信息部2015年總結(jié)及2016年工作計劃(共8頁)

1、華勝(hu shn)公司信息管理部、監(jiān)測(jin c)監(jiān)控隊、信息(xnx)維護隊2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃2015年全年，信息部緊緊圍繞公司生產(chǎn)目標，強化公司信息化建設(shè)，嚴格按照年初預定的各項工作計劃，認真履行部門工作職責，扎實有效開展各項工作。經(jīng)部門全體職工認真工作，較好地完成了部門2015年的各項工作計劃任務(wù)，現(xiàn)將主要情況匯報如下：（一）2015年工作總結(jié)一、在信息管理部的管理下，監(jiān)測監(jiān)控隊積極調(diào)配人員，團結(jié)協(xié)作主要完成了以下工作：（1）輔助機電隊進行3104膠帶順槽的平路、安裝皮帶及調(diào)試皮帶工作。（2）拆除并回收3102工作面信息設(shè)備完成了對3102工作面信息設(shè)備的回收工作

2、，拆除并回收了安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、調(diào)度通信系統(tǒng)、IP廣播系統(tǒng)、無線通信系統(tǒng)設(shè)備。（3）添加3104工作面信息設(shè)備完成了對3104工作面信息設(shè)備進行布置，安裝了安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、調(diào)度通信系統(tǒng)、IP廣播系統(tǒng)、無線通信系統(tǒng)設(shè)備，給3104皮帶機頭安裝工業(yè)電視視頻監(jiān)控系統(tǒng)，完善對3104工作面的實時監(jiān)控。完成(wn chng)了對3104工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、調(diào)度通信(tng xn)系統(tǒng)、IP廣播系統(tǒng)、無線通信系統(tǒng)、工業(yè)電視視頻監(jiān)控系統(tǒng)吊掛線纜整理工作。（4）3108掘進面監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)設(shè)備(shbi)安裝。隨著3108工作面的掘進，對3108兩條

3、掘進巷進行安全監(jiān)測監(jiān)控、調(diào)度通信、人員定位各系統(tǒng)設(shè)備的安裝，保證3108兩條掘進巷的安全生產(chǎn)。（5）根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度的安排，隨著臨時變電所的移動，我部門也將風機開停和遠程控制斷電隨臨時變電所移動，另外對盤區(qū)變電所、水倉進行了監(jiān)控設(shè)備的安裝。（6）改造安泰生活區(qū)網(wǎng)絡(luò)安泰生活區(qū)由于與聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)運營商合同到期，現(xiàn)已停止與聯(lián)通運營商合作，使用華勝網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。八月份，我部門租用移動專線接至安泰網(wǎng)絡(luò)主路由器，劃分10M網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)供安泰職工使用，既節(jié)約了成本，也方便了安泰住宿職工的業(yè)余生活。（7）對新辦公自動化系統(tǒng)進行使用維護10月份開始，安裝了新辦公自動化系統(tǒng)，對新辦公自動化系統(tǒng)進行全礦培訓、安裝、維護、普及推廣，

4、對綜合辦公室、黨委辦公室運行辦公自動化系統(tǒng)時出現(xiàn)的問題進行及時的處理，維護整個系統(tǒng)正常穩(wěn)定的運行。二、監(jiān)測監(jiān)控隊、信息維護隊日常工作情況（7）對井下各巷道(hng do)的信息化系統(tǒng)的完善安裝對各個掘進工作面所需的電話(dinhu)，IP廣播，無線通信等設(shè)備進行(jnxng)及時安裝，盡力實現(xiàn)通信系統(tǒng)全覆蓋，無盲區(qū)。定期對各個掘進工作面安裝的電話、風筒傳感器，甲烷傳感器T1敷設(shè)監(jiān)控線，確保各臺設(shè)備安設(shè)在規(guī)定位置。對各個信息化系統(tǒng)在使用過程中出現(xiàn)的故障能夠及時的進行處理，對于那些無法解決的問題，及時聯(lián)系廠家尋求幫助。（8）對井下各巷道的信息化系統(tǒng)的設(shè)備定期巡檢對井下各巷道安裝使用的信息化系統(tǒng)的設(shè)

