




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、跨境電商干貨:外貿(mào)3c行業(yè)新品開發(fā)與選品技巧跨境電商可操作化是在傳統(tǒng)外貿(mào)訂單不斷縮小的背景下產(chǎn)生的,而從產(chǎn)品的維度來看,貨值高,體積小,重量輕的電子產(chǎn)品首先在跨境電商發(fā)力,這也能滿足 物流成本與產(chǎn)品成本對應關系的法則。從06年的藍牙耳機,07年的MP3/4播放器,08年的功能手機,09年上網(wǎng)本,10年的手機殼,11年的平板電 腦,12年的智能手機,一直到13、14年的品牌產(chǎn)品方向,可以說,電子行業(yè)之前經(jīng)歷的完全是跟著某一項技術或者是某一個品牌在走,而如今,無論是哪一類 的電子產(chǎn)品,都賦予了品牌的概念,這已經(jīng)不再是一個單純產(chǎn)品的思路,而是在產(chǎn)品上增加了可無限擴展空間的靈魂。銷量占比:3C行業(yè)一直
2、以來在中國對外出口中就承載了至關重要的角色,連續(xù)近3年的海關數(shù)據(jù)顯示,3C產(chǎn)品的銷量不斷翻番,在整個出口額中一直占著半壁江山,這也與跨境電商的數(shù)據(jù)相吻合。潛力:3C產(chǎn)品與人們生活的相關度越來越高,隨著科技朝著民用方向的發(fā)展、圍繞生活的智能設備不斷衍生社會需求的越來越細,科技帶來的直觀效應顯而易見,諾基亞王國的轟然倒下與蘋果的異軍突起不是偶然發(fā)生的,相信,科學技術還依然是我們生活的領跑者。產(chǎn)品線特點:從有貿(mào)易開始,中國一直是生產(chǎn)大國,這一點在現(xiàn)如今的跨境電商大潮之下,還依然無法改變,而這一點也再次證明現(xiàn)有的產(chǎn)品出口中,絕大 多數(shù)還是依附于國外的技術,國外的品牌,我們要認清目前階段的這個事實,如同
3、三星,蘋果的周邊產(chǎn)品幾乎全部是由國內(nèi)生產(chǎn)的。但是隨著國內(nèi)生產(chǎn)商的意識提 高,國家政策的支持,以及先進技術的普及,中國的3C產(chǎn)品已經(jīng)不再是簡單單一的追求人工附加的利潤,而是開始有了品牌意識,有了技術意識,有了知識產(chǎn)品及 相應專利的意識,相信,在不久的將來,在國際市場上,小米的重視程度不會亞于蘋果。新品開發(fā)的意義和方法選擇上傳什么產(chǎn)品直接關系到店鋪未來的運營。客單價高的產(chǎn)品利潤高但成交量低,熱銷產(chǎn)品好賣但競爭激烈,定制產(chǎn)品風險大卻有先機優(yōu) 勢,自己熟悉或喜歡的產(chǎn)品卻不一定能打開市場,等等類似的問題困擾著賣家選品。那么,什么樣的產(chǎn)品具有真正的競爭力?下面將從產(chǎn)品上新的意義和選品方法給 大家提供建議:
4、1.1新品開發(fā)的意義1.2選品的方法關于選品的方法,我們將從廣義的范疇進行建議,其中穿插資訊路徑,進貨渠道,各商戶可根據(jù)自身情況進行舉一反三或從中引發(fā)出產(chǎn)品思路。1.2.1根據(jù)產(chǎn)品定位進行選品產(chǎn)品定位就是用什么樣的產(chǎn)品來滿足目標消費者或目標消費市場的需求。產(chǎn)品定位決定著你選擇什么行業(yè),主營什么產(chǎn)品,如何做?當您選擇計劃經(jīng)營的產(chǎn)品后,不妨進行產(chǎn)品定位“六部曲”:案例:一年前的A*商鋪,它的主人計劃針對歐美市場開一家手機配件店。于是,他對外貿(mào)平臺開店的競爭者的產(chǎn)品和目 標歐美市場人群進行了調(diào)研和分析。分析得出,在歐美,配件的主機以三星蘋果及其他品牌手機為主;而競爭對手中全線經(jīng)營三星蘋果配件者較少;
