任造成的交通亡人事故；杜絕重大水災(zāi)、火災(zāi)事故；杜絕危爆物品爆炸事故。三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。二控制：控制無死亡和重傷，年輕傷率控制在1.5%0。一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。2、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和相關(guān)的國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

2、、規(guī)范以及重慶市相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，確保全部工程質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。3、工期目標(biāo)本工程施工計(jì)劃總工期90日歷天，本公司結(jié)合以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和本公司技術(shù)設(shè)備情況，保證本工程施工工期在90日歷天以內(nèi)完成。4、文明施工目標(biāo)結(jié)合本工程特點(diǎn)，施工過程中制定詳細(xì)的文明施工管理規(guī)定，成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場布置及安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理。嚴(yán)格遵守重慶市及相關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我單位以往現(xiàn)場管理的成功經(jīng)驗(yàn)，按現(xiàn)代化施工管理要求，堅(jiān)持文明施工、規(guī)范作業(yè)，使施工現(xiàn)場始終保持良好的環(huán)境和秩序，創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和

3、規(guī)章，施工過程中制定完善的環(huán)保、水保措施，確保因施工活動產(chǎn)生的氣體排放、地面排水及排污等，不超過技術(shù)規(guī)范規(guī)定的數(shù)值，也不超過適用法律規(guī)定的數(shù)值，采取各種措施，減少因?yàn)槭┕ぷ鳂I(yè)引起的污染、噪音和其他后果對公眾和財產(chǎn)造成的損害。第二節(jié)施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備流程圖二、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、項(xiàng)目經(jīng)理部及時同建設(shè)單位聯(lián)系，落實(shí)并及時領(lǐng)取各類急需的技術(shù)文件和資料，接收水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)、樁號等。2、立即組織人員進(jìn)行各項(xiàng)臨設(shè)的施工，力爭在進(jìn)場6天內(nèi)基本完成。3、“七圖一牌氣各類規(guī)章制度等盡快上墻完成。4、迅速完成現(xiàn)場測量放線工作，積極配合建設(shè)單位盡快完成道路的驗(yàn)樁工作，積極為開工創(chuàng)造條件。5、由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體

4、負(fù)責(zé)檢查開工條件，并及時填寫開工報告。三、技術(shù)準(zhǔn)備1、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，理解和掌握設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)意圖，了解設(shè)計(jì)要求及施工要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，明確生產(chǎn)工藝流程。檢查道路和安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方法，并通過熟悉圖紙，確定單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。迅速組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙，力爭盡快進(jìn)行施工圖會審。2、編制好施工組織設(shè)計(jì)，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，由公司參與迅速對本工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，并同時組織人員著手開始工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和正式的施工組織設(shè)計(jì)以及特殊專項(xiàng)施工方案的編寫。并盡早完善施工組織設(shè)計(jì)及審批，然后分級作好技術(shù)交底工作。3、把好施工技術(shù)關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)、施工安全關(guān)、工程

5、進(jìn)度關(guān)，熟悉施工程序和操作規(guī)程，組織好流水作業(yè)。4、編制好施工圖預(yù)算，為工程提供真實(shí)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格實(shí)行跟蹤核算，控制好工程成本。5、完成對擬供砂、石、水泥等原材料的取樣試驗(yàn)分析;完成基層的試配工作，并對現(xiàn)場材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)工作。6、制定工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計(jì)劃、財務(wù)、機(jī)具設(shè)備、材料、現(xiàn)場文明、生活福利等一系列管理制度。7、按檔案管理的要求作好工程技術(shù)資料的收集、整理。四、人員準(zhǔn)備1、一旦中標(biāo)，立即下達(dá)命令，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員到位上崗。2、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)立即開始運(yùn)作，著手各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行計(jì)劃和落實(shí)工程施工作業(yè)隊(duì)伍，嚴(yán)格按工程進(jìn)度計(jì)劃組織進(jìn)場。3、組織人員迅速提出勞動力需用計(jì)劃，同時組織人員進(jìn)行編制工程施工預(yù)算。4、落實(shí)好現(xiàn)場項(xiàng)目部的管理人員和各個施工班組人員，通過競爭，擇優(yōu)選擇操作班組，并且提前進(jìn)行必要的前期安全、技術(shù)、消防和勞動紀(jì)律等方面的教育。五、材料準(zhǔn)備1、依據(jù)材料計(jì)劃，通過走訪等方式，確定合格的材料供應(yīng)商目錄，以及合理的材料供貨時間和批次和質(zhì)量檢驗(yàn)等內(nèi)容。2、組織人員針對工程需用的各類物資，核對市場供貨渠道，并同有關(guān)各方溝通聯(lián)系，同時按設(shè)計(jì)要求盡快訂立供貨關(guān)系（或合同）。六、機(jī)械準(zhǔn)備1、依據(jù)機(jī)械計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃安排，對于施工機(jī)械，進(jìn)行必