建筑工程項目消防應(yīng)急預(yù)案演練方案

1、項目部消防應(yīng)急演練方案編制：審核：批準(zhǔn)：目錄 TOC o 1-5 h z 1目的32演練適用范圍、總體思想和原則33演練策劃組34應(yīng)急演練參與人員44.1參演人員44.1.1參演人員定義44.1.2參演人員所承擔(dān)的具體任務(wù)44.1.3參演人員分工44.2控制人員74.3模擬人員75應(yīng)急演練時間76應(yīng)急演練目標(biāo)、評價準(zhǔn)則及評價方法7 HYPERLINK l bookmark64 o Current Document 7演練現(xiàn)場規(guī)則98應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備109演練程序10 HYPERLINK l bookmark83 o Current Document 10應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤12消防應(yīng)急演練方案1

2、目的評估項目部消防應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行 動檢查表中的缺陷和不足。評估項目部重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)部門和人員的應(yīng) 急職責(zé)，改善其協(xié)調(diào)問題。檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，評 估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求；同時，作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度， 進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。檢驗崗位工人掌握本崗位災(zāi)害狀態(tài)下安全處置能力及重點對策。掌握初期火災(zāi)的滅火及消防設(shè)備的使用。使崗位工人掌握如何報警，如何搶救傷者。提高全員安全意識。2演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對動用本項目內(nèi)部應(yīng)急力量進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計，

3、按照安 全生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和項目應(yīng) 急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守“保護(hù)生命、安全第一、預(yù)防在先”的方針 和“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則。在組織實施 過程中，科學(xué)計劃、結(jié)合實際、突出重點、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實施、講 究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。3演練策劃組策劃組組長：組員：由于應(yīng)急演練是由多部門、多工種共同參與的一系列行為和活動，因此，應(yīng) 急預(yù)案演練的組織與實施是一項非常復(fù)雜的任務(wù)，建立應(yīng)急演練策劃小組（領(lǐng)導(dǎo) 小組）是成功組織開展應(yīng)急演練工作的關(guān)鍵。其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的部

4、門；確定演 練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程 度；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施，解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。4應(yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演 習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員。4.1參演人員4.1.1參演人員定義參演人員是指在應(yīng)急組織中承接具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對演練情 景或模擬事件做出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的人員，相當(dāng)于通常所說的演 員。4.1.

5、2參演人員所承擔(dān)的具體任務(wù)救助傷員或被困人員。保護(hù)財產(chǎn)或公眾健康。獲取并管理各類應(yīng)急資源。與其他應(yīng)急人員協(xié)同處理重大事故或緊急事件。4.1.3參演人員分工、職責(zé)參演人員按本項目應(yīng)急預(yù)案規(guī)定所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成：組長：成 員：職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況。保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作；負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實；負(fù)責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報；負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；負(fù)責(zé)生產(chǎn)的恢復(fù)工作。滅火行動組：組長：成員：職責(zé)：現(xiàn)場滅火、物資疏散，搜索未及時疏散的人員，將其疏散至安全區(qū)域?，F(xiàn)場警戒組：組 長：成 員：

6、職 責(zé)：控制各出口保障道路暢通，無關(guān)人員只許出不許進(jìn)，火災(zāi)撲滅后， 保護(hù)現(xiàn)場；引導(dǎo)人員疏散自救，確保人員安全快速疏散。通信聯(lián)絡(luò)組：組 長：成 員：職 責(zé)：負(fù)責(zé)相關(guān)單位之間的聯(lián)絡(luò)和對上級部門的匯報。后勤保障組：組長：成 員：職 責(zé)：負(fù)責(zé)了解掌握所需物資的分布的儲備情況、水電控制及后勤工作 的保障。善后處理組：組長：成 員：職 責(zé)：負(fù)責(zé)對傷亡人員及其家屬進(jìn)行撫恤救濟(jì)、理賠等善后處理工作。具體任務(wù)：積極主動向本項目和周圍群眾宣傳消防知識，勸阻和制止違反消防安全 規(guī)章制度、操作規(guī)程和其他不安全行為。認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、防火安全規(guī)章制度、生產(chǎn)和試驗操作規(guī)程，并 督促所屬人員共同遵守。參加防火安全檢查。

7、注意生產(chǎn)、生活用火用電等安全情況。發(fā)現(xiàn)、收集、 反映不安全因素，積極參加火險隱患的整改。參與消火栓、滅火器等消防設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)，保證適用、靈活有效，處于良好狀態(tài)。會同領(lǐng)導(dǎo)制定及時報警、人員疏散、物資搶救、火災(zāi)撲救等消防應(yīng)急預(yù) 案并定期開展訓(xùn)練活動。發(fā)生火災(zāi)，及時撲救和報警。公安消防隊和上級領(lǐng)導(dǎo)到場后，提供火場 情況，配合公安消防隊維持秩序，保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助分析、調(diào)查火災(zāi)原因。聯(lián)系方式：項目參演人員4.2控制人員控制人員是指根據(jù)演練情景，控制演練時間進(jìn)度的人員?？刂迫藛T根據(jù)演練 方案及演練計劃的要求，引導(dǎo)參演人員按響應(yīng)程序行動，并不斷給出情況或消息， 供參演的指揮人員進(jìn)行判斷、提出對策。其主要任務(wù)