5、中偏高端的產(chǎn)品 以打包出售者較少。所以,最后他確定以中高端的三星蘋果手機配件為主營,在外貿(mào)平臺開設了自己的外貿(mào)店。不到一年,他的成交訂單就突破了1800。A*商鋪,做好了產(chǎn)品定位,主營產(chǎn)品明確,類目整潔,產(chǎn)品展示清晰而專注,凸顯店鋪的專業(yè)性。案例:這家專注于做移動電源產(chǎn)品的賣家,在店鋪成立4個月就已產(chǎn)生85個訂單。這家店鋪的老板經(jīng)常借用雷軍的話“專注才有力量,專注才能把東西做到極致”。根據(jù)對500家主營3C類目的商戶進行調(diào)查后,有產(chǎn)品定位的商戶在業(yè)務上有以下特點:1.2.2選擇市場熱銷品上新2013年,成為了智能手表的元年。從這一年開始,各智能穿戴類產(chǎn)品涌現(xiàn),他們搭載著高科信息技術,監(jiān)測輔助著
6、人類健康便捷的生活。這類內(nèi)置應用程序的產(chǎn)品已然在各大市場悄然走紅。以下四個產(chǎn)品在外貿(mào)平臺上新時間僅3-5個月,訂單量均達200以上。當然,熱銷產(chǎn)品需求大,同時競爭也大。如果您要上市場熱銷品,希望您能做到“先”“準”,能把握市場熱銷品的精準定位,快速找到貨源率先上架銷售。了解市場資訊是熱銷品選擇的有效途徑之一。那么,如何了解市場資訊?國際國內(nèi)消費電子展各大品牌新品發(fā)布會3C相關新聞資訊走在時尚的前沿:關注時尚科技與創(chuàng)新產(chǎn)品1.2.3滿足重點客戶的需求根據(jù)二八原理為20%的客戶嘔心瀝血選品。給一個商戶帶來80%利潤的是他20%的客戶。按照這個原則,把這20%的客戶找出來,根據(jù)他們的需求提供相應的產(chǎn)
7、品和服務,集中主要力量精耕細作,將是對您最有效的幫助。張先生經(jīng)營的店鋪專營手機屏幕,成立剛剛滿一年,現(xiàn)每周有50名買家下單,成就GMV達10萬美金,根據(jù)客戶與訂單的分析,其中9名 客戶貢獻了8萬美金的訂單?!拔依塾嬞I家有3000名,目前活動買家有2400名,3個月內(nèi)下單的顧客有800名,其中120名顧客是我每周每月都要重點 關注的。我每周都會給我所有的顧客群發(fā)一封E-Mail,告知對方我上了什么新品,在做什么活動,并詢問對方需要什么產(chǎn)品。我會告訴他們只要是手機屏幕我 都可以滿足他。我每周還會對一周前購買過我商品的重點買家進行電話回訪和溝通,問詢對方的生意做得如何,國外的市場如何等等,很多老顧客
8、都已經(jīng)成了我的朋 友?!睆埾壬f。抓住20%的顧客使得張先生事半功倍地獲得產(chǎn)品的重復購買率和好評率。1.2.4根據(jù)區(qū)域市場內(nèi)的主流產(chǎn)品進行發(fā)散性選品。您所服務的地區(qū)發(fā)燒品牌和產(chǎn)品有哪些?抓住他!抓住他產(chǎn)業(yè)鏈中的產(chǎn)品!周先生是跨境電商的老商戶,2008年他主營三星手機及其附件。具備專業(yè)的產(chǎn)品知識,對每個產(chǎn)品和商戶都 精耕細作。經(jīng)過2年,周先生的商鋪就成為了T級。商鋪之所以能在短時間內(nèi)快速提升,除了周先生的辛苦付出之外,敏銳的市場洞察力和執(zhí)行力也是他成功的要 素。此時,他的店鋪在三星產(chǎn)品方面沒有了明顯的突破,每月流水在8萬美金上下浮動,因不滿足于現(xiàn)狀,周先生正計劃著擴充產(chǎn)品線。也就在此時,蘋果正在
