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文檔簡介
1、第 頁醫(yī)院2021年政府信息公開工作年度總結(jié) 安慶市立醫(yī)院2022年政府信息公開工作年度總結(jié) 2022年,在市委市政府、市衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市立醫(yī)院政務(wù)公開以中華人民共和國政府信息公開條例為指導(dǎo),進(jìn)一步完善有關(guān)制度,規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容和形式,拓展政務(wù)公開的范圍,以求真務(wù)實精神,深入推行政務(wù)公開工作,把政務(wù)公開工作作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實的重要舉措,切實抓緊抓好,以公開促工作,以公開樹形象,取得了良好的效果,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、基本工作情況醫(yī)院政務(wù)公開對內(nèi)關(guān)系到職工的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,對外關(guān)系到醫(yī)院的科學(xué)管理和長遠(yuǎn)發(fā)展。抓好醫(yī)院政務(wù)公開工作,是密切干群關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,改
2、善行業(yè)形象的需要;是增加工作透明度,提高醫(yī)院公信力的需要;是加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)院核心競爭力的需要。在推進(jìn)醫(yī)院改革、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)、維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。醫(yī)院充分認(rèn)識到推行政務(wù)公開是促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)的必然要求。 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實公開責(zé)任。一直以來,我院政務(wù)公開工作堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同參與、有關(guān)方面齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。醫(yī)院信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,以院長為組長、班子成員為副組長、相關(guān)科室人員為成員,下設(shè)辦公室,辦公室負(fù)責(zé)信息發(fā)布及相關(guān)日常管理工作。建立醫(yī)院的健全政府信息公開工作制度、工作職責(zé),明確任務(wù)和責(zé)任分工;做到政府信息公開工作有專人抓,專人管,層層抓
3、落實,確保政府信息公開工作有組織、有計劃、有步驟的開展。健全的機(jī)構(gòu)組織為醫(yī)院政務(wù)信息工作的順利開展提供了有力保障。 (二)拓展政務(wù)公開范圍。按照全面推行政務(wù)公開具體要求,我院對照政務(wù)公開目錄,進(jìn)行任務(wù)分工,落實到各相關(guān)職能部門。要求相關(guān)職能部門統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、狠抓落實,深入調(diào)查研究,隨時聽取職工群眾的呼聲,逐項公開醫(yī)院事務(wù),并加大監(jiān)督力度。目前我院政務(wù)公開的主要內(nèi)容包括:醫(yī)院重要人事任免、重大建設(shè)項目安排、重大改革和發(fā)展規(guī)劃及大額度資金使用情況;領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況;干部職工職稱考評、工資晉升和福利待遇情況;崗位設(shè)置、崗位聘用、解聘、辭聘的標(biāo)準(zhǔn)及程序,薪酬體系;年度財務(wù)預(yù)、決算主
4、要情況;大宗物品采購、基建維修、接待費、贊助費等情況;重大事項的決策情況和職工關(guān)心的其他重要事項;群眾反映要求明確和解決的事項;住院病人實行費用“一日清”制度,藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務(wù)的名稱、數(shù)量、單價、金額等使用情況,提供費用查詢服務(wù),出院時提供總費用清單;1為門診患者提供費用清單;1按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定向患者提供病歷復(fù)印服務(wù)等。 (三)多元構(gòu)筑政務(wù)公開的立體網(wǎng)絡(luò)。為增強(qiáng)政務(wù)公開的深度和廣度,確保政務(wù)公開取得實效,我院在實踐中不斷探索,逐步形成政務(wù)公開多面形式的公開形式。我院以信息公開頁面為基礎(chǔ),按照便利、實用、有效的原則,認(rèn)真創(chuàng)新政務(wù)公開的新載體、新形式,使政務(wù)公開的形式呈現(xiàn)靈活多樣。
5、醫(yī)院在發(fā)揮傳統(tǒng)公開媒介如院工作例會、醫(yī)院網(wǎng)站、院報、獎懲通報、政務(wù)公開欄等平臺作用下,與時俱進(jìn),創(chuàng)新信息公開媒介,如充分運用OA系統(tǒng)、醫(yī)生工作站信息發(fā)布平臺、電子觸摸屏、群、微信、微信公眾號、微博等形式進(jìn)行政務(wù)公開發(fā)布。新興媒介具有便捷性、受眾廣等特點,其充分運用,拓寬了政務(wù)信息覆蓋面。為充分保障患者知情權(quán),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。我院根據(jù)政府信息公開要求,明確了信息公開的基本內(nèi)容和范圍,對于患者關(guān)心的有關(guān)問題,包括藥品價格和醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)、各種醫(yī)療服務(wù)信息等及時公開,服務(wù)群眾。推行重大手術(shù)及高風(fēng)險手術(shù)術(shù)前防范舉措,引導(dǎo)和鼓勵在錄像監(jiān)控下進(jìn)行談話、簽署知情同意書。對特別高危的手術(shù)及操實行二級談話;增設(shè)