5、備終端以7天為周期進行巡檢，按期對設(shè)備進行升井檢修，保證各臺設(shè)備能正常使用，合理延長其使用壽命。定期對傳感器進行調(diào)校維修，以7天為周期對井下安裝的所有甲烷傳感器進行校驗并對其進行三閉鎖功能測試，保證其閉鎖功能正常使用。三、信息管理部日常工作情況（9）對全礦井綜合自動化平臺進行維護對全礦井綜合自動化平臺全面維護，檢查各系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)是否正常準確，更新供系統(tǒng)底圖，保證系統(tǒng)運行正常。（10）對全礦網(wǎng)絡(luò)進行維護對安泰、東勝生活區(qū)和華勝工業(yè)廠區(qū)的網(wǎng)絡(luò)、電話要全面維護，保證系統(tǒng)運行正常。四、鍛煉隊伍，培訓教育（1）利用(lyng)班前會時間，對職工進行素質(zhì)和安全意識的教育(jioy)。（2）由老人(lo r

6、n)帶領(lǐng)新人學習工作經(jīng)驗，在近一年的學習中掌握了不少專業(yè)知識，已可勝任崗位。（3）組織職工利用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學習，使職工專業(yè)技能進一步得到加強，更好地服務(wù)于企業(yè)。（4）在不影響工作安排的情況下，組織人員外出專業(yè)培訓。大大提高了職工的個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識技能。 五、班組建設(shè) （1）根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標準，對監(jiān)測監(jiān)控隊、信息維護隊進行調(diào)整及明確責任。 （2）對各個工種進行崗前培訓，規(guī)范操作。實行簽到考核，執(zhí)行24小時值班制度。 （3）信息部庫房的建設(shè)及整理，倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規(guī)范化、標準化。 （4）各種記錄本的規(guī)范填寫，包括設(shè)備巡檢記錄及出入庫記錄等。及時反

7、映設(shè)備運行狀況，提高了設(shè)備的完好率及使用率。（二）2015年工作不足一年來我公司信息化系統(tǒng)每次都能完成(wn chng)各項指標，但工作中難免會有這樣那樣的問題存在，主要存在問題有：一、技術(shù)力量嚴重不足，不能保證(bozhng)各系統(tǒng)的正常維護華勝公司信息化建設(shè)工程共有22個子系統(tǒng)，除安全監(jiān)控、人員定位和調(diào)度通信等六大避險系統(tǒng)包含內(nèi)容(nirng)有專業(yè)人員外，其余好多系統(tǒng)在施工廠家結(jié)束安裝工程后，只是進行了簡單的操作培訓，沒有進行過系統(tǒng)的培訓，好多故障問題都不能靠技術(shù)人員解決，只得聯(lián)系廠家得到幫助，這在一定程度上嚴重影響了作業(yè)效率。二、正視自身不足，積極彌補改正人無完人，職工本身也存在著一些

8、缺點。例如，思想不夠穩(wěn)定，有時工作不夠積極主動，對領(lǐng)導安排的任務(wù)，拈輕怕重，發(fā)牢騷。這些都是亟需克服改正的缺點。相信把上述的問題克服后，工作會更加得心應(yīng)手。在今后的工作中，將認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，發(fā)揚成績，克服不足，努力在黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，在自身的不懈努力下，做好各自的本職工作，為華勝公司的明天做出更大貢獻。三、各部門間溝通聯(lián)系不及時在日常作業(yè)中，很多業(yè)務(wù)部門沒有按照各種制度的相關(guān)規(guī)定要求進行操作，不申請增設(shè)或者協(xié)助作業(yè)，一味的自作主張進行操作，導致不必要的原因影響了生產(chǎn)。例如，掘進隊組因生產(chǎn)需要對供電系統(tǒng)進行改造，并不提前通知，獨自將各種閉鎖控制取消或者擅自串改監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置而導致工作面斷