9、世界 范圍內(nèi)瘋狂席卷,一些中國品牌的蘋果附件以物美價廉的優(yōu)勢獲得了海外客戶的喜愛。于是,周先生看準了蘋果手機帶來的附件商機。作為第一批吃蘋果螃蟹的周先 生,從中獲得了銷量和利潤上的雙贏,第一個月蘋果附件2萬美金進賬,第二個月增長到4萬美金,第三個月就和三星產(chǎn)品流水一樣達到8萬美金?,F(xiàn)在周先生每 月蘋果附件流水都在10萬美金以上。1.2.5根據(jù)大事件和各國家的節(jié)日進行產(chǎn)品上新2011年12月,美國擬立法禁止司機在開車時接打電話。這個禁令讓在做跨境電商的吳先生抓住時機從中獲利。吳先生的店于2011年 6月正式注冊成立,主要為歐美客戶提供手機及其附件產(chǎn)品。現(xiàn)在每天有上百訂單、出貨量過千的吳先生回憶說
10、,“開店之初我對國外市場需求不太了解,每天都通 過關注國外新聞科技獲取相關信息,希望能從中抓取商機進行突破。有一天在科技網(wǎng)看到了藍牙技術產(chǎn)品將成為美國人開車接打電話的擦邊球這條信息,于是立 馬找了我一個專做車載藍牙和藍牙耳機的朋友,從他現(xiàn)有的品牌產(chǎn)品中拿了10款上架銷售。沒想到,上架24小時內(nèi)就有了2個訂單,雖然每單只有數(shù)個 訂量,但這已經(jīng)讓我從中看到了商機。經(jīng)過對產(chǎn)品的優(yōu)化,包括關鍵字的調(diào)整,打包價格的下調(diào),產(chǎn)品圖片的美化,物流的調(diào)整,很快在第二天就有了10個訂單, 第三天有了40個訂單。十天后,我每天的訂單都在100以上,60%訂單的訂貨量都在100piece以上?!边@個美國的禁令讓新開店
11、的吳先生從中獲利。1.2.6品牌營銷、產(chǎn)品推廣促進你選品如果你店鋪定位的產(chǎn)品品牌在某一區(qū)域具一定的影響力,此品牌的某一產(chǎn)品在你的客戶買家市場具有很大的市場推廣或具有一定的影響力,那請集中關注這個品牌的動向,關注品牌的新品。瀏覽他的官網(wǎng),搜索他的新聞,關注品牌的領導人微博微信等。根據(jù)市場研究機構(gòu)Canalys和IDC數(shù)據(jù)顯示,2014上半年,華為智能手機全球發(fā)貨量位列全球第三,同比增長率62%,以6.9%的市場份額排名第一。華為品牌在全球具有很大的影響力,旗艦產(chǎn)品均全球同步發(fā)售,且有很大的品牌宣傳推廣。產(chǎn)品思考:不僅僅是華為,還有中興,聯(lián)想,魅族,oneplus,酷派,TCL,HTC等品牌紛紛入
12、歐,作為商戶的你又該如何調(diào)整產(chǎn)品線呢?您是否利用品牌商的市場資源來選擇產(chǎn)品?1.2.7根據(jù)中國優(yōu)勢進行選品當蘋果公司的iPhone手機席卷中國市場的時候,全球的手機市場也正被中國品牌潛移默化的加速換檔,這些品牌公司利用智能手機技術 快速發(fā)展、零部件價格更低廉等因素擴展規(guī)模,并與蘋果、三星等國際大品牌正面競爭。這些雄心勃勃的中國手機供應商是電腦業(yè)巨頭聯(lián)想公司、炙手可熱的新星小 米公司、通信設備業(yè)巨頭華為公司和中興公司、消費電子產(chǎn)品公司酷派以及TCL公司為代表的中國品牌。權威數(shù)據(jù)顯示,華為和聯(lián)想今年二季度分列世界第三和第 四大智能手機供應商。國際數(shù)據(jù)公司預計今年(2014年)中國品牌手機的出貨量將
