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文檔簡介

.專家好評，獲省衛(wèi)生廳科技成果獎。工作102、C獎，應(yīng)該是一個難得的人才。以他的條件，在963、完善.(一)(二)(三)1、2、3、4、5、6、7、8、.第三次作業(yè)（2000.、ABD、ABC1、T2、F3、T4、F5、T6、1、職位分類指的是以職位為對象，以職位的工作性質(zhì)、難易程度、責(zé)任大小及2、公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境3、績效評估4、公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)1、公共部門人力資本與一般人力資本有哪些不同？P102（1）.（2）（3）（4）（5）2、公共部門工作分析的作用（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）3、如何深化公務(wù)員福利制度的改革（2）建立駐地財(cái)務(wù)中心制度，加大預(yù)算外資金監(jiān)管力度。（3）福利費(fèi)的增減應(yīng)與國民收入相協(xié)調(diào)，按一個合適的比例范圍上下浮動。（4）通過全國統(tǒng)一平衡和協(xié)調(diào)，逐步縮小發(fā)達(dá)地區(qū)與不發(fā)達(dá)地區(qū)之間的差距。1、試論現(xiàn)代公共部門人力資源管理發(fā)展的新趨勢。P28（1）專家治理以及政府管理職業(yè)化。隨著知識經(jīng)濟(jì)和信息社會的來臨，隨著政（2）從消極的控制轉(zhuǎn)為積極的管理。傳統(tǒng)的公共部門人力資源管理，是一種以（3）公共部門人力資源發(fā)展的重視和強(qiáng)調(diào)。面對知識經(jīng)濟(jì)和信息社會的到來，（4）人力資源管理與新型組織的整合。為了推動適應(yīng)環(huán)境的變化，提高效率.（5）公共部門人力資源管理的電子化。人力資源管理的電子化和網(wǎng)絡(luò)化，可以(6)、政府人

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