8、包括：4.2.1確保規(guī)定的演練項目得到充分的演練，以利于評價工作的開展。4.2.2確保演練活動的任務(wù)量和挑戰(zhàn)性。4.2.3確保演練的進(jìn)度。4.2.4保障演練過程的安全。4.3模擬人員模擬人員是指演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部門，或模擬緊急 事件、事態(tài)發(fā)展的人員。其主要任務(wù)包括：扮演、代替正常情況或響應(yīng)實際緊急事件時應(yīng)與應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場應(yīng)急 指揮所相互作用的機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門。模擬事故的發(fā)生過程。模擬受害或受影響人員。5應(yīng)急演練時間應(yīng)急演練時間：地點：施工現(xiàn)場6應(yīng)急演練目標(biāo)根據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演習(xí)目標(biāo)見表1。為了達(dá)到確定演練是否達(dá)到目標(biāo)要求，檢驗各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)

9、人員完成任務(wù)的能力的目的，必須在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點和各參演應(yīng)急組織 的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評價人員，全面、正確地評價演練效果。評價人員的 作用主要是觀察演練的進(jìn)程，記錄演習(xí)人員采取的每一項關(guān)鍵行動及其實施時 間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字材料，評價參演應(yīng)急組織和演習(xí) 人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3 個等級，從高到低分別為不足項、整改項和改進(jìn)項。序 號目標(biāo)展示內(nèi)容目標(biāo)要求1應(yīng)急動員展示通知應(yīng)急組織，動員應(yīng)急 響應(yīng)人員的能力責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報，通知或動員有 關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；及時啟動應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支 持

10、設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)2指揮和控制展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響 應(yīng)活動的能力責(zé)任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)行動的能力。事故現(xiàn)場指揮 人員和應(yīng)急組織、行動小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求，建立事 故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動的能力3事態(tài)評估展示獲取事故信息，識別事故 原因和致害物，判斷事故影響 范圍及其潛在危險的能力要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道，積極收集、獲取事故 信息，評估、調(diào)查人員傷亡和財產(chǎn)損失、現(xiàn)場火災(zāi)危險性等有關(guān) 情況的能力；具備根據(jù)所獲信息，判斷事故影響范圍，以及對公 眾和環(huán)境的中長期危害的能力；具備確定進(jìn)一步調(diào)查所需資源的 能力；具備及時通知

11、場外應(yīng)急組織的能力4資源管理展示動員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動所需資源的能力要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評估結(jié)果，識別應(yīng)急資源需求的能 力，以及動員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力5通訊展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點、應(yīng) 急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通 訊交流的能力要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，以使與有 關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系6應(yīng)急設(shè)施展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng) 急支持資料的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持 資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動的需要7警報與緊急 公告展示向公眾發(fā)出警報和宣傳保 護(hù)措施的能力要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定，迅速完成向一定區(qū)域 內(nèi)

12、公眾發(fā)布應(yīng)急防護(hù)措施命令和信息的能力8應(yīng)急響應(yīng)人 員安全展示監(jiān)測、控制應(yīng)急響應(yīng)人員 面臨的危險的能力要求應(yīng)急組織具備保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康的能力，主要強(qiáng) 調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個體保護(hù)裝備配備、事態(tài)評估機(jī)制與通訊活動 的管理9警戒與治安展示維護(hù)警戒區(qū)域秩序，控制 交通流量，控制疏散區(qū)和安置 區(qū)交通出入口的組織能力和資 源要求責(zé)任方具備維護(hù)治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力，強(qiáng)調(diào) 交通控制點設(shè)置、執(zhí)法人員配備和路障清理等活動的管理10消防與搶險展示采取有效措施控制事故發(fā) 展，及時撲滅火源的能力要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施，及時組織撲滅火源，有效控 制事故的能力11撤離與疏散展示撤離、疏散程序以及人

13、員 的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備安排疏散路線、交通工具、目的地的能力以及 對疏散人員交通控制、引導(dǎo)、自身防護(hù)措施、治安、避免恐慌情 緒的能力并對人群疏散進(jìn)行跟蹤、記錄7演練現(xiàn)場規(guī)則為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語， 事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可 能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得 進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險；演習(xí)過程中應(yīng)當(dāng)把假想事故、情景事件或模擬條件成真