13、達4.36億部,而去年(2013年)全球生產(chǎn)18億部手機中14.5億 部(含OEM)產(chǎn)于中國,占比80%。這些都是中國的優(yōu)勢。除了知名的國產(chǎn)品牌之外,還有互聯(lián)網(wǎng)新星品牌oneplus以簡約而不簡單的高端氣質(zhì)在國外悄然走紅。她以無可挑剔的工藝水準,由內(nèi)到外散發(fā)著性能與美感的極致吸引著全世界的眼球。中國是“世界大工廠”,中國貼牌產(chǎn)品受到全世界的青睞,只要你想要,中國就能造!1.2.8根據(jù)營銷策略、產(chǎn)品組合及價位段進行選品張先生在跨境電商平臺開了一家主營電腦和平板的店鋪,他開始的目標市場在印度,印度的勞動力低,他們買商品的時候永遠都 說”Toohigh”,張先生深知這一點,于是開始時主營的產(chǎn)品集中于
14、低端價位的產(chǎn)品。隨著店鋪的發(fā)展,張先生積累了資本,擁有了更豐富的經(jīng)驗,目標 市場擴張到歐洲和北美。根據(jù)歐美市場,張先生開始引進中高價位段的產(chǎn)品豐富品項。在他店鋪您可以看到配置從低到高,外形多樣化,價位從低到高的全線產(chǎn)品。為了讓同一個顧客同時購買多類產(chǎn)品,張先生除了引進電腦和平板及其周邊產(chǎn)品外,還引進了固態(tài)硬盤、高容量的移動電源等關聯(lián)商品。如 今,張先生的店鋪從開始兩條產(chǎn)品線擴充到12條產(chǎn)品線,單品從20個擴充到上百個。產(chǎn)品豐富了,顧客的選擇就多了,商品的成交轉(zhuǎn)換率隨著產(chǎn)品的豐富而提 升,張先生的店鋪也從開始的日均2萬美金增長到8萬美金,員工由開始的光桿司令增加到12人團隊。1.3選品小技巧1.
15、3.1在外貿(mào)平臺、從同行商戶中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品商機與實體店相比,網(wǎng)店更容易查看到競爭對手和其他商戶都賣些什么產(chǎn)品,什么產(chǎn)品比較暢銷,最近的流行趨勢是什么。關注這些方面就可以為你指明方向,從中發(fā)現(xiàn)商機。分析競爭對手的商鋪找到與自己店鋪定位相近而且信用等級較高的店鋪,對其店鋪產(chǎn)品進行深入分析。例如,最近一段時間內(nèi)熱銷什么商鋪,買家留言里提到需要哪些商品,通過這些信息來調(diào)整自己的產(chǎn)品線。1.3.2借助工具助您選品利用調(diào)研工具看國外需求產(chǎn)品 附錄資料:不需要的可以自行刪除 電商網(wǎng)站建站說明前言Internet迅速發(fā)展和普及,使得Internet成為國際信息化的加速器,其影響已延伸到地球的每個角落。并隨著我國加
16、入WTO,本世紀我國將成為世界極具影響力的經(jīng)濟強國已成趨勢,企業(yè)面向電子商務化無疑也成為未來國內(nèi)最強勁的經(jīng)濟增長點。建立企業(yè)網(wǎng)站是傳統(tǒng)經(jīng)營轉(zhuǎn)向電子商務化的最直接的突破口,是中國企業(yè)面向全國乃至全球,宣傳公司形象的大窗口。隨著大眾上網(wǎng)的普及化,網(wǎng)站建設系統(tǒng)化、網(wǎng)絡已成為時代要求的必然產(chǎn)物。為了更好的占領市場,發(fā)揮企業(yè)的實力,因此建立一套網(wǎng)上網(wǎng)站運營系統(tǒng),進一步為顧客提供便捷的服務,成為中國企業(yè)的當務之急。我方作為國內(nèi)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)應用服務商,為國內(nèi)外大、中型企業(yè)單位等知名企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)顧問、策劃、建設服務,現(xiàn)專業(yè)為企業(yè)定制展現(xiàn)企業(yè)形象、產(chǎn)品宣傳的解決方案。此解決方案在獲得客戶認可后,將作為本項目建