6、電話回訪,提高病人滿意度;實行護(hù)理電子病歷、床邊心電檢查,增加護(hù)患接觸面。通過擴(kuò)大醫(yī)護(hù)與患者接觸面,醫(yī)院政務(wù)信息通過多渠道得以公開。通過上述形式,基本構(gòu)筑起了我院政務(wù)公開網(wǎng)絡(luò),使政務(wù)公開基本做到了人人皆知,確保了我院政務(wù)公開工作的實際成效。 (四)加大重點領(lǐng)域公開力度。一年來,醫(yī)院政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組不斷加強(qiáng)對醫(yī)院各職能部門政務(wù)公開工作的規(guī)劃和指導(dǎo),側(cè)重于工作中的重點、難點、熱點問題,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各負(fù)其責(zé),形成推動政務(wù)公開深入開展的整體合力。政務(wù)公開工作以“三好一滿意”活動為契機(jī),把醫(yī)療、安全、質(zhì)量、服務(wù)等視為醫(yī)院發(fā)展的生命線,特別是對患者及患者家屬比較敏感的問題,如藥品的價格問
7、題、就醫(yī)費用的問題、服務(wù)態(tài)度的問題、病人如何選擇醫(yī)生的問題等,對這些問題,醫(yī)院利用門診電子顯示器對醫(yī)院藥價及各項收費進(jìn)行滾動顯示;利用電子觸摸屏方便患者及患者家屬查詢醫(yī)療收費情況;不定期對臨床科室進(jìn)行病人滿意度調(diào)查。 (五)落實監(jiān)督,確保政務(wù)公開扎實開展。在內(nèi)部監(jiān)督方面:堅持一年一次的 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看 職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,作為職工聘任技術(shù)職稱、工資晉級、評優(yōu)評先的重要條件。完善了醫(yī)院考核管理制度,每月對各科室的醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行監(jiān)管與考核,分工明確,責(zé)任到人。在社會監(jiān)督方面:對外公布投訴和舉報電話,在門診大廳、住院病房設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱,由專人負(fù)責(zé),及時處理、回復(fù)患者的投
8、訴和糾紛。對出院病人進(jìn)行電話回訪,廣泛征求患者對醫(yī)院各項服務(wù)的意見和建議,為構(gòu)建舒適和諧的就醫(yī)環(huán)境創(chuàng)造良好的氛圍。組織召開病人和家屬座談會,讓社會了解醫(yī)院,讓醫(yī)院更好地為人民群眾服務(wù)。 我院高度重視政務(wù)公開,努力打造醫(yī)院和諧文化,使干部職工的凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng),醫(yī)院的正氣文化得到進(jìn)一步弘揚,促進(jìn)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好發(fā)展局面。 2022年度(截至2022年11月)主動公開政府信息總計407條。共解答群眾各類形式的醫(yī)療信息咨詢1650次,接待患者及家屬有效投訴43起,調(diào)解、處理醫(yī)療爭議糾紛23起。 二、存在問題及改進(jìn)措施2022年度我院在政務(wù)信息公開工作中,取得良好成效,但在肯定成績的同時,我
9、們也認(rèn)識到我院政務(wù)公開工作與上級的要求和公眾的需求還存在差距和不足。主要表現(xiàn)在:信息公開不平衡,各科室、部門公開信息量多少不均;公開信息的信息量較少;公開信息渠道、形式單一,還倚重傳統(tǒng)媒體,新興媒介的使用力度還不大、更新仍不夠及時;公開欄內(nèi)容不夠規(guī)范,公開質(zhì)量有待提高;監(jiān)督落實機(jī)制需進(jìn)一步加強(qiáng)等。在今后的工作中,我院將進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方式,積極探索政務(wù)公開的新舉措、新路子,并逐步建立健全政務(wù)公開工作的長效管理機(jī)制,具體主要采取以下措施: 1、不斷完善信息公開制度建設(shè),借助信息公開,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。通過信息公開,醫(yī)院主動接受社會公眾監(jiān)督和醫(yī)院職工民主監(jiān)督,不斷完善制度
10、,實行科學(xué)、規(guī)范的管理,不斷改進(jìn)服務(wù),促進(jìn)醫(yī)院工作質(zhì)量和服務(wù)水平的提高。 2、進(jìn)一步豐富信息公開內(nèi)容,把握群眾的信息需求,積極做好信息的收集、發(fā)布工作;加大信息公開力度,在信息公開量方面要大幅度提高;公開信息渠道的多樣化,采用網(wǎng)站、公示欄、媒體、信息平臺等多渠道給以信息公開。 3、加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。不斷加強(qiáng)信息化建設(shè),優(yōu)化醫(yī)院服務(wù)流程,縮短病人排隊等候時間。加強(qiáng)對醫(yī)院收費及處方、病歷質(zhì)量的監(jiān)管,促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)和技術(shù)水平的提高。 4、繼續(xù)重點推進(jìn)與社會發(fā)展和市民生活密切相關(guān)的政府信息公開,擴(kuò)大公開覆蓋面,加強(qiáng)醫(yī)院政府信息公開工作,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán); 5、確保投訴處理制度落到實處。我院建立了投訴機(jī)制,設(shè)立了監(jiān)督欄、意見箱和投訴電話。要堅持做到對患者反映的問題及時給予回復(fù),堅持做到“以病人為中心”,讓患者滿意。 6、進(jìn)一步完善政
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