14、實發(fā)生的事件對 待，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實程度以那些地方，事先必須考 慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題；演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧 而污染大氣或造成類似危險；參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事 件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；除演習(xí)方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演習(xí)人 員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作 真實情況采取應(yīng)急行動；所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的

15、信 息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞 的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件 時可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正 應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制消息， 指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行 動。8應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備綜合性應(yīng)急演練的過程可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實施和演練總結(jié)三個階段，各階段的基本任務(wù)如圖1所示策劃小組）圖合性應(yīng)急演練實施的基本過程1.策劃組對評價人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟悉項目應(yīng)急預(yù)案、演

16、練方案和評價標(biāo)準(zhǔn);1.確定演練日期培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)演練目標(biāo)和演示范圍準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器餛演練方案 4.確定演練現(xiàn)場規(guī)則4.演練前練準(zhǔn)策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制定評價和評價人員。9演練程序本次演練程序見表2安排后勤工作準(zhǔn)備和分發(fā)評價人員工作文件培訓(xùn)評價人員講解演練方案與演練活動演練實施階段 10.記錄參演組織的演練表現(xiàn)時間項目演 練 內(nèi) 容9:30開始策劃組長宣布應(yīng)急演練開始9:31火災(zāi)發(fā)生突然基坑B區(qū)負(fù)三層臨時模板加工區(qū)有煙霧冒出來，煙火滾滾。巳形成燃燒的勢 態(tài)，如不及時控制，5分鐘后將形成大面積燃燒，火勢向西蔓延，直接威脅整棟樓。9:319:32發(fā)現(xiàn)與初期處理

17、報警現(xiàn)場值班安全員袁永明組織施工人員撤離。查明著火物品。值班安全員向項目安全負(fù)責(zé)人王中利（現(xiàn)場臨時指揮）報告：模板加工區(qū)著火可 能是因為工人私自接電導(dǎo)致電線短路引起鋸末燃燒的火災(zāi)。現(xiàn)場臨時指揮王中利馬上利用對講機(jī)告知項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。然后場臨時指揮王中利進(jìn)行報警并通知相鄰崗位作好個人防護(hù)?，F(xiàn)場臨時指揮者王中利馬上拿起電話拔打119進(jìn)行報警，內(nèi)容如下：報警：消防隊嗎？我是慈云寺危改小區(qū)二期6號樓現(xiàn)場值班人員，我們這里 著火了。消答：什么東西著火了，有無人員傷亡，是什么東西著火了？報警：模板加工區(qū)鋸末著火了，目前無人員傷亡，是工人私自接電導(dǎo)致電路 短路引起的火災(zāi)。消答：你的姓名，你的電話號碼？報

18、警：王中利 電話：XXXXXXXXX消答：請你到路口接車，你看現(xiàn)在的時間是多少？報警：9： 30分9:33接警與動員項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接警后，立即報告：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長郭秋義。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后立即下令：“立即啟動消防應(yīng)急預(yù)案，各職能組集結(jié) 到位，攜帶裝備趕往著火地點?！备髀毮芙M攜帶裝備，奔向火災(zāi)現(xiàn)場。通知所有現(xiàn)場工人撤離。項目部管理人員到達(dá)事故現(xiàn)場，投入搶險。9:34應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員到達(dá)應(yīng)急指揮中心?，F(xiàn)場臨時指揮王中利向應(yīng)急救援 領(lǐng)導(dǎo)小絹絹長報告事故情況，并提出滅火、搶險的具體措施9:34應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長命令各職能部門按其職責(zé)和分工各就各位，立即開展救援 丁作，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從

19、正常運.轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運.轉(zhuǎn)狀態(tài)9:34隊伍到位實 施救援項目部調(diào)動應(yīng)急救援車輛到達(dá)應(yīng)急指揮中心待命9:35事故現(xiàn)場保護(hù)組組長陳繼明帶領(lǐng)治安保衛(wèi)人員到達(dá)指定地點，并按要求設(shè)置多級 警戒線，進(jìn)行交通管制，清理路障，維持現(xiàn)場秩序通訊聯(lián)絡(luò)絹、后勤保障絹、善后處理絹人員到達(dá)位，待命現(xiàn)場通訊系統(tǒng)出現(xiàn)故障，固定電話全部無信號，通訊組組長楊浩通知各應(yīng)急小組 迅諫啟動移動電話或?qū)χv機(jī)通訊。義務(wù)消防隊隊長王中利向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長郭秋義報告：現(xiàn)場滅火器快用完， 火勢太大無法繼續(xù)滅火。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長命令：后勤保障組立即組織向事故發(fā)生地運送滅火器。接警后5分鐘內(nèi)專職消防隊趕赴現(xiàn)場，隊長制定具體處置方案，在應(yīng)急取水口取 水滅火9： 35專職消防隊 實施滅火9： 37電工趙法省切斷總電源9： 38緊急撤離在事故現(xiàn)場警戒組的協(xié)助下，