17、設的綱領性文件,指導本項目建設過程中的每一個環(huán)節(jié)。其間所涉及的相關技術指標和相應服務指標資料將作為本項目完工驗收是否合格的參核標準。網(wǎng)站策劃與設計開發(fā)根據(jù)貴公司基本需求情況,針對企業(yè)發(fā)展方向及戰(zhàn)略部署計劃,結(jié)合目標客戶特性及瀏覽習慣與文化等,對網(wǎng)站進行全面規(guī)劃,以實現(xiàn)網(wǎng)站架設的目標。網(wǎng)站定位宣傳展示商城商品品牌及服務,擴大商城知名度,樹立品牌與行業(yè)形象;整合商城現(xiàn)有資源,進一步提高品牌融資效應,讓商城網(wǎng)站達到實質(zhì)性的應用。商城網(wǎng)站建設的商業(yè)價值分析一次投資進行網(wǎng)上商城網(wǎng)站建設后,您便可以實現(xiàn):(1)產(chǎn)品銷售:7*24小時永不關門的產(chǎn)品展示、商品銷售平臺;(2)訂單來源:提供自助式的訂單填寫向?qū)?/p>
18、,歷史訂單追溯,在線比價等多種銷售服務。增加了銷售服務水平,同時降低了銷售服務的人力成本;(3)售后服務:保留歷史賬單有助于加強顧客的消費體驗,用戶消費行為分析。在網(wǎng)站上提供相關產(chǎn)品的有關知識,使用說明、選購指南等引導、幫助消費者購買產(chǎn)品;(4)品牌價值:在訂單、投訴、購買指南等方面細致的體驗有助于培養(yǎng)網(wǎng)站顧客的品牌忠誠度。設計理念人性化:通過引導性文字語言、圖形語言、個性互動等方式,使網(wǎng)站平臺更利于客戶瀏覽,以吸引并留住客戶。 方便性:網(wǎng)站操作簡便、易用,內(nèi)容分布合理,符合客戶的行為習慣。 邏輯性:整體網(wǎng)站策劃流程符合客戶心理,且在充分分析客戶行業(yè)特征的基礎上,建立網(wǎng)站內(nèi)部功能之間的邏輯轉(zhuǎn)換
19、,讓客戶享受整個訪問過程。 科學性:網(wǎng)站欄目策劃、定位科學性,其既充分代表網(wǎng)站的意圖,又能充分調(diào)動訪客繼續(xù)點擊,引導客戶購買產(chǎn)品。 控制性:網(wǎng)站在建立客戶行為權限控制方面,必須符合公司業(yè)務規(guī)則,根據(jù)不同的客戶類型產(chǎn)生不同的權限。 交互性:建立異步溝通系統(tǒng)(留言板)達到即時雙向溝通目標。 界面友好性:心理學表明,適合的界面對于客戶點擊欲望的提升和印象指數(shù)的提升效果明顯,網(wǎng)站界面是客戶與網(wǎng)站交流的重要載體。但思想方法確保以下內(nèi)容您做到了: 同樣的界面對象是否具有一致性、連續(xù)性的行為?各種提示信息是否簡單、清晰?色彩是否統(tǒng)一、協(xié)調(diào)?是否避免同時使用太多的顏色文字內(nèi)容是否簡潔、重點突出?字體、字號、字
20、型是否合適?界面對象的動靜處理是否得當?f. 布局合理、簡潔、協(xié)調(diào)、美觀,畫面是否均衡等等?網(wǎng)站技術實施采用技術開發(fā)體系:Windows + IIS + ASP + Access;使用Dreamweaver、Fireworks、PHOTOSHOP、等工具,設計、制作網(wǎng)頁,測試環(huán)境:Windows XP + IIS v5.1 + Microsoft Internet Explorer 6.0網(wǎng)站LOGO網(wǎng)站導航大篇幅變幻廣告網(wǎng)站結(jié)構(gòu)導航設計網(wǎng)頁頭部管理員可在后臺對商品進行設置特價商品最新商品熱賣商品商品預展示展示新聞中心聯(lián)系我們滾動公告新聞列表購物專題列表新聞信息管理模塊后臺可自由添加發(fā)布新聞或