9、電，不能解決后才通知監(jiān)控隊進行維修。隊組人員對于閉鎖控制的重要性的認識意識缺乏，不能正確認識到“閉鎖失效”帶來的嚴重后果，另外對查出的“甩閉鎖”問題處罰力度不足，很多時候都不能實現(xiàn)處罰，這也是導致影響生產(chǎn)的重要因素。（三）2016年工作(gngzu)計劃一、工作面的回收(hushu)與安裝根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(jngyng)進度，預計3104工作面回采即將結(jié)束，我部門將根據(jù)實際情況，回收3104工作面的各信息系統(tǒng)設(shè)備及線纜。在未來3106工作面回采設(shè)備安裝完成后，我部門將根據(jù)實際情況，對新建成的3106工作面，進行電纜鉤的吊掛整理，各信息系統(tǒng)線纜的吊掛整理及工作面集控等信息系統(tǒng)設(shè)備的安裝。二、推廣

10、并試行無人值守制度煤礦井下變電所供電服務(wù)對象為采煤、掘進、運輸、通風、排水等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，供電負荷種類繁多，區(qū)域分布廣。負荷工作場所地質(zhì)條件復雜，而且存在著瓦斯、煤塵、水等有害介質(zhì)，事故發(fā)生率高；故障排查、停送電周期長，影響了采區(qū)的安全供電。隨著礦井向“高產(chǎn)、高效”發(fā)展，采用科學化的管理手段減員增效，對變電所供電系統(tǒng)實行集中監(jiān)控，實行變電所無人值守，成為煤礦井下供電管理的主要發(fā)展方向。因此(ync)，我部門計劃于2016年與機電隊協(xié)調(diào)，在井下中央變電所、盤區(qū)變電所推廣并試行(shxng)變電所無人值守監(jiān)控系統(tǒng)(xtng)，為我礦減員增效做出一份貢獻。三、2016年日常工作（1）對井下各巷道的信

11、息化系統(tǒng)的完善安裝計劃每月對各個掘進工作面所需的電話，IP廣播，無線通信等設(shè)備及時進行安裝，盡力實現(xiàn)通信系統(tǒng)全覆蓋，無盲區(qū)。定期對各個掘進工作面安裝的電話、風筒傳感器，甲烷傳感器T1敷設(shè)監(jiān)控線，確保各臺設(shè)備安設(shè)在規(guī)定位置。對各個信息化系統(tǒng)在使用過程中出現(xiàn)的故障及時的進行處理，對于那些無法解決的問題，及時聯(lián)系廠家尋求幫助。（2）對井下各巷道的信息化系統(tǒng)的設(shè)備定期巡檢對井下各巷道安裝使用的信息化系統(tǒng)的設(shè)備終端以7天為周期進行巡檢，按期對設(shè)備進行升井檢修，保證各臺設(shè)備能正常使用，合理延長其使用壽命。定期對各類傳感器進行調(diào)校維修，計劃以7天為周期對井下安裝的所有甲烷傳感器進行校驗并對其閉鎖功能進行測試，保證其閉鎖功能能正常使用。（3）對全礦井綜合自動化平臺進行維護對全礦井綜合自動化平臺全面維護，檢查各系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)是否正常準確，更新供系統(tǒng)底圖，保證系統(tǒng)運行正常。（4）對全礦網(wǎng)絡(luò)進行維護對安泰、東勝生活區(qū)和華勝(hu shn)工業(yè)廠區(qū)的網(wǎng)絡(luò)、電話要全面維護，保證系統(tǒng)運行正常。四、加強員工專業(yè)素質(zhì)(szh)培養(yǎng)在明年的工作(gngzu)中，積極參加集團公司信息中心組織的各專業(yè)培訓，不斷的進行培養(yǎng)和學習，培養(yǎng)新員工的專業(yè)素質(zhì)，加強老員工的業(yè)務(wù)知識拓展，為公司信息化提供更好的專業(yè)服務(wù)。內(nèi)容總結(jié)（1）華勝公司信息管