21、信息,支持圖片新聞。 前 臺 首 頁 首頁 頁在線即時交流管理員后臺可臺自由添加客服QQ修改郵箱和電話浮動QQ客服客服郵箱客服電話客服中心聯(lián)系我們子類1產(chǎn)品大類產(chǎn)品類列表產(chǎn)品一產(chǎn)品二產(chǎn)品信息管理模塊可自由添加修改產(chǎn)品分類及產(chǎn)品詳細信息(大小圖片、名稱、型號、庫存、產(chǎn)品詳細說明、等)產(chǎn)品品牌后臺可自由設置當前商品為特價、熱賣、推薦等子類2.產(chǎn)品大類商品分類聯(lián)系我們大小圖片名稱/型號產(chǎn)品詳細說明(后臺可自由添加分類與子分類)可設置類別排序申請注冊會員會員登陸管理員后臺可刪除會員信息可對注冊會員的資料進行修改和刪除商城會員中心聯(lián)系我們匿名會員 訂貨模塊管理員可對通過后臺對文字修改,和訂貨單的查詢,銷
22、售量的查詢代理商可查看當前訂單進展與歷史訂單信息訂貨流程我的訂貨單查看購物車 訂貨(購買)商品搜索可根據(jù)商品名稱關鍵字搜索還可進行高級搜索便利的商品搜索商品搜索此顯示為根據(jù)商城實際動作顯示的銷售排行最新訂單新訂單數(shù)新增商品數(shù)商城動態(tài)后臺管理員可對投票系統(tǒng)進行管理和設置前臺顯示單選投票投票統(tǒng)計投票調(diào)查1管理員可對留言及評論查詢2管理員可以設置留言、評論前臺是否顯示3管理員可在后臺對留言及評論進行回復商城留言簿商品評論留言中心聯(lián)系我們內(nèi)容管理模塊管理員可在后臺自由填加內(nèi)容管理員擁有添加、刪除的權限聯(lián)系方式網(wǎng)店聯(lián)盟地理位置聯(lián)系我們幫助管理模塊從人性化角度出發(fā),制定了一系列的幫助文檔,可以幫助用戶全方
23、位的了解和使用我們的網(wǎng)站。后臺管理員可在“其他信息設置”中對幫助內(nèi)容進行編輯在線幫助友情鏈接可以方便的與一些大型的友好的其他網(wǎng)站進行信息交換,從而更大的實現(xiàn)信息推廣??稍诤笈_自由添加、修改、刪除友情鏈接網(wǎng)站后臺系統(tǒng)功能說明添加/修改/刪除產(chǎn)品分類添加/修改/刪除產(chǎn)品信息產(chǎn)品查詢,設置產(chǎn)品前臺顯示位置與排序內(nèi)容管理聯(lián)系我們產(chǎn)品管理網(wǎng)站后臺管理添加/修改/刪除新聞公告內(nèi)容管理(圖文)新聞管理后臺查看產(chǎn)品訂單的情況訂單管理后臺可以設置欄目顯示不顯示與排序欄目管理關于我們聯(lián)系我們欄目內(nèi)容管理:編輯:文字、圖片、表格、動畫、影片、等。提交后臺可以查看客戶留言,管理留言系統(tǒng),回復留言留言中心管理聯(lián)系我們后
24、臺可以查看會員資料,會員詳細資料,修改會員等級會員管理聯(lián)系我們后臺可以設置一系列的推廣活動(特價,優(yōu)惠券)生成用戶站外推廣鏈接用戶名密碼驗證碼營銷推廣管理管理聯(lián)系我們后臺可以查看網(wǎng)站流量統(tǒng)計(IP、PV、地區(qū)、時間段、來路、頁面等)、銷售統(tǒng)計統(tǒng)計報表聯(lián)系我們最新訂單、咨詢留言消息提示聯(lián)系我們系統(tǒng)用戶管理聯(lián)系我們修改密碼聯(lián)系我們系統(tǒng)管理聯(lián)系我們退出系統(tǒng)聯(lián)系我們網(wǎng)站建設服務內(nèi)容及費用網(wǎng)頁設計制作費用欄目內(nèi) 容費 用網(wǎng)站風格視覺設計內(nèi)容:根據(jù)大多數(shù)訪問者的瀏覽閱讀習慣,以色彩、線條、圖片等要素將導航條、各功能區(qū)以及內(nèi)容區(qū)進行分隔,注重協(xié)調(diào)各區(qū)域的主次關系,營造高易用性與視覺舒適性的人機交互界面及網(wǎng)站
25、基本模型,以貫穿整個網(wǎng)站的風格基調(diào)。2000元頁首橫幅網(wǎng)頁首部橫幅Banner制作,或修飾動畫,778150像素以內(nèi)。100元/個贈送網(wǎng)頁設計欄目頁是指網(wǎng)站各主要欄目或頻道的頁面,為體現(xiàn)欄目信息內(nèi)容特色而進行個性化設計的。預計15頁,單位:80元/頁800元廣告圖片網(wǎng)站頁面的相關廣告圖片的設計。預計5-10個,50元/個200元內(nèi)容制作內(nèi)容功能系統(tǒng)開發(fā)完成后,通過后臺添加資料(圖文處理排版設計),贈送資料錄入60(60個產(chǎn)品內(nèi))條信息以內(nèi);超出部分,按30元/頁計。贈送合 計: 功能模塊簡要說明費用(RMB)關于我們信息管理模塊100產(chǎn)品中心產(chǎn)品信息管理系統(tǒng),產(chǎn)品分類及產(chǎn)品詳細信息(品牌、名稱、型號、產(chǎn)地、價格、庫存)產(chǎn)品說明,產(chǎn)品搜索2000新聞中心新聞信息管理系統(tǒng), 500會員會員管理系統(tǒng)1000訂貨訂貨系統(tǒng)1000支付支付系統(tǒng)1000視頻購物視頻購物系統(tǒng)800商品搜索商品搜索系統(tǒng)500營銷推廣營銷推廣系統(tǒng)500留言中心留言簿管理模塊300聯(lián)系我們信息管理模塊100訪客統(tǒng)計分析系統(tǒng)統(tǒng)計并分析網(wǎng)站訪客流量數(shù)據(jù),生成報告。500元贈送注:以上網(wǎng)站各功能系統(tǒng)整合在同一網(wǎng)站管理平臺,結(jié)合權限管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025私營企業(yè)勞動合同書 勞動合同
- 2025電纜供應合同模板
- 2025汽車銷售合同大全
- 2025年網(wǎng)絡設備采購合同
- 二次結(jié)構(gòu)工程施工承包合同書模板二零二五年
- 二零二五領隊出團合約
- 藝人代言合同
- 2025年簽訂的二手房合同是否有效
- 2025專業(yè)深圳合同范本
- 2025解析山東省商品供銷合同范本
- 醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物臨床應用分級管理目錄(2024年版)
- 人工智能生成藝術作品的版權問題與倫理探討
- 幼兒園區(qū)域活動有效指導
- 廣東省佛山市(2024年-2025年小學六年級語文)統(tǒng)編版小升初模擬(上學期)試卷及答案
- 【MOOC】無線通信原理(雙語)-南京郵電大學 中國大學慕課MOOC答案
- 《中國省會城市介紹》課件
- 電子商務物流教學課件
- 排水工程(下)重點
- 聲音與情緒管理
- 直播中控轉(zhuǎn)正述職報告
- 史寧中:義務教育數(shù)學課標(2022年版)解讀
評論
0/150
